董事长职责权限
1. 董事长和总经理各自的职责是什么
董事长，又指董事会主席。指的是一家公司的最高领导者，统领董事会。董事长也是董事之一，由董事会选出，其代表董事会领导公司的方向与策略。董事长是公司或机构的最高管理者，公司利益的最高代表，领导股东会。
董事长是公司董事会的领导，公司的最高领导者。其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内，不管理公司的具体业务，一般也不进行个人决策，只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。CEO的权力都来源于他，只有他拥有召开董事会，罢免CEO等最高权力，他掌握行政权力。
董事长的职责：
1、 召集、主持股东代表大会；
2、 领导董事会工作，召集和主持董事会会议；
3、 签署本公司的股票、债券、重要合同及其他重要文件；
4、 提名总经理人选，供董事会会议讨论和表决；
5、 在董事会会议闭会期间执行董事会决议，处理董事会权限内的事务，重要问题应向下次董事会会议报告；
6、 在发生战争、特大自然灾害等重大事件时，可对一切事务行使特别裁决权和处置权，但这种裁决权和处置必须符合本公司利益，并在事后向董事会会议报告；
7、 指导本公司的重大业务活动；
董事总经理表示他既是董事会成员之一的董事，又是负责经营的总经理；若仅仅只是总经理职位，至多只能列席董事会，无法参予表决。简单言之，总经理只是一个组织内的职位名称而已。总经理的权力有多大，要参考其雇佣合约条款及工作范围。
股份公司的总经理是董事会聘任的，对董事会负责，在董事会的授权下，执行董事会的战略决策，实现董事会制定的企业经营目标。并通过组建必要的职能部门，组聘管理人员，形成一个以总经理为中心的组织、管理、领导体系，实施对公司的有效管理。总经理的主要职责是负责公司日常业务的经营管理，经董事会授权，对外签订合同和处理业务；组织经营管理班子，提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员的人选，并报董事会批准；定期向董事会报告业务情况，向董事会提交年度报告及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。
总经理的职责：
1、 主持公司的日常生产经营管理，负责安全运营，组织实施董事会决议，并将实施情况向董事会报告；
2、 组织实施公司年度经营计划和投资方案；
3、 拟定设置、调整或撤销公司内部管理机构的具体方案；
4、 拟订公司的基本管理制度；
5、 制定公司的具体规章；
6、 提请聘任或解聘公司副总经理、财务部门负责人；
7、 聘任或解聘除应由董事会聘任或解聘以外的管理人员和工作人员；
8、 依有关规章制度决定对公司职工的奖惩、升级、加薪及辞退；
9、 在职责范围内，对外代表公司处理业务；
10、 董事会授权的其他事项。
2. 总裁和董事长，总经理的职责，权限有哪些不同
只讲境内。
总裁和总经理：
一般法律意义上是一样的，在《公司法》里都是“经理”；之所以不同看不同公司的偏好。
总经理是由董事会选聘/委任，并向董事会负责；其职权范围在公司法里都有，主要三方面：
经营事务：全面负责公司经营事务；
建章立制：制定具体的公司经营规章；
人事任免：所有公司高管以下（不含高管，高管一般指副总级别以上管理人员）的任免权。
董事长
1、一般是董事会的成员之一，承担主席、主持、召集人等职能，但在中国公司法的框架下，董事长的法定权力其实和其他董事差不多是一样的，在董事会的表决中只有一票。
2、由于董事长有召集董事会等程序上的权力——这种程序上的权力是其权力超出一般董事的地方。
3、当公司没有董事会，只有一名执行董事的时候，这名执行董事通常在名片上也印制成董事长。这里的董事长，其实是以一人而行使董事会的权力。
4、董事长的权力其实往往不在于这个职衔本身，而在于其常常为公司大股东、实际控制人。
3. 董事长的职责范围
董事长的工作职责具有组织、协调、代表的性质。
1、董事长也是董事之一，由董事会选出，其代表董事会领导公司的方向与策略。
2、董事长是公司或机构的最高管理者，由董事会选举产生，为公司利益的最高代表，领导董事会。
3、在日本和韩国的大型会社（公司）称为“会长”，名称分别为“取缔役会会长”和“理事会会长”，是股东利益的最高代表。
拓展资料：
董事长的权利如下：
1、主持股东大会和召集、主持董事会会议；
2、召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作 中的重大事项；
3、检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告；
4、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘，并报董事会批准和备案；
5、审查总经理提出的各项发展计划及执行结果；
6、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况；
7、签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员；
8、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料；
9、处理其他由董事会授权的重大事项；
10、检查董事会决议的实施情况，并向董事会报告；
11、签署公司股票、公司债券；
12、由董事会授权董事长在董事会闭幕期间行使董事会的部分职权；
13、提议召开临时董事会；
14、除章程规定须由股东大会和董事会决定的事项外，董事长对公司重大业务和行政事项有权做出决定。
董事长——网络
4. 总裁和董事长、总经理的职责、权限有哪些不同
具体每个公司的公司章程决定了他们的职责，或者就开股东会。在公司运营中，董事会的职责与管理层的职责必须分清。不能让某个人有不受约束的决策权力，也就是绝对的权利。企业是一个团队组成的。
总裁
一般来说，总裁的职责是一般政策、一般人事任命和一般规模的投资等。是指“责任小组”的负责人。是企业的负责人。
例如在一般的中小企业，总经理一般就是整个组织里职务最高的管理者和负责人。在大型公司里次于总裁和董事长。简单言之，总经理只是一个组织内的职位名称而已。
总结
一般企业来说，董事长是最大的，总裁负责其下一些部门，总经理就是下属部门的负责人。故董事长大于总裁大于总经理。具体的职责也跟企业的性质以及企业内部自己的一个规章制度来定的。
5. 董事长和总经理的职权各是什么
董事长工作职责
1、主持股东大会和召集、主持董事会会议；
2、召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作 中的重大事项；
3、检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告；
4、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘，并报董事会批准和备案；
5、审查总经理提出的各项发展计划及执行结果；
6、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况；
7、签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员；
8、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料；
9、处理其他由董事会授权的重大事项；
10、检查董事会决议的实施情况，并向董事会报告；
11、签署公司股票、公司债券；
12、由董事会授权董事长在董事会闭幕期间行使董事会的部分职权；
13、提议召开临时董事会；
14、除章程规定须由股东大会和董事会决定的事项外，董事长对公司重大业务和行政事项有权做出决定。
总经理工作职责
1、总经理应向公司董事会负责，全面组织实施董事会的有关决议和规定，全面完成董事会下达的各项指标，并将实施情况向董事会汇报。
3、根据董事会的要求确定公司的经营方针，建立公司的经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运行提供足够的资源。
4、主持公司的日常各项经营管理工作，组织实施公司年度经营计划和投资方案。
5、负责召集和主持公司总经理办公会议，协调、检查和督促各部的工作。
6、根据市场变化，不断调整公司的经营方向，使公司持续健康发展。
7、负责倡导公司的企业文化和经营理念，塑造企业形象。
8、负责代表公司对外处理业务，开展公关活动。
9、负责公司信息管理系统的建立及信息资源的配置。
10、签署日常行政、业务文件，保证公司经营运作的合法性。
11、负责公司人力资源的开发、管理和提高。
12、负责公司安全工作。
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任职条件
《中华人民共和国公司法》第一百四十七条规定，有下列情形之一的，不得担任公司的董事、董事长：
（一）无民事行为能力或者限制民事行为能力；
（二）因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序，被判处刑罚，执行期满未逾五年，或者因犯罪被剥夺政治权利，执行期满未逾五年；
（三）担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理，对该公司、企业的破产负有个人责任的，自该公司、企业破产清算完结之日起未逾三年；
（四）担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人，并负有个人责任的，自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾三年；
（五）个人所负数额较大的债务到期未清偿。
参考资料来源：网络-总经理
参考资料来源：网络-董事长
6. 董事长的职责是什么
1、主持和召开股东大会，并负责会议决议的贯彻落实。
2、组织讨论和决定公司的发专展规划、属经营方针和投资方案。
3、组织讨论和决定公司的年度经营目标和利润指标。
4、组织讨论和签订公司年度财务收支预算与年度利润分配方案。
5、组织讨论和制定公司增加或者减少注册资本的方案及发行公司债券的方案。
6、组织讨论和制定公司合并、分立、解散及清算工作的方案。
7、组织讨论通过公司的章程的修改。
8、定期审阅公司的财务报表和其它重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。
9、提名公司总经理和其它高级管理人员的聘用和解职，报股东会批准和备案。
10、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报股东会备案。
11、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。
12、处理其他由股东会授权的重大事项。
7. 总裁和董事长，总经理的职责，权限有哪些不同
总裁
是指“责任小组”的负责人。可能仅次于CEO的公司第二号行政负责人，一般在集体公司才使用的称呼。由于是行政负责人，所以总是裁人，故称“总裁”，一般由CEO兼任。
包含了两部分内容：
1. 总裁领导了一个责任小组；
2. 该小组向一个更高级的(事实上，是最高级的)责任机构负责。
董事长
是股东利益的最高代表，它不属于公司雇员的范畴，理论是指公司管理层所有权利的来源。
董事长是公司董事会的领导，其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内，不管公司的具体业务，一般不进行个人决策，只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他懂事同等的投票权。
总裁和CEO的权力都来源于他，只有他拥有召开董事会，罢免总裁和CEO等最高权力，但他从来不掌握行政权力。
总经理
总经理，是公司业务执行的最高负责人，但实际上，总经理所在的层级，还是会因公司的规模而有所不同。例如在一般的中小企业，总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人、统筹各业务部门的事务。
而在规模较大的组织里，例如跨国企业，总经理的角色是其某个关系企业、事业体或分支机构的最高负责人。
简单言之，总经理只是一个组织内的职位名称而已。 总经理的权力有多大，要参考其雇佣合约条款及工作范围。总经理位置有多高，要研究其组织架构图 (Organizational chart)，有不少企业其内部有不少于一个总经理。
8. 总裁和董事长，总经理的职责，权限有哪些不同
只讲复境内。
总裁和总经理：
一般法律制意义上是一样的，在《公司法》里都是“经理”；之所以不同看不同公司的偏好。
总经理是由董事会选聘/委任，并向董事会负责；其职权范围在公司法里都有，主要三方面：
经营事务：全面负责公司经营事务；
建章立制：制定具体的公司经营规章；
人事任免：所有公司高管以下（不含高管，高管一般指副总级别以上管理人员）的任免权。
董事长
1、一般是董事会的成员之一，承担主席、主持、召集人等职能，但在中国公司法的框架下，董事长的法定权力其实和其他董事差不多是一样的，在董事会的表决中只有一票。
2、由于董事长有召集董事会等程序上的权力——这种程序上的权力是其权力超出一般董事的地方。
3、当公司没有董事会，只有一名执行董事的时候，这名执行董事通常在名片上也印制成董事长。这里的董事长，其实是以一人而行使董事会的权力。
4、董事长的权力其实往往不在于这个职衔本身，而在于其常常为公司大股东、实际控制人。