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外帐职责

发布时间: 2021-01-08 14:31:53

『壹』 采购的职责是什么啊

1.认真执行总公司采购管理规定和实施细则,严格按采购计划采购,做到及时、适用,合理降低物资积压和采购成本。对购进物品做到票证齐全、票物相符,报帐及时。

2.熟悉和掌握市场行情,按“质优、价廉”的原则货比三家,择优采购。注重收集市场信息,及时向部门领导反馈市场价格和有关信息。合理安排采购顺序,对紧缺物资和需要长途采购的原料应提前安排采购计划及时购进。

3.严把采购质量关,物资选择样品供使用部门审核定样,购进大宗物资均须附有质保书和售后服务合同。积极协助有关部门妥善解决使用过程中会出现的问题。

4.加强与验收、保管人员的协作,有责任提供有效的物品保管方法,防止物品保管不妥而受损失。

5.完成领导交办的其它各项工作。

(1)外帐职责扩展阅读:

服务任务

1.以尽可能低的价格和合适的量来购买最高质量的商品。准备购货订单,征求出价建议并且审查货物和服务的要求。

2.根据价格、质量、选择、服务、支持、可获得性、可靠性、生产和分配能力以及供应者的名声和历史来研究和评价供应者。

3.分析报价,财务报告和其他数据及信息来确定合理的价格。

4.监控和遵循适用的法律法规

5.协商,或者重新商议,并管理与供应者、卖主和其他代表的合同。

6.监控装载的货物保证货物按时到达,万一装载货物出现问题要追踪未送到的货物。

7.与员工、用户和卖主进行商谈来讨论有缺陷或不可接受的货物或者服务,以确定相应的行动。

8.评价并监控合同的执行以确保与合同合约一致并确定变化的需要。

9.安排交税和运费。

参考资料

网络-采购员

『贰』 财务管理和会计学有什么区别

一、会计学和财务管理的区别

(一)会计学:说白了,就是做账,把企业的发票等票据做成会计凭证,再登记入账,然后编制报表!其实质是,把已经发生的经济业务系统的核算一遍,以便报表使用者可以很清晰的看到企业的各项业务,各项资产的金额,已经本期实现的收益!

(二)财务管理:相比较与会计,倾向于对资金在使用前和使用中的管理,当然也包括使用后的管理!说白了就是,学习如何使用企业的资金,如何筹集企业的资金(钱不够花的时候),用完以后,反思下这么用是否合理!

二、两者的联系

(一)会计做的帐以及报表,是财务管理者最重要的数据来源,财务管理分析大部分就是使用报表的数据!

(二)学会计的必须得懂财务管理,学财务管理的必须要懂会计。因为,两者很多时候是互补的!

三、关于两个专业的其他问题

(一)会计专业的学生必定会设置财务管理课程;财务管理专业学生必定也会设置会计课程。

(二)这两个专业的学生毕业之后,他们找的工作基本是互通的。也就是会计专业的学生可以找的工作,财务管理专业学生也可以找;财务管理专业学生可以找的工作,会计专业的学生也可以找。

四、如何选择这两个专业

如果你更喜欢踏踏实实,仔仔细细的核算每一笔业务,那么去学会计专业。

如果你更喜欢思考如何使用一笔钱,如果凑集一笔钱,如何从银行贷到款,如何让企业少花一点钱,那么去学财务管理!

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『叁』 总账会计与会计主管的区别是

会计是信息的创造者,财务是信息的利用者。

1、财务的工作是综合各方信息,以逻辑形式组织,辅以财务分析工具,制定出对企业有利的策略方案。

2、财务与会计的联系在于思维基础都是可计量的货币,会计记录的基础要求就是有可以计量的货币金额,财务工作中收集到的基础信息第一步就是计量其货币金额,正是基于此,财务与会计的沟通才会非常顺畅。

3、财务与会计常常被人相提并论,但会计创造的信息并不意味着财务可以直接利用。在某些财务工作中,财务信息和会计信息的基本原则是有重大差异的(如收付实现制和权责发生制)。

4、财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理,财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作,简单的说,财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。 急速通关计划 ACCA全球私播课 大学生雇主直通车计划 周末面授班 寒暑假冲刺班 其他课程

『肆』 经营管理部的岗位职责是什么

经营管理部岗位职责:

部长:

  1. 主持经营管理部日常工作,

  2. 修订及执行公司战略规划及与日常运营相关的制度体系、业务流程。

  3. 策划推进及组织协调公司重大经营计划、进行市场发展跟踪和策略调整。

  4. 建立规范、高效的经营管理体系并优化完善。

  5. 制定公司经营标准并监督实施。

  6. 制定公司经营指标、年度发展计划,推动并确保经营指标的顺利完成。

  7. 制定本部门的业务计划,协调各岗位的具体工作,建设和发展优秀的经营队伍;

  8. 负责分子公司和各个项目部经营管理制度的拟定、检查、监督、控制和执行。

  9. 负责公司项目的招商管理工作,负责拟定有关合同、协议、契约等文书手续。

  10. 负责公司品牌宣传的相关工作。

  11. 部门内部管理:根据公司经营方针和部门业务需要,合理设置部门组织结构和岗位,优化业务流程,合理配置人力资源,开发和培养员工能力,对员工绩效进行管理,提升部门工作效率,提高员工满意度。

  12. 完成上级领导交办的其他任务。

营销策划岗

  1. 收集经营信息,掌握市场动态,深入调查研究,为公司决策提供依据。

  2. 负责公司经营发展战略的制定和执行,组织市场调查和市场预测,提供有关资料或提出初步方案。

  3. 协助部长制定分子公司和项目部长期、中期、近期的经营计划并组织实施。

  4. 根据当前的经济形势,结合今后市场发展的方向,为公司发展提出合理化建议和进行可行性研究,供公司领导决策参考。

  5. 负责策划公司大型的经济活动,并组织实施。

  6. 对新项目进行可行性分析工作,提交新项目可行性分析报告,并对新项目进行经营策划、投资分析等。

  7. 协助做好内部管理、监控等工作。

  8. 完成领导交办的其他工作。

招商采购岗

  1. 制定招商政策及策略,并根据招商情况及时调整。

  2. 收集整理商家资料,建立储备商源库,并及时更新。

  3. 做好市场调研,及时掌握竞争对手、重要商家和相关行业的信息,并向上级反馈。

  4. 招商项目的宣传推介,组织、策划和实施各类招商活动。

  5. 招商计划的具体实施。

  6. 配合项目的整体运营,完成清退商铺的调整、补充招商。

  7. 负责项目公共区域及建筑物附添广告位的招商。

  8. 招商过程的监控,评估。

品牌推广岗

  1. 负责企业形象宣传、品牌推广、展览展示和公关活动的相关平面设计工作。

  2. 企业VI、宣传广告、企业报、媒体广告宣传等从创意到制作的系列的美工设计工作。

  3. 企业发展历程中的图片、视频记录工作。

  4. 负责公司网站的建设和维护工作。

  5. 负责公司各项大型活动的场地布置和物料制作。

  6. 完成领导交办的其他工作。

综合管理岗

  1. 负责部门日常行政事务,落实公司相关信息的传达和反馈工作。

  2. 负责制定各分子公司和项目部的考核指标和考核办法。

  3. 负责定期对各分子公司和项目部的经营进行监督管理,并撰写报告供领导决策时参考。

  4. 负责部门各项档案的管理工作。

  5. 完成领导交办的其他工作。



『伍』 会计的基本职能有哪些

企业会计要素分为六大类,即资产、负债、所有者权益、收入、费用专和利润。其中属,资产、负债和所有者权益三项会计要素主要反映企业的财务状况;收入、费用和利润三项会计要素主要反映企业的经营成果。

动态要素:

收入、费用、利润

静态要素:

资产、负债、所有者权益

事业单位会计要素分为五大类,即资产、负债、净资产、收入和支出。

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『陆』 财务主管的主要职责

1.日常财务核算、会计凭证、税务工作的审核;

2.审核应付账款的核销、支付和控制;

3.依据费用管理规定,合理控制费用支出;

4.审核公司财务报表、核对关联往来,合并报表并进行财务分析;

5.提供各项有关年审、年检资料,完成各项年审工作;

6.完成上级领导交办的其它工作。

(6)外帐职责扩展阅读:

财务主管一般指一个单位负责财务工作的主管。一般为中层以上管理职位,如财务机构负责人或总会计师、财务总监等。与会计主管是对称,在中国中小企业财务与会计不再细分一样,习惯中有时代称。未设置会计机构的单位一般指主办会计,单位设有分管财务的领导又具有财会从业任职资格的有时为分管财务领导。

『柒』 主管文员工作职责

一.行政文员工作职责
1.协助主管对人员的招聘。(按招聘流程)
2.新进人员的入厂和离职人员的出厂手续之办理。
3.协助主管对新进人员的教育训练之准备与后序工作之进行。
4.全厂人员档案的建立与管制。(电脑化)
5.对试用人员之试工与考核调查。
6.负责全厂人事异动工作。(转正/升职/调动/降职等手续之办理)
7.全厂奖惩手续之办理。
8.对各类资料进行签收,整理并分类归档。(厂内程序文件/内部联络/外部联络/会议资料/各类培训资料/考勤资料/奖惩资料/人事异动资料等分类整理)
9.每日/月对全厂职员工的考勤工作。(每日/月之考勤日报表/每月人力流动统计表/请假、放假手续办理/平时查卡、监卡/加班申请手续等)
10.月底对相关报表的整理并交于财务。
11.月底新工卡及饭卡的发放,月初对全厂职员工上月的工卡查核并及时交于财务室。
12.对全厂钥匙之管理。
13.配合舍监对宿舍名单的修改和月底水电之统计。
14.职员工劳动合同/暂住证及各类保险之办理。
15.完成主管临时交付的任务。二.人事工作职责
人事文员岗位职责
(1)、行政隶属
上级主管:行政部经理
工作对象:各办事处(区域)相关业务人员
(2)、主要职责
A. 协助主管组织月度和季度考评,并及时完成统计、整理和发布工作。
B. 负责营销系统员工的薪酬计算与统计工作,并将考评和薪酬调整结果记入档案。
C. 负责营销系统员工的人事档案的日常维护工作。
D. 协助主管解决员工考评和职位调整中发生的异议与纠纷。
E. 办理员工录用、登记、入职、任免、迁调、奖惩和离职等具体手续。
F. 部门经理交办的其他事宜。

三.办公室文员工作职责
主要负责会议、文书、印信、档案、接待、宣传栏、文件报纸收发,具体是:
1. 接听、转接电话;接待来访人员。
2. 负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作,做好办公室档案收集、整理工作。
3. 负责总经理办公室的清洁卫生
4. 做好会议纪要。
5. 负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。
6. 负责传真件的收发工作。
7. 负责办公室仓库的保管工作,做好物品出入库的登记。
8. 做好公司宣传专栏的组稿。
9. 按照公司印信管理规定,保管使用公章,并对其负责。
10. 做好公司食堂费用支出、流水帐登记,并对餐费做统计及餐费的收纳、保管。
11. 每月环保报表的邮寄及社保的打表。
12. 管理好员工人事档案材料, 建立、完善员工人事档案的管理,严格借档手续。
13 社会保险的投保、申领。
14 统计每月考勤并交财务做帐,留底。
15 管理办公各种财产,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭。
16. 接受其他临时工作。

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