商会副会长职责

1. 商业协会理事长职责

1.主持协会的生产经营工作，组织实施理事会决议;

2.组织实施年度生产经营计划和投资方案;

3.拟订经营管理制度;

4.提请聘任或者解聘财务会计人员和其他经营管理人员;

5.聘任或者解聘除应由理事会聘任或者解聘之外的经营管理人员和其他工作人员;

6.本社理事长或者理事可以兼任经理。

7.制定企业发展目标，确定企业发展方向，进行企业策划。 审批企业的重大事项。

8.按时组织召开例会、月总结会、半年总结会和年终总结会。

9.审核批准会议决议。监督检查各部门工作标准的实施情况。

10.审核批准财务报表。审核批准资金走向，资金用途。

11组织本社社员的专业技术培训。

2. 会长、理事长、秘书长这些的区别是什么

会长和理事长的头衔是一样的，有的叫会长有的叫理事长。会长、理事长与秘书长区别在于其职责。
会长、理事长职责：
1 、主持理事会会议和会员大会；
2 、监督有助于实现论坛宗旨、促进论坛利益的中、长期计划和项目的制定；
3 、经理事会授权，可代表论坛签署非协议性的、非约束性的和非行政性的往来文书和函件
4 、向会员大会报告理事会的工作；
5 、行使理事会赋予的其他职责。

秘书长职责：
1 、负责论坛的日常事务，对外代表论坛；
2 、负责主持除论坛会员大会及理事会会议之外的论坛所有会议；
3 、执行理事会批准的规章制度；
4 、聘用、提拔及解聘秘书处职员；
5 、提出调整秘书处职能部门或论坛办事处的议案，报理事会审议批准；
6 、负责执行理事会委托或授权的其它事务。

秘书处是提交的论坛年度工作报告和年度预算等工作的部门，而理事处是审议由秘书处向会员大会提交的论坛年度工作报告和年度预算，对整个论坛的活动监督和管理。

3. 执行会长的职责有哪些

一般协会才有执行会长，主要有以下职责：

一、领导协会工作，负责协会发展谋划和协会自身建设，提出指导意见。

二、负责衔接政府领导工作，贯彻政府领导指示。

三、召集和主持会长办公会、会长扩大会和会员大会;

四、检查、督促、指导会员单位对会员大会、会长扩大会和会长办公会决议的落实、执行;

五、代表协会签署有关文件、协议、合同等;

六、带领协会班子成员执行协会活动计划;

七、安排或组织所属单位和会员企业开展科技、文艺、体育等活动;

八、主持制定、完善财务管理制度并监督执行;

九、组织相关工作考核，并进行奖励和表彰活动

(3)商会副会长职责扩展阅读：

执行会长和会长的区别：

1、会长一般指一个组织的最高领导人、决策者。

2、名誉会长是个荣誉，一般授予德高望重的人。名誉会长不主持日常事务。真正的管理者是会长。

3、执行会长是社团、公会，经过社团最高领导人会长或经过社团董事会会议决定产生，以领导社团行政主管方向的高级经理人，有社团正常运作的决策权，受董事会或会长制约，向董事会负责。 执行会长，负责社团日常行政工作，位置低于会长，该职务有的社团称常务会长。

参考资料来源：人民网-浙商总会执行会长：将组织更多企业家到山西投资发展

参考资料来源：网络-执行会长

4. 协会秘书长的职责是什么

秘书长是由社团理事会选举产生的，处在社团工作中的关键地位，社团作用的发挥、活动的好坏、形象的树立，在一定程度上与秘书长的工作分不开。秘书长是一个实实在在做事的职位，在社团中具有举足轻重的地位和作用。
一、秘书长是协会日常工作的领导者，必须具有较强的组织领导能力;
二、秘书长是协会真抓实干的执行者，必须具有较强的操作办事实干能力;
三、秘书长是协会创新服务的倡导者，必须具有与时俱进的创新服务能力;
四、秘书长是协会对外交往的联络者，必须具有较强的处事协调能力;
五、秘书长是提升协会形象的宣传者，必须具有较强的口头表达及文字写作能力。
主持、管理办理机构，办事机构是直属于社团的具体工作部门。因社团与其成员之间是一种双向选择的关系，成员分散，这使得社团要设立秘书处、财务部、联络部、宣传部、培训部等办事机构，处理社团日常事务。秘书长要管理好这些部门，指导、监督部门负责人有效开展工作，为部门运转创造条件，运用奖励手段激励全体工作人员服务会员、服务社会。通过秘书长的努力，办事机构作为一台机器的各个部件，应是分工明确，配合协调，运转有序，是不可缺少的子系统，秘书长管理办事机构的目标应该是：高效、精干、实用、协作。
负责处理日常事务工作。社团的重大事项由代表大会、理事会、常务理事会决定，会后的贯彻落实和闭会期间的日常事务工作就由秘书长组织实施。秘书长既要参与决策，更是一个实干家，对内对外事务均由秘书长承担。业务主管单位、登记管理机关也主要通过秘书长了解社团的工作，掌握社团动向。
协调分支机构、实体机构开展工作。分支机构是隶属社团的分科性组织，实体机构是社团出资举办的经济组织和非营利组织。社团要扩大业务，筹集经费，设立上述组织机构就势在必行。这些机构是以社团的存在为基础，为社团活动提供服务，尤其是分支机构不能独立在社会上开展活动，必须无条件隶属于社团。秘书长要与这些机构发生密切关系，关注他们的工作，了解负责人的表现，协调他们之间的关系，为他们开展工作创造条件，如经费的支持，活动的安排，任务的下达，都需要秘书长做大量的工作。
聘用办事机构工作人员，决定其负责人。社团办事机构需要一些工作人员来承担具体业务，如文秘人员、会计、出纳、驾驶员等，由秘书长物色人选，签订用人合同，选聘优秀分子上岗，开展思想教育，业务培训，提高他们的素质，公正评价其表现，大胆提拔，晋升其中的佼佼者。如果这些工作人员是专职的，还要向民政部门申请社团编制，解决他们的“名分”问题，他们的工资、保险和福利待遇，参照事业单位的有关规定执行。通过对秘书长工作职责的明确，体现了秘书长作为社团运行的“磨心”作用，秘书长对内担负社团内部事务组织落实、管理，对外进行联系、交往，处于社团“中枢地位”，是社团里里外外一把手，名符其实的总管。实践上述工作，仅由秘书长一人唱“独角戏”是不行的，要由若干副秘书长协助完成，通过分工合作，支持秘书长履好职，管好家，使社团运行机制通畅、高效。

5. 商会会长职责

商会会长职责
组织有序的商业活动进行
做好商业活动的沟通与协调

6. 行业协会会长的职责有哪些

（一）决定召开常务理事会或理事会；
（二）召集和主持（或委托副理事长召集、主持）理事会、常务理事会或理事长办公会；理事长办公会由理事长、副理事长、秘书长和副秘书长及其他有关人员参加；
（三）检查会员代表大会、理事会、常务理事会决议落实情况；
（四）研究决定协会重要工作事项；
（五）代表协会签署有关重要文件。