策划人的职责

⑴ 企划部的人员职责

一、在总经理的直接领导下，负责公司部署的企业管理规划工作的全面掌控。包括政策、制度的组织学习、宣传发动和参与企业规划方案的制定及人、财、物、产、供、销等各工区、车间、部室经营计划的编制，贯彻实施和考核。
二、参与公司发展目标战略研究，中层领导目标化管理定位，承担企业中长远的形象规划和实施。不断提高干部管理素质。
三、负责制定和完善公司的各项规章制度和全面质量管理策划的具体实施方案，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化。
四、负责公司总经理聘任的中层以上干部的月度、季度、年度考核工作并对日常执行情况、落实情况、计划完成情况进行流动管理检查、监督，并及时做好周期性的管理信息反馈工作。
五、负责组织中层以上干部定期的业务学习和企业管理培训学习，促使每个干部都能严格履行职责，不断提升自己的管理素质，并对中层干部的任免、提拔、晋级等向公司提出考核意见。
六、参与公司成立的各考核、检查、监理、验收小组，协调好各小组长的管理工作，并对各小组的运作及管理情况提出建设性建议。
七、负责总经理随时指令安排的各项经济损失、责任事故、违章违纪影响生产、设备损坏及各种费用支出的监督、核查、追究处理等的工作汇报，当好总经理的参谋。
八、积极带领本部室人员，遵守公司的各项规章制度，认真做好各项统计、核算工作。团结一心，为公司企业管理献计献策，多培养出年轻的优秀管理人才。
九、对所履行的职责因管理不力，制度执行监督不力，考核汇报不及时，违章违纪等造成的经济损失、企业受损、安全事故负主要责任，承担追究。 一、 服从部长工作安排和领导，积极搞好企划部内外全面综合管理工作。
二、 负责内部原材料核算、承包工资核算、炸药库盘点、选矿估产核算、工程验收核算等，并严格按照公司规定标准，执行好统计核算管理规定工作。
三、 按时保质保量的完成内部报表和各种指标台帐的填制，搞好企业生产经营的信息反馈。参与公司成立的各领导小组，及时配合部长按照要求编制切实可行的生产经营计划，汇同有关部门起草各种承包方案。
四、 负责日常生产日报表和各单位原材料领取使用过程中现场流动管理的跟踪考核，并对其不标准、不规范、不真实的现象给予落实、整改、调整。杜绝各种违规行为造成的经济损失。
五、 配合部长协助小组搞好月度生产经营计划的起草、编制和有关生产指标的经济运行分析，并对全面质量管理工作提出建设性建议。
六、 严格控制人员、物质出门证和出差证的日常标准化管理。配合全科人员搞好范围内的室内外卫生和劳动纪律。力争本部室人人职责工作突出，全面质量化管理考核达标。
七、 认真做好公司各项管理制度的贯彻，执行监督，对全面质量考核工作做好部长的内应，为公司领导生产经营决策提供可靠的依据。
八、 抓好部室内业管理，搞好休班轮休制，在部长休班、事假等不再工作岗位时，行使部长的权利，搞好全面管理工作。
九、 对所履行的职责因制度执行管理不力，核算监督考核不力和违章违纪造成的经济损失、安全事故等负主要责任，承担追究。

⑵ 报社广告营销与策划人员的岗位职责是什么，具体点，重奖

报社广告营销与策划
岗位职责：
1、负责本报报纸广告营销的概念推广,完成销售目标；
2、积极开拓新客户，并维护客户关系；
3、有针对性地提供专业的媒介服务；
4、深度开发客户资源，扩大广告投放份额 ；

⑶ 编剧，策划人，制片人，出品人，剧务，监制人。都是干什么的

导演岗位职责 1. 熟悉或编写文字稿本,编写分镜头稿本。 2. 组织摄制组,对各个成员提出回具体的任务和技术要答求。 3. 拟定录制方案,领导整个录制工作。 4. 现场录像指挥。 5. 检查各种录像素材。 6. 整理分镜头稿本,指挥编辑

策划人职责就是尽团队的能力提供最优化的方案与服务

监制负责运营部分，通常由他制定电影制作计划：如何时开拍、何时杀青、进度如何，他也负责电影制作的后勤保障，实际上，由他带领的团队负责艺术之外的几乎所有事项。

制片人的作用是负责连接产品的生产营销，考虑公众的口味,使影片符合市场之需

剧务职责:主要负责行政后勤事务,演出中履行舞台监督职责,配合总监

⑷ 主策划和制作人的职责范围有哪些区别

游戏主策划，来主要负责自设计游戏的整体架构。是游戏内容的主要创作者。游戏制作人，是整个游戏项目的头，负责管理整个游戏项目的运作，包括人员、资金、运营、进度等。制作人虽然也参与游戏的设计，并对最终效果有决定权，但主要是把握大方向，不参与具体设计。他的精力更多放在项目和人员管理上。如果你想当一个专业的游戏制作者，那么主策划更适合你。不过，如果是新人，还是老老实实从执行策划开始吧。当你做到主策划后，才会有机会去想是不是要转到管理岗位。

⑸ 请问平安人寿销售企划部职员各个岗位的职责是什么

市场策划岗1、全国的竞赛业务活动项目在地区营销服务部的推动执行
2、营销服务部地区竞赛业务活动项目的统筹策划，推动，执行
3、参与业务行销部全国各类表彰，荣誉活动及会议的筹备组织；负责统筹营销服务部地区各类大型荣誉表彰活动及会议的策划组织
4、业务行销部各类标准行销辅助资料、礼品、工具等在地区营销服务部的推广和管理
5、参与业务行销部全国性内刊杂志和各类通讯在地区的组稿，发行；营销服务部网站代理人园地的更新与管理
6、地区营销服务部其他市场推广专项
7、地区同业市场信息的收集
8、其他日常行政工作
行销辅助品开发岗
负责机构行销辅助品的开发、推广及管理；总公司行销辅助品在机构的推广使用和培训；机构行销辅助品的设计开发和推广；机构行销辅助品的日常管理和审核。E行销岗
1产品销售管理；
2公司职场、营销服务部职场的布置规划；
3参与大型行销会议的宣传、组织；
4按照总公司的行销辅助品管理规定进行报备；
5提交行销辅助品的开发需求、制定推广方案、印刷、分发及行销辅助品档案管理；
6机构大型行销活动的辅助、组织参与；
7组织目标客户市场的调研、营销业务人员需求挖掘；
8职团开拓的推广；
9行销工具使用监督检查、辅导，相关优秀经验的收集；
10行销渠道的开拓及管理；
11行销辅助品管理工作的整体规划； 方案策划岗
1、全机构各类大型社会宣传活动的策划、组织、宣导与实施追踪；
2、机构大型营销会议的整体策划、组织、实施；
3、机构营销激励方案的策划、可行性分析、宣导、组织；
4、总公司营销激励活动的配合方案的策划、宣导、组织；
5、建立机构竞赛活动策划案档案。
综合管理岗1. 负责产品的创意策划、文案撰写；
2. 负责各种活动相关资料的文字撰写；
3. 负责策划方案的设计实施，市场策划及宣传；
4. 部门安排的其他工作。

⑹ 一般来说,活动执行专员是做什么的

活动专员岗位职责:

1、与客户就项目内容与细节确定进行良好有效的沟通，促进项目的落实与推进实施；

2、完成各类活动项目的前期跟进、中期执行与项目后期制作工作；

3、完成策略、创意方案的撰写工作；

4、参与活动前期筹备（如与供应商沟通、与场地方谈判，准备及分发物料）；

5、参与活动现场的管理，解决突发问题，传达项目更新资料；

6、负责项目各类文件、数据和照片的汇总、整理，生成报表报告。

(6)策划人的职责扩展阅读：

活动执行是广告、营销等公司当中的一个职位。主要是负责该公司客户大型活动的实施工作。比如：编排晚会、各种宣传活动、商场促销活动、制定活动方案等等一系列的宣传策划工作。

一般做活动执行的人，没有一两年的工作经验是很难操控的，因为需要了解的知识要很多，各种制作的材质特殊性，安装问题，制作工艺等等；设备（灯光音响等）的基础知识掌握，以及很多物理知识。也要有一个掌控大局的能力，协调沟通能力。市场材质的价格，及供应商的资源。

活动执行如今的市场概念不再是单一化的操作性能，它能同时兼备策划及执行的任务，这也是行业发展的必然趋势。

作为一名执行人员，最初你可能接触到的只是最基层的工作，搬运物料，安装物料等等。但是，只要你积累够了这个行业的经验，就可以一步步向上发展，做策划、做营销等等。

⑺ 文案策划岗位有哪些职责

文案一般指广告公司或企业策划部从事文字工作的职位，即广告文案，主要是负责广告中的文字撰写和文字创意工作。包括标题、正文、口号的撰写和对广告形象的选择搭配。

策划是立足现实，以创意取胜的科学程序，通过这种程序预测事物的发展趋势，捕捉机遇，整合各种资源，制定可实施的最优化方案，以有效地达到所设定的目标。

策划是指对市场信息进行管理、运作、技巧处理或操纵的过程；对市场进行计划、酝酿、决策并运用谋略的过程。这是一个系统性的工作，有着自己独特的运作模式。

文案策划岗位职责如下：

1、根据企业发展及各阶段需要，提交媒体推广的软文及各类宣传推广活动的新闻稿件撰写；并定期进行总结、分析；

2、负责企业的方案、稿件、传单等文件资料管理；

3、负责策划和实施企业推广及营销活动，对活动的效果进行跟进和评估，定期提交分析报告；

4、负责拟定策划方案、设计方案、媒介计划以及各类推广文案等；

5、独立撰写各类平台推广、活动策划类文案。

6、熟悉互联网及移动互联网推广方式；

7、完成部门的其他工作。

(7)策划人的职责扩展阅读

严格来说，在广告学当中的“文案”与“策划”应当是两个相互联系，而又迥然不同的专业分工。

只不过，由于我国早期的广告行业发展不成熟，公司普遍小型化，缺乏专业分工，再加上策划人员都具备一定的文案水平，一些中小企业的市场部或企划部为节约成本，常常让一个人承担多种职能，从而很多策划人员既要策划营销活动，又要撰写广告文案。

⑻ 活动策划、活动执行的岗位职责、工作范围是什么

岗位职责：
1.负责各类商业活动的策划与组织实施；
2.组织指导撰写各种公关活动方案内；
3.据市场信息容及行业动态，进行活动策划和执行；
4.协助部门经理对活动进行整体协调和把控；
5.评估活动效果并编制活动报告；
6.根据业务需要制作各种宣传资料，塑造良好企业形象；
7.根据公司市场战略和业务需要制定市场调查计划；
8.定期收集竞争对手信息，了解竞争对手的动态，并整理、分析，形成报告；
9.负责活动现场的统筹、监督管理与执行；
10.负责公司刊物及行销刊物的企划；
11.负责公关、接待及新闻稿撰写发稿；
12.执行定期行销活动资讯的更新与维护；
13.设计活动相关文宣。