Ⅰ 企业质检科长岗位职责
岗位名称：质检科科长
直接上级：质保部经理
下属岗位：质检员、计检员
岗位性质：全面主持质检科的工作
管理权限：对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力
管理责任：对所承担的工作全面负责
主要职责：
1．全面负责公司的产品、物资、设备的计质量检查管理；
2．对下属人员的考核、评价、激励；
3．对进公司所有原材料、辅助材料及其他材料的质量检查；
4．对产品在生产过程中各工序的计质量检查；
5．对设备动力的计质量检查；
6．对出厂的产品的计质量检查；
7．对产品计质量合格数进行统计；
8．协助对计质量人员的业务水平的培训；
9．协助拟订产品计质量保证体系标准；
10．协助做好对公司ISO9000产品质量管理标准；
11．定期或不定期组织人员进行分析讨论；
12．有对下属的人事推荐权和考核、评价权。
岗位要求：
1．具有大专以上文化程度或实际工作经验和管理能力；
2．有较强业务能力和协调能力；
3．有较强工作责任感和事业心。
参加会议：
1．参加公司召开科以上有关会议；
2．参加公司每月季工作协调会；
3．参加公司年度工作评比会。
Ⅱ 安全科科长岗位职责
安全环保科长岗位职责
1.负责全厂的安全、保卫、环保、劳动保护及劳动纪律的回管理工作，并答对厂长负责。
2.认真宣传贯彻国家和主管部门有关的方针、政策、法律、法规，并督促检查执行情况。
3.加强劳动纪律的管理、监督，检查各班组的管理工作，并对违纪人员及时处理。
4.坚持“安全第一，预防为主”的方针，做好全厂职工的安全教育及各职工的入厂前教育工作。5.负责各类安全事故的调查处理，并坚持“四不放过”原则。
6.负责环境保护和环境监察工作，对生产过程和劳动环境中，有毒有害因素进行检查，确保排放达到国家标准。
7.负责组织安全生产检查，督促有关部门对查出的问题及时整改并制定防范措施。
8.加强对消防器材及消防设施的管理工作，定期检查、维护、保养。健全安全、环保、职业卫生的管理制度，做到齐全、实用、规范，并定期对员工进行考核。
9.认真完成厂长交给的其它工作。
Ⅲ 制造生产课长职责是什么
工作职责：
◆负责生产部日常管理工作；
◆熟悉车间设备性能、工艺流程、岗位责专任、员工性格等，以利属于对生产、工作安排及与员工的沟通、协调；
◆有计划、有步骤、有节奏地均衡生产，加强车间的品质管理；
◆组织对设备进行日常点检；
◆合理安排生产，维持车间良好的工作秩序；
◆保持车间的整洁，用具的定置管理，杂物的归类；
◆协助生产部经理做好其他工作。
Ⅳ 安全科长的岗位职责有哪些
安全环保科长岗位职责：
1.负责全厂的安全、保卫、环保、劳动保护及劳动纪律的管理工作，并对厂长负责。
2.认真宣传贯彻国家和主管部门有关的方针、政策、法律、法规，并督促检查执行情况。
3.加强劳动纪律的管理、监督，检查各班组的管理工作，并对违纪人员及时处理。
4.坚持“安全第一，预防为主”的方针，做好全厂职工的安全教育及各职工的入厂前教育工作。5.负责各类安全事故的调查处理，并坚持“四不放过”原则。
6.负责环境保护和环境监察工作，对生产过程和劳动环境中，有毒有害因素进行检查，确保排放达到国家标准。
7.负责组织安全生产检查，督促有关部门对查出的问题及时整改并制定防范措施。
8.加强对消防器材及消防设施的管理工作，定期检查、维护、保养。健全安全、环保、职业卫生的管理制度，做到齐全、实用、规范，并定期对员工进行考核。
9.认真完成厂长交给的其它工作。
Ⅳ 财务科长的岗位职责是什么
根据公司中、长期经营计划，组织编制集团年度综合财务计划和控制标准；
建立、健全财版务管理权体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制；
主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整；
对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作；
比较精确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制；
对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制；
参与确定公司的股利政策，促进与投资者的沟通顺畅，保证股东利益的最大化；
与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系；
向上级主管汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，为集团高级管理人员提供财务分析，提出有益的建议。
Ⅵ 生产主管岗位职责
生产主管岗位职责：
1、建立和完善安全生产管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；
2．随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；
3．组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；
4．领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态；
5．指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。
Ⅶ 制造生产课长职责是什么
工作职责：
◆
负责生产部日常管理工作；
◆
熟悉车间设备性能、工艺流程、岗位责任回、员工答性格等，以利于对生产、工作安排及与员工的沟通、协调；
◆
有计划、有步骤、有节奏地均衡生产，加强车间的品质管理；
◆
组织对设备进行日常点检；
◆
合理安排生产，维持车间良好的工作秩序；
◆
保持车间的整洁，用具的定置管理，杂物的归类；
◆
协助生产部经理做好其他工作。
Ⅷ 设备科科长的职责有那些
在处长和主管处长领导下，主持设备科的全面工作。
一、贯彻执行党和国家的物资工作方针政策，认真执行学校各项规章制度。根据学校及资产处年度工作计划制定全科工作计划和工作总结。
二、组织全科人员的政治和业务学习，及时做好思想政治工作，坚持教学为主、服务第一的原则，不断提高服务质量和管理水平。
三、按照国家有关政府采购规定，负责编制设备、家具购置计划，综合平衡经费指标，按照批准的计划配合各使用部门和省政府采购中心做好采购工作。
四、组织安排设备和家具的提运、验收、索赔等工作。
五、负责组织仪器设备、家具等固定资产的计算机管理，按要求做好统计报表工作。
六、负责仪器设备和家具的资产处置等工作；审核仪器设备校内外调配、借用、领用等手续。
七、按照批准的申请报告，负责审核自制设备和改造设备的方案，配合使用部门进行安装、调试并做好验收工作。
八、负责全科范围内的“四防”安全及卫生工作。
九、完成领导交办的其它工作。
Ⅸ 制造生产课长职责是什么
工作职责：
◆ 负责生产部日常管理工作；
◆ 熟悉车间设备性能、工艺流程、岗专位责任、员工性格等，以属利于对生产、工作安排及与员工的沟通、协调；
◆ 有计划、有步骤、有节奏地均衡生产，加强车间的品质管理；
◆ 组织对设备进行日常点检；
◆ 合理安排生产，维持车间良好的工作秩序；
◆ 保持车间的整洁，用具的定置管理，杂物的归类；
◆ 协助生产部经理做好其他工作。
