银行资产管理部职责

⑴ 银行的资产负债管理岗是做什么的

很多岗位的工作内容，各银行是不一样的，尤其是有些岗位，这家银行有那家银行又没有，而且同一岗位，所在行级别不一样工作内容也不一样。

你说的“资产负债管理岗”岗位，很多行都是分开的，有资产管理岗，有负债管理岗，但把二者合为一岗的很少有，有的话应该隶属于财务计划部。

一般情况下，“资产负债管理岗”应向资产负债管理委员会提交分析报告，包括委员会例会报告、资产负债管理委员会委员传签报告等。研究宏观经济形势、金融市场走势和同业运行情况，关注央行货币政策和银监会监管政策变化，研究政策影响和对策建议，为我行决策提供依据。分析全行资产负债运行情况，对资产负债政策执行效果进行评估，并提出政策调整建议。

主要职能为：制定全行年度经营计划；规划和组合全行资产负债比例和结构；统一管理和配置全行资金及资本资源；负责对全行流动性风险、利率、汇率风险进行计量、监测和控制管理；对全行资产负债运行状况进行监测、分析；制定全行经营管理政策和考核政策并组织实施；承担资产负债管理委员会秘书工作。

会计岗位具体做什么的？

1．固定资产核算岗位的职责一般包括：

（1）会同有关部门拟定固定资产的核算与管理办法；

（2）参与编制固定资产更新改造和大修理计划；

（3）负责固定资产的明细核算和有关报表的编制；

（4）计算提取固定资产折旧和大修理资金；

（5）参与固定资产的清查盘点。

2．材料物资核算岗位职责一般包括：

（1）会同有关部门拟定材料物资的核算与管理办法；

（2）审查汇编材料物资的采购资金计划；

（3）负责材料物资的明细核算；

（4）会同有关部门编制材料物资计划成本目录；

（5）配合有关部门制定材料物资消耗定额；

（6）参与材料物资的清查盘点。

3．库存商品核算岗位的职责一般包括：

（l）负责库存商品的明细分类核算；

（2）会同有关部门编制库存商品计划成本目录；

（3）配合有关部门制定库存商品的最低、最高限额；

（4）参与库存商品的清查盘点。

4．工资核算岗位的职责一般包括：

（1）监督工资基金的使用；

（2）审核发放工资、奖金；

（3）负责工资的明细核算；

（4）负责工资分配的核算；

（5）计提应付福利费和工会经费等费用。

5．成本核算岗位的职责一般包括：

（1）拟定成本核算办法；

（2）制定成本费用计划；

（3）负责成本管理基础工作；

（4）核算产品成本和期间费用；

（5）编制成本费用报表并进行分析；

（6）协助管理在产品和自制半成品。

6．收入、利润核算岗位的职责一般包括：

（1）负责编制收入、利润计划；

（2）办理销售款项结算业务；

（3）负责收入和利润的明细核算；

（4）负责利润分配的明细核算；

（5）编制收入和利润报表；

（6）协助有关部门对产成品进行清查盘点。

7．资金核算岗位的职责一般包括：

（1）拟定资金管理和核算办法；

（2）编制资金收支计划；

（3）负责资金调度；

（4）负责资金筹集的明细分类核算；

（5）负责企业各项投资的明细分类核算。

8．往来结算岗位的职责一般包括：

（l）建立往来款项结算手续制度；

（2）办理往来款项的结算业务；

（3）负责往来款项结算的明细核算。

9．总账报表岗位的职责一般包括：

（l）负责登记总账；

（2）负责编制资产负债表、利润表、现金流量表等有关财务会计报表；

（3）负责管理会计凭证和财务会计报表。

10．稽核岗位的职责一般包括：

（l）审查财务成本计划；

（2）审查各项财务收支；

（3）复核会计凭证和财务会计报表。
继续追问： 太感谢了 但这些职责是笼统的划分吗？还是比如哪个银行 补充回答： 国有商业银行或股份有限公司银行，一般都是按上述业务划分的。

⑵ 银行的资产管理和券商或其他公司的资管部门有什么大的区别呢日常核心业务是干什么呢

首先都是资管。

银行和保险的资管属于资管里面规模较大的，实力也更强。
另外专在客户方面，银属行和保险的客户来源更广关系更牢固，券商和基金资管主要还是针对一些高净值用户。
从收入上来看，银行保险资管的收益不如券商基金的高。

银行资管的核心业务主要包括固收、非标、理财产品设计、产品销售、风险管理。
价值立方

⑶ 工商银行资产管理是做什么业务

工商银行资产管理简介：
工商银行资产管理主要负责通过综合运用证券、利版率、汇率、股权、债权权、商品及相关衍生品等各类金融工具，为客户提供理财产品投资管理、受托投资和资产管理投资顾问等各类代客资产管理服务。
工商银行在业内率先设立独立的代客理财业务管理部室，实现了代客理财业务与自营投资业务的风险隔离。资产管理部目前已开发形成多条成熟产品线，产品年发行额已超过三万亿元人民币，管理代客资金已超过一万亿元人民币，是境内资产管理规模最大、产品种类最为丰富的资产管理机构。在过去的短短几年里，资产管理部多次荣获不同机构或组织颁发的“年度最佳理财银行”、“年度最佳投资与管理团队”、“年度最佳理财产品”等各类专业奖项。

⑷ 商业银行部门职能是什么

商业银行分办公室、公司银行业务管理部、个人银行发展管理部、风险管理部、营业部，每个部门的职责不同，具体请看找法网银行法编辑的介绍。 一、办公室 1、组织制定分行行政管理、人力资源管理、安全保卫管理制度规范，并组织实施; 2、负责组织分行重要工作会议、分行行长办公会议，建立分行内部和对外信息传播渠道和信息沟通机制，起草分行综合性文件和其他文字材料。 3、负责分行层面的行政接待，分行领导的日常办公及公务活动安排。协助分行领导做好综合协调工作; 4、制定分行内外部网站、公文处理、传信系统、视频会议系统等办公系统的业务管理规范，并组织实施; 5、负责与政府、监管部门、服务商、媒体等外部机构建立良好的公共关系，维护分行的形象和利益; 6、牵头制定并落实分行安全保卫年度工作计划;负责落实分行营业网点安全防范设施标准，组织实施分行营业网点安全保卫基础性设施的规范化建设; 7、负责分行网络管理、系统管理、前台支持等信息技术支持工作; 8、承担分行办公营业用房资产管理的职责;负责分行办公场所的物业管理;承担分行物资和固定资产管理的职责，负责建立并落实分行物资管理、固定资产购置管理体系、规范和程序。 9、编制分行的经营计划与财务预算，并跟踪分析执行情况;负责分行相关统计报表编制与上报; 10、按照分行经营绩效管理政策和指标体系，收集相关信息，进行分行及所辖机构的绩效评价管理工作; 11、对辖内各项业务费率、利率和汇率的确定进行审核;进行辖内大额资本性支出的管理及投资决策; 12、根据资金管理有关规定，开展人民币业务;贯彻分行资产负债管理的政策，并监控其执行情况。 二、公司银行业务管理部 1、根据分行公司银行业务战略规划与工作计划，结合分行当地特点及整体经营发展需要，制定分行公司银行业务、公司银行产品及贸易金融业务的发展计划与年度经营计划，并予以组织落实; 2、推进分行公司银行业务条线整体运作及相关规章制度建设，并予以组织落实; 3、开展行业分析与市场研究，确定分行客户营销与风险防控策略，推进分行营销团队各阶段经营目标实现和合规稳健经营; 4、开展市场调研与同业产品分析，实施公司银行产品属地化创新与优化; 5、牵头营销分行重点目标客户，提高目标客户的市场份额和效益贡献，协调各营销团队市场营销工作，建立分行内部联动营销机制，推进对重要大客户的经营能力和价值挖掘能力; 6、开展分行公司银行产品的产品经营与市场营销，并实现品牌经营、市场推广; 7、实施分行公司银行业务市场企划职能，推动业务品牌形象建立、提升、维护与品牌管理，推进分行公司银行产品部门、客户部门各类市场推广活动开展; 8、推进分行公司银行条线客户经理、产品经理队伍建设; 9、制定分行公司银行从业人员培训计划，组织从业人员业务知识、工作技能和综合素质培训，开展各类岗位资格考试; 10、根据关键客户需求设计相关产品营销解决方案，支持客户经理进行产品销售，跟踪业务进展，提供专业服务，协助其它业务部门开展产品交叉销售; 11、开展分行公司银行业务合规建设，开展公司银行产品规范运作及各类风险检查监督，监测和报告合规风险，实施合规性内控管理; 12、维护分行公司类客户关系管理系统，构建公司业务信息管理平台; 13、编制分行公司银行部门各类业务计划预算，统计各类业务经营数据，分析、报告业务经营状况; 14、开展分行公司银行部门的行政文秘、信息管理等综合事务，发挥综合管理、支撑服务和协调督办等职责。 三、个人银行发展管理部 1、按照分行个人银行发展的战略目标和年度发展计划，制订分行个人银行业务、个人信贷业务年度经营计划和年度预算，并推进落实目标; 2、贯彻落实监管机构、总分行个人信贷业务各项规章制度，结合区域特点制定细化标准，对分行个人信贷业务进行日常管理; 3、综合协调内外部的资源合理投入，分析和研究当地市场需求，进行个贷产品组合包装、销售推广，推动分行个人银行发展目标和年度业绩指标的实现; 4、根据分行个人银行条线的要求，推进分行个人银行业务发展、业务流程改造、零售网点转型、提升服务质量等方面的工作; 5、结合当地市场情况，对借款人、抵押物、业务合作机构制定细化的准入标准和准入程序，逐步建立评价、退出机制; 6、审查、审批授权额度内的个人信贷业务，审查超授权额度的个人信贷业务; 7、组织实施个人信贷日常贷后管理，对分行的个人信贷资产状况进行动态监控; 8、实施个贷系统、征信系统的运行维护，针对个人信贷业务运行和产品开发，提交信息技术上的业务需求; 9、参与公金、个金联动项目和重大个人信贷项目的策划，组织实施个贷产品销售计划，并负责销售跟踪、信息反馈，配合制订营销奖励方案，并开展对下辖机构的考核工作; 10、牵头分行个人银行条线队伍建设工作，推进个人银行条线人力资源的业务培训和队伍建设，实施对分行个贷从业人员个贷从业资格的审核和管理、产品、政策培训、咨询等工作，实施个银条线各级管理人员和客户经理的绩效考核工作; 11、牵头实施个人银行条线内控管理工作，确保分行个人银行业务的合规健康运作; 12、根据分行个人银行业务管理要求，制订区域市场银行卡、个人负债及支付结算产品的发展计划和实施策略，并实施相应的业务管理; 13、根据分行个人银行业务管理要求，制订区域市场个人银行财富管理业务经营计划，实施财富管理各项产品及业务的管理制度和管理流程，发展我行个人理财客户群体和贵宾客户群，推广包括银行理财产品、基金、证券集合理财、保险、黄金、外汇宝、第三方存管等产品的个人理财产品体系; 14、开展员工贷款的后续管理工作，包括分进度结转的贷款管理、特殊个案的处理、档案交接工作、抵押登记梳理等工作。 四、风险管理部 1、负责分行风险政策管理、流程管理和贷后检查的职能; 2、制定分行风险管理的实施细则和具体规定;指导、督促政策制度的执行;分析评价政策制度的实施效果，并根据分行的风险状态及时提出调整建议; 3、参与分行公司业务授信政策的制定和调整工作，负责制定分行阶段性的审贷标准和授信风险政策调整;负责优化信贷审批流程，负责监督分行审查人和审批人规范执行相关授信政策、制度和流程等，推动分行对公业务“专业审贷”机制建设; 4、负责分行业务授权管理工作，组织实施分行信贷业务转授权工作，检查、监督转授权执行情况; 5、负责分行公司/个人授信业务贷后管理工作，指导、监督全辖公司授信经营机构落实贷后检查、预警、风险分类等工作要求，实施公司/个人授信业务的内部检查和监控; 6、负责分行资产保全工作;组织开展法律事务工作; 7、统计、分析和报告分行公司/个人授信业务的风险状况; 8、组织、开展辖内有关机构、人员的风险管理、授信审查/审批业务培训; 9、组织、开展辖内风险管理条线机构、人员和经营机构风险管理情况的评价考核; 10、负责所辖地区内授信业务审查工作，组织信贷审批委员会和组合审批工作，完成相关授权权限内的授信业务审批工作，履行超授权权限业务的审核把关和申报工作。 五、营业部 1、根据总分行业务发展战略，制定营业部发展规划、撰写年度工作计划、总结、报告，并组织落实本部门关键绩效指标; 2、根据总分行运营条线业务规章制度和操作规程，完成账户管理类、支付结算类业务的运营处理; 3、根据总分行运营条线业务规章制度和操作规程，完成由营业部负责的离岸业务、托管业务相关运营操作; 4、根据外管总局、属地外管分局的外汇管理要求，及总分行具体的实施操作细则，完成各项运营业务的合规审核及处理; 5、负责营业部运营业务内控管理，建立健全分行事后监督管理、运营检查、运营差错管理、运营内控系统运行管理、银企对账管理等各项工作规范，具体承担同城事后监督集中作业、运营内控系统监测作业、银企对账，组织开展运营业务检查; 6、根据当地人民银行反洗钱部门、总分行制订的反洗钱操作规定，完成本外币反洗钱业务补录、统计等工作; 7、负责营业部现金业务库房的日常运行及管理工作，保管现金、金银、外币和有价证券等;负责重要空白凭证、代保管品、寄库物品、库存假币、现金票样等实物保管工作;负责向本地同业领解现金，各营业机构现金调拨配送工作;调剂各种票币的比例，做好现金回笼和供应工作;负责营业部现金业务反假、领解现等业务处理;协同营销部门做好延伸服务工作; 8、实施各类票据业务、本外币资金业务、本外币清算业务、各类卡业务的集中处理，实施对离行式自助设备等业务的集中作业; 9、开展业务集中系统中相关业务的集中操作，采集、整理和汇总集中作业的相关信息，及时总结、规范整合集中作业操作流程，提出优化实施方案; 10、实施营业部客户账户资料和印鉴卡的集中管理工作; 11、承担异地分行资金业务运营管理,负责制定运营操作规程，同时配合新产品、新业务开展，组织实施相关检查、培训、辅导等工作; 12、负责营业部信贷业务的放贷审核、账务的集中处理，负责对档案、抵(质)押权证实行集中管理，控制授信发放环节的操作风险。

⑸ 什么是银行资产管理岗

银行资产管理岗的具体职责：
1.建立、完善地区中前期账户的电话催收策略;
2.拓展外部查回询渠道答、建立外访工作制度;
3.逾期账户属地信息的更新;
4.所在地区各类风险客户的调查及协查处理;
5.所在地区风险客户调查结果风险意见的反馈与建议;
6.所在地区风险客户调查结果的统计工作;
7.承担委外催收管理岗、委外资产保全岗、欺诈防控岗相关职责;
8.其它领导交办的工作事项。

⑹ 如何才能进入银行的资产管理部门工作

当你变得有相应的价值时！比如你娶了个亿万富翁的千金

⑺ 国家开发银行 原资产管理部职能，在2000年前后

国家开发银行姚中民接受调查。

⑻ 银行的资产管理部门怎么样

前瞻产业研究院《资产管理项目商业计划书》不知道这个对你有没有用，参考下吧。
第1章：资产管理项目摘要
1.1
资产管理项目概况
1.1.1
项目背景
1.1.2
项目简介
1.2
资产管理项目优势前瞻
1.3
资产管理项目融资与财务分析概况
1.3.1
项目融资方案概况
（1）产业基金融资分析
（2）私募股权融资分析
（3）公开上市融资分析
（4）其他融资渠道分析
1.3.2
项目财务分析概况
第2章：资产管理项目公司介绍
2.1
资产管理项目公司发展简况
2.1.1
公司基本信息
2.1.2
股东持股情况
2.1.3
主要产品服务
2.2
资产管理项目公司组织架构
2.2.1
内部部门设置
2.2.2
对外持股情况
2.3
资产管理项目公司管理模式
2.4
资产管理项目公司经营情况
第3章：资产管理行业及目标市场分析
3.1
资产管理行业发展现状与市场前瞻
3.1.1
资产管理行业发展历程
3.1.2
资产管理行业发展现状
3.1.3
资产管理行业市场前瞻
3.2
资产管理项目目标市场分析
3.2.1
政策、经济、技术和社会环境分析
3.2.2
市场规模分析
3.2.3
盈利情况分析
3.2.4
市场竞争分析
3.2.5
进入壁垒分析
3.2.6
前瞻市场分析总结
第4章：资产管理项目产品/服务分析
4.1
资产管理项目产品/服务简介
4.1.1
项目产品/服务名称
4.1.2
项目产品/服务特征
4.1.3
项目产品/服务性能用途
4.2
资产管理项目产品生产经营计划
4.2.1
项目产品生产方式
4.2.2
项目产品生产设备
4.2.3
项目品质控制和质量改进
4.2.4
项目产品成本控制
4.3
资产管理项目产品/服务市场前瞻
4.3.1
项目产品/服务竞争优势
4.3.2
项目产品/服务市场前瞻
第5章：资产管理项目研究与开发
5.1
现有技术开发资源以及技术储备情况
5.2
资产管理项目团队对外合作情况
5.3
资产管理项目研发团队技术水平
5.4
资产管理项目研发投入计划
5.5
资产管理项目研发团队激励机制与措施
第6章：资产管理项目市场营销策略
6.1
资产管理项目营销战略
6.2
资产管理项目市场推广方式
第7章：资产管理项目融资和资金退出
7.1
资产管理项目资金需求用量与期限
7.1.1
项目总投资
7.1.2
固定资产投资
7.1.3
流动资金
7.2
资产管理项目资金筹集方式
7.2.1
项目资本金筹措
7.2.2
项目债务资金筹措
7.2.3
项目融资方案分析
7.3
资产管理项目资金筹集方式
7.4
资产管理项目资金使用规划
7.5
资产管理项目投资回报前瞻
7.6
资产管理项目资金报酬与退出
7.6.1
股票上市
7.6.2
股权转让
7.6.3
股权回购
7.6.4
股利
第8章：资产管理项目财务预测
8.1
财务评价基础数据
8.1.1
财务评价依据
8.1.2
财务评价基础数据
8.2
项目销售收入前瞻
8.3
项目成本费用估算
8.4
项目盈余利润估算
8.5
项目财务评价结论
8.5.1
项目盈亏平衡分析
8.5.2
项目敏感性分析
8.6
公司财务评价报表
8.6.1
公司现金流量表
8.6.2
公司损益表
8.6.3
公司主要财务比率
第9章：资产管理项目投资风险与控制
9.1
政策风险与控制
9.2
资源风险与控制
9.3
市场不确定性风险与控制
9.4
市场竞争风险与控制
9.5
研发与生产风险与控制
9.6
成本控制风险与控制
9.7
资产管理项目财务风险与控制
9.8
资产管理项目管理风险与控制
9.9
资产管理项目破产风险与控制
第10章：根据实际项目的不同特征，可进行适当调整