职责目录
❶ 行政职权目录与行政许可有什么区别
许可大概是审批一类
职权更广泛,除审批还有处罚权强制执行等
❷ 风险岗位职权目录是什么
你们公司刚刚设定的职位,没有职责范围吗,还是你上任不知道干什么。
你是担保公司吗
❸ 综合部的作品目录
第1章 部门组织结构
1.1 部门职能
1.1.1 职能概述
1.1.2 职能分解
1.2 部门任务
1.2.1 行政事务管理
1.2.2 人力资源管理
1.2.3 媒介公关管理
1.2.4 后勤事务管理
1.2.5 网络信息管理
1.3 岗位设计
1.3.1 总经办岗位设计
1.3.2 行政事务岗位设计
1.3.3 人力资源岗位设计
1.3.4 后勤保障岗位设计
1.3.5 媒介公关岗位设计
1.3.6 网络信息岗位设计
1.3.7 法律事务岗位设计
1.4 组织架构
1.4.1 大型企业组织结构设计
1.4.2 中型企业组织结构设计
1.4.3 小型企业组织结构设计
第2章 部门目标分解
2.1 部门目标总括
2.1.1 部门目标概要
2.1.2 部门目标描述
2.2 总经办目标分解
2.2.1 总经办目标概要
2.2.2 总经办目标分解表
2.3 行政事务目标分解
2.3.1 行政事务目标概要
2.3.2 行政事务目标分解表
2.4 人力资源目标分解
2.4.1 人力资源目标概要
2.4.2 人力资源目标分解表
2.5 后勤保障目标分解
2.5.1 后勤保障目标概要
2.5.2 后勤保障目标分解表
2.6 媒介公关目标分解
2.6.1 媒介公关目标概要
2.6.2 媒介公关目标分解表
2.7 网络信息目标分解
2.7.1 网络信息目标概要
2.7.2 网络信息目标分解表
2.8 法律事务目标分解
2.8.1 法律事务目标概要
2.8.2 法律事务目标分解表
第3章 部门岗位职责
3.1 管理岗岗位职责
3.1.1 行政总监岗位职责
3.1.2 综合部经理岗位职责
3.2 总经办岗位职责
3.2.1 总经办主任岗位职责
3.2.2 行政秘书岗位职责
3.2.3 办事专员岗位职责
3.3 人力资源岗位职责
3.3.1 人事主管岗位职责
3.3.2 招聘专员岗位职责
3.3.3 培训专员岗位职责
3.3.4 绩效专员岗位职责
3.3.5 薪酬专员岗位职责
3.3.6 劳动关系专员岗位职责
3.4 行政事务岗位职责
3.4.1 行政主管岗位职责
3.4.2 监察主管岗位职责
3.4.3 车辆主管岗位职责
3.4.4 行政助理岗位职责
3.4.5 行政专员岗位职责
3.4.6 车辆司机岗位职责
3.5 后勤保障岗位职责
3.5.1 宿舍主管岗位职责
3.5.2 食堂主管岗位职责
3.5.3 绿化主管岗位职责
3.5.4 安保主管岗位职责
3.5.5 宿舍专员岗位职责
3.5.6 食堂专员岗位职责
3.5.7 绿化专员岗位职责
3.5.8 安保专员岗位职责
3.6 媒介公关岗位职责
3.6.1 公关主管岗位职责
3.6.2 媒介主管岗位职责
3.6.3 公关专员岗位职责
3.6.4 媒介专员岗位职责
3.7 网络信息岗位职责
3.7.1 网络主管岗位职责
3.7.2 网络专员岗位职责
3.7.3 网站编辑岗位职责
3.8 法律事务岗位职责
3.8.1 法务主管岗位职责
3.8.2 法务专员岗位职责
第4章 部门主要业务
4.1 会议管理
4.1.1 组织筹备
4.1.2 会中服务
4.1.3 主持会议
4.1.4 会议记录
4.1.5 会议总结
4.1.6 会议文件
4.2 办公用品管理
4.2.1 办公用品采购
4.2.2 办公用品核发
4.2.3 办公用品保管
4.2.4 办公用品盘点
4.2.5 办公用品使用监督
4.3 固定资产管理
4.3.1 固定资产登记
4.3.2 固定资产领用
4.3.3 固定资产保管
4.3.4 固定资产维修
4.3.5 固定资产报废
4.4 客人来访接待
4.4.1 接待审批程序
4.4.2 接待来访标准
4.4.3 接待费用报销
4.5 公文管理
4.5.1 公文写作
4.5.2 文件传达
4.5.3 公文质量控制
4.6 资料管理
4.6.1 档案管理
4.6.2 信件管理
4.7 印章管理
4.7.1 用印申请
4.7.2 印章使用
4.7.3 印章保管
4.8 人事管理
4.8.1 员工招聘
4.8.2 员工培训
4.8.3 绩效薪酬
4.8.4 日常管理
4.8.5 员工提案
4.9 环境卫生
4.9.1 环境绿化
4.9.2 清洁卫生
4.10 食宿管理
4.10.1 食堂管理
4.10.2 宿舍管理
4.10.3 医务室管理
4.10.4 俱乐部管理
4.11 车辆管理
4.11.1 车辆使用
4.11.2 车辆保养
4.11.3 车辆维修
4.11.4 司机管理
4.11.5 费用管理
4.12 票务房务
4.12.1 票务管理
4.12.2 房务管理
4.13 媒介公关
4.13.1 公关活动举办
4.13.2 媒体关系处理
4.13.3 危机公关应急
4.14 网络信息
4.14.1 计算机管理
4.14.2 网络维护
4.14.3 网络安全
4.15 法律事务
4.15.1 案件处理
4.15.2 合同审核
4.15.3 知识产权保护
4.15.4 咨询服务
4.16 安全管理
4.16.1 治安管理
4.16.2 消防管理
4.16.3 劳动安全管理
4.17 出差管理
4.17.1 国内出差
4.17.2 国外出差
第5章 部门工作流程
5.1 总经办工作流程
5.1.1 文件管理流程
5.1.2 印章使用流程
5.2 行政事务工作流程
5.2.1 档案归档管理流程
5.2.2 档案借阅归还流程
5.2.3 来访接待管理流程
5.2.4 公司证照管理流程
5.2.5 公司会议管理流程
5.3 人力资源工作流程
5.3.1 员工招聘工作流程
5.3.2 员工入职手续办理流程
5.3.3 员工入职培训工作流程
5.3.4 员工日常管理工作流程
5.3.5 员工绩效考核工作流程
5.4 后勤保障工作流程
5.4.1 固定资产购买流程
5.4.2 环境卫生管理流程
5.4.3 票务购买管理流程
5.5 车辆管理工作流程
5.5.1 车辆使用流程
5.5.2 车辆维修流程
5.5.3 车辆加油流程
5.5.4 肇事处理流程
5.5.5 车辆年检流程
5.6 媒介公关工作流程
5.6.1 公关管理工作流程
5.6.2 公关计划管理流程
5.6.3 公关预算编制流程
5.6.4 公关宴请管理流程
5.6.5 危机公关处理流程
5.6.6 公关媒介选择流程
5.6.7 公关媒介接待流程
5.6.8 新闻稿件审批流程
5.6.9 媒介新闻发布流程
5.7 网络信息工作流程
5.7.1 计算机网络维护流程
5.7.2 计算机设备维修流程
5.7.3 机房出入证办理流程
5.7.4 系统重大故障处理流程
5.7.5 计算机网络设备购置流程
5.8 法律事务工作流程
5.8.1 合同评审工作流程
5.8.2 法律诉讼工作流程
5.8.3 合同纠纷处理流程
5.8.4 法律事务处理流程
5.8.5 法律咨询服务流程
5.8.6 违法行为处理流程
5.9 安全保卫工作流程
5.9.1 火灾处理工作流程
5.9.2 盗窃处理工作流程
5.10 出差管理工作流程
5.10.1 出差申请工作流程
5.10.2 出差费用报销工作流程
第6章 部门绩效考核
6.1 综合部定性指标确定
6.1.1 综合部定性指标设计
6.1.2 综合部定性指标使用
6.1.3 综合部定性指标总表
6.2 综合部定量指标确定
6.2.1 综合部定量指标设计
❹ 我们单位在制作本单位的制度和职责一书,内容很多,请问怎样制作目录和排版
排版不用你排,你只需要把文字部分整理好,交给传媒公司就行了,很简单的
❺ 工会的基本职责的目录
一、坚持用科学理论统领工会工作
二、始终把工会工作放到党和国家工作大局中去认识和把握
三、推动党的全心全意依靠工人阶级根本指导方针的贯彻落实
四、维护职工合法权益是工会的基本职责
五、依法维护广大职工参加和组织工会的权利
六、依法维护广大职工的经济利益
七、依法维护广大职工的民主权利和精神文化需求
八、最大限度地调动和发挥广大职工的积极性创造性
九、推进工会工作的法制化建设
十、加强工会自身改革和建设
后记
❻ 二类质量管理制度,职责,工作程序文件目录
1,企业管理可以增强企业的运作效率;
2,可以让企业有明确的发展方向;
3,可以使每个员工都充分发挥他们的潜能;
4,可以使企业财务清晰,资本结构合理,投融资恰当;
5,可以向顾客提供满足的产品和服务;
6,可以更好的树立企业形象,为社会多做实际贡献。
最终目的是提高企业的经济效益。
❼ 房地产开发企业部门设置与岗位职责的目录
前言
第1章 房地产开发企业的组织设计及部门设置
1.1 房地产开发企业的组织设计及部门设置概述
1.1.1 房地产开发企业部门设置的现状及其重要性
1.1.2 房地产开发企业组织结构的五种形式
1.1.3 房地产开发企业组织设计的基本步骤
1.1.4 房地产开发企业组织结构设计与调整的案例分析
1.2 几种典型的房地产开发企业的组织结构形式
1.2.1 单区域单项目型房地产开发企业的组织结构形式
1.2.2 单区域多项目型房地产开发企业的组织结构形式
1.2.3 跨区域多项目型房地产开发企业的组织结构形式
1.3 大型房地产开发企业的组织层级权责管理
1.3.1 综合管理
1.3.2 人事行政管理
1.3.3 开发管理
1.3.4 设计管理
1.3.5 营销管理
1.3.6 合同管理及仲裁、诉讼
1.3.7 工程管理
1.3.8 财务管理
第2章 房地产开发企业的部门职能说明
2.1 房地产开发企业的高级领导层职能说明
2.1.1 董事会的职能说明
2.1.2 总经理及其相关的岗位职责说明
2.1.3 副总经理的岗位职责说明
2.2 房地产开发企业的行政办公类部门的职能说明
2.3 房地产开发企业的人力资源类部门的职能说明
2.4 房地产开发企业的投资开发类部门的职能说明
2.5 房地产开发企业的工程设计类部门的职能说明
2.6 房地产开发企业的营销策划类部门的职能说明
2.7 房地产开发企业的财务类部门的职能说明
2.8 房地产开发企业的其他综合类部门的职能说明
2.8.1 法律事务部的职能说明
2.8.2 信息管理部的职能说明
第3章 房地产开发企业行政办公类部门的岗位职责说明
3.1 房地产开发企业的行政办公类部门的领导层岗位职责说明
3.1.1 行政总监的岗位职责说明
3.1.2 办公室主任的岗位职责说明
3.1.3 行政主管的岗位职责说明
3.1.4 后勤主管的岗位职责说明
3.2 房地产开发企业的行政办公类部门的行政文秘人员的岗位职责说明
3.2.1 行政文秘的岗位职责说明
3.2.2 行政助理的岗位职责说明
3.2.3 档案管理员的岗位职责说明
3.3 房地产开发企业的行政办公类部门的后勤保障人员的岗位职责说明
3.3.1 后勤管理员的岗位职责说明
3.3.2 车队队长的岗位职责说明
3.3.3 司机的岗位职责说明
3.3.4 食堂工作人员的岗位职责说明
3.3.5 炊事员的岗位职责说明
3.3.6 保安员的岗位职责说明
3.3.7 门卫的岗位职责说明
3.3.8 维修工的岗位职责说明
第4章 房地产开发企业人力资源类部门的岗位职责说明
4.1 人力资源总监的岗位职责说明
4.2 人力资源部经理的岗位职责说明
4.3 人力资源主管的岗位职责说明
4.4 人力资源专员的岗位职责说明
4.5 人事助理的岗位职责说明
第5章 房地产开发企业财务审计类部门的岗位职责说明
5.1 房地产开发企业的财务部岗位职责说明
5.1.1 财务总监的岗位职责说明
5.1.2 总会计师的岗位职责说明
5.1.3 财务部经理的岗位职责说明
5.1.4 财务部副经理的岗位职责说明
5.1.5 主办会计岗位的职责说明
5.1.6 核算会计的岗位职责说明
5.1.7 融资管理员的岗位职责说明
5.1.8 税务管理员的岗位职责说明
5.1.9 资金管理员的岗位职责说明
5.1.10 成本管理员的岗位职责说明
5.1.11 银行出纳员的岗位职责说明
5.1.12 现金出纳员的岗位职责说明
5.2 房地产开发企业的审计部岗位职责说明
5.2.1 总审计师的岗位职责说明
5.2.2 审计部经理的岗位职责说明
5.2.3 审计主管的岗位职责说明
5.2.4 财务审计员的岗位职责说明
5.2.5 工程审计员的岗位职责说明
第6章 房地产开发企业投资开发类部门的岗位职责说明
6.1 总经济师的岗位职责说明
6.2 开发总监的岗位职责说明
6.3 开发部经理的岗位职责说明
6.4 市场调研主管的岗位职责说明
6.5 投资分析主管的岗位职责说明
6.6 开发办证主管的岗位职责说明
6.7 征地拆迁主管的岗位职责说明
6.8 市场调查员的岗位职责说明
6.9 投资分析员的岗位职责说明
6.10 开发办证专员的岗位职责说明
6.11 征地拆迁专员的岗位职责说明
第7章 房地产开发企业工程设计类部门的岗位职责说明
7.1 房地产开发企业的设计部岗位职责说明
7.1.1 总建筑师的岗位职责说明
7.1.2 设计部经理的岗位职责说明
7.1.3 建筑设计主管的岗位职责说明
7.1.4 装修设计主管的岗位职责说明
7.1.5 园林景观设计主管的岗位职责说明
7.1.6 设备设计主管的岗位职责说明
7.1.7 设计师的岗位职责说明
7.1.8 规划管理员的岗位职责说明
7.1.9 技术审核员的岗位职责说明
7.2 房地产开发企业的预决算部岗位职责说明
7.2.1 预决算部经理的岗位职责说明
7.2.2 预决算主管的岗位职责说明
7.2.3 预决算员的岗位职责说明
7.2.4 合同管理员的岗位职责说明
7.3 房地产开发企业的材料采购部岗位职责说明
7.3.1 材料采购部经理的岗位职责说明
7.3.2 材料主管的岗位职责说明
7.3.3 材料招标主管的岗位职责说明
7.3.4 材料采购员的岗位职责说明
7.4 房地产开发企业的工程部岗位职责说明
7.4.1 工程总监的岗位职责说明
7.4.2 总工程师的岗位职责说明
7.4.3 工程部经理的岗位职责说明
7.4.4 工程土建主管的岗位职责说明
7.4.5 工程设备主管的岗位职责说明
7.4.6 土建工程师的岗位职责说明
7.4.7 设备工程师的岗位职责说明
7.4.8 园林绿化工程师的岗位职责说明
7.4.9 测量工程师的岗位职责说明
7.4.10 资料管理员的岗位职责说明
第8章 房地产开发企业营销策划类部门的岗位职责说明
8.1 房地产开发企业的策划部岗位职责说明
8.1.1 策划总监的岗位职责说明
8.1.2 策划部经理的岗位职责说明
8.1.3 策划主管的岗位职责说明
8.1.4 市场调研员的岗位职责说明
8.1.5 销售策划员的岗位职责说明
8.1.6 策划助理的岗位职责说明
8.2 房地产开发企业的销售部岗位职责说明
8.2.1 销售总监的岗位职责说明
8.2.2 销售部经理的岗位职责说明
8.2.3 销售主管的岗位职责说明
8.2.4 销售代表的岗位职责说明
8.2.5 销售助理的岗位职责说明
8.2.6 代办专员的岗位职责说明
8.2.7 收款员的岗位职责说明
8.2.8 销售部财务会计的岗位职责说明
8.2.9 销售部出纳员的岗位职责说明
8.3 房地产开发企业的客户服务部岗位职责说明
8.3.1 客户服务部经理的岗位职责说明
8.3.2 客户服务部副经理的岗位职责说明
8.3.3 客户服务主管的岗位职责说明
8.3.4 售后服务员的岗位职责说明
第9章 房地产开发企业其他综合类部门的岗位职责说明
9.1 法律事务部的岗位职责说明
9.1.1 法律事务经理的岗位职责说明
9.1.2 法律事务主管的岗位职责说明
9.1.3 法律事务专员的岗位职责说明
9.2 信息管理部的岗位职责说明
9.2.1 信息管理部经理的岗位职责说明
9.2.2 网络管理员的岗位职责说明
❽ 内部管理手册目录 比如:岗位设置、编制、职责、
但愿作为人力、行政总监的你,在财务税务专类中能找到最佳答案!祝你好运!
❾ 请问意识形态的第一责任人的目录职责是指什么
党组书记履行“第一责任人”职责,带头抓意识形态工作,带头管阵地把导向专强队伍属,带头批评错误观点和错误倾向,重要工作亲自部署、重要问题亲自过问、重大事件亲自处置。每年至少2次专题研究意识形态工作,定期分析研判系统内意识形态领域情况。党组副书记履行“直接责任人”职责,协助党组书记抓好统筹协调指导工作;党组其他成员履行“一岗双责”,抓好职责范围内意识形态工作。
❿ 什么叫 企业安全生产责任制度目录清单
其实就是《安全生产标准化管理制度清单目录》,现在要求具有规模以上的企业搞安全标准化,需要企业建立相关的安全制度书面目录,详情可以询问你当地的安监局,目录大约像下面:
1.安全生产目标管理制度
2.设置安全管理机构、配备安全管理人员的管理制度
3.安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核管理制度
4.安全生产费用提取和使用管理制度
5.工伤保险、安全生产责任保险管理制度
6.识别、获取、评审、更新安全生产法律法规与其他要求的管理制度
7.安全生产规章制度和操作规程评审、修订制度
8..安全生产责任制管理制度
9..领导现场带班管理制度
10.班组岗位达标管理制度
11.文件和档案管理制度
12.风险评估和控制管理制度
13.安全教育培训管理制度
14.特种作业人员管理制度
15.设备设施安全管理制度
16.建设项目设备设施“三同时”管理制度
17.生产设备设施验收管理制度
18.生产设备设施报废管理制度
19.施工和检维修安全管理制度
20.危险化学品及重大危险源管理制度
21.作业安全管理制度
22.职业健康管理制度
23.劳动防护用品管理制度
24.安全检查及隐患治理管理制度
25.应急预案管理制度
26.事故管理制度
27.安全绩效评定管理制度
28.消防安全管理制度