职责与职能
『壹』 部门职责和岗位职责有什么区别
范围不同，部门职抄能是公司级工作任务直接分解到部门，由部门整个团队来完成的部门总任务和职能。而直线经理的岗位职责仅仅是作为部门经理在完成部门职能的过程中必须要完成的更具体的工作职责和任务。这相对于部门职能更加具体和具有操作性。
描述的具体程度不同，部门职能描述的是部门需要完成的主要任务指标和必须要履行的职责。而部门经理就需要制定详细的工作计划来对部门职能的完成做详细、具体的部署。
『贰』 职能与职责有什么区别
职责是指任职者为实现一定的组织职能或完成工作使命而进行的一个或一系列工作任务。
{职能是指人、事物、机构所应有的作用。从人的职能角度讲，是指一定职位的人完成其职务的能力；指事物的职能，一般等同于事物的功能；机构的职能一般包括机构所承担的侨务、职权、作用等内容。
职责强调应该做什么，职能强调能够做什么
『叁』 工作要求和工作职责有什么区别
工作要求是指对工作提出的具体愿望或条件，是员工对公司工作的一种被动接受。如：上班要佩戴工作卡、穿工作服、不能留长发，不能玩手机，不能吸烟，劳保穿戴要齐全等。
工作职责就是指任职者为履行一定的组织职能或完成工作使命，所负责的范围和承担的一系列工作任务，以及完成这些工作任务所需承担的相应责任。
简单来说，工作要求是被动接受的由公司规定的条件，而工作职责是员工义务之内的工作，是主动接受的。
拓展资料
管理层的工作职责又可分为生产经营直接管理职责和生产经营间接管理职责两大类。
1、生产经营直接管理是指直接参与生产经营活动，作出的决策对企业效益与各项生产经营指标有直接影响。
2、生产经营间接管理职能是指不直接参与生产经营活动，但从事诸如各项管理程序的政策制定、监督执行、协调管理及信息沟通等工作，其决策对企业效益与各项生产经营指标有间接影响的职能。
生产经营的直接管理职能与间接管理职能，因其工作的着力点不同，在绩效管理系统的设计中应针对其不同特点，选择适宜的指标进行考核。
『肆』 职能与职责的区别
职责
：
zhí
zé
1.职务上应尽的责任。
职能
：
zhí
nénɡ
1.人和事物以及机构所能发挥的作用与功能。
职能就是将人和事物以及机构所能发挥的作用与功能列出来而不去考虑困难程度。
职责是在这个职务上要求个人应当负有的最基本的责任.
一般来讲职能是指机构的能力,而职责会是用在个人身上.
http://ks.cn.yahoo.com/question/1406060101998.html
『伍』 功能和职能的区别
功能和职能的区别如下：
1、含义不同
功能意思是所赋予的用途，指事物或方法所发挥的有利作用或效能。职能是指人、事物、机构所应有的作用。从人的职能角度讲，是指一定职位的人完成其职务的能力。指事物的职能，一般等同于事物的功能。机构的职能一般包括机构所承担的职权、作用等内容。
2、出处不同
职能出自萧乾 《随想录》：“当记者最要提防糖衣炮弹，因为他的职能是反映情况，也即是既可通天，又可以通左右。”功能语出《汉书·宣帝纪》：“五日一听事，自丞相以下各奉职奏事，以傅奏其言，考试功能。”
3、内外的表现形式不同
功能是事物内部固有的效能，它是由事物内部要素结构所决定的，是一种内在于事物内部相对稳定独立的机制。功能一般是指褒义词。同样的功能对外界的作用，既可能是正面作用，又可能是负面作用，这要看功能与外部环境的互动方式。
一般来说，功能是作用产生的内部根据和前提基础，客观需要是测评产生作用的外部条件。功能是对事物自身而言的，是一种潜在的作用，且功能的实现是有条件的，只具备功能的事物而不与其他事物发生关系，便不能形成作用。
职能是指事物或者机构所具有的或者所担当的专门职责，如农民要种田，学生要学习，工人要做工，这些都是他们的职能。职能是事物本身所具有的固有属性，是事物的职责和能力，它与事物的功能具有一定的关联性，是与事物直接同在的。
(5)职责与职能扩展阅读：
职能题分为以下几种：
1.、核心职能(Core competency)。可以让公司产生创新的产品与延伸市场占有率、能够为公司的客户创造利益，创造竞争优势，同时也可塑造出企业文化及价值观。
2.、专业职能(Functional Competency)。指的是和工作内容及目标直接相关，能够有效达成工作目标所必须具备的特定职务能力。
3.、管理职能(Managerial Competency)。是指主管这样的特定职务或角色，例如：基层主管、中阶主管或高阶经理人等，所需具备的工作相关特定职务能力。
4、一般职能(General Competency)。企业里的一般行政、幕僚人员所应该具备的才能，也就是从事这类工作必要的特性，通常是指知识或基本的技巧，如阅读、书写能力、计算机操作技巧等。
『陆』 岗位职责和工作职责的区别在哪里
岗位职责是制度，工作职责是工作中的责任。
工作职责是指在工作中所负责的范围和所承担的相应责任，包括完成效果等。比如：办公室文书岗位职责、办公室公文处理工作职责。
岗位责任制是指根据办公室各个工作岗位的工作性质和业务特点，明确规定其职责、权限，并按照规定的工作标准进行考核及奖惩而建立起来的制度。
工作职责
是指在工作中所负责的范围和所承担的相应责任，包括完成效果等。比如：办公室文书岗位职责、办公室公文处理工作职责。
岗位职责
它指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，无论兼任还是兼管均指不同职务之间，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。岗位是组织为完成某项任务而确立的，由工种、职务、职称和等级等性质所组成，必须归属于一个人。职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成
拓展资料
岗位职责里如何确定职责
1.根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量；
2.根据岗位工种确定岗位职务范围；
3.根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率；
4.明确岗位环境和确定岗位任职资格；
5.确定各个岗位之间的相互关系；
6.根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任。
工作职责的划分
管理层的工作职责又可分为生产经营直接管理职责和生产经营间接管理职责两大类。
1、生产经营直接管理是指直接参与生产经营活动，作出的决策对企业效益与各项生产经营指标有直接影响。
2、生产经营间接管理职能是指不直接参与生产经营活动，但从事诸如各项管理程序的政策制定、监督执行、协调管理及信息沟通等工作，其决策对企业效益与各项生产经营指标有间接影响的职能。
生产经营的直接管理职能与间接管理职能，因其工作的着力点不同，在绩效管理系统的设计中应针对其不同特点，选择适宜的指标进行考核。
参考资料
工作职责-网络
岗位职责-网络
『柒』 职责的解释与职能的解释一样吗
职责，是指任职者为履行一定的组织职能或完成工作使命，所负责的范围和承担的一系列工作任务，以及完成这些工作任务所需承担的相应责任。
职能，是指事物、机构本身具有的功能或应起的作用。