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总指导职责

发布时间: 2021-01-05 17:18:34

『壹』 总经理助理的工作职责是什么

叫人做事。只动口。

『贰』 总经理工作职责

总经理工作职责:

一、根据董事会提出的战略目标,组织制定公司中长期发展战略与经营方案,并推动实施

二、编制公司的年度生产经营计划、财务预算和投资方案,组织实施董事会授权或批准的年度生产经营计划、财务预算和投资方案,保证经营目标和安全生产目标的实现。

三、全面主持公司日常生产经营和管理活动,在董事会授权范围内,代表公司签署对外合同、合约,审批、处理公司各项事务。

四、搞好增收节支和开源节流工作,依法维护企业、股东和职工的利益,正确处理企业与股东、职工、债权人和客户等之间的相互关系。

五、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理等高级管理人员;聘任或解聘除应当由董事会聘任或解聘以外的管理人员,决定公司临时用工招聘事宜。

六、实施公司的总体战略。组织实施公司的发展战略,发掘市场机会,领导创新与变革。

七、建立良好的沟通渠道。负责与董事长保持良好沟通,定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。

八、主持集团公司日常经营工作。负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件,并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。

九、向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。

(2)总指导职责扩展阅读:

总经理是由董事会选聘/委任,并向董事会负责;其职权范围在公司法里都有,主要三方面:

经营事务:全面负责公司经营事务;

建章立制:制定具体的公司经营规章;

人事任免:所有公司高管以下(不含高管,高管一般指副总级别以上管理人员)的任免权。

『叁』 总经理岗位职责是什么

加、 认真贯彻、执行公司各项工作决议,落实公司下达的各项经济指标。
Q 根据公司的部署,制定公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标;
9、 主持公司的全面工作,对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责;
3、 组织、领导公司各职能部门编制,制定公司发展规划及实施细则与具体工作方案;
9、 根据市场的竞争法则,建立统一、高效的组织管理体系;
4、 建立企业激励机制,弘扬企业文化,为员工搭建施展才能的平台;
5、 对全体员工进行考核工作,对职能负责人及其他相关职员的任免、
0、 劳动报酬、
0、 奖惩进行直接的评定、考核;
3、 接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、
1、 民主管理等特点的现代化企业管理模式。

『肆』 职能职责指导工作

就业指导中心工作职责
1.中心职责
(1)、根据国家就业方针、政策和规定以及上级毕业生就业主管部门的工作意见,制订并完善本院毕业生就业工作的各项规章制度;
(2)、牵头制定本院毕业生就业指导工作的方案及计划,组织开展对各院系就业指导工作人员的培训,指导、检查各院系毕业生就业工作;
(3)、负责毕业生生源情况的统计、上报以及毕业生就业方案的编制、上报;
(4)、积极开拓就业市场,努力拓展毕业生就业渠道,加强与用人单位联系,收集登记用人单位的相关资料及需求信息并及时向相关院系及毕业生发布,组织协调毕业生就业洽谈活动,指导毕业生参加就业“双选”活动;
(5)、负责学院就业信息服务网的建设,确保与国家网和省网的互联互通,组织毕业生开展网上推荐、双向洽谈活动;
(6)、负责《毕业生推荐表》和《就业协议》的审核、签证,办理毕业生的《报到证》和《报到证》的改办、缓办等手续,协调做好毕业教育及文明离校工作,建立毕业生就业档案;
(7)、定期统计公布毕业生的就业情况,组织开展就业工作的考核评比活动;
(8)、组织开展毕业生(素质)就业状况跟踪调查工作,为学院的专业设置和课程改革提供参考依据;
(9)、开展就业工作研究,完成学院和院就业工作领导小组交办的相关工作。
2.主任职责
(1)、负责就业指导中心的全面工作;
(2)、组织制定年度工作计划,做好年度工作总结;
(3)、负责制定本中心工作人员的岗位职责并督促、检查、考核履行职责情况,确保日常工作正常有序的开展;
(4)、负责与用人单位,各级劳动、教育等主管部门协调和联系,构建校企、校政合作模式;
(5)、负责就业指导中心重大活动的组织、协调工作;
(6)、负责牵头做好对院(系)年度就业工作的考核、评比工作;
(7)、完成院、学工处领导及上级主管部门交付的其他工作。
3.各岗位职责
就业创业指导岗
(1)、负责网络课堂教学,创业实训模拟、SYB等培训的管理协调工作并做好相关档案整理;
(2)、负责学院就业网站的维护更新,及时发布就业创业的有关政策、信息、指导等内容;
(3)、编印并发放《就业简报》、《就业指导手册》;
(4)、负责大学生就业创业协会社团日常管理培训,指导社团开展各类活动和规划大赛、创业大赛等竞赛的组织协调工作并做好相关的档案整理;
(5)、负责学院就业指导系列讲座的计划安排,做好联系和组织协调工作;
(6)、负责院(系)就业月度工作报表的整理归档工作;
(7)、负责学院就业指导队伍人员学习培训计划安排,做好联系、组织协调等工作;
(8)、协助主任做好就业工作计划、总结、制度汇编及年终对院系的考核等工作;
(9)、负责就业中心办公室日常事务工作,如报刊杂志、文件信件的收发等;
(10)、完成领导交办的其他工作。
就业创业综合服务岗
(1)、负责全院毕业生生源情况的统计、上报及《毕业生资源手册》的编印发放工作;
(2)、组织并指导师生熟悉“毕业生就业手续办理流程”,正确使用“高校毕业生就业网络信息平台”;
(3)、指导毕业生正确填写《毕业生推荐表》、《毕业生登记表》,并负责审核;
(4)、做好应、往届毕业生就业手续的登记办理和日常咨询等工作;
(5)、负责毕业生需求信息的收集整理,校内周末双选活动的开展,校园综合招聘会安排、协调工作;
(6)、定期统计毕业生就业情况并及时公布和上报;
(7)、建立毕业生就业情况档案,组织院系开展毕业生就业状况的跟踪调查;
(8)、协助做好“三支一扶计划”和“毕业生应征入伍”的宣传、组织、报名、派遣等工作;
(9)、负责就业中心办公室日常事务工作如接听来电,处理电子邮件等;
(10)、完成领导交办的其他工作。

『伍』 总经理岗位职责

总经理是公司的业务执行的最高负责人。但实际上,总经理所在的层级,还是会因公司的规模而有所不同。

在一般的中小企业,总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业),总经理所扮演的角色,通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。
股份公司的总经理是董事会聘任的,对董事会负责,在董事会的授权下,执行董事会的战略决策,实现董事会制定的经营目标。并通过组建必要的职能部门,组聘管理人员,形成一个以总经理为中心的组织、管理、领导体系,实施对公司的有效管理。总经理的主要职责是负责公司日常业务的经营管理,经董事会授权,对外签订合同和处理业务;组织经营管理班子,提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员的人选,并报董事会批准;房地产业:薪酬增幅下降 定期向董事会报告业务情况,向董事会提交年度报告及各种报表、计划、方案,包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。

『陆』 人力资源管理公司 总经理的岗位职责是什么

职位描述:
1、全面统筹规划集团公司的人力资源战略和人力资源开发工作,督促公司人力资源略的执行;
2、搭建集团人力资源平台,建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;
3、向公司董事长提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平;
4、负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制,指导各子公司的人力资源工作塑造、维护、发展和传播企业文化;为公司员工设计职业生涯规划;
5、负责公司的月度、年度计划与总结工作;
6、组织制定公司人力资源发展的各种规划,并监督各项计划的实施;
7、进行人力结构分析,提出人力结构优化方案,协助各部门进行岗位/机构调整;
8、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题 。
职位要求:
1、人力资源、管理或相关专业硕士以上学历;
2、受过战略管理、战略人力资源管理、组织变革管理、管理能力开发等方面的培训;
3、十年以上相关工作经验,五年以上大型集团公司人力资源总监以上职位工作经验;
4、具有现代战略高度和组织规划能力;
5、对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累,对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识,能够指导各个职能模块的工作;
6、具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础;
7、在团队管理方面有较强的领导技巧和才能;
8、熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策;
9、具有战略、策略化思维,有能力建立、整合不同的工作团队;
10、具有解决复杂问题的能力;
11、很强的计划性和实施执行的能力;
12、很强的激励、沟通、协调、团队领导能力,责任心、事业心强。

『柒』 总策划的职责是什么

1、负责市场调研与数据采集,建立初步得企业信息库;
2、负责根据产品开发的定位,组织市场调研、产品定位分析,编制产品开发步骤和运营方案的
建议书,起草可行性报告;
3、负责根据公司的总体规划,制订公司整体市场战略,制订公司长期品牌发展战略目标,并指
导、监督整个实施过程;

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