坚守企业价值

『壹』 万科是什麽时候上市的

万科企业股份有限公司成立于1984年5月，是目前中国最大的专业住宅开发企业。2007年公司完成新开工面积776.7万平方米，竣工面积445.3万平方米，实现销售金额523.6亿元，结算收入351.8亿元，净利润48.4亿元，纳税53.2亿元。

以理念奠基、视道德伦理重于商业利益，是万科的最大特色。万科认为，坚守价值底线、拒绝利益诱惑，坚持以专业能力从市场获取公平回报，是万科获得成功的基石。公司致力于通过规范、透明的企业文化和稳健、专注的发展模式，成为最受客户、最受投资者、最受员工欢迎，最受社会尊重的企业。凭借公司治理和道德准则上的表现，公司连续五年入选“中国最受尊敬企业”，连续第四年获得“中国最佳企业公民”称号。

万科1988年进入住宅行业，1993年将大众住宅开发确定为公司核心业务。至2007年末，万科全国市场占有率为2.1%，业务覆盖到以珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈为重点的二十九个城市。当年共销售住宅4.8万套，销售套数位居世界前茅，跻身全球最大的住宅企业行列。

经过多年努力，万科逐渐确立了在住宅行业的竞争优势：“万科”成为行业第一个全国驰名商标，旗下“四季花城”、“城市花园”、“金色家园”等品牌得到各地消费者的接受和喜爱；公司研发的“情景花园洋房”是中国住宅行业第一个专利产品和第一项发明专利；公司物业服务通过全国首批ISO9002质量体系认证；公司创立的万客会是住宅行业的第一个客户关系组织。2007年，万科工厂化技术的研发和应用取得重要进展，位于东莞的住宅产业化基地正式投入运作，并被建设部授牌为“国家住宅产业化基地”，上海新里程项目20号、21号两栋工厂化住宅楼已向市场推出。同年，万科新开工住房中装修房的比例达到53.4%，这是公司倡导节能环保、践行社会责任的重要体现。

万科是国内第一家聘请第三方机构，每年进行全方位客户满意度调查的住宅企业。2007年，公司在行业内首先推出“冷静期”概念，实行“三天无理由退订”。根据盖洛普公司的调查结果，万科2007年客户满意度提升两个百分点，达到89％。至2007年底，平均每个老客户曾向7.11人推荐过万科楼盘。

万科1991年成为深圳证券交易所第二家上市公司，持续增长的业绩以及规范透明的公司治理结构，使公司赢得了投资者的广泛认可。过去十年，万科销售收入复合增长率为49.9%，净利润复合增长率为42.3%；最近三年，万科销售收入复合增长率达到93.7%，净利润复合增长率达到88.4%，基本每股收益复合增长率达到67.6%。公司在发展过程中两次入选福布斯“全球最佳小企业”；多次获得《投资者关系》、《亚洲货币》等国际权威媒体评出的最佳公司治理、最佳投资者关系等奖项。

万科现有员工16000余人。自创建以来，万科一贯主张“健康丰盛人生”，重视工作与生活的平衡；为员工提供可持续发展的空间和机会，鼓励员工和公司共同成长；倡导简单人际关系，致力于营造能充分发挥员工才干的工作氛围。2001年起，万科每年委托第三方顾问公司对全体职员进行员工满意度调查。2007年11月，万科作为唯一一家房地产企业以“雇主品牌”项目，荣获由北京大学管理案例研究中心、《北大商业评论》和企业家与企业管理研究院联合设立的“中国管理学院奖”。2008年1月，万科荣膺第三届“CCTV年度雇主调查”评选“最具领袖气质的年度最佳雇主”称号。
呵呵，我想你能从中得到答案。

『贰』 珍奥董事长介绍有吗

法人代表
陈玉松，男，1952年出生，辽宁大连人，工商管理学硕士，高级经济师，
陈玉松
1969年参加工作，1972年参加中国人民解放军，1973年加入中国共产党，1996年创办珍奥公司。现任珍奥集团董事长、中国保健协会副理事长、中国老龄事业发展基金会常务理事、中国慈善总会荣誉副会长、中国社会工作协会企业公民工作委员会副会长等职。
陈玉松是性格鲜明、极具社会责任感的优秀企业家，他视事业为生命，选择了一条充满挑战的事业道路。在珍奥之前很少有人知道核酸，但他用敏锐的触觉捕捉到了健康产业即将带来的财富信息，在1996年确立了“核酸应用于人体健康”的项目，并用12年时间，历经千辛万苦，把核酸介绍给了广大民众，把没有被人发现和认识的高科技产品介绍给了消费者，全力打造出一个健康产业的高品质产品--珍奥核酸，他为此付出了巨大的心血。
陈玉松倡导大爱企业文化，承担构建和谐社会的企业责任。在12年经营实践，始终恪守诚信经营的道德规范，对国家他严格按章纳税，使珍奥集团连续多年位于大连市纳税50强之列；对员工实行“平等、尊重、关怀、扶持、同乐”的人性化管理，不仅从不拖欠薪资，同时设立“爱心基金”帮助困难员工；对顾客以“诚信、行善、积德、尽孝”行为准则，进行“真诚、周到、朴实、自然、亲切”的服务；对供应商和经销商推行“结盟双赢”的经营理念。由于陈玉松领导的珍奥集团在承担社会责任、构建和谐社会方面的良好表现，中国社会工作协会企业公民委员会连续连续四次授予他“最具社会责任感企业家”称号。
陈玉松热心公益事业，倾心回报社会。2003年非典时期他带领珍奥无私捐赠3300万元产品，被中国红十字总会授予“中国红十字勋章”；2004年，他个人捐资160万元给大连慈善总会，设立了“蓓蕾生命救援基金”；2005年他以珍奥名义向中国老龄事业基金会捐赠2000万元，设立了“珍奥中华孝亲敬老专项基金”；2008年在他的带领下，珍奥集团累计向四川地震灾区人民捐赠款物价值总额1885万元，先后在四川什邡、重庆等地捐建3所希望小学。12年间，陈玉松和他所率领的珍奥集团相继参与了“爱心工程”、“希望工程”、“孝心工程”、“慈善工程”等多项大型公益活动，以各种方式和途径，累计捐赠产品、物资、款项价值总额近3亿元。由于他在慈善事业上所作出的无私奉献，2004年12月获国家民政部全国十大“爱心捐助个人奖”；2005年1月31日获首届“中华最具影响力100位慈善人物”和“2005中国大陆十大慈善家”称号；2006年11月，他被全国老龄办、中宣部等国家六部门评为“中华孝亲敬老十大楷模”；2008年中华慈善大会上他所领导的珍奥集团被民政部授予“中华慈善奖”。此外，他还多次荣获大连市“劳动模范”称号，获得辽宁省“五一劳动奖章”，被评为辽宁省劳动模范。

『叁』 求净水器排行榜，有哪些比较推荐

不要轻信哪些净水器品牌十大排名，净水器排行榜等一些误导购物的文章和帖子。家用净水器选购要眼见为实。

1、了解净水器品牌与资质

净水器市场品牌百花争艳，到底哪个牌子好，消费者可以先从知名大品牌看起，选择国内专业做净水器的知名品牌。如果是所不熟悉的牌子，不妨检查净水器的检测报告和资质证明，看该品牌是否有国家部门批注的卫生许可证，是否通过了国家技术监督部们的鉴定，符合国家《生活饮用水水质标准》。这是确保购买到正规净水器的必要条件。

2、净水器的性比价

目前市场上净水器并没有统一的选购标准，很多消费者在选购净水器是都是凭外观，滤芯与价格结合来对比性比价;或者以为净水器价格越高质量越好，滤芯越多过滤效果越好。事实上净水器，并非滤芯多价格高就越好。它的性比价，是由净水器与当地水质的适应性，以及净水器滤材技术质量，这两者给合价格才是高性比价的净水器产品。

作为一家老牌净水器品牌，2020年8月，安吉尔推出A7lite大水量净水器，创下了上市一周销量破万的单品销售记录，开启国内净水大水量时代。净水器要选择一个口碑好的专业大品牌，安吉尔1987年成立至今已经有33年，一直专注净水行业，如今，安吉尔已为全球超2亿用户提供了优质的净饮水服务，畅销日本、美国等65个国家，为人类提供安全、健康、时尚的饮水方式，致力打造中国健康饮水第一品牌。

『肆』 什么样的员工才是企业需要的员工

    第一种就是有真才实学的人。毫无疑问，哪个老板都喜欢这样的员工。这种人无论在哪个地方哪个单位都是比较吃香的，无论谁当领导，你总要有人替他把工作搞上去，只有把工作搞上去了，领导才能得到上级领导的肯定。就算你这个人有点洁癖，但是你在工作上是很值得肯定的，所以说老板不得不重用你，你可以给他或者给公司带来直接利益的。

  第二种人就是在某一方面有特长的人。或许平时看来这样的人不怎么优秀，不是很出彩，但是如果这种人在公司某一方面做出了贡献并且获得了荣誉，在老板的脸上也是很光彩的。

     第三种人就是清正廉明两袖清风的人。这种人领导用起来比较放心，一来不会贪污单位的钱财，二来不会贪污老百姓及下属的钱财。单位既不会损失财物也不会因贪污受贿而搞坏单位及领导的名声。

第四种人就是不计得失的人。这种人不会因干多干少、获多获少而给领导脸色看，在工作上，从不计较个人的得失，只有一门心思地干好自己的本职工作。这种人领导用起来比较方便。对公司也是比较忠心的。

第五种人就是只做不说守口如瓶的人。有些事领导不得不做，但又不能自己亲自去做，只有派下属去做。有些人只要替领导做了见不得人的事就大肆宣扬，唯恐天下不知，无形中给领导带来很多尴尬和麻烦。在这些事情上，领导最喜欢只做不说守口如瓶的人，这种人领导用起来称心。

  第六种人就是善于交际的人。这种人大多没有什么真才实学，在外人眼里他就是一个无所事事游手好闲的街头混混。但这种人却很得领导的赏识，为什么呢？就因为他有广泛地交际圈子，跟什么人都能见上面、说上话，很多事情都能替领导摆平。这种人领导用起来比较轻松。

    第七种人就是能为领导排忧解难的人。领导也是人，总会遇到一些烦恼和困难，而且有些事情自己出面解决又不合适，这个时候总需要有人能帮领导排忧解难。甚至通过一些暗箱操作，背地里人不知鬼不觉地替领导把难题解决了，这种人领导用起来比较欢心。

第八种人就是阿谀奉承溜须拍马的人。无论什么时候领导总要树立威严、高高在上的形象，这样一来，很多同志除了工作上的事情外几乎不跟领导进行过多的交流。所以领导的政绩、伟绩得不到歌功颂扬，从心里他能开心地起来吗？而这种人整天挖空心思地替领导歌功颂德，在领导面前陪着笑脸，说一些奉承的话，让领导有种成就感。另外，领导接触上级领导的机会和次数比较多，整天对别人陪着笑脸，心里很不舒服。如果有人在领导面前陪着笑脸的时候领导的心里才会感到平衡。

  第九种人就是有背景的人。这里的背景就是指某一个的父母或亲朋好友当的官比领导的官还大。这种人有没有本事领导都得用。有句俗语说，天晴修水路，无事早为人。领导用这种人其实是在替自己为人，假如有一天自己有事求到人家亲戚头上的时候，人家也会看在自家亲戚的份上不遗余力的替领导帮忙的。用这种人无疑是领导在为自己铺路。

      第十种人就是喜欢为领导找麻烦的人。这种人玩世不恭、口无遮拦，喜欢散播小道消息，并且报复心理极强。对这种人领导采取压制手段显然效果不大，因为他不会犯大错，够不上开除，只要稍微给点处分他就会有意无意地找领导的茬，不分场合地给领导难堪。对这种人最好的办法就是利用他，但不能委以实权重任，只能给一个不太重要的岗位只要能封住他的嘴就行。 

『伍』 中国家具十大品牌排名

随着中国家具品牌的增多，也使得中国家具十大品牌排名越来越来受人们所关注。下面就来看看中国十大家具品牌有哪些及家具品牌哪个好的相关知识，希望可以给大家带来帮助哦！

一、中国十大家具品牌——全友家私品牌

重庆成都全友家私，创始于1986年。经过二十多年的发展，迄今已经成为了中国大型家用家具领导企业，并于2010年，获得“中国品牌价值500强企业”荣誉称号。

二、中国十大家具品牌——宜家家居

宜家建立于1943的年瑞典，自从品牌建立以来，从始至终和提升大家生活品质联系在一起。产品设计精良，功能齐全，老百姓买得起的家居用品。

十、中国十大家具品牌——林氏木业

林氏木业，建立于2007年5月，经过多年的蜕变，旗下拥有7大品牌，2012年，荣获“全球十佳网货品牌、淘宝家具连续五年销售第一”。

总结：上述就是中国十大家具品牌排名的相关内容介绍，这些品牌的家具在生活中的应用是非常多的,是我们首选的品牌。

『陆』 四个全国劳模的名字和事迹

1、韩伟

韩伟，男，高中学历，中共党员，北京市宣武区邮政投递局永安路投递部投递员。他投送邮件400万件，消灭瞎信2万多封，被群众誉为“体贴为民的绿衣使者”。

16年来，韩伟走街串巷，以一颗赤诚之心为几十万用户准时投信送报，每天三频次，工作时间每天在 10个小时以上。韩伟总说：“用户是咱投递员的亲人，咱要掏心窝子为亲人分忧代劳，用自己的双手把党和政府的温暖送进千家万户。”这些年来，韩伟走街串巷为用户既送报又送“心”，用自己的双手将党和政府的温暖送进了千家万户。

2、孟广彬

他注册“雷锋号”小鞋摊，几十年如一日，用一针一线穿写出诚实守信的人生信条，以一个平凡劳动者的坚守，诠释了一名草根工匠的社会价值。

孟广彬出身贫寒，因小时候得到过很多乡亲的帮助，便立志用自己的双手回报社会。孟广彬把雷锋当作自己的榜样，1988年起，他开始在哈尔滨师范大学校园外摆摊修鞋。他的鞋摊旁有块小黑板，上面写着：“鞋子穿坏请别愁，广彬为您解忧愁；生活之中互帮助，雷锋精神记心头。”他还制作2000多张优惠卡分发到学生手中，凡是贫困学生、老人和残疾人来修鞋，一概分文不取。

几十年来，他义务修鞋十余万双。无论刮风还是下雪，他都要等到学生们放学把鞋取走再收摊，他认为这是人与人之间最基本的信任。1995年8月24日，家人发来电报，在山东的母亲病重，要他速回。但看到鞋摊上还有五双修好的鞋没人来取，他就一直等到傍晚学生们把鞋取走，才匆忙赶到火车站。

3、陶玉国

陶玉国，矿工，全国劳动模范。生活中的陶玉国是一个乐观豁达的煤矿汉子，别人说他劳苦功高，他总是腼腆地说自己就是一个平常的“拔牙工”。

煤矿是高危行业，而他从事的是高危行业中的高危工种：采面回柱，这个工作煤矿工人有个形象的比喻，叫“虎口拔牙”，就是采煤工作面煤层采完后，回收采空区的设备和支撑顶板的柱子，这项看似简单的工作，对技术、体力、耐心、经验和心理承受能力都有极高的要求，陶玉国从未过分渲染这项工作的危险和艰难，也从不向领导提条件讲报酬，总是默默地承受，一次又一次安全地完成任务，在采面上一干就是20余个寒暑春秋。

4、杨金福

杨金福（1938——）江苏吴县人。全国劳动模范。

1949年起历任江苏吴县越溪乡张墓村农会主任、一大队党支部书记、农工商联合公司总经理。1955年加入中国共产党。他带领全村干部群众，坚持走共同富裕的道路，积极发展集体经济，稳定农业，搞活副业，兴办工业，闯出了一条农副工三业协调的路子。全村430户家家依靠集体经济成了万元户，村荣获全国农业先进单位。1979年在全国劳模表彰大会上被授予全国劳动模范称号。是中共十二大代表。

5、时传祥

时传祥（1915年1月1日—1975年5月19日），出生在山东德州齐河县一个贫苦农民家庭，14岁逃荒流落到北京城郊宣武门一家私人粪场，受生活所迫当起了掏粪工。是全国著名劳动模范，第三届全国人大代表。

1964年，北京环保局分配部分青年学生作掏粪工。时传祥时任崇文区清洁队青工班班长，为转变部分青工怕脏怕丑的思想，年近半百的时传祥，脏活累活抢在前，对青年工人言传身教，以“工作无贵贱，行业无尊卑；宁愿一人脏，换来万人净”的职业道德观，教育影响青年一代安心本行业工作。

『柒』 做生意成功的秘诀是什么

一、力求创新

创业、做生意，只有努力创新，才会有前途，才会确保生意长久的兴隆。墨守成规或一味模仿他人，到最后一定会失败。任何公司，都必须表现出自己的特色，才能创造出附加价值，也才能不断增加顾客。另一方面，创业、做生意的过程中，总会遭遇到困难和挫折，要想予以突破，同样要拿出魄力和决断力，在创新方面寻求机会。

二、追求成长

创业、做生意，如果不追求成长，或不向更高的目标挑战的话，就无法品味做大做强的喜悦和充实，生意的兴隆也很难是长久的。当然，如果只是想混口饭吃，生意差不多就满意，那成不成长倒是无所谓的，但有几个创业者和生意人会甘心如此呢？

具体而言，业务的成长，通常都以营业额来衡量。要想扩大营业额，就必须加强有关的一切活动，例如销售、采购、门市、员工、资金等，而这些强化的工作必须建立在一个完善的总体经营理念上。

三、确保合理的利润

生意兴隆的一个基本标准就是获得合理的利润。你不能以贱卖的方式，去吸引顾客。你必须有更好的服务，才能获得正常的利润。从正常的利润中，取出部分再投资到事业中去，以便长期性地对顾客提供更佳的服务以及更佳的商品，同时，也确保自己有源源不断的合理利润。

四、以顾客为出发点

所谓生意兴隆，是顾客带来的，所以经营上要以顾客为出发点，一方面为顾客提供优质的产品和服务，一方面要设法去了解顾客的心理需求，然后满足他。一句话，不管创业还是做生意，了解顾客心理都是确保生意兴隆的第一步，要做到这一点，最好的办法当然是倾听了，要进行市场调查，要集思广益，要谦虚地倾听顾客的意见，只要持之以恒这样做，生意必定会日益兴隆。