架构职责表

㈠ 架构图上面人员的分管职责是在架构体现还是表格单独体现

1、工作分析（列举出所有工作内容和所需时间，工作量很大，不细说）2、岗位评定（评定岗位价回值，岗位任职资格）3、人员评定（也就是任职资格的评定、人岗匹配分析）简单来说就是提交这些资料：组织架构图、部门职责、岗位说明书、薪酬等级划分表。过程文件（工作分析档案、岗位价值评估档案（薪酬）、答人岗匹配分析档案），看你的需要吧。粗见，仅供参考。

㈡ 架构师的职责是什么

系统架构师是一个既需要掌控整体又需要洞悉局部瓶颈并依据具体的业务场景给出解决方案内的人容。
确认和评估系统需求，给出开发规范，搭建系统实现的核心构架，并澄清技术细节、扫清主要难点的技术人员。

主要着眼于系统的“技术实现”。因此他/她应该是特定的开发平台、语言、工具的大师，对常见应用场景能马上给出最恰当的解决方案，同时要对所属的开发团队有足够的了解，能够评估自己的团队实现特定的功能需求需要的代价。

系统架构师负责设计系统整体架构，从需求到设计的每个细节都要考虑到，把握整个项目，使设计的项目尽量效率高，开发容易，维护方便，升级简单等。

(2)架构职责表扩展阅读：

架构师认可需求规格说明书后，架构师已明确用户需求是是什么，这时候便看架构师的分解能力了。

一般分为纵向分解和横向分解，纵向分解是将整个系统分层，从而将整体系统分解成下一级的子系统与组件。横向分解是在系统分解成不同的逻辑层或服务后，对逻辑层进行分块，确定层与层之间的关系。

架构师首先要将代码写的清晰易懂，要能够实现功能，做到没有Bug，这要求架构师必须具备至少熟练掌握一门语言。

参考资料：网络-架构师

㈢ 什么是架构架构师的职责是什么

一般来说通常是指具有较大尺度上的结构。负责构建一个以解决特定问题为目标的软件应用的内部结合结构，满足功能性需求很和维护性需求为设计考虑目标。

㈣ 如何用PPT展示人员架构图和职责

方法/步骤

• 1

  首先在菜单栏里面点击插入选项，