中国电信总经理的职责
㈠ 中国电信集团公司 内部个部门职能
放心，开会还轮不到你讲话...,好好听就行了
㈡ 中国电信渠道经理具体工作是什么
工作内容：
1.优化渠道与业务的适配管理，开展相关营销。
2.通过评优活动提升各渠道服务能力。
3.进一步完善零售市场管理，根据零售市场不同业态特点形成有效的零售体系。调整零售业态从两卡销售向终端、业务、两卡多方面销售发展。零售业态销售量持续稳定发展
4.建立代理渠道市场信息收集机制，有持续性的渠道信息反馈。
5.定期对工作流程及工作规范进行完善、修改，确保操作可行、工作有效。
6.配合公司举措，落实各类促销活动的开展，确保促销目标的到达。
7.组织好代理商培训工作，确保代理商的销售人员在各类销售活动中对业务的知晓度不低于80%。配合处理好代理商界面来访投诉。
8.根据政策要求完善连锁商的管理与维系，做好销售支撑和服务，终端与增值业务销售结构明显上升，并达到掌控连锁渠道。
9.做好所辖渠道各类广告宣传、资料、单片、海报的发放及落实工作并反馈、备案，确保在各零售网点进行张贴、摆放，以达到宣传效果。
11.加强团队凝聚力建设，积极参加各类专项小组活动，提升团队战斗力。
12.做好各部门之间的协作配合工作。
13.做好办公室安全保密工作，其中包括办公室消防、文件保密性等工作。
14.按要求完成上级下达的各类指令和任务。
㈢ 请教中国电信客户经理职位
电信客户经理有抄分两种：袭
一种是大客户经理，一般要求资历比较高，服务大公司、政府等
一种是个人客户经理，要求相对低一些，服务小公司，VIP客户等
客户经理是以 服务客户和 开拓业务为两个主要的工作核心。
以大客户经理的职责为例：
工作职责：
1、负责向行业客户及大客户介绍公司产品以及提供服务；2、开拓全国范围内的客户，做好市场信息的收集、整理和反馈，提供行业方案所需基础数据信息；
3、通过电话/面谈拜访后签单，完成公司指定销售目标；
4、与团队成员共享并及时更新市场信息；
5、熟悉通讯行业、互联网信息产品和服务。
具体每月的考核，要看各个地方公司规定。但是业务量发展肯定占大头。
如解决问题，请及时采纳。
㈣ 中国电信值班经理职责
中国电信营业厅值班经理岗位职责：
1．负责营业现场管理与协调，负责解决突发事件，保障各营业区域按照管理规范执行。
2．协助营业员做好疑难咨询和投诉，对不能当面答复的内容应及时协调。
3、对现场环境检查督促，及时有效的处理现场管理中遇到的问题及突发事件，做好营业人员的支撑工作。
4．协助营业厅经理组织班会的召开，传达上级文件精神以及各类营销任务，对营业员进行业务指导，及时发现并处理工作中产生的问题，做好相关记录。
5．负责营业厅各类信息的收集整理和分析，形成相关报告。
望采纳我的回答。
㈤ 中国电信大客户经理岗位职责
中国电信客户经理的岗位职责如下：
1、学习、掌握电信业务理论和实际运作流程；
2、负责搜集新客户的资料并进行沟通，开发新客户；
客户经理是全权代表电信公司与客户联系的“大使”，客户有需求只需找客户经理，客户经理应积极主动并经常地与客户保持联系，发现客户的需求，引导客户的需求，并及时给予满足，为客户提供“一站式”（one－stop）服务。
3、维护老客户，挖掘客户需求；
对现有的客户，客户经理与之保持经常的联系，而对潜在的客户，客户经理要积极地去开发。这里包括两层含义，一是客户现在还不是我司的客户，随待开发；二是客户虽然现在是我司的客户，但客户自己未发现某些需求，急待引导。
4、业务的结算，收款及录入；
5、客户投诉及售后处理；
6、完成领导安排的其他任务。
(5)中国电信总经理的职责扩展阅读：
客户经理质量要求：
合格的客户经理必须有良好的社会交际和组织协调能力，具有时间管理和团队精神的现代管理意识，性格必须温暖、开朗，有责任心，必须熟悉每一个电信产品功能，必须有强大的市场研究和客户开发管理经验。
初级和中级客户经理应具备以下条件：
（1）品德。有强烈的责任心和敬业精神，严格保守公司和客户的秘密。
（2）营销技巧。能够综合运用市场细分、市场定位、营销手段等方面。
（3）综合知识。对公司的电信产品有深刻的了解，熟悉公司业务的各个方面。
（4）分析能力。能够了解自己工作范围的各个方面，能够全面分析客户。
（5）规划能力。工作目标明确务实，计划可行，预算安排准确有效，工作进度有序。
（6）协调能力。善于表达自己的观点和意见，与公司管理层和业务层面有良好的工作关系，有较强的团队合作精神。
㈥ 中国电信政企部客户经理工作内容
您好!希望下面的回答能够对您有所帮助：
电信政企客户经理就是大客户经理版，负责对重要的公司或政府客权户进行一对多的专门服务，客户在使用电信光纤电话的过程中如果遇到什么问题，会直接联系该客户经理，然后由客户经理与电信后端运维部门协商解决。
除了服务之外，客户经理的另一重要职责是营销，即向客户介绍并推销电信的业务。工作强度不大，就是要经常拜访客户。当然客户经理也有分级，如果你管的是大公司或政府客户，可能会好些，但如果你管的是小商户客户，工作强度就大了。
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㈦ 中国电信客户经理的岗位职责
中国电信客户经理的岗位职责如下：
1、学习、掌握电信业务理论和实际运作流程；
2、负责搜集新客户的资料并进行沟通，开发新客户；
客户经理是全权代表电信公司与客户联系的“大使”，客户有需求只需找客户经理，客户经理应积极主动并经常地与客户保持联系，发现客户的需求，引导客户的需求，并及时给予满足，为客户提供“一站式”(one-stop)服务。
3、维护老客户，挖掘客户需求；
对现有的客户，客户经理与之保持经常的联系，而对潜在的客户，客户经理要积极地去开发。这里包括两层含义，一是客户现在还不是我司的客户，随待开发；二是客户虽然现在是我司的客户，但客户自己未发现某些需求，急待引导。
4、业务的结算，收款及录入；
5、客户投诉及售后处理；
6、完成领导安排的其他任务。
(7)中国电信总经理的职责扩展阅读
客户经理的素质要求：
合格的客户经理必须具备良好的社会交际和组织协调能力，具有时间管理和团队精神的现代管理意识，性格上要热情开朗，有责任感，并且要熟悉各种电信产品的功能和具有较强的市场研究和客户开发的管理经验。
初、中级客户经理应具备以下条件：
（1）品德素质。应具有较强的责任心和事业心，严守公司与客户的秘密。
（2）营销技能。能够对市场细分、市场定位、营销手段等方面进行综合运用。
（3）知识全面。对公司电信产品有较深的了解，熟悉公司各方面业务。
（4）分析能力。能了解自己工作范围的各方面情况，能够对客户进行综合分析。
(5）筹划能力。工作目标明确实际，计划方案切实可行，预算安排精确有效，工作日程井然有序。
（6）协调能力。善于表达自己的观点和看法，与公司管理层和业务层保持良好的工作关系，团队协作精神强。
㈧ 中国电信集团公司有哪些部门，以及部门职能是什么
看看这个
那是主要的部门
另外在各市的分公司
还有10000客户服务中心
118114号码白事通中心
㈨ 中国电信大堂经理的职责是什么
也就是营业员，政策的讲解和终端应用的知识
㈩ 中国电信渠道管理经理具体的工作内容是什么
工作内容：
1.优化渠道与业务的适配管理，开展相关营销。
2.通过评优活动提升各渠道服务能力。
3.进一步完善零售市场管理，根据零售市场不同业态特点形成有效的零售体系。调整零售业态从两卡销售向终端、业务、两卡多方面销售发展。零售业态销售量持续稳定发展
4.建立代理渠道市场信息收集机制，有持续性的渠道信息反馈。
5.定期对工作流程及工作规范进行完善、修改，确保操作可行、工作有效。
6.配合公司举措，落实各类促销活动的开展，确保促销目标的到达。
7.组织好代理商培训工作，确保代理商的销售人员在各类销售活动中对业务的知晓度不低于80%。配合处理好代理商界面来访投诉。
8.根据政策要求完善连锁商的管理与维系，做好销售支撑和服务，终端与增值业务销售结构明显上升，并达到掌控连锁渠道。
9.做好所辖渠道各类广告宣传、资料、单片、海报的发放及落实工作并反馈、备案，确保在各零售网点进行张贴、摆放，以达到宣传效果。
11.加强团队凝聚力建设，积极参加各类专项小组活动，提升团队战斗力。
12.做好各部门之间的协作配合工作。
13.做好办公室安全保密工作，其中包括办公室消防、文件保密性等工作。
14.按要求完成上级下达的各类指令和任务。
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