事务员岗位职责

❶ 求岗位职责说明书 有报酬

领导分工

1、 总经理兼党委书记
 职责：
1) 主持公司全面经营管理工作；
2) 主持公司党委工作；
3) 负责公司的财务管理工作；
4) 负责公司人力资源管理工作；
5) 负责工程建设的管理工作。
 分管部门：
1) 财务部；
2) 人力资源部。

2、 党委副书记
 职责：
1) 协助书记做好党支部日常管理工作；
2) 负责公司纪检监察工作；
3) 负责公司共青团工作；
4) 负责公司工会工作；
5) 负责企业文化建设工作；
6) 负责公司的行政和后勤管理；
7) 负责公司档案管理；
8) 负责公司武保及综合治理工作；
9) 完成总经理交办的其它工作。
 分管部门：
综合管理部

3、 （经营）副总经理
 职责：
1) 负责公司的制度建设和标准化管理工作；
2) 负责公司的战略规划及经营计划的制定与落实，并负责公司的全面预算管理；
3) 负责公司对标管理工作；
4) 负责公司的招投标及合同管理等商务管理工作；
5) 负责公司的采购管理工作；
6) 负责公司的信息化工作；
7) 协助总经理抓好公司财务管理工作；
8) 协助总经理抓好公司人力资源管理工作；
9) 完成总经理交办的其它工作。
 分管部门：
1) 计划经营部；
2) 信息中心。

4、 （技术）副总经理
 职责：
1) 负责公司的技术及设备管理；
2) 负责公司质量、安全及环保管理；
3) 负责公司的节能管理；
4) 负责公司基建项目管理；
5) 协助总经理抓好工程建设管理工作；
6) 完成总经理交办的其它工作。
 分管部门：
1) 合同计划管理部；
2) 工程部；
3) 设备管理部；
4) 技术安全部。

5、 总经理助理
 职责：
1) 负责公司生产业务的市场拓展工作；
2) 负责公司的生产管理工作；
3) 负责公司与生产相关商务及货运管理工作。
4) 完成总经理交办的其它工作。
 分管部门：
1) 生产业务部；
2) 卸车部；
3) 装船部；
4) 生产保障部。

部门职能
部门名称：财务部 直接上级：总经理
下辖岗位：经理、主管会计、会计、出纳
部门本职：负责公司的财务管理工作。
主要职能：
一、 根据国家及其相关部门颁布的财务会计法规政策，拟定公司会计政策及财务管理制度
二、 财务管理
1、 财务预算的编制，预算执行中的财务审核；
2、 资金合理安排，资金成本控制；
3、 定期对现金流情况进行系统分析，为决策提供依据；
4、 各种成本费用的核算归集分析；
5、 定期进行财务分析，编制财务分析报告，并按时上报；
6、 有计划地筹措资金，开辟资金来源；
7、 参与制定或审查重要经济合同、协议及其它经济文件。
三、 会计
1、 针对经济事项所对应的原始凭证的合规性、完整性进行审核；
2、 根据会计准则准确填制记账凭证；
3、 审核记账凭证，严格按照会计内部控制程序进行记账、对帐、结账；
4、 编制会计报表；
5、 各种应收、应付款项的清理；
6、 编制银行调节表；
7、 工资奖金的核算、发放；
8、 企业年金、住房公积金的财务会计管理。
四、 资产管理
1、 办理资产报废审批工作；
2、 负责财产（车辆除外）保险的索赔；
3、 组织进行动产和不动产的盘点清查。
五、 出纳
1、 根据审核后的会计凭证填制付款票据，办理支付业务；
2、 办理银行签证；
六、 税务管理
1、 负责税务筹划与执行；
2、 税金核算、申报、交纳；
七、 事务工作
1、 公司内部财务稽查；
2、 组织配合外部审计。
与其它部门接口：
1、 对各部门的费用预算进行审核；
2、 严格按制度办理各部门有关人员的借款、报销等手续。

部门职能
部门名称：人力资源部 直接上级：总经理
下辖岗位：经理、薪酬考核管理、人事管理、培训管理
部门本职：组织公司的人力资源开发与管理工作，为公司提供和培养合格的人才。
主要职能：
一、 人力资源发展规划和计划
1. 根据公司发展战略，制定人力资源规划；
2. 制定年度劳动用工、工资、员工培训、人事工作等计划，并组织实施。
二、 人力资源制度管理
制定薪酬管理、绩效管理、员工聘用、劳动合同、员工奖惩、人事工作等项管理制度。
三、 人员招聘与任用
1. 制定人力资源招聘计划，选定适宜的招聘方式，实施招聘工作；
2. 根据公司定岗、定编要求和岗位素质要求，对已有人力资源进行合理配置；
3. 确定总部人员甄选与录用程序并根据人力资源需求组织试用考核与任用。
四、 员工培训
1. 建立切实可行的教育培训体系和培训管理机制，提升员工的素质；
2. 拟订年度、月度培训计划，经批准后组织实施；
3. 对培训的效果进行评估，逐步提升培训效果。
五、 薪酬管理
1. 执行薪酬管理制度，拟订年度薪资预算，进行薪资核算，编制薪资表；
2. 反馈薪酬分配效果的相关信息，完善薪酬体系。
六、 考核与奖惩
拟订激励考核制度，组织实施绩效考核工作，进行员工奖惩。
七、 日常人事管理
1. 员工人事档案管理；
2. 相关保险福利管理；
3. 监督、检查员工考勤情况；
4. 办理员工调动手续，进行人事统计，编制人事报表；
5. 劳动合同管理，劳资协调，员工沟通，员工投诉处理；
6. 负责职称评定及资质认定工作。
与其它部门接口：
1. 汇总总部各部门提供的招聘、培训需求，确定其合理性，然后组织实施；
2. 督促各部门掌握信息进行绩效考核；
3. 检查公司人事制度执行情况。

部门职能
部门名称：综合管理部 直接上级：副书记
下辖岗位：经 理、文秘、行政管理、后勤管理、保卫管理、档案管理、司机、党群主管、党群管理、企业文化宣传
部门本职：负责公司的行政管理、党群工作及后勤管理工作。
主要职能：
一、 公司行政管理
1、 管理性文件的拟、收、发、存，并对文书等进行规范化管理，以及印信管理；
2、 组织召开公司级行政会议、记录整理会议纪要；
3、 协助总经理进行部门间工作的协调；
4、 行政决议及公司领导命令的督办；
5、 公司档案管理；
6、 负责公司的外事工作及接待服务工作；
7、 负责管理费用的核算与管理；
8、 公司重大活动的组织与安排。
二、 负责公司的企业文化建设
1、 负责公司精神文明建设；
2、 负责对内、对外的宣传工作；
3、 负责企业文化建设规划并组织实施。
三、 党群工作
1、 负责公司党、团组织建设，党风廉政建设和纪检监察工作；
2、 做好工会的各项工作，维护员工合法权益，开展各项文体活动。
四、 后勤管理
1、 负责公司厂区、生活区安全保卫工作；
2、 负责公司的车辆管理；
3、 负责公共区域的环境卫生、绿化及管理；
4、 负责工作期间员工生活保障与服务工作及物业管理协调工作；
5、 负责办公、生活辅助设施设备的维护、检查与管理；
6、 负责办公用品、车辆、后勤物资等要求计划提报。
与其它部门接口：
1、 各部门信息反馈与汇总，检查、协调各部门工作；
2、 组织各部门的党群工作。
7、 协助计划经营部在公司招投标管理委员会领导下对办公用品、车辆、后勤物资的采购工作。

部门职能
部门名称：计划经营部 直接上级：经营副总经理
下辖岗位：经理、招投标管理、合同管理、经营主管、企业管理、计划与统计、物资采购主管、采购业务员
部门本职：负责公司的经营管理工作。
主要职能：
一、 公司规划、制度及标准化建设
1、 分析公司经营状况，根据公司战略制定公司中长期发展规划；
2、 建立健全公司的制度及标准化体系，组织相关业务部门完善公司各项制度和标准；
3、 检查监督部门及员工制度和标准执行情况，发现问题及时予以处理。
二、 计划及预算管理
1. 制定公司年度及月度经营计划；
2. 组织编制及审核公司的预算，经公司决策层通过后对预算进行控制和调整；
3. 编制成本、费用计划，上报审批后实施，对各部门的月度费用预算进行审核；
4. 制定公司及部门的绩效考核指标，组织对部门进行绩效评估；
5. 督促各部门落实公司年度、月度经营计划。
三、 经营活动分析
1. 对经营活动进行分析，为领导决策提供支持和建议；
2. 负责公司生产经营各类数据的统计上报；
3. 组织燃料、物资的盘点工作。
四、 组织公司的招投标工作
五、 合同管理
1、 负责合同范本制定与管理；
2、 监督合同按程序签订；
3、 监督、检查合同的履行。
六、 采购管理
1、 供应商管理(选择、评价、谈判、数据维护、解决冲突、寻找新的供应商)；
2、 负责各类物资及备品备件采购计划的执行。
七、 负责公司的法律事务
与其它部门接口：
1、 组织相关部门进行制度及标准化的建立健全工作；
2、 对各部门的费用预算进行审核；
3、 负责各项经济指标的统计；
4、 对公司各部门的绩效进行评估；
5、 审核技术安全部、信息中心、综合管理部的采购计划，并在公司招投标管理委员会领导下执行采购计划。

部门职能
部门名称：信息中心 直接上级：经营副总经理
下辖岗位：经理、系统工程师、中控维护工程师
部门本职：负责公司的信息化建设及中控系统的技术管理。
主要职能：
一、 公司信息系统的建立与维护
1、 制定信息化建设的规划，并建立健全信息系统；
2、 负责信息系统（门户网站、EAM系统、OA系统、MIS系统）运行管理；
3、 负责信息系统（EAM系统、OA系统、生产管理系统等）的维护、二次开发；
4、 负责各个管理系统使用的授权、监督使用、考核等项工作；
5、 负责公司所有系统安全、数据备份工作。
二、 计算机和网络管理
1、 公司网页的制作与维护；
2、 统一配置公司网络、计算机等，并指导员工的使用；
3、 计算机硬件系统的维护；
4、 信息系统配置计划和技术方案的提报
三、 负责中央控制室的技术管理
四、 负责公司电话、传真机的通讯管理

与其它部门接口：
1、 指导公司各部门做好计算机管理工作；
2、 为生产业务部的中央控制室提供技术支持；
3、 协助计划经营部在公司招投标管理委员会领导下的信息系统采购工作。

部门职能
部门名称：技术安全部 直接上级：副总经理
下辖岗位：经 理、副经理、设备技术员、能耗管理专工、综合管理、计划专工、保管员、安全质量主管、消防及环保管理、安全监察、质量管理、安质员
部门本职：负责公司技术、设备、质量、安全、环保等方面的管理
主要职能：
一、 制定和修订公司技术、设备、质量、安全、环保等相关的制度/标准
二、 技术及质量管理
1、 质量、安全、环保的贯标工作；
2、 审核生产规程和设备检修程序文件，并监督实施；
3、 审核生产部门提出的大小修方案，负责最终的验收；
4、 分析设备运行状况，进行技术创新，研究制定技改计划和方案，并组织实施；
5、 组织对生产事故进行分析，提出处理意见；
6、 审核使用部门上报的备品备件及材料的需求计划，并制定采购计划；
7、 负责设备可靠性、计量管理、生产经济技术指标管理和其它技术监督管理工作。
三、 安全管理
1、 建立健全公司安全管理规范；
2、 监督检查日常文明生产工作并对有关责任单位进行考核；
3、 制定生产安全措施并组织实施。
四、 负责公司的消防和环保管理
五、 负责公司基建管理
六、 外委维修管理
1、 审查维修分包商的资质，提出分包商的选择意见；确定工程量，协助工程合同谈判；
2、 维修分包商的工作组织安排、监督、检查、验收、统计、考核等管理工作。
七、 组织物资的验收及库房管理
八、 负责公司EAM系统运行与维护管理工作
九、负责公司对讲机的全寿命管理
与其它部门接口：
1、 对生产部门进行技术指导和监控；
2、 向计划经营部提出劳保、物资及备品备件的采购计划，协助计划经营部在公司招投标管理委员会领导下的采购工作；
3、 及时向财务部门提供物资入库单，便于按时支付货款；
4、 向计划经营部提供生产技术数据和生产部门的考核信息。

部门职能
部门名称：生产业务部 直接上级：总经理助理
下辖岗位：经 理、副经理、值班经理、计划员、质量员、业务员、调度员、中控值班员、稽核、统计员
部门本职：负责市场开发和业务拓展，合理、均衡组织生产。
主要职能：
一、 制定公司生产调度、货运管理的相关标准和各项规章制度
二、 业务开发
1、 负责公司市场开发及货源的组织工作；
2、 负责公司与生产相关商务及货运管理工作。
三、 生产计划与调度
1、 编制公司年度、月度生产计划及日作业计划；
2、 组织召开日生产调度会，协调解决生产过程中出现的各类问题；
3、 调度指挥装船、卸车生产作业过程，监督检查生产作业计划的完成情况；
4、 调配生产过程中各种资源；
5、 负责生产过程中对外的协调；
6、 公司费收、稽核、内在质量、数量等业务管理；
7、 生产数据的统计、分析。
四、 安全、质量、环保管理
1、 严格执行公司安全生产各项规定，落实安全生产责任制；
2、 严格执行各岗位安全操作规程，做好职工的安全教育及培训工作。
3、 做好部门内各种档案资料、质量记录的管理工作；
4、 合理计划和调度，保证作业质量和服务质量。
与其它部门接口：
1、 接受技术安全部的监督检查；
2、 统一调度协调各生产作业部门的生产活动；
3、 按时向生产业务部上报各类生产报表。

部门职能
部门名称：装船部 直接上级：总经理助理
下辖岗位：经 理、副经理、设备技术员、安全员、事务员、装船班长、装船指导员、装船司机、堆取料司机、电气技术员
部门本职：组织、协调装船作业，完成生产任务。
主要职能：
一、 编制和完善部门所承担的生产作业的操作规程和安全规程
二、 生产组织与协调
1、 组织完成装船生产作业计划；
2、 生产现场管理；
3、 落实节能措施。
三、 设备维护
1、 本部门所属设备的巡检与维修；
2、 本部门所属皮带秤的运行、维护及效验。
四、 安全、质量、环保管理
1、 严格执行公司安全生产各项规定，落实安全生产责任制；
2、 严格执行各岗位安全操作规程，做好职工的安全教育及培训工作。
3、 做好部门内各种档案资料、质量记录的管理工作；
4、 本部门安全质量及消防的检查、整改与考核；
5、 落实公司环保的各项制度。
五、 部门日常管理
2、 部门所属设备的技术管理；
3、 做好部门的成本控制、成本统计分析工作；
4、 班组建设和部门员工培训；
5、 部门定额管理及员工考核。
与其它部门接口：
1、 接受技术安全部的监督检查；
2、 接受生产业务部的生产调度；
3、 按时向生产业务部上报各类生产报表。

部门职能
部门名称：卸车部 直接上级：总经理助理
下辖岗位：经 理、副经理、设备技术员、安全员、事务员、卸车班长、卸车指导员、翻车司机、电气技术员
部门本职：组织、协调卸车作业，完成生产任务。
主要职能：
一、 编制和完善部门所承担的生产作业的操作规程和安全规程
二、 生产组织与协调
1、 组织完成卸车生产作业计划；
2、 生产现场管理；
3、 落实节能措施。
三、 设备维护
1、 本部门所属设备（包括筛分设备）的巡检与维修；
2、 本部门所属的轨道衡、皮带秤的运行、维护及效验。
四、 安全、质量、环保管理
1、 严格执行公司安全生产各项规定，落实安全生产责任制；
2、 严格执行各岗位安全操作规程，做好职工的安全教育及培训工作。
3、 做好部门内各种档案资料、质量记录的管理工作；
4、 本部门安全质量及消防的检查、整改与考核；
5、 本部门环保设备的运行、检查与维护工作，落实公司环保的各项制度。
五、 部门日常管理
1、 部门所属设备的技术管理；
2、 做好部门的成本控制、成本统计分析工作；
3、 班组建设和部门员工培训；
4、 部门定额管理及员工考核。
与其它部门接口：
1、 接受技术安全部的监督检查；
2、 接受生产业务部的生产调度；
3、 按时向生产业务部上报各类生产报表。

部门职能
部门名称：生产保障部 直接上级：总经理助理
下辖岗位：经 理、副经理、设备技术员、安全员、事务员、煤管班长、港站煤管工、库场煤管工、现场管理员、电工、司泵工、卸车采样工、装船采样工、制样工
部门本职：负责堆场管理及生产保障工作。
主要职能：
一、 生产保障
1、 负责卸车、装船煤炭采样、制样及与商检的煤样交接工作；
2、 负责公司煤炭的堆存管理；
3、 负责公司生产作业现场（码头、翻车机房、堆场、皮带机沿线、转接塔）、道路的保洁工作。
二、 本部门所属设备的巡检与维修
三、 负责与本部门业务相关的外委承包队伍的日常劳务管理
四、 安全、质量、环保管理
1、 严格执行公司安全生产各项规定，落实安全生产责任制；
2、 严格执行各岗位安全操作规程，做好职工的安全教育及培训工作。
3、 做好部门内各种档案资料、质量记录的管理工作；
4、 本部门安全质量及消防的检查、整改与考核；
5、 落实公司环保的各项制度。
五、 部门日常管理
1、 部门所属设备的技术管理；
2、 做好部门的成本控制、成本统计分析工作；
3、 班组建设和部门员工培训；
4、 部门定额管理及员工考核。
与其它部门接口：
1、 接受技术安全部的监督检查；
2、 接受生产业务部的生产调度；
3、 按时向生产业务部上报各类生产报表。

❷ 我想问一下站务员和票务员的工作职责是一样的么，因为我前天申请了一个站务员，我不确定站务员是干什么的

不一样，售票员主要是还票，站务员，顾名思义就是客运站的常规事务员，属于非专业技术工种。站务员日常的工作任务会比较杂，如维护秩序、协助反恐与安检、急救、紧急疏散、帮各专业工种打下手等，具体分工也会根据上面的安排而有所不同。

❸ 海员中驾驶是做什么的 轮机部有事做什么的

驾驶是掌舵的，轮机部是操纵和维修机器的。

❹ 事务员的职责

事务员是负责处理和安排总务处事务性工作的人员，在总务处主任领导回下工作。
一、 每月巡检，答统计水、电用量，向主任报告，扣款单报会计室。协助总务处领导制定和改进节约措施。
二、 完成处领导布置的校内外联系、会议、办事等任务，并及时向有关部门、人员传达。
三、 负责安排夏季防暑和冬季取暖工作。
四、 负责组织校舍基建、维修和教育教学设备，桌椅维修工作。
五、 管理仓库的建材、杂品库房，存放整齐，重要物品出入有人记录。对无使用价值的废旧物品，经与主任研究后，有偿处理。
六、协助总务部门、会计部门做好工资发放，出纳等工作。
七、 做好临时分配的其它工作。

❺ 海员的人员职责

管理级
⑴船长：船长是船舶领导人，负责船舶安全运输生产和行政管理工作，对公司经理负责。主要工作包括领导全体船员贯彻国家的方针政策，法令法规和公司下达的各项指示和规定；优质全面地完成运输生产和其他任务，最大限度地保障船舶和生命财产的安全以及发挥船舶正常航海和运货；严守国际公约和地区性规定和承担应尽的国际义务；遇到应急情况时果断而稳妥地处理各项事务。
⑵大副：主持甲板日常工作，协助船长做好安全生产和船舶航行，担任航行值班；主管货物装卸、运输和甲板部的保养工作；负责制定并组织实施甲板部各项工作计划；负责编制货物积载计划、维护保养计划；主持安全月活动和相关安全工作。
⑶轮机长：是全船机械、电力、电气设备的技术总负责人。全面负责轮机部的生产和行政管理工作；检查轮机部各项规章制度的执行以使各种设备保持良好的技术状态。
⑷大管轮：在轮机长的领导下，参加机舱值班，维护机舱正常的工作秩序；主管推进装置及附加设备，锅炉以及润滑冷却、燃油、起动空气、超重动力和应急装置的使用和维护。
操作级
⑴二副：履行航行和停泊所规定的值班职责；主管驾驶设备包括航海仪器和操舵仪等的正确使用和日常维护；负责航海图书资料，通告及日常管理和更正工作，以及各种记录的登录。
⑵三副：履行航行和停泊所规定的值班职责；主管救生、消防设备的日常管理和维护工作。
⑶二管轮：履行值班职责，主管辅机及其附属系统、应急发电系统与燃油柜、驳运泵、分油机、空压机、油水分离设备和污油柜的使用和维护工作。
(4) 电机员电机员主管船上所有电器设备 主要职责是电路板维修与电设备保养
(5)三管轮：履行值班职责，主管副锅炉及其附属系统、各种水泵、甲板机械、应急设备和各种管系。
(6)事务员[管事]：具体负责全船的生活服务工作；办理进出港有关手续和有关客运工作。客船外的船舶经常由三副顶职.
支持级
⑴水手长：在大副领导下，具体负责木匠和水手工作；做好锚、缆、装卸设备的养护维修工作；带领水手做好油漆、帆缆、高空、舷外、起重、操舵及其他船艺工作。
⑵木匠：执行木工及有关航次维修和保养工作；负责起锚机的操作和保养工作；负责淡水舱、压载舱及植物油舱的测量及维护工作。
⑶一水：执行操舵、航行值班职责和日常甲板部维护保养工作。
⑷二水：执行带缆、收放舷梯和甲板部各种工艺工作。
⑸机工：在轮机员的领导下，执行机炉舱和机械设备的检修、保养工作。
⑹服务员（大台）：负责生活场所卫生、生活用品保养以及接待工作。
⑺厨师：负责船员的伙食工作。

❻ 海员的职责有哪些

一、管理级
（1）船长：船长是船舶领导人，负责船舶安全运输生产和行政管理工作，对公司经理负责。主要工作包括领导全体船员贯彻国家的方针政策、规定和公司下达的各项指标和规定；优质全面地完成运输生产和其他任务，最大限度地保障船舶和生命财产的安全以及发挥船舶正常航海和运货；严守国际公约和地区性规定并承担应尽的国际义务；遇到应急情况时果断而稳妥地处理各项事务。
（2）大副：主持甲板日常工作，协助船长做好安全生产和船舶航行，担任航行值班；主管货物配载及装卸、运输和甲板部的保养工作；负责制定并组织实施甲板部各项工作计划；负责编制货物积载计划、维护保养计划；主持安全月活动和相关安全工作。
（3）轮机长：是全船机械、电力、电气设备的技术总负责人。全面负责轮机部的生产和行政管理工作；检查轮机部各项规章制度的执行以使各种设备保持良好的技术状态。
（4）大管轮：在轮机长的领导下，参加机舱值班、维护机舱正常的工作秩序；主管推进装置及附加设备，锅炉以及润滑冷却、燃油、起动空气、超重动力和应急装置的使用和维护，安排布置对机工长、机工的日常工作。
二、操作级
（1）二副：履行航行和停泊所规定的值班职责；主管驾驶设备包括航海仪器和操舵仪等的正确使用和日常维护；负责航海图书资料，通告及日常管理和更正工作，以及各种记录的登录，负责航线设计及海图改正更新工作。
（2）三副：履行航行和停泊所规定的值班职责；主管救生、消防设备的日常管理和维护工作，编制消防救生演习计划并落实实施。
（3）二管轮：履行值班职责，主管辅机及其附属系统、应急发电系统与燃油柜、驳运泵、分油机、空压机、油水分离设备和污油柜的使用和维护工作。
（4）三管轮：履行值班职责，主管副锅炉及其附属系统、各种水泵、甲板机械、应急设备和各种管系。
（5）事务员（管事）：具体负责全船的生活服务工作；办理进出港有关手续和有关客运工作，目前，一些船舶取消此职务，其业务由大副代行。
（6）无线电员（报务员）：负责船舶无线电通讯和无线电导航仪器设备的技术管理工作。目前，船舶船长、驾驶员掌握GMDS后，船舶已取消此职务。
三、支持级
（1）水手长：在大副领导下，具体负责木匠和水手工作；做好锚、缆、装卸设备的养护维修工作；带领水手做好油漆、帆缆、高空、航外、起重、操舵及其他船艺工作。
（2）木匠：执行木工及有关航次维修和保养工作；负责起锚机的操作和保养工作；负责淡水舱、压载舱及植物油舱的测量及维护工作。许多船舶已取消此职务，由水手长代行工作。
（3）一水：执行操舵、航行值班职责和日常甲板部维护保养工作。
（4）二水：执行带缆、收放旋梯和甲板部各种工艺工作。
（5）机工：在轮机员的领导下，执行机炉舱和机械设备的检修、保养工作。
（6）服务员（大台）：负责生活场所卫生、生活用品保养以及接待工作。
（7）厨师：负责船员的伙食工作。

❼ 海员各个职业是做什么的

一、船上组织系统
远洋货轮一般都在万吨以上，全船人员一般定员19—24人。除船长、政委外（只有中国船有），高级船员8人，普通船员10人，厨师2人。船员组织系统分为甲板部、轮机部。每个部门内部都有明确的岗位分工。
1、甲板部。主要负责船舶航海、船体保养和船舶营运中的货物积载、装卸设备、航行中的货物照管；主管驾驶设备包括导航仪器、信号设备、航海图书资料和通讯设备；负责救生、消防、堵漏器材的管理；主管舱、锚、系缆和装卸设备的一般保养；负责货舱系统和舱外淡水，压载水和污水系统的使用和处理。
2、轮机部。主要负责主机、锅炉、辅机及各类机电设备的管理，使用和维护保养；负责全船电力系统的管理和维护工作。
3、事务部。主要负责全船人员的伙食，生活服务和财务工作。

二、船上人员职责:人员职责可分为三个级别：
1、管理级
⑴船长：船长是船舶领导人，负责船舶安全运输生产和行政管理工作，对公司经理负责。主要工作包括领导全体船员贯彻国家的方针政策，法令法规和公司下达的各项指示和规定；优质全面地完成运输生产和其他任务，最大限度地保障船舶和生命财产的安全以及发挥船舶正常航海和运货；严守国际公约和地区性规定和承担应尽的国际义务；遇到应急情况时果断而稳妥地处理各项事务。
⑵大副：主持甲板日常工作，协助船长做好安全生产和船舶航行，担任航行值班；主管货物装卸、运输和甲板部的保养工作；负责制定并组织实施甲板部各项工作计划；负责编制货物积载计划、维护保养计划；主持安全月活动和相关安全工作。
⑶轮机长：是全船机械、电力、电气设备的技术总负责人。全面负责轮机部的生产和行政管理工作；检查轮机部各项规章制度的执行以使各种设备保持良好的技术状态。
⑷大管轮：在轮机长的领导下，参加机舱值班，维护机舱正常的工作秩序；主管推进装置及附加设备，锅炉以及润滑冷却、燃油、起动空气、超重动力和应急装置的使用和维护。
2、操作级
⑴二副：履行航行和停泊所规定的值班职责；主管驾驶设备包括航海仪器和操舵仪等的正确使用和日常维护；负责航海图书资料，通告及日常管理和更正工作，以及各种记录的登录。
⑵三副：履行航行和停泊所规定的值班职责；主管救生、消防设备的日常管理和维护工作。
⑶二管轮：履行值班职责，主管辅机及其附属系统、应急发电系统与燃油柜、驳运泵、分油机、空压机、油水分离设备和污油柜的使用和维护工作。
⑷三管轮：履行值班职责，主管副锅炉及其附属系统、各种水泵、甲板机械、应急设备和各种管系。
⑸事务员[管事]：具体负责全船的生活服务工作；办理进出港有关手续和有关客运工作。
⑹无线电员[报务员]：负责船舶无线电通讯和无线电导航仪器设备的技术管理工作。（现在已经由驾驶员的GMDSS普操员代替）
3、支持级
⑴水手长：在大副领导下，具体负责木匠和水手工作；做好锚、缆、装卸设备的养护维修工作；带领水手做好油漆、帆缆、高空、舷外、起重、操舵及其他船艺工作。
⑵木匠：执行木工及有关航次维修和保养工作；负责起锚机的操作和保养工作；负责淡水舱、压载舱及植物油舱的测量及维护工作。
⑶一水：执行操舵、航行值班职责和日常甲板部维护保养工作。
⑷二水：执行带缆、收放舷梯和甲板部各种工艺工作。
⑸机工：在轮机员的领导下，执行机炉舱和机械设备的检修、保养工作。
⑹服务员（大台）：负责生活场所卫生、生活用品保养以及接待工作。
⑺厨师：负责船员的伙食工作。

❽ 想当海员

普通海员和高级海员具体是什么情况你自己网络一下就好了
按照你说的情况 84年出生现在年纪也不小了 我自己也是船员 照我的理解 这个行业就是青春饭 入门越早 优势越大 普通船员要3个月的培训 高级船员就是上个成人学校也要2年的培训
1.首先你要先找一家有资质的学校或培训机构经过培训 (培训学习的时候千万不要找公司 千万千万不要找 要找公司也是取得证书后的事 你先还没有进这个行业 不知道这个行业的混乱 没有证书能找到的公司 九成的都是骗子)参加考试 后取得证书
2.取得普通船员证书后 会有半年的实习期 照国内的行情 实习生是没有工资或者只有300-500
3.实习半年后取得正式证书 工资在5000左右
国内的普通船员还是供小于求的 工作还很好找的不用担心

希望对你有用 请采纳 谢谢

❾ 轮船上的船员都做些什么工作有没有什么风险

海员是航行大海的船只的工作船员的统，一般分为高级海员和普通海员，分为管理级和操作级。

海洋事故率相当高，1978年世界船只损失473艘，是近年来最高的一年，发生事故，一方面有海员心理因素、工作状态的原由，反过来又威胁航海安全，形成一种对海员的心理压力，因此有一定的风险。

海员职责：

1、管理级

船长：船长是船舶领导人，负责船舶安全运输生产和行政管理工作，对公司经理负责。

轮机长：是全船机械、电力、电气设备的技术总负责人，全面负责轮机部的生产和行政管理工作，检查轮机部各项规章制度的执行以使各种设备保持良好的技术状态。

大管轮：在轮机长的领导下，参加机舱值班，维护机舱正常的工作秩序，主管推进装置及附加设备，锅炉以及润滑冷却、燃油、起动空气、超重动力和应急装置的使用和维护。

2、操作级

二副：履行航行和停泊所规定的值班职责，主管驾驶设备包括航海仪器和操舵仪等的正确使用和日常维护。

三副：履行航行和停泊所规定的值班职责，主管救生、消防设备的日常管理和维护工作。

二管轮：履行值班职责，主管辅机及其附属系统、应急发电系统与燃油柜、驳运泵、分油机、空压机、油水分离设备和污油柜的使用和维护工作。

三管轮：履行值班职责，主管副锅炉及其附属系统、各种水泵、甲板机械、应急设备和各种管系。

事务员：具体负责全船的生活服务工作。

3、支持级

水手长：做好锚、缆、装卸设备的养护维修工作，带领水手做好油漆、帆缆、高空、舷外、起重、操舵及其他船艺工作。

木匠：负责起锚机的操作和保养工作，负责淡水舱、压载舱及植物油舱的测量及维护工作。

一水：执行操舵、航行值班职责和日常甲板部维护保养工作。

二水：执行带缆、收放舷梯和甲板部各种工艺工作。

机工：在轮机员的领导下，执行机炉舱和机械设备的检修、保养工作。

服务员：负责生活场所卫生、生活用品保养以及接待工作。

厨师：负责船员的伙食工作。

(9)事务员岗位职责扩展阅读

影响海员心身健康最主要的因素

1．长期航海带来的冷漠、消极和无聊感，这种情绪状态十分有害。

2．人际关系难处。严格的等级制度和固定的角色，特别是多种国籍海员之间的言语障碍和文化差异因素。

3．环境的不安全感和多种有害因素。

4．作为终身职业的海员，自觉无力改变处境，适应困难。