资材经理职责
⑴ 什么是资材部资材部的主要职责是什么
资材部一般为复台资企业的部门制名称。
主要职责：一般包括资讯、采购、生管、物控、物流等工作。
详细：供应商的考核制度和方法，实施供应商的分级考核，依据销售计划制定生产、物料、采购计划，以及对采购单价、采购订单的核查生管系统的日常管理工作等等。具体情况要看不同公司的不同职权分配。
(1)资材经理职责扩展阅读
工作流程：
一、接受客人订单、订单纳期回复。
二、订单评审及产前筹备。
三、产能负荷分析。
四、生产总日程安排及周生产计划。
五、物料需求计划与筹备。
六、物料订购与跟催及物料进度控制。
七、生产及物料指令。
在各种生产资源齐备的情况，按照生产周计划，向各生产车间下达生产指令，并同时下达物料领用及发放指令，及时安排生产。
八、生产跟催与生产进度控制。
按照客户交期与生产计划，及时跟进生产进度进度，并绘制成《生产进度跟催表》。
十、半成品与成品检验入库。
跟进半成品、成品的检验、出入库情况，及时了解生产动态。
十一、出货计划及出货安排。
按照客户要求，若是外向型企业，还要考虑到货物的报关、商检、船务等情况，拟定出货计划，并按要求安排出货。
十二、客诉处理及售后服务。
出货后，客户退货处理，以及后期改善对策。
⑵ 台企资材部是干什么的，职责有哪些
楼主你好!
台企资材部就是物控部、物料部，只是台资厂一般叫资版材部；一些厂也权叫生产计划部；还有的叫企划部的。
在珠三角的港资厂一般叫PMC部，PMC=Proction Material Control.是每一个英文单词的前一个字母，其中文意思是生产物料控制。不同类型的企业叫具有这个功能的部门的名称不一样。
在一般工厂的职责为：合同评审、接到订单或预测后，安排生产计划，计算出物料需求计划，跟拉，和其他部门协调，总之，由按到订单到产品出货甚至售后，PMC部门都要参与，都要与其他部门进行协通沟调。是很重要的一个部门，在一般港资厂中，相同级别的管理人员，如生产部经理，工程部经理，PMC经理等，PMC经理的工资会高出一两个层次。
希望我的答案可以解决你的问题，对你有帮助，祝你天天快乐！
⑶ 资材经理工作职责
资材经理岗位职责：
1、根据公司年度生产经营计划、采购战略、成本预算计划，回确定资材部年度工作目标和答费用预算，经审批后分解成季度、月度生产及采购计划和预算，并组织实施和监督。
2、合格分供方的监督评审和采购资金周转控制，制定物资采购管理体系和实施计划。
3、组织建立工厂仓储、周转等仓库管理体系，制订和完善各项仓库管理流程和制度，保障公司货物安全和及时供应，监督物流收发存帐物管理。
4、指导工厂预制件发货调配、调度，降低库存，预防预制件流转过程的风险。
5、组织建立工厂货物运输体系，监督工厂运输商及运输价格，降低运输成本，提高公司货物流转的效率，降低运输成本。
6、监督生产、材料计划的完成情况，监督车间严格按标准BOM用量控制生产用料。
7、审核与签发部门的各类表单计划，各项费用控制。
8、负责对部门内各级员工的培训指导和绩效考核工作。
9、负责与工厂内外部的工作沟通与协调。
望采纳我的回答。
⑷ 物资部经理的岗位职责是什么
通常物资部也称资材部，主要分为供应，仓储两大类，供应就是采购部或供应部，仓储主要是原材料与成品仓储。
⑸ 资材文员具体工作职责是什么
一来、资材文员主要工作职责自如下：
1、对所采购的物资质量、数量的跟踪管理工作，确保及时到位；
2、收集产品的性能和质量信息，组织对市场信息的收集和分析工作；
3、采购订单跟单；
4、完成具体指定的数据统计分析工作；
5、编制并上报统计表，建立和健全统计台帐制度；
6、协调管理统计信息系统，维护和更新统计数据平台；
7、做好统计资料的保密和归档以及产品的录单工作；
8、结合统计指标体系，完善和改进统计方法；
9、协助部门经理处理各项事务；
10、完成上级领导安排的其他事务性工作；
二、资材文员岗位要求如下：
1、女性，年龄20-30周岁；
2、大专或者以上学历；
3、应届生或者一年左右文员经验;
4、熟悉电脑操作，能熟练使用excel、word等办公软件；
5、工作认真，细心、责任心强，沟通能力强，抗压力强。
⑹ 资材经理工作职责是什么
1、 负责资材部的整体管理工作事务并兼物控与外发相关之日常工作职责，具体负版责监察本部门各岗位人权员之日常工作及人员的适时培训与管理等；
2、在上级领导下，不断建立并完善作业流程、规范与制度要求等，并使之程序化及有效运行；
3、负责本部门人员工作技能与人员储备的培养提高，对各下属人员进行工作上的督导与月绩效考核；
⑺ 资材部所有职位工作职责
资材课长抄的职责是: 第一袭:参与公司的宏观管理与策略制定; 第二:对部门工作的统筹规划; 第三:与各部门间的工作沟通与协调; 第四:审核与修订部门的文件制度; 第五:维护与审核部门的工作进度与工作绩效; 第六:审核与签发部门的各类表单计划; 第七:对部门内各级员工的培训工作; 第八:完成公司交办的其它任务. 工作的内容是: 通常资材课都需要负责管理计划,采购,货仓; 要负责按市场部的销售计划作出生产计划与物料计划; 根据物料计划与库存信息做出采购计划,要能从开发供应商,合格供应商评审,到下采购单到跟催到品质交期保证,到成本控制等一条龙管理; 要能管理好货仓的货物流转与数据; 要能对以上所有活动需要的工作人员的管理.
⑻ 资材课长的职责及工作内容！
资材课长的职责来是:
第一源:参与公司的宏观管理与策略制定;
第二:对部门工作的统筹规划;
第三:与各部门间的工作沟通与协调;
第四:审核与修订部门的文件制度;
第五:维护与审核部门的工作进度与工作绩效;
第六:审核与签发部门的各类表单计划;
第七:对部门内各级员工的培训工作;
第八:完成公司交办的其它任务.
工作的内容是:
通常资材课都需要负责管理计划,采购,货仓;
要负责按市场部的销售计划作出生产计划与物料计划;
根据物料计划与库存信息做出采购计划,要能从开发供应商,合格供应商评审,到下采购单到跟催到品质交期保证,到成本控制等一条龙管理;
要能管理好货仓的货物流转与数据;
要能对以上所有活动需要的工作人员的管理.
有点难,需要应变能力非常强,面试中过关的可能性才有.因为你没经验.
⑼ 资材员的工作职责是什么
资材部就抄是物控部、袭物料部，一些厂也叫生产计划部,还有的叫企划部的。
在珠三角的港资厂一般叫PMC部，PMC=Proction Material Control.是每一个英文单词的前一个字母，其中文意思是生产物料控制。不同类型的企业叫具有这个功能的部门的名称不一样。
在一般工厂的职责为：合同评审、接到订单或预测后，安排生产计划，计算出物料需求计划，跟单，和其他部门协调，总之，由接到订单到产品出货甚至售后，PMC部门都要参与，都要与其他部门进行协通沟调。是很重要的一个部门，在一般港资厂中，相同级别的管理人员，如生产部经理，工程部经理，PMC经理等，PMC经理的工资会高出一两个层次。
希望我的答案可以解决你的问题，对你有帮助，祝你天天快乐！
⑽ 资材员的工作职责是什么求答案
资材部就是物控来部、物料部，一些源厂也叫生产计划部,还有的叫企划部的。
在珠三角的港资厂一般叫PMC部，PMC=Proction Material Control.是每一个英文单词的前一个字母，其中文意思是生产物料控制。不同类型的企业叫具有这个功能的部门的名称不一样。
在一般工厂的职责为：合同评审、接到订单或预测后，安排生产计划，计算出物料需求计划，跟单，和其他部门协调，总之，由接到订单到产品出货甚至售后，PMC部门都要参与，都要与其他部门进行协通沟调。是很重要的一个部门，在一般港资厂中，相同级别的管理人员，如生产部经理，工程部经理，PMC经理等，PMC经理的工资会高出一两个层次。
希望我的答案可以解决你的问题，对你有帮助，祝你天天快乐！