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工程总监职责

发布时间: 2021-01-15 23:57:00

❶ 总监理工程师职责有哪些

总监理工程师、总监代表,和专监工程师的职责记忆在环球网校的考试辅导资料里面好像有,我看到过的

❷ 项目总监的工作职责包括哪些内容

1、根据公司总体规划,实现项目经营战略和目标;

2、监督并确认项目规划及运作管理等,包括项目评估、成本控制、进度控制、质量、风险及

采购管理等;

3、负责制定项目管理制度,包括人事制度、财务制度及质量管理规范等;

4、组织制定项目年度预算及利润目标等;

5、负责对内与对外的所有沟通和协调工作;

6、负责项目内部团队管理建设,包括人员培训、绩效考核等。

❸ 水利工程总监理工程师的水利工程总监理工程师主要职责

水利工程建设监理实行总监理工程师负责制。总监理工程师应负责全面履行监理合同中所约定的监理单位的职责。主要职责应包括以下各项:
1 主持编制监理规划,制定监理机构规章制度,审批监理实施细则;签发监理机构的文件。
2 确定监理机构各部门职责分工及各级监理人员职责权限,协调监理机构内部工作。
3 指导监理工程师开展工作;负责本监理机构中监理人员的工作考核,调换不称职的监理人员;根据工程建设进展情况,调整监理人员。
4 主持审核承包人提出的分包项目和分包人,报发包人批准。
5 审批承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划和资金流计划。
6 组织或授权监理工程师组织设计交底;签发施工图纸。
7 主持第一次工地会议,主持或授权监理工程师主持监理例会和监理专题会议。
8 签发进场通知、合同项目开工令、分部工程开工通知、暂停施工通知和复工通知等重要监理文件。
9 组织审核付款申请,签发各类付款证书。
10 主持处理合同违约、变更和索赔等事宜,签发变更和索赔的有关文件。
11 主持施工合同实施中的协调工作,调解合同争议,必要时对施工合同条款做出解释。
12 要求承包人撤换不称职或不宜在本工程工作的现场施工人员或技术、管理人员。
13 审核质量保证体系文件并监督其实施;审批工程质量缺陷的处理方案;参与或协助发包人组织处理工程质量及安全事故。
14 组织或协助发包人组织工程项目的分部工程验收、单位工程完工验收、合同项目完工验收,参加阶段验收、单位工程投入使用验收和工程竣工验收。
15 签发工程移交证书和保修责任终止证书。
16 检查监理日志;组织编写并签发监理月报、监理专题报告、监理工作报告;组织整理监理合同文件和档案资料。

❹ 工程总监的工作内容

1、负责工程质量、安全管理、技术指导和参与工程预算,并承担责任
2、主持审核投资项目版的设计方权案,审定设计单位的所有图纸及设计技术变更通知
3、负责审核、控制工程项目建设成本
4、主持审批权承建单位提出的组织设计、施工技术方案和施工进度计划
5、负责督促、检查承建单位严格按图纸及技术规程施工,做好安全生产,确保工程质量
6、负责处理质量、安全事故

❺ 总监理工程师代表的职责

总监理工程师代表,是经工程监理单位法定代表人同意,由总监理工程师书面授权,代表总监理工程师行使其部分职责和权力,具有工程类注册执业资格或具有中级及以上的专业技术职称、3年及以上的工程实践经验并经监理业务培训的人员。

总监理工程师代表应履行以下职责

1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作;

2、按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权利;

3、协助总监理工程师选择确定本项目部门的负责人员,并决定他们的任务和职能分工;

4、协助总监理工程师主持监理工作会议;

5、参加编制监理规划、检查各专业项目监理实施细则;

6、审查承包单位的资质,并提出审查意见;

7、协助总监理工程师主持或参与工程质量事故的调查;

8、审查承包单位提交的施工组织设计,进度计划;

9、审查和处理工程变更;

10、审查签认分部、分项、单位工程质量,检查验评资料和承包单位的竣工申请,参与工程项目的竣工验收;

11、定时或不定时巡视本工地现场,及时发现和提出问题并进行处理;

12、组织编写监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;

13、协助总监理工程师主持整理工程项目的监理资料;

14、定期或不定期向本公司汇报监理工作情况;

15、认真执行本公司的指示、决议和业主方符合监理合同所规定的范围的指示。

(5)工程总监职责扩展阅读:

1、总监理工程师由工程监理单位法定代表人书面任命,负责履行建设工程监理合同、主持项目监理工作的注册监理工程师;总监理工程师代表应由具有工程类注册执业资格或具有中级及以上的专业技术职称、3年及以上的工程实践经验并经监理业务培训的人员担任;专业监理工程师应由具有工程类注册执业资格或具有中级及以上的专业技术职称、2年及以上的工程实践经验并经监理业务培训的人员担任。

2、根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013第3.2.2条, 总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表:

(1)组织编制监理规划,审批监理实施细则;

(2)根据工程进展及监理工作情况调配监理人员;

(3)组织审查施工组织设计、(专项)施工方案;

(4)签发工程开工令、暂停令和复工令;

(5)签发工程款支付证书,组织审核竣工结算;

(6)调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔;

(7)审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收;

(8)参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。

❻ 总监理工程师职责有哪些

总监理工程师职责:
1、以本监理公司在工程项目的代表身份,与业主、承包单位及政府监督机关和有关单位协调沟通有关方面问题;
2、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
3、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;
4、审查分包单位的资质,并提出审查意见;
5、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;
6、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;
7、审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计,技术方案、进度计划;
8、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;
9、审查和处理工程变更;
10、主持或参与工程质量事故的调查;
11、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;
12、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;
13、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;
14、主持整理工程项目的监理资料;
15、审核并签署开工令、停工令、复工令、付款证明、竣工资料、监理文件和报告等;
16、定期或不定期巡视工地现场,及时发现和提出问题并进行处理;
17、定期或不定期向本公司报告监理情况;
18、认真执行本公司指示和业主方符合监理合同所规定范围的指示。

❼ 房地产集团公司的工程总监职责

1、负责工程质量、安全管理、技术指导和参与工程预算,并承担责任。

2、主持审核投资项目的设计方案,审定设计单位的所有图纸及设计技术变更通知。

3、负责审核、控制工程项目建设成本。

4、主持审批权承建单位提出的组织设计、施工技术方案和施工进度计划。

5、负责督促、检查承建单位严格按图纸及技术规程施工,做好安全生产,确保工程质量。

6、负责处理质量、安全事故。

(7)工程总监职责扩展阅读:

项目总监具有双重身份,一是监理单位派驻项目履行监理合同的全权代表和总负责人;二是监理企业法人通过合同委托授权的总承担人。

项目总监在履行合同中必须维护国家和社会的公共利益;维护业主的合法权益;维护被监理单位的合法权益;维护监理单位自身的合法权益。

项目总监的中心任务是全面履行合同建成工程项目,这也是业主、承包商、监理单位三方共同利益的结合点。在项目建设中项目总监扮演的是策划者、组织者、协调者、监督者为一身的角色。因此项目总监的工作贯穿于一个建设项目的全过程,对项目实施全过程、全方位、动态的管理。

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