企业统计职责

Ⅰ 统计岗位的职责是什么

一、严格执行《会计法》和《企业会计准则》及会计的各种规章制度。
二、每日做好车间回耗用、产量等数据答的统计工作，确保数据真实、准确、及时。定期出具统计分析报告。
三、月末根据日报汇总做出月报统计，并根据月报审核车间所报物料消耗的真实性、准确性。对于批次产品填制成本核算表。
四、结合材料的领料单和产品入库单，核算投入产出率。
五、依据各种消耗定额，统计本月实际消耗报表，并进行考核。及时提供准确分析指标、计划完成情况，当好领导参谋。
六、根据统计局等政府部门要求，填制并及时报送统计报表。

Ⅱ 求集团公司统计和计划的工作职责分别是什么

一、岗位职责： 1、负责采集、审核、加工、整理所属子公司的财务版经营数据，编制集团公司综合权统计报表工作。 2、负责收集集团重大投资项目的综合信息，并加以整理、归类，建立健全国有资产管理档案。 3、负责提供被投资公司的生产、经营等工作的完成情况，并将各类资料及时整理，写出分析报告。 4、负责收集、整理所属子公司的国有股权变动资料。 5、负责国有资产评估项目备案和集团公司贷款担保备案工作。 6、协助领导做好中小企业改革改制相关工作。 7、协助领导做好年初的所属公司经营者年薪考核责任书的制定以及年终经营成果确认工作。 8、协助领导做好建委、工委对集团公司领导者年薪制考核的指标测算及文件的编纂工作。 二、工作标准： 1、建立分类统计台帐，按要求及时上报主管部门。 2、负责将各类分析资料加工成直观、易读的图表资料，提供给公司领导，以缩短经营决策过程。 3、加强同所属子公司的联系沟通，严格执行《统计法》和天房集团统计工作制度，把好数据质量关。 4、严格保管本部门的文件资料，做到随要，随送，不得泄密。 5、严格用印制度，认真保管好印章。

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Ⅲ 统计对企业的作用

1、利用已经掌握的丰富的统计信息资源，运用科学的分析方法和先进的技术手段，深入开展综合分析和专题研究，为科学决策和管理提供各种可供选择的咨询建议与对策方案。

2、根据统计调查和分析，及时、准确地从总体上反映经济、社会和科技的运行状态，并对其实行全面、系统的定量检查、监测和预警，以促使国民经济按照客观规律的要求，持续、稳定、协调地发展。

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统计的特征

1、数量性

统计学的认识力首先表现它以精确的和无可争辩的事实作为基础，同时，这些事实用数字加以表现，具有简短性和明显性。数量性是统计学对象的重要对象特点，这一特点也可把它和其他实质性的社会科学（如政治经济学）区别开来。

2、总体性

统计学的认识对象是社会经济现象的总体的数量方面。从总体上研究社会经济现象的数量方面，是统计学区别于其他社会科学的一个主要特点。如国民经济总体的数量方面、社会总体的数量方面、地区国民经济和社会总体的数量方面、各企事业单位总体数量方面等等。

3、具体性

社会经济统计的认识对象是具体事物的数量方面，而不是抽象的数量关系。这是统计与数学的区别。

4、社会性

社会经济现象是人类有意识的社会活动，是人类社会活动的条件、过程和结果，社会经济统计以社会经济现象作为研究对象，具有明显的社会性。 [4] 统计学研究社会经济现象，这一点与自然技术统计学有所区别。

Ⅳ 统计的工作职责范围是什么

1 在部门经理的领导下从事生产系统的综合统计工作。 2 根据公司及行业管理要求编制有关报表格式、原始记录表，报部门经理审批，并负责组建生产系统统计网络。 3 负责生产系统各统计岗位人员的专业培训和专业管理，并对各统计人员进行专业考核和提出处理意见。 4 负责对各有关部门报生产部的统计报表的真实性进行复核。负责向上级或对外填报各种统计报表，并报部门经理审核及有关主管领导审批。对报出的各种统计数据的真实性、准确性、及时性负主要责任。 5 完成领导临时安排的其他工作。

Ⅳ 统计在私营企业中的职能与作用

1、调查和预测的职能
在我国社会主义市场经济条件下，企业作为自主经营、自负盈亏、自我发展和自我约束的市场经济主体和法人实体，企业的一切生产经营活动都必须紧贴市场变化，通过市场调查和预测，管理者可以更好的了解和把握市场变化的特点和规律，不断改善经营水平，增强企业竞争力，获得良好的经济效益。实际上企业的这个职能，主要依靠统计手段和统计方法，而统计本身也具有调查和预测的职能，包括企业经营环境预测、市场需求预测、市场趋势预测、市场潜量的预测、需求结构和购买力投向预测、市场占有率的预测等等。
2、计划和决策的职能

企业的决策是在调查预测和形势分析的基础上,根据客观规律对企业总体发展和各种主要经营活动的目标、方针和策略做出正确抉择的工作。由于决策系统经常是动态的、探索式的、非结构化的、多参数模型的，所以必须依靠统计方法和数学方法，在积累大量的数据基础上，实现成功的决策。企业计划一般是在决策确定之后或者在决策中,按照社会需要和本身条件，以提高经济效益为目的，确定各项主要技术经济指标和实现计划的措施。由于计划期计划目标的执行情况如何，必须依靠依靠一种手段进行监督和检查,而统计本身就肩负着监督检查计划的职能。所以企业计划与企业统计是不可分割的统一体，其指标名称、指标的概念、以及指标所包括的范围完全与统计指标一致。 3、 组织和指挥的职能
企业为了实现既定的目标和计划，就要把企业内生产经营活动的各要素、各部门、各环节，上下左右的相互联系，以及同其他外部单位的技术经济联系，在空间上和时间上合理地组织起来，建立集中高效的生产经营指挥系统。组织一般是通过设计和维持组织内部的结构和相互之间的关系，使人们为实现组织的目标而有效地工作；而指挥更多的是调度和协调，与组织的目标是一致的。为了正确地组织和指挥生产经营活动，实现企业组织和
指挥的职能，必须及时了解生产经营活动的现状和发展变化的情况。企业的统计信息工作，即统计原始记录--统计资料传递--统计分析处理，就成为了解生产经营活动的现状和发展变化的重要工具和手段。
4、 监督和控制的职能

监督和控制就是在计划执行过程中，要经常检查计划的执行情况，把实际情况同原定的目标、计划、定额、标准进行对比，找出偏差，分析原因，进行调节和控制。控制过程作为一种反馈系统，一般包括三个基本步骤：制定控制标准；根据控制标准监督活动的过程；采取纠正措施，消除活动过程中偏离标准和计划的情形。企业生产经营中监督和控制的职能与统计工作密不可分，一是控制标准（如各种定额）大多情况下是根据历史统计数据，经过加工、优选而确定的；二是部分监督活动本身就是依靠统计来完成（其他监督活动包括检验、测量、计量等，另外会计也肩负着监督的职能）；三是监督的结果必须依靠统计渠道来反馈。
5、 激励和约束的职能
管理者要调动员工的积极性，同时还要约束个别不良行为，必须建立持续有效的激励和约束机制。激励机制包括三个方面：一是经济利益激励，即建立以绩效管理为主要内容的薪酬制度；二是权利与地位的激励，即注重员工的工作能力和效果，使有工作能力和效果的员工不断受到重视、嘉奖、晋升，使之真正体现为现实的行为准则；三是企业文化的激励，即建立系统、规范、统一的视觉、理念、行为等企业形象识别系统，通过不断倡导和强化，使之成为全体员工的价值理念，以保证企业的发展壮大。在建立激励机制的同时，还要建立约束机制。约束机制主要包括法律约束、制度约束、契约约束和文化约束。激励和约束机制的建立，必然涉及对组织和员工的考评和考核，而对员工大量的考评和考核，必须依靠统计手段来保证。
6、 经济核算的职能
经济核算就是通过对经济过度中的资金占用、生产消耗、生产成果、销售收入等进行记录、计算、对比和控制，保证用比较小的物化劳动和活劳动消耗取得较大的经济效益。统计工作通过记录、汇总、整理、分析，本身就具有核算的职能，它与会计核算和业务核算共同承担着企业经济核算的职能。而统计核算是企业最全面、最丰富的核算工作，具有连续性、系统性和完整性的特点。
以上是从企业管理的职能方面来分析统计工作在企业管理中的作用，而这些职能又体现在企业的各项专业管理工作之中，如计划管理、生产管理、技术管理、质量管理、设备管理、人力资源管理、物资供应管理、产品营销管理、财务管理等等。这些专业管理在企业管理中，均发挥着不同的作用。但不论哪一种专业管理，都有其特定的统计指标和指标体系，来反映管理的过程和成果。也就是说统计工作贯穿于企业管理的全过程，在不同的管理工作中实现着自己的职能。

Ⅵ 你好，请问关于企业统计工作中各部门工作职责、内容、流程资料这么的总结分析类型

其实统计是一个很广的抄岗位，不同职业的统计工作职责和行为规范相差太大，没有一个统一的概念。
现提供一份网上的资料已供参考，往能有所帮助。
统计员的工作职责
1. 负责每天收集汇总公司各项指标，做到及时、完整、准确地进行整理汇总，综合分析，建立形成相应统计报表。
2. 按时登记台帐，做到台帐齐全，帐帐相符。能及时为领导提供所需统计资料。
3. 负责汇总公司的统计月报、季报和年报的工作，并按要求及时上报各项指标和数据，做到正确完整。
4. 指导和审核车间生产统计工作，健全原始记录和统计台帐。
5. 负责收集与交流省内外同行业企业生产统计资料，为提高企业管理水平，提高经济效益作贡献。
6. 认真学习有关统计法规，做好资料保密工作。
7. 完成领导交办的其他工作。

其实我个人觉得如果你当过出纳，那对于统计这个岗位绝对能胜任，但是统计这个岗位要求对整个企业的流程要知道的很详细，所以如果你应聘到这个岗位，首先要做的就是努力了解这个企业的生产流程，或者运作流程，那样对你的工作有很大的帮助。而统计本身需要你提供的一些表格样式什么的都可以从以前的“前辈”那里得到。

Ⅶ 公司统计主要做什么

统计工作主要有以下工作内容：

1、负责制订公司销售与订货数字化目标，分解目标，推移管理。

2、负责销售目标及库存指标完成情况的跟进与分析，提交可行性解决方案。

3、负责制订商品管理的工作规范及运作流程，组织商品MD会议,组织商品调拨相关培训。

4、负责公司运营状况分析，包括渠道、消费者、商品、竞争品牌分析等，提供高质量的分析报告，为公司市场发展及营销策略制订提供可行性建议.

5、编制生产计划和生产计划的监督。

(7)企业统计职责扩展阅读：

企业统计的信息职能就是要求企业统计能及时、准确、系统采集、整理、展现与企业经济活动相关的统计数据，形成完备的企业统计信息数据库，发挥企业经济信息的主体作用。

丰富完备，标准系统和及时准确的企业统计信息是企业生产经营活动的要素之一，它是一种资源，具有使用价值，能为企业创造财富，产生效益，开拓市场。

企业统计的咨询职能就是要求企业统计能充分使用企业经济信息数据库的统计信息资源，以及其他的的信息资源，深层次，多领域地展开企业经济活动的综合分析和专题研究。

在广泛研究政策，市场，企业自身情况的基础上，就企业生产经营的众多问题作出预测和置信评估，为企业的各种决策提供基础依据及备选方案。

企业统计的监督职能就是要求企业统计应依据企业经济信息数据库的统计信息资源和其他的信息资源，及时、准确和全面地对企业生产经营活动状况实施定量检查，提供监测，预管，中止的信号，以其企业决策管理层及时调控，保障企业目标的顺利实现。

Ⅷ 统计岗位职责

一、严格执行《会计法》和《企业会计准则》及会计的各种规章制度。
二、每日版做好车间耗用、产量等数据的统计权工作，确保数据真实、准确、及时。定期出具统计分析报告。
三、月末根据日报汇总做出月报统计，并根据月报审核车间所报物料消耗的真实性、准确性。对于批次产品填制成本核算表。
四、结合材料的领料单和产品入库单，核算投入产出率。
五、依据各种消耗定额，统计本月实际消耗报表，并进行考核。及时提供准确分析指标、计划完成情况，当好领导参谋。
六、根据统计局等政府部门要求，填制并及时报送统计报表。

Ⅸ 统计工作的工作职责是什么

统计工作的工作职责:

1、综合组织协调全校统计工作,进行统计工作的上传下达,制定统计工作制度,归口管理全校统计业务。

2、准确、及时、全面、系统地报出上级规定的各种综合统计报表、调查、整理、分析学校统计资料,满足各级部门对统计信息的需要。

3、逐步建立健全单位统计的原始记录、报表。力求做到资料齐全,数据准确,信息灵通,不出差错。

4、坚持实事求是的工作作风,认真搞好统计工作,把好关卡,不虚报瞒报统计数据。

5、协助编辑学校大事记和校史,准确提供各项数据或资料,为单位积累各种原始资料。