路岗的职责
『壹』 公路工程项目经理的职责
公路工程项目经理职责与权利其实主要就是你的这个项目的职责，也就是项目经理的职责！
项目经理的权力
1.生产指挥权 项目经理有权按工程承包合同的规定，根据项目随时出现的人、财、物等资源变化情况进行指挥调度，对于施工组织设计和网络计划，也有权在保证总目标不变的前提下进行优化和调整，以保证项目经理能对施工现场临时出现的各种变化应付自如。
2.人事权 项目班子的组成人员的选择、考核、聘任和解聘，对班子成员的任职、奖惩、调配、指挥、辞退，在有关政策和规定的范围内选用和辞退劳务队伍等是项目经理的权力。
3.财权 项目经理必须拥有承包范围内的财务决策权，在财务制度允许的范围内，项目经理有权安排承包费用的开支，有权在工资基金范围内决定项目班子内部的计酬方式、分配方法、分配原则和方案，推行计件工资、定额工资、岗位工资和确定奖金分配。对风险应变费用、赶工措施费用等都有使用支配权。
4.技术决策权主要是审查和批准重大技术措施和技术方案，以防止决策失误造成重大损失。必要时召集技术方案论证会或外请咨询专家，以防止决策失误。
5.设备、物资、材料的采购与控制权 在公司有关规定的范围内，决定机械设备的型号、数量、和进场时间，对工程材料、周转工具、大中型机具的进场有权按质量标准检验后决定是否用于本项目，还可自行采购零星物资。但主要材料的采购权不宜授予项目经理，否则可能影响公司的效益，但由材料部门供应的材料必须按时、安质、按量保证供应，否则项目经理有权拒收或采取其他措施。
(二) 项目经理的职责
1.确保项目目标实现，保证业主满意 这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高低的基本标志。
2.制定项目阶段性目标和项目总体控制计划 项目总目标一经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。
3.组织精干的项目管理班子 这是项目经理管好项目的基本条件，也是项目成功的组织保证。
4.及时决策 项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。
5.履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更 项目经理以合同当事人的身份，运用合同的法律约束手段，把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。
参考资料：http://www.amteam.org/static/68123.html
『贰』 公路局的职责是什么
主要职责：
1、贯彻执行上级有关公路交通管理的法律、法规、政策，制定全市公路发展战略、规划、规章和管理办法，并负责组织实施；
2、负责研究制定全市公路交通规划及现有公路技术改造方案，负责全市国道、省道及重要县道的建设、养护和管理，并对全市县、乡公路建设、养护进行业务技术指导；
3、负责编制公路建设、养护计划并组织实施；
4、负责本市公路和桥梁工程的验收工作；
5、制定公路科技政策和规范，负责公路科学技术研究和新技术、新材料、新工艺的推广运用；
6、负责对公路汽车渡口、收费站进行统一管理和公路通行费、过渡费等规费的征收及使用管理；
7、负责全市路政管理和路政执法，保护路产路权。规划、审批和管理公路两侧各种构造物和广告、宣传等设施；会同有关部门规划、审批公路沿线的各种建筑设施；
8、承担公路、桥梁工程的勘察、设计、监理和施工业务；
9、负责国防公路战备工作；
10、开展公路建设融资和国际交通合作及涉外工作；
11、负责本单位精神文明建设、党的建设、干职工队伍建设和劳动人事管理等工作；
12、负责管理本局下属各单位；
13、完成市委、市人民政府交办的其他工作。
(2)路岗的职责扩展阅读：
市公路管理局设12个职能部门。
（一）工程处
路局工程处是公路局下的一个部门，主要负责国、省道及桥梁的工程管理工作。主要负责工程的招标、监督建设、验收等工作，一般是业主方。
（二）办公室（加挂“战备办”牌子）
负责局机关政务、文电、督查、接待工作；负责综合调研、信息、新闻宣传、重要文稿起草、来电来信来访处理及有关会议的组织工作；负责机要文件、文书档案资料的收集、立卷、归档、保管和咨询服务工作；负责微机的开发、利用与管理工作。
（三）组宣科
负责制订干部、人事制度改革建议方案及选拔考核干部的规定；负责全局系统干部管理工作；对党委管理的干部和领导班子及其成员进行考察了解，提出调整配备的意见和建议，督促检查民主集中制的执行情况；办理所管干部呈报、审批、任免、转正、退休手续及调动事宜；负责专业技术人员的职务评聘工作。
（四）劳资科
负责全局工资基金的管理、劳动用品的发放及招工、转正、调资、升级、异动、退休退职、伤残死亡、奖惩等有关工作；参与编制劳动定员与定额标准、劳动管理办法和分配办法；负责工人的人事档案管理和有关来信来访工作。
（五）养路科
负责全局公路养护的生产管理，督促、检查和考核各管养单位养护生产任务的完成情况；制定和完善养护生产运行机制和管理模式的改革方案、管理制度和检查考核办法；负责养护生产的技术管理，制定和修订技术操作规程；负责水毁工程的报批与修复及其他大中修工程的组织实施。
（六）工程质监科（加挂“公路设计室”、“公路实验检测中心”、“监理咨询中心”牌子）
负责全局路面大中修工程、新改建工程、桥梁工程、公路站房工程的管理、质量监理、设计文件审批，并负责组织检查和验收；负责上报项目设计文件的编制和测设工作；负责公路设计、公路实验检测、监理咨询中心的建设管理工作；做好新材料、新工艺、新结构的学习及推广工作。
（七）计划统计科
负责收集、汇总各科室和局属各单位计划，审核编制并上报和下达计划；负责做好计划执行情况的检查和调控工作；负责全局公路统计报表的收集、汇总、上报、检查、督促，指导各管养单位统计记录工作；负责落实上级拨款；负责全局路面、桥梁系统的管理。
（八）公路收费科
负责编制全局公路收费站和渡口年度征收计划，检查督促征收政策和规章制度的贯彻执行情况和目标任务的完成情况，加强征费稽查和票证管理，加强征收人员的职业道德和法纪教育，及时查处有关违纪问题，堵漏增收，确保征收任务的完成。
（九）机务科
负责制订、完善和落实机务、渡运管理的制度、办法；负责检查督促全局的安全生产；负责对机务、渡口实行目标管理；负责机械、船舶的维修、保养、购置和更新改造工作，办理有关固定资产验收、调拨、建档、登卡、停使、封存、报废处理等事项。
（十）财务科
负责全局除养护工程费之外的年度财务计划的编制与审核，及时纠正各种违反财务制度和财经纪律的现象和问题，会同计统科按计划（预算）和工程进度、财务进度及时下拨经费，及时编制会计报表，搞好经济核算和财产管理工作。
（十一）企业管理科
负责局系统企业单位的指导和监督工作，制订管理办法，审定其经济责任制办法和指标，并督促其落实；负责企业会计报表审核和汇编，搞好财产管理工作，并建立档案；负责本系统三产业发展的指导和局机关三产业的开发工作。
（十二）法规路政科
负责宣传和落实《公路法》和国家有关公路管理的其他法律、法规和规章，负责全局的普法工作和法制工作，负责督促和检查消防安全，负责局系统路政管理工作。
参考资料：公路局——网络
『叁』 高速公路收费员履行岗位职责情况
高速公路收费员岗位职责：
服从班长领导，服从管理和稽查，团结协作，高质 量完成站长和所在班班长安排的各项工作任务。
负责值班期间的收费工作，严格执行收费办法和有 关规定，确保收费工作“严格、文明、准确、快速、有序”， 并做到“应征不漏、应免不征”。
工作认真，准确判断、核定车型(吨位、座位)，做 到收费手续完备，收费准确无误。
在收费工作中做到热情礼貌，使用文明用语，耐心 解答驾驶人员提出的合理问题，任何情况下不耍态度，更不 允许刁难他人，树立良好的窗口形象。
领票和交款时，要与票证员(或银行收款押运人员) 结清票款帐目(或填写好现金交款单和票据核销单密封签名 后交由班长保存)；如因自己工作失误造成经济损失，由收 费员个人负责，并具实赔偿。
积极参加上级组织的各项活动，努力钻研业务，提 高工作效率和水平，爱岗敬业，团结协作，自觉维护收费站 良好的工作、生活秩序。
协同值机员检查、试验收费报警系统，发现故障及 时排除，保证其始终处于良好状态。
(3)路岗的职责扩展阅读：
收费员
收费员是机关事业单位团体、企业、及各种组织机构或经济组织等收费主体里专职从事收费或费用结算收取岗位的工作人员，他（她）们具有专职岗位职责。
要求
掌握过硬的收费业务技能，发展我们要熟练掌握各种车型判别，在收费过程中点钞、识钞、找零、给票的动作要迅速快捷，所以我们要不断加强学习，努力提高自己的能力。
坚持正确的工作态度。在收费中经常会遇到一些无卡、U型、超时等非正常车辆，如何处理好特殊情况并向司乘人员做好解释工作，是每一名收费员经常要面对的问题。在收费过程中要实行微笑服务，对每一位司机做到“一张笑脸相迎、一声问候传情”。
奉献精神。既然选择了收费工作，那就选择了奉献。我们要将微笑服务送给每个过往的司机，奉献给那些需要帮助的人们。
『肆』 高速公路巡路员的岗位职责是什么
高速公路巡路员职责
1、认真执行《公路养护巡路制度》，采取不同形式对所管养路段进行全面巡查，巡查次数每天不少于2次，遇到雨、雪、大风等不良天气应增加巡查次数，。
2、发现路面坑槽要及时维修。
3、发现路基、路面、桥涵构造物及附属设施存在缺陷及时处理或上报县局维修。
4、巡查中发现的影响车辆通行的公路坍塌、坑槽、水毁、隆起等，应当设置警示标志，及时采取措施修复。
5、发现有侵犯路权、损坏路产的现象，要及时制止并填写好巡路记录，及时向路政管理人员和养护科反映情况
6、完成站长交办的其他工作。
定期勘察路面情况,解决路面相关问题,(例如在路面上非法摆摊).
『伍』 高速公路监控中心主任岗位职责
妥善处理投来诉事件，语言文明、礼自貌热情，实施首问责任制、限时办结制、岗位责任追究制，处理完毕后建立档案。
『陆』 公路建设施工单位项目部综合办公室岗位职责
综合办公室职责：
（1）公司日常事务工作与业务性工作；
（2）企业对内对外的综合协调、公关接待、文字秘书与保密工作；
（3）公司网络管理、微机的日常维护与管理；
（4）通讯联络、门卫、办公区域清洁、供电、供水、防火、防盗报刊杂志信件收发等后勤事务管理；
（5）负责公司小车的监控、调度、维修保养、年检、保险、安全教育、事故处理以及小车的油卡充值、建立车辆安全台帐、油耗台帐、维修台帐、车辆调度日志，每月统计上报等管理工作；
（6）办公设备、办公用品的采购、保管、发放、回收、保养、报废工作。
（7）建立公司后勤资产台帐，制定后勤资产管理制度，定期检查核对做好控制管理工作。
（8）负责公司食堂管理工作，制定食堂管理制度，建立管理考核系统，对全公司食堂实行资产、卫生、饭菜质量、运转费用等进行统计考核，每月上报公示。
（9）负责做好公司文化宣传工作，采取板报、专栏等多种形式，传播企业精神、发展前景、工作目标，树立公司形象。
（10）负责公司后勤保障、做好后勤人员管理工作。职工福利计划编制、福利发放。
（11）负责公司行政对外事务管理，公司永久档案管理；
（12）负责公司电子信息屏的更新与管理；
（13）负责公司印章刻制、发放、回收、领用登记、销毁、保管等管理工作；
（14）负责公司员工的手机话费充值并检查公司员工通讯工具的畅通情况；
（15）完成公司领导下达的各项工作。
『柒』 路面工程师岗位职责
（1）参与路面工复程制图纸会审和技术交底，协助分管主任协调设计代表、承包商、监理等单位之间的关系。
（2）审查路面工程单位、分部、分项工程开工报告。
（3）审查路面工程施工组织设计及施工技术方案。
（4）审查路面工程技术变更方案；工程计量质量审核。
（5）通过巡检，对路面施工全过程的质量、进度及安全情况进行有效的控制和管理，协助分管主任处理路面工程质量、生产安全事故；对施工现场存在质量、安全隐患及时以暂时停工令等方式给予制止。
（6）对路面旁站监理工程师加强监督、管理、指导。
（7）依据合同及时检查、监督路面工程监理、施工单位主要技术、管理人员的构成和试验检测设备、施工机械的数量、规格、性能与合同是否相符。
（8）负责路面工程分包、劳务性协作的审查，并报主任审核。
（9）汇总路面监理、施工单位旬、月进度报表；编制月度、旬生产计划；检查工程进度计划的执行情况，提出建议和措施，确保生产计划的完成。
（10）统计各路面监理、施工单位质量、进度情况，报送各级领导及相关部门。
（11）做好拟、发文、收文、档案管理工作。
（12）做好路面专班财产的建账、建卡、保管及易耗品的领管工作。
（13）完成好领导交办的其它工作。