建筑工程中的施工单位职责是什么

A. 施工单位项目部所有岗位的职责是什么

各个单位有所不同 但大体都是一样的
项目经理
一、必须树立集体主义思想，坚持四项基本原则，忠于职守、兢兢业业，搞好安全生产、文明施工，提高工程质量和经济效益。
二、负责本项目部技术、业务、安全、质量、进度、财务、生活等全面管理工作。
三、认真执行国家和上级下达的方针、政策、法令、法规及各种规章制度，完成上级下达的安全、质量、经济等各项指标。
四、主持召开本工程技术、生产计划、安全等重要会议，研究解决技术、生产、安全、行政等工作中的重大问题。
五、参加本工程的图纸会审、设计交底，安排工程施工现场的组织机构成员和职能分工，贯彻落实上级下达工程任务和施工目标。
六、负责审定单位工程施工方案，制定重要工程施工技术措施，并负责组织实施。
七、组织领导已完工程的预验收，参加单位工程的验收工作。
八、参加工程隐、预检，负责组织有关部门办理结构验收，分项工程验收及竣工预验，协助建设单位组织有关部门进行竣工验收。
技术负责人岗位职责
一、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度，积极引导项目部技术人员进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用，提高工程的科技含量。
二、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批。
三、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作，技术核定工作。
四、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性。
五、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案，对疑难问题上报公司技术部，由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方案。
六、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监督。
七、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。
八、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文。贯彻执行公司下达的各项管理制度。
九、负责项目部上报的竣工资料的初审工作，初审合格上报公司技术部。
十、组织项目部技术人员绘制竣工图。
十一、负责工程的验线工作，负责对每层建筑的轴线标高的核查工作。
十二、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况，对不符合要求的提出整改措施。
十三、负责对项目部工程技术人员的考核。
十四、负责公司的收发文工作。
十五、实施质量和环境管理体系文件，保持有效运行。
施工员岗位职责
一、认真执行各项方针、政策、法令、法规及各种规章制度，胸怀大志，忠于职守，兢兢业业搞好安全文明施工，提高工程质量和经济效益。
二、在自己所管工程内，遵守规范，按图施工，参加图纸会审、设计交底和施工方案编制，并认真贯彻执行。
三、根据施工方案现场平面布置，组织配合完成有关施工准备工作。
四、严格执行上级批准的施工组织设计、施工方案，在执行中如需修改，必须报上级审批。
五、在计划、布置、检查、总结、评比等生产活动中，必须同时把安全生产工作贯穿到每个生产环节中去。特别要做好有针对性的书面交底工作。
六、领导所属班组，搞好安全活动日。组织班组学习安全技术操作规程、工艺标准，并经常检查执行情况教育工人遵章守纪。
七、参加工程施工组织设计、编制，并安排落实，下达班组流水段，分日作计划，合理安排劳动组织，创造施工条件，确保施工计划完成。
八、协调各工种、班组之间的人员调配、交叉作业顺序及材料工具的使用。
技术员岗位职责
一、认真执行各项方针、政策、法令、法规及各种规章制度，胸怀大志，忠于职守，兢兢业业搞好安全文明施工，提高工程质量和经济效益。
二、对自己管理的工程，负责管理日常工作，贯彻技术管理各项制度。推行全面质量管理。
三、负责图纸的收发保管工作，接收办理施工中设计变更、洽商记录，拒绝接收非正式设计和未经建设单位签证的图纸。
四、开工前负责取得各种技术资料及有关标准图集等。
五、组织熟悉、审查、会审图纸及设计交底，并收集整理审查意见，提供设计单位解决、办理一次性洽商记录，并负责办理设计变更交底及技术交底。
六、编制施工组织设计，施工设计简要、质量、安全、节约等技术措施。对新材料、新工艺取得可靠资料后组织交底。
七、组织对班组进行分部分项工程技术交底及安全技术交底。
八、负责原材料检验，统一发配合比，组织开盘交底，督促计量、管理试件审查结果、材料检验、施工试验登记台帐。
九、及时办理隐蔽验收评定工作及图纸变更手续。
十、负责组织督促各工种工序质量检查，对技术难点提出解决办法，对较大质量事故向上级反映，研究确定处理方案。
十一、指导单位工程质量，安全检查，参加总公司组织的工程质量安全大检查和质量安全事故分析会。
十二、负责按设计变更绘制竣工图，收集施工技术资料，及时整理移交甲方，并按上级规定及时上报各项技术管理制度和各种报表。
质检员岗位职责
一、认真贯彻执行国家《建筑工程施工质量验收统一标准》与《建筑安装工程施工规范》及有关政策、方针和规定。
二、学习图纸及有关技术资料，对工程施工全过程的材料验收、技术交底施工操作等环节进行技术监督。
三、参加单位工程的隐蔽工程、预检工程验收，工程竣工验收工作。
四、负责对工程材料、设备的检查验收，对各分项进行质量检查、验收评定，定期组织工地大检查，并用书面总结检查情况，向领导汇报。
五、对违章或材料不良继续施工可能造成质量事故的隐患有权向工长、班组长及工人提出纠正意见，必要时有权先停工，并报领导处理，对不符合工程质量的分项工程，拒绝验收。
六、参加工程质量检查分析会，写出事故分析报告。
七、协助技术员、工长搞好全面质量管理工作，消灭质量通病，搞好工程质量创优活动。
八、对工程质量坚持日日检、时时查，发现隐患及时提出处理意见，对有违反操作规程的工人有权停止其工作，并酌情给予罚款处理。
安全员岗位职责
一、认真贯彻执行安全生产条例及有关安全技术操作规程，劳动法规，忠于职守，兢兢业业搞好安全文明施工，杜绝一切事故的发生。
二、作好安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流推广先进经验。
三、对班组进行安全技术交底，指导现场施工人员，严格执行各项操作规程，掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全因素，并提出改进意见和措施。
四、定期组织安全活动和每日对施工项目部进行安全检查。
五、参加编制施工组织设计和编制安全技术措施，并对贯彻执行情况进行督促检查。
六、制止违章指导和违章作业，遇有严重险情有权暂停生产，并报告领导处理。
七、进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理。
八、收集、整理安全技术资料，建立项目部安全生产档案。
核算员岗位责任制
一、依据生产部下达的生产任务单，按照施工图纸，技术变更做好各种材料的计划，计划要及时准确。
二、及时按照项目部给各班组下达的施工任务单，做出各分项工程的工程量和各种使用材料用量。
三、积极配合项目经理办理变更签证手续。
四、提供各劳务队所完成的工程量以便结算劳务工资。
五、提供各分项分部工程的工程量，同时要提出各工种定额工日数及定额人工费，公司、项目部以此来签定劳务合同。
六、及时向公司、业主监理上报每月完成产值。
七、整理好本工程有关的各种经济资料。
资料员岗位职责
1、严格贯彻执行国家法律、法规、技术规程、规范标准，落实技质部的资料管理制度。
2、负责项目部施工工程技术资料的整理、收集、核查、装订工作。
3、负责专业工具书籍、图集、标准、规程、规范的借阅、保管、更新、发放、报废、回书、调派等管理工作。
4、负责工程所用资料、表格的领购及资料的打印工作。
5、负责上级部门文件的收集及本项目部文件的发放工作。
6、负责ISO9002质量管理体系和ISO14001环境管理体系运行资料的收集整理工作。
7、对特殊工程中选用不常用的图集及时上报技术部，申请购买及奇缺图集同设计院解决。
材料员岗位职责
一、材料员应当按照技术标准、设计文件和合同，采购和使用建筑材料、建筑配件和设备。
二、进入现场的建筑材料、建筑构配件和设备，要严把质量关，坚决杜绝不合格的材料或设备使用到工程中，更不能随意降低材料的质量标准，否则材料员负直接责任。
三、所有进场材料需经技术人员和监理人员共同认定合格后方可使用，否则材料员负责退货。
四、材料进场时，必须提供合格证、准用证和厂家资质证及设备的使用保养说明等。
五、搞好材料在入库保管和存放工作，尤其是易损、易燃品。
六、做好所有材料往来台帐，以备查帐。
七、材料员必须做到常驻工地，了解施工进度情况，掌握材料需用量，保证施工的顺利进行。
八、材料员必须严格遵守总公司的各项规章制度、法律、法规，不准弄虚做假、吃回扣、开假发票、买次品，如查出上述问题，必须严肃处理，严重的送交执法机关处理。
测量员岗位职责
1、严格遵守测量规范、规程和公司制定的各项管理制度。
2、负责项目部主要测量仪器、工具的全盘管理工作，主要包括仪器工具的购置、调派、保管、维修、保养、借用、回收、检校、报废等管理工作。
3、主要测量仪器包括：全站仪、垂准仪、经纬仪、水准仪、水准尺、钢卷尺、塔尺、力矩扳手、焊缝检测尺、钢筋直（锥）螺纹连接环规等。
4、负责全站仪、垂准仪等贵重精密仪器的专项使用管理工作，不得私自转借他人使用，否则造成仪器损坏或丢失由本人负责。
5、执行ISO9001质量管理体系文件中《监视和测量装置的控制程序》，监督检查各项目部对测量仪器的自校情况。
6、负责所干工程项目的验收工作和楼层轴线标高的检查验收工作，并做好验收记录，对不符合规范要求的及时汇总上报技术质量部门，以便及时采取纠正预防措施。
7、对仪器的采购、入库、借用等留好记录，确保帐目平衡。
8、对仪器使用人员因保管不善导致仪器工具丢失者，有处罚权。
9、所有仪器、工具一律不准外借，仅限项目部内部测量使用，特殊情况需征得部长同意，否则一经发现，将视情节给予处罚。
10、不准私自为外单位的工程进行测量、放线或检测等工作，特殊情况需征得部门领导同意。否则由此造成的影响由部长作出处罚。
11、项目开工前负责作好仪器的配置工作，不因工作失职而影响工期，随时掌握生产动态，确保生产需求。
12、工程竣工后及时对项目部的仪器、工具进行回收、检校维修，以便做到合理调派，不积压、不闲置仪器。
试验员岗位职责
1、认真执行国家有关标准和行业标准，遵守操作规程，确保检测数据的准确性和可靠性。
2、做好自己的本职工作，按时完成上级下达的工作任务。
3、对各自负责的检测工作质量负责。
4、要认真填写检测原始记录及检测报告单，做到实事求是，一丝不苟，严禁弄虚作假。
5、按时填写仪器设备操作使用记录。
6、做好试验仪器设备的保养工作。
7、遵守试验室的各项管理制度，做好安全工作。
8、认真钻研业务，不断提高检测水平。
9、掌握计量检测仪器，设备状态，制定计量、检测仪器、设备检定校准计划并按期组织实施。
10、负责计划检测仪器的各标志管理工作，做到设备状态与标志相符。

B. 工程建设单位的职责是什么

摘录《建设工程质量管理条例 》部分内容给你，供参考

第七条 建设单位应当将工程发包给具有相应资质等级的单位。

建设单位不得将建设工程肢解发包。

第八条 建设单位应当依法对工程建设项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购进行招标。

第九条 建设单位必须向有关的勘察、设计、施工、工程监理等单位提供与建设工程有关的原始资料。

原始资料必须真实、准确、齐全。

第十条 建设工程发包单位不得迫使承包方以低于成本的价格竞标，不得任意压缩合理工期。

建设单位不得明示或者暗示设计单位或者施工单位违反工程建设强制性标准，降低建设工程质量。

第十一条 建设单位应当将施工图设计文件报县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门审查。施工图设计文件审查的具体办法，由国务院建设行政主管部门会同国务院其他有关部门制定。

施工图设计文件未经审查批准的，不得使用。

第十二条 实行监理的建设工程，建设单位应当委托具有相应资质等级的工程监理单位进行监理，也可以委托具有工程监理相应资质等级并与被监理工程的施工承包单位没有隶属关系或者其他利害关系的该工程的设计单位进行监理。

下列建设工程必须实行监理：

（一）国家重点建设工程；

（二）大中型公用事业工程；

（三）成片开发建设的住宅小区工程；

（四）利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程；

（五）国家规定必须实行监理的其他工程。

第十三条 建设单位在领取施工许可证或者开工报告前，应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续。

第十四条 按照合同约定，由建设单位采购建筑材料、建筑构配件和设备的，建设单位应当保证建筑材料、建筑构配件和设备符合设计文件和合同要求。

建设单位不得明示或者暗示施工单位使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备。

第十五条 涉及建筑主体和承重结构变动的装修工程，建设单位应当在施工前委托原设计单位或者具有相应资质等级的设计单位提出设计方案；没有设计方案的，不得施工。

房屋建筑使用者在装修过程中，不得擅自变动房屋建筑主体和承重结构。

第十六条 建设单位收到建设工程竣工报告后，应当组织设计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收。

建设工程竣工验收应当具备下列条件：

（一）完成建设工程设计和合同约定的各项内容；

（二）有完整的技术档案和施工管理资料；

（三）有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告；

（四）有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件；

（五）有施工单位签署的工程保修书。

建设工程经验收合格的，方可交付使用。

第十七条 建设单位应当严格按照国家有关档案管理的规定，及时收集、整理建设项目各环节的文件资料，建立、健全建设项目档案，并在建设工程竣工验收后，及时向建设行政主管部门或者其他有关部门移交建设项目档案。

C. 建筑工程中甲方的职责和任务是什么

建设单位职责

（1）在工程招标及与勘察、设计、监理、施工等单位签订协议、合同时，应对工程文件的套数、费用、质量、移交时间等提出明确要求；

（2）收集和整理工程准备阶段、竣工验收阶段形成的文件，并应进行立卷归档；

（3）负责组织、监督和检查勘察、设计、施工、监理等单位的工程文件的形成、积累和立卷归档工作；也可委托监理单位监督、检查工程文件的形成、积累和立卷归档工作；

（4）收集和汇总勘察、设计、施工、监理等单位立卷归档的工程档案；

（5）在组织工程竣工验收前，应提请当地城建档案管理部门对工程档案进行预验收；未取得工程档案验收认可文件，不得组织工程竣工验收；

（6）对列入当地城建档案管理部门接收范围的工程，工程竣工验收3个月内，向当地城建档案管理部门移交一套符合规定的工程文件；

（7）必须向参与工程建设的勘察设计、施工、监理等单位提供与建设工程有关的原始资料，原始资料必须真实、准确、齐全；

（8）可委托承包单位、监理单位组织工程档案的编制工作；负责组织竣工图的绘制工作，也可委托承包单位、监理单位、设计单位完成，收费标准按照所在地相关文件执行。
建设工程项目管理的主要任务
是在项目可行性研究，投资决策的基础上，通过合同管理，组织协调，目标控制，风险管理和信息管理等措施，保证工程项目质量，进度，造价目标得到有效控制。
（1）合同管理
主要是指对各类合同的订立过程和履行过程的管理，包括合同文本的选择；合同条件的协商、谈判；合同书的签署；合同履行的检查；变更和违约、纠纷的处理；总结评价等。
（2）组织协调
组织协调是实现项目目标必不可少的方法和手段，包括：
1）外部环境协调：如与政府管理部门之间的协调、资源供应及社区环境方面的协调等；
2）项目参与单位之间的协调；如业主方与承包方、设计方之间的协调。
3）项目参与单位内部的协调。如总承包方内部、设计方内部、施工主内部的协调。
（3）目标控制
目标控制是指项目管理人员在不断变化的动态环境中保证既定计划目标的实现所进行的一系列检查和调整活动。

目标控制的主要任务是确保项目总目标的实现，项目目标控制的任务贯穿在项目各个阶段。
（4）风险管理
对项目风险进行识别，并在定量分析和系统评价的基础上提出风险对策组合。
（5）信息管理
即建立完善的信息采集制度以收集信息；做好信息编目分类和流程设计工作；实现信息
的科学检索和传递；充分利用现有信息资源。
（6）环境保护
在项目实施阶段，做到“三同时”，即主体工程与环保措施工程同时设计，同时施工，同时投入运行。

D. 在建筑工程施工过程中总承包单位的职责与作用

在建筑工程施工过程中总承包单位的职责与作用：
1．费用控制

（1）在通过招标选择施工总承包单位时，一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据；
（2）在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制；
（3）若在施工过程中发生设计变更，则可能发生索赔。
2．进度控制
一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包单位的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长，对进度控制不利。这是施工总承包模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目中的应用。
3．质量控制
建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。业主对施工总承包单位的依赖较大。
4．合同管理
业主只需要进行一次招标，与一个施工总承包商签约，招标及合同管理工作量大大减小，对业主有利。
在国内的很多工程实践中，业主为了早日开工，在未完成施工图设计的情况下就进行招标选择施工总承包单位，采用所谓的“费率招标”。“费率招标”实际上是开口合同，对业主方的合同管理和投资控制十分不利。
5．组织与协调
业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减小，对业主比较有利。

E. 在建筑工程资料归档过程中，施工单位的管理职责是什么

随着施工进度，及时真实填写、传递、收集、保管，按照GB／T50328《建设工程文件归档整理规版范》及当地权城建档案整理归档要求，整理出完整、真实、有效的施工文件、竣工图文件、和竣工验收文件，在工程竣工验收时，移交给建设单位。

F. 建筑工程项目的参与单位有哪些分别有哪些职责

1、建筑工程项目参与单位有：建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位。

2、各参与单位的具体责任如下：

1）建设单位：执行国家有关基本建设的方针、政策和各项规定；编制并组织实施基本建设计划和基本建设财务计划；组织基本建设材料、设备的采购、供应；履行进行基本建设工作的一切法律手续；负责与勘察设计单位签订勘察设计合同，负责与施工单位签订建筑安装合同；对竣工工程及时验收、办理工程结算和财务决算。

2）勘察单位：结合项目的工程地质特点和施工管理要求，制定项目勘察设计精细化管理细则，开展勘察精细化活动，提高工程勘察设计质量。

3）设计单位：按照国家的规程、规范和技术条例，在可行性研究、设计任务书和选点报告批准后，根据设计任务书的内容，认真编制设计文件和概预算文件。配合施工单位及时了解设计文件执行情况，需要变更设计的，应负责编制变更设计。

4）施工单位：承担基本建设工程施工任务。

5）监理单位：依照法律、法规以及有关技术标准、建设工程监理规范、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。

(6)建筑工程中的施工单位职责是什么扩展阅读

1、违法分包，是指下列行为：

1）总承包单位将建设工程分包给不具备相应资质条件的单位的；

2）建设工程总承包合同中未有约定，又未经建设单位认可，承包单位将其承包的部分建设工程交由其他单位完成的；

3）施工总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位的；

4）分包单位将其承包的建设工程再分包的。

2、转包，是指承包单位承包建设工程后，不履行合同约定的责任和义务，将其承包的全部建设工程转给他人或者将其承包的全部建设工程肢解以后以分包的名义分别转给其他单位承包的行为。

3、刑法相关条款：建设单位、设计单位、施工单位、工程监理单位违反国家规定，降低工程质量标准，造成重大安全事故的，对直接责任人员处五年以下有期徒刑或者拘役，并处罚金；后果特别严重的，处五年以上十年以下有期徒刑，并处罚金。

G. 请问：建筑工程（房建）中建设单位有哪些岗位，每个岗位的工作职责是什么 施工单位有哪些岗位，职责

本人施工出身！建设单位，接触中感觉督促进度，做好进度计划！自我感觉专业性不强！版大多是领导亲属！施权工嘛，主要项目经理，负责所管辖工程项目的所有事物，当然主要是协调与甲方的一些事物，没具体工作，相当部门经理！ 施工员，主要负责本工程的测量、放线，控制按图施工不出纰漏和差错！ 质检员，我们那都是名义的，本质是负责监督工程质量（自检性） 资料员，一般女的具多，负责本工程一切资料手续，例如去甲方监理等签字，去实验室测试压块！打一些资料表格的！ 安全员，负责安全用电，安全培训和指导（目前没见有多大作用）！ 材料员，负责材料收取，例如沙子质量和签收，砖、水泥、钢筋等，一般为老板亲属担任（外人老板不放心啊！） 公司大的话需要预算员，负责工程造价和成本的计算，招投标五算书的制作！

H. 施工现场总负责人的职责是什么

建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场职责：一、施工现场带班包括企业负责人带班检查和项目负责人带班生产。企业负责人带班检查是指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班生产情况的检查。项目负责人带班生产是指项目负责人在施工现场组织协调工程项目的质量安全生产活动。
二、建筑施工企业法定代表人是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的第一责任人，对落实带班制度全面负责。三、建筑施工企业负责人要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作日的25%。建筑施工企业负责人带班检查时，应认真做好检查记录，并分别在企业和工程项目存档备查。四、工程项目进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时，建筑施工企业负责人应到施工现场进行带班检查。对于有分公司（非独立法人）的企业集团，集团负责人因故不能到现场的，可书面委托工程所在地的分公司负责人对施工现场进行带班检查。
五、工程项目出现险情或发现重大隐患时，建筑施工企业负责人应到施工现场带班检查，督促工程项目进行整改，及时消除险情和隐患。六、项目负责人是工程项目质量安全管理的第一责任人，应对工程项目落实带班制度负责。项目负责人在同一时期只能承担一个工程项目的管理工作。七、项目负责人带班生产时，要全面掌握工程项目质量安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的控制，及时消除隐患。要认真做好带班生产记录并签字存档备查。八、项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。因其他事务需离开施工现场时，应向工程项目的建设单位请假，经批准后方可离开。离开期间应委托项目相关负责人负责其外出时的日常工作。
(8)建筑工程中的施工单位职责是什么扩展阅读建筑施工企业负责人，是指企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师和副总工程师。项目负责人，是指工程项目的项目经理。施工现场，是指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所。施工现场的管理要求：1、安置施工告示牌，将项目名称、建设单位、施工单位、项目负责人、文明施工责任人以及监督电话等信息进行公示；2、开挖路面尽量采用人工开挖取代机械施工；3、 铺设钢板，做好防噪措施；4、施工现场施工余土及时清运，无法清运的做好覆盖，防止扬尘。参考资料网络—建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法

I. 简述建筑工程施工中施工单位的安全责任有哪些

根据《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位的
安全责任主要有：(1)
审查回施工组织设计的答责任。工程监理单位应当审查施工
组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设
强制性标准。施工单位必须编制建设工程施工组织设计。建设工
程实行总包和分包的，由总包单位负责编制施工组织设计或者分
阶段施工组织设计。分包单位在总包单位的总体部署下，负责编
制分包工程的施工组织设计。(2)
安全隐患报告的责任。工程监理单位在实施监理过程
中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。
施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。(3)
依法监理的责任。工程监理单位和监理工程师应当按照
法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。根据《建设工程安全生产管理条例》第57条的有关规定，
工程监理单位违反上述三项法定义务，视情形将可能分别受到责令停业整顿并处罚款、降低资质等级、吊销资质证书等行政处
罚；构成犯罪的，其直接责任人员要承担刑事责任；造成损失的，工程监理单位还要依法承担民事赔偿责任。