冷库管理员岗位职责

『壹』 物流部人员的职责是什么，具体点

物流部人员及岗位职责：

一、 物流部部长岗位职责

(一) 负责物流部整体日常工作安排，合理调整本部门人力资源；
(二) 物流部的工作筹划与进度控制；
(三) 对仓库工作的全面监控，保证物资安全；
(四) 负责与公司各部门沟通协调；
(五) 负责对所有配送物资的复核，确保配送物资的正确性；
(六) 负责及时安排门店所有物资配送及配送车辆；
(七) 审订和合理修改本部门的工作流程及管理制度；
(八) 负责签发配送物流部各级文件和单据；
(九) 对下属员工进行业务培训和考核，提高员工素质和工作效率；
(十) 负责所有报销品的销毁工作；
(十一) 负责组织并监督仓库盘点；
(十二) 负责组织协助公司各部门工作。

二、仓库主管岗位职责

(一) 协助部长对仓库工作的全面监控，保证物资安全；
(二) 负责仓库日常产品维护事务；
(三) 负责冷库和贵重产品库的管理，对有温度要求的产品，要根据季节温度变化采取必要的保温或冷藏存放措施；
(四) 按规定工作流程进行产品的收发清点，按仓库管理制度查验数量；
(五) 负责按指定位置存放验收完毕的物料；
(六) 负责每日配送单进出明细记录与定期盘存的审核；
(七) 不良产品的定期上报处理；
(八) 物资入仓仓储位置的筹划与摆放；
(九) 负责跟进监督由质管部下发的所有不良产品的退货通知；
(十) 协助所有报销产品的销毁工作；
(十一) 协助安排门店所有物资配送及配送车辆；

三、验收员岗位职责

(一) 坚持质量原则，把好产品入库质量第一关；
(二) 负责按法定标准和合同规定的质量条款对购进产品逐批进行验收，有效行使否决权；
(三) 质量不合格的产品不得入库；
(四) 验收产品应在符合规定的待验区进行，普通产品应在到货后一个工作日内完成验收，特殊管理产品和需冷藏产品应在到货后2个小时内完成验收；
(五) 应按照“产品验收抽样程序”的规定，保证验收抽取的样品具有质量代表性，验收完毕，应将抽样产品包装复原，并标明抽样标记；
(六) 验收时应对产品的包装、标签、说明书以及有关要求的证明文件进行逐一检查，整件产品包装中应有产品合格证；
(七) 验收特殊管理产品，其包装的标签或说明书上要有规定的标识和警告说明。
(八) 验收进口产品，其包装的标签应以中文注明产品的名称、主要成份以及注册证号，并有中文说明书，以及合法的相关证明文件；
(九) 验收首营品种，应有首批到货产品同批号的产品出厂检验报告书；
(十) 规范填写验收记录，做到字迹清楚、内容真实、项目齐全、批号及数量准确、结论明确、签章规范，验收记录保存至超过产品有效期一年，但不得少于三年；
(十一) 完成上级临时安排的其他工作。

四、退货员岗位职责

(一) 负责办理所有货品退回验收，逐一核对产品名称、剂型、规格、数量等。
(二) 检查退回产品是否封箱完整；
(三) 负责核对退回货品和退货清单；
(四) 负责退回货品登记录入；
(五) 协助跟进不良产品的退货通知，并验收登记；
(六) 完成上级临时安排的其他工作。

五、库管员岗位职责

(一) 按收到的配送单逐一核对购进单位、产品名称、剂型、规格、数量、生产企业并检查包装是否完好；
(二) 对配送单开具的产品遵循“先进先出”原则发货，并且严格查核，如有不符及时更正；
(三) 对有温度要求的产品，要根据季节温度变化采取必要的保温或冷藏配送措施；
(四) 复核合格在配送单上签字处出库；
(五) 完成上级领导安交付的其他工作。

六、驾驶员岗位职责

(一) 负责将货物运送到相应的门店，且将对应的周转筐运回仓库；
(二) 若门店有退货发生，必须在门店封箱完成的前提下与门店核对件数后 运回仓库连货带单据一并交付库房退货员；
(三) 在负责因日期或质量等问题未验收入库的退货时，必须一星期进行一次退货清理；
(四) 完成公司临时安排的一切运输任务；
(五) 完成上级领导交付的其他任务。

七、制单员岗位职责

（一）负责每天将门店的配送申请单及时生效且转成配送单。
（二）严格按照产品的先进先出、近期先出、效期先出的原则进行配送。
（三）认真审核配送数量，严格按照产品的月销量进行配送。
（四）负责将公司采购的新品及时配送到门店。
（五）完成门店临时急需产品的配送任务。
（六）负责赠品的入库及配送。

『贰』 仓库管理员这个工作怎么样，好做吗

仓库管理员（storekeeper）， 顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。岗位职责包括： 按规定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作，做到账账相符。

随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。 定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列。存放整齐，数量准确。

『叁』 楼管的岗位职责

一、楼管岗位主要职责如下：

1、积极参加公司业务学习，不断提高业务水平，自觉遵守国家法律、法规的有关法规以及公司的各项规章制度。

2、热情接待业主、用户和来访客人，对业主、用户的投诉要耐心解释和及时处理件件落实，并做到登记记录，定期整理存档工作。

3、认真做好回访工作，虚心接受用户的批评与建议，不断改进工作，提高服务质量。

4、熟悉辖区楼宇的结构、楼座排列、单元户数、管道线路的走向、各种设备开关的位置、了解住户、业主的数量、家庭成员等基本情况。

5、每天不定时巡查辖区范围内楼宇状况、公共设施等，发现不正常情况及时处理并做好记录需要，其他部门配合处理，及时呈报工作联系，并抓好落实监督。

6、配合工程部制定辖区的楼宇土建保养计划，做好辖区业主交楼验收和二次装修申请表、施工监督和验收工作。

7、负责每日督察卫生保洁人员和绿化人员枝剪工作质量。

8、辖区发生突发事件及时赶到现场，协助执法人员维护秩序、保护现场、掌握火警、台风、盗窃等突发事件的应急处理方法。

9、配合公安、消防部门和街道居委会做好小区的治安管理、外来人员管理、消防安全管理和社区文化管理工作。

10、负责物业管理费、水费、停车费等各项费用的收缴工作。

11、负责小区的物业档案、业主档案的保管和统计，并且严守工作机密。

12、完成公司、上级领导交办的其他任务。

二、楼管的岗位任职要求：

1、持有物业管理员证及以上岗位证书。

2、工作责任心强、正直、乐观，有工作激情。

3、端庄大方、性格外向、有良好的语言表达能力、普通话标准。

4、熟练操作Word、Excel、PPT等办公软件。

『肆』 零售主管的岗位职责是什么

1、主管每天的工作内容
⑴ 作为一名合格的主管，在早晨在员工上班后，首先要检查员工的出勤状况及 员工的仪容仪表，着装是否按公司规定；员工有没有迟到及代打卡现象，了解自己 部门的人员状况，以便自己对员工工作合理分配。
⑵ 收货时主管要亲自收货， 严格控制商品品质， 供应商是否按照订单数量送货。 供应商如果有短交货、缺货、品质不好现象，及时反应给采购或相关领导解决。
⑶ 收货时要注意扣除皮重， 及收货人员写在订单上的数量是否正确。 收完货后， 主管要安排商品的加工生产及商品陈列，对员工进行工作的合理分配，哪位员工负 责哪个分类要让员工责任明确，责任到岗。
⑷ 作为主管要每天查看前一天的销售统计报表， 对销售不好的分类要及时做出 调整，如陈列面扩大，陈列位置改变，多做促销等。
⑸ 在门店营业前十五分钟，主管要检查肉类区域排面，商品是否陈列饱满，摆 放是否整齐，商品的卖相怎样，设备及陈列柜是否干净，以便主管及时做出调整。
⑹ 检查价格卡、POP 有无缺失，卡物是否对应，价格是否正确，并重点对每日 需变价的商品到收银台确认价格是否已变。
⑺ 主管随时安排人员对作业场所及卖场清洁卫生，保持走道畅通， 让顾客有一 个舒适的购物环境，并召集员工开会，简单沟通公司管理信息，今天的工作重点， 前一天实际业绩，今日业绩目标，本部门在全店排名，让员工及明了解公司动向。
⑻ 在门店开始营业后，主管要全身心投入卖场工作，指挥及督促本部门员工的 工作情况，检查到货商品的处理情况，需要加工的肉类制品及时做出处理，不需加 工的肉类要进行保鲜处理，冰盐水处理或放冷库保鲜。
⑼ 定时对排面上的肉类核查鲜度，不好的肉类及时处理。 ⑽ 监督员工要及时补货，不能空排面，并及时整理排面，使排面始终饱满、整齐。
⑾ 作为主管，要引导员工对顾客热情服务，微笑服务，教育员工始终坚持“一 切以顾客为中心”的经营理念。要经常留意顾客的意见及顾客对商品的需求，反映给 经理。
⑿ 到吃饭时间时，安排员工轮流吃饭。一定要有员工补货值班。
⒀ 作为主管，要合理安排时间做文书工作：整理今天的到货数量及前一天报废 资料并记录三级帐。对供应商未到货商品催货，检查快讯商品销量及库存量，并及 时做出调整。
⒁ 主管要依排面所需陈列理安排生产作业，商品要预做在库，以备今日或明晨 补货用。 ⒂ 对将要坏掉的肉类安排员工打折处理，不能售卖的肉类要填报损单报废。
2、主管每周的工作内容
⑴ 作为一名主管，每周要进行业绩检讨，总结本周实际业绩，毛利有没有达成 本周预估目标，及时做出分析及提出下周改善方法。
⑵ 每周要市调二次，包括农贸市场及附近超市，市调对方的价格、品质、新品 项等。并填写市调报告。
⑶ 要负责对过期商品的检查，过期商品及时撤离卖场处理。
⑷ 每周按排对大分类进行轮流盘点，以掌握损耗大小，及时做出调整。
3、主管每月的工作内容
⑴ 主管每月要对员工考核及评分，并提报优秀员工。定期对员工专业课程培训，并排出下月员工出勤表。
⑵ 每月要进行安排大盘点，做好大盘点，准备工作及时对盘点结果的追踪。
⑶ 作为主管，最重要的是要写好每月的工作总结及下月实施方案，要对上月的工作中的优点和不足之处做一个总结，对上月的业绩达成状况做总结。要努力达成公司下达的指标，只有这样，作为一名主管才能更快的提升自己。

『伍』 制冷操作工岗位职责、规章制度及流程

制冷操作的职责，制度，流程如下：
一、工作概述：
制冷设备的正常运转，制冷设备维护维修、节能降耗工作。
二、工作职责
1、根据生产车间的作业计划和冷库温度要求，做好降温的各项准备工作。
2、根据各机械设备的操作规程，做好设备的开、停、运行的操作。
3、根据冷库的工艺温度要求，做好制冷系统的操作调整，确保各库和用冷点温度达到
要求。
4、对当班制冷设备的操作及设备的维护、维修、保养。
5、设备运行间的巡检，做好运行过程中的2小时一次的各项运行参数，以及冷库温度的记录。
6、根据各库的生产工艺要求，做好冲霜工作。
7、执行安全操作规范，做好安全工作。
8、做好机房场地和设备的清洁卫生工作。
三、考核指标
1、操作时压缩机各仪表的参数达到正常，压缩机无杂音
2、入库存完毕及时控瘟，库温达到标准时，及时停机、停水、停电
3、勤观看运行参数标准制冷
4、安全第一，预防为主。保障制冷设备运行安全、正常，避免发生事。
5、定期检查对冷冻设备进行维护、保养。
6、负责制冷设备操作，保证库温正常。

『陆』 人员岗位职责制度

员工人身安全管理制度
第一章 总则
第一条 为落实“安全第一，预防为主”的方针，加强公司人身安全管理，特制定本制度。
第二条 本制度适用于集团公司各部门、子（分）公司。
第二章 安全管理组织机构设置
第三条 安全管理组织机构
（一）安全管理委员会为集团安全管理最高机构。
主任：分管安全的副总裁
委员：各部门、子（分）公司总经理（第一负责人）
（二）总经理（第一负责人）为本部门、子（分）公司安全管理第一责任人；各级领导在各自管辖范围内，对员工的人身安全负有不可推卸的责任。
（三）各部门、子（分）公司设立安全管理小组，负责制定、执行各类安全管理措施。
第四条 安全管理委员会主要职责：
（一）贯彻国家安全政策，负责公司安全制度体系的建立与完善工作，并指导、审核各部门、子（分）公司具体安全制度的建立；
（二）负责安全技术研究及重大安全项目报请总裁批准前的审核工作；
（三）组织人员对公司重大安全事故的调查，并拟订可行性处理方案；
（四）组织集团公司安全教育，安全大检查以及一年一度的安全大演练工作；
第五条 安全管理小组主要职责：
（一）负责制定本公司、本部门安全生产制度并执行；
（二）负责对本部门安全工作进行考核，检查，督促不安全措施的整改落实；
（三）负责安排本部门人员的安全培训工作；
（四）出现事故，及时采取措施，并向安全事故委员会汇报，并配合事故调查小组做好事故调查工作；
第三章 员工人身安全事故预防及索赔标准
第六条 生产安全事故预防
（一） 各部门、子（分）公司必须建立完善的生产安全管理制度，包括配电房锅炉房、用电管理制度，机械设备、设施维修保养管理制度、安全生产检查管理制度、安全生产教育、培训管理制度、冷库、仓库安全管理制度、特种设备安全管理制度、建筑施工安全管理制度等；
（二） 各部门、子（分）公司必须建立生产安全管理机构。明确安全生产责任人、建立安全网络图并落实相关管理人员及具体的岗位职责，制定重点设备及区域的相关应急预案并定期进行演练；
（三） 各部门、子（分）公司必须有专人定期检查安全生产（每月不少于两次），落实安全生产措施，及时发现安全隐患并进行整改；
（四） 工程技术人员必须定期对生产、工程设备进行维修、保养，特种设备、设施、压力容器必须到当地技术监督局备案，定期进行年检，确保车间机器设备的正常运转；
（五） 工程技术人员必须对车间设备、压力容器、用电等的安全定期进行检查、整改；
（六） 工程技术人员必须对车间员工提供设备操作规范培训以及及时纠正违章操作；
（七） 对于司炉工、电工、制冷、电梯操作工等特殊岗位必须持证上岗，无证人员一律不得上岗操作；
（八） 新员工、转岗职工、上岗前必须经过生产技能培训，同时各部门、子（分）公司必须定期进行安全教育培训；
（九） 对于设备故障特殊区域（如锅炉房、氨基房、电梯机房等），必须设置明显的警示标志，防止员工误操作引发事故；
（十） 各部门、子（分）公司必须加强对于刀具等生产工具的管理。
违反以上条例的单位，对责任部门、子（分）公司总经理索赔100元并限期整改。
第七条 消防安全事故预防：
（一） 责任划分：总务部（科）负责消防设施的检查、整改，各部门（科）负责消防设施的及时更换并协助总务部（科）进行消防安全管理；
（二） 各部门、子（分）公司必须建立完善的消防安全管理制度，包括动火、用火管理制度、易燃、易爆、危险品的安全管理制度、消防器材维护、保养制度、消防安全检查、管理制度、每日防火巡查管理制度、消防安全教育、培训制度等；
（三） 各部门、子（分）公司必须建立生产安全管理机构，消防安全责任网络图，明确安全生产责任人、专（兼）职的安全管理人员及具体的岗位职责；
（四） 各部门、子（分）公司的安全管理人员每周必须对所在单位的消防器材和消防设施定期进行检查，发现火灾隐患要及时整改；
（五） 各部门、子（分）公司必须定期开展消防安全教育；
（六） 灭火器必须时刻保持正常使用；
（七） 灭火器必须保持压力正常，同时消防水枪、水袋必须配备齐全，必须急灯必须保证正常使用；
（八） 灭火器材必须按规定予以配置、摆放。严禁在消防器材和消防设备旁堆放物品。消防器材要做到四防（即防雨、防晒、防潮、防冻）；
（九） 从事或雇请电工、烧焊工、易燃、爆等特殊工作的人员，必须持证上岗，并严格按照消防安全操作规程进行作业；
（十） 各部门、子（分）公司必须对重点消防部位设立明显防火标志，并设置相必须的消防设施；
（十一） 各部门、子（分）公司的疏散标志和事故必须急照明设置必须符合规范；
（十二） 各单位必须保持疏散通道、安全出口畅通，严禁占用疏散通道，严禁在安全出口或疏散通道上安装栅栏等影响疏散的障碍物；
（十三） 易燃、易爆、危险物品必须有专用的库房，配备必要的消防器材设施，仓管人员必须由消防安全培训合格的人员担任。；
（十四） 易燃、易爆、危险物品必须分类、分项储存。化学性质相抵触或灭火方法不同的易燃易爆化学物品，必须分库存放；
（十五） 各种电器、电线必须定期检修（每月不少于两次）；
（十六） 任何单位、个人不得损坏和擅自挪用、拆除、停用消防设施、器材，不得埋压、圈占消防栓，不得占用防火间距，不得堵塞消防通道。
违反以上条例的单位，对责任部门、子（分）公司总经理索赔100元并限期整改。
第八条 物流安全事故预防
（一） 各部门、子（分）公司必须建立完善的交通安全管理制度，包括机械设备、设施维修保养管理制度、交通安全检查管理制度、交通安全教育、培训管理制度等；
（二） 各部门、子（分）公司必须建立交通安全管理机构，明确交通安全责任人、专（兼）职的交通安全管理人员及具体的岗位职责；
（三） 各部门、子（分）公司必须有专人检查交通安全管理制度执行情况，落实交通安全措施，及时发现安全隐患并进行整改；
（四） 物流中心车辆必须定期进行车辆的保养和维修，定期维护车辆方向、刹车、车灯和机油等部件，及时消除各种安全隐患；
（五） 驾驶员在工作期间不得饮酒，服用精神或麻醉药品，如果驾驶员有影响驾驶的疾病或疲劳驾驶，不得驾驶机动车；
（六） 定期开展交通教育和安全培训，对司机进行安全教育培训；
（七） 各部门、子（分）公司必须对从事交通运输的人员（驾驶员、押货员）购买保险，方可安排其工作。
违反以上条例的单位，对责任部门、子（分）公司总经理索赔100元并限期整改。
第五章 人身安全事故划分及索赔标准
第九条 员工人身安全事故按照受伤害程度分为：
（一） 一般安全事故：工伤：9-10级、7-8级、5-6级、3-4级、1-2级。（以医院出具的检验报告为准）；
（二） 重大安全事故：员工死亡、发生重伤（工伤级别：3-4级、1-2级）三名以上的事故。
第十条 由于员工人身伤害所引起的损失，按照损失金额的三倍核减部门净利润。
第十一条 由于管理不善，发生人身安全事故，根据以下条例追究责任部门、子（分）公司总经理责任。
（一） 对于发生工伤事故9-10级的，对责任部门、子（分）公司总经理处以200-300元的经济处罚；
（二） 对于发生工伤事故7-8级的，对责任部门、子（分）公司总经理索赔300-500元并给予严重警告处分；
（三） 对于发生工伤事故5-6级的，对责任部门、子（分）公司总经理处以500-1000元的经济处罚，同时给予严重警告处分；
（四） 对于发生工伤事故3-4级的，对责任部门、子（分）公司总经理索赔1000-2000元的经济处罚并给予记过处分；
（五） 对于发生工伤事故1-2级的，对责任部门、子（分）公司总经理索赔2000元以上的经济处罚，并给予记大过处分；
（六） 对于因工伤事故导致人员死亡的，对责任部门、子（分）公司总经理索赔2000元以上的经济处罚，并给予降职（含）以上行政处分。
第十二条 对于员工在上班期间遭受的其他人身安全，例如员工打架斗殴、遭受外来人员侵害、疲劳过度、突发性疾病等，部门、子（分）公司总经理必须按照实际情况承担一定的管理责任。
第十三条 在重大事故发生后隐瞒不报、谎报、故意延迟不报、故意破坏事故现场，或者无正当理由，拒绝接受调查以及拒绝提供有关情况和资料的，由总经办按照制度对其进行相应的处罚。
第六章 重大事故处理流程
第十四条 发生重大事故后，责任人除立即采取补救措施外，应及时向总裁及安全管理委员会汇报。
第十五条 安全管理委员会应组织专门小组进行现场调查。
第十六条 事故调查组经过现场调查、分析后，将调查报告上报安全管理委员会。经过讨论，最终形成处理决定。
第七章 附则
第十七条 本制度为集团基本制度，解释权归制度管理委员会，监督执行权归集团总经办、人资部。
第十八条 本制度自颁布之日起正式执行，前期相关规定自行废止，未尽事宜将另行补充。

颁发日期：二○○七年一月一日

『柒』 仓管好做吗有什么特别要求

仓管好做，物流仓储市场大，对仓库管理员的人才需求也大。同时，随着大中型仓库的岗位细分，仓库管理员未来的升职空间还是比较大，前途较好。

仓库保管员按规定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作，做到账账相符。随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。

熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。完成处、科长交办的其它工作。

(7)冷库管理员岗位职责扩展阅读：

做仓管要注意的事项是：

1、料账要准确（这点是最重要的，生管作出生产计划时不可能每次都会看你有无实物，他会看你的账，如果有账无物的话就会生产因欠料而停产，严重影响成品出货；有物无账的话则会造成浪费，物控看你的账，但他并不知道你有实物，他会继续下单订购）。

2、储存位置管理。你的物料摆放要有规律性（按物料的种类或按物料的编号摆放），以便能及时来料的归位和备出物料。

如果生产线需要一套机型的物料第二天生产，他要求你第二天时间点前把物料备出来，但你的物料摆放不规范的话，找一种物料都要半天，备出那套都要两天，你就会影响生产进度一天了。

3、及时跟催欠料。在你料账都准确的情况下并不排除有欠料的情况。因供应商的原因，有些物料不会及时交货，而生产已经进行，那你就要提供备料时的欠料给你的上司让他们去跟催物料了。

如果你备料的时候知道欠料了，但你不提供一份明细给你的上司让他去处理，那么责任就落到你头上了。

『捌』 我想去应聘冷库管理人员求回答！！，他们一般会有什么要求求回答！！

和其他仓库管抄理员没袭有什么区别，唯独不一样的就是您要学会怎么调试冷库温度，还有就是进冷库的时候要穿防寒衣。

岗位职责：
1、负责货物出、入库的装卸和搬运工作；
2、负责入库货物的摆放，做到合理、整齐；
3、负责协助送货人员提货作业。
任职资格：
1、身体健康，吃苦耐劳，服务管理
2、熟悉货运的出入库作业制度