装饰公司监理职责

㈠ 家装监理主要负责什么

一、对装修公司的预算进行审核。 审核装修公司提供的预算是否包含了所有装修的项目，所有项目的报价是否合理，使用的材料是否符合要求，工艺做法是否合理。
二、对进场原材料验收。 检查所进场的各种装修装饰材料品牌、规格是否齐全、一致，质量是否合格，如发现无生产合格证、无厂名、厂址的“三无产品”或伪劣商品，应立即要求退换。对存在质量问题的材料一律不准用于施工工程当中。
三、对施工工艺的控制。 督促、检查扎公司，严格执行工程技术规范，按照设计图纸和施工工程内容及工艺做法说明进行施工。对违反操作程序、影响工程质量、改变装饰效果或留有质量隐患的问题要求限期整改。必要时，对施工工艺做法和技术处理作指导，提出合理的建议，以达到预期的设计效果。
四、对施工工期的控制。 施工工期直接影响着装修业主和扎单位的利益，监理应站在第三方的立场上按照国家有关装饰工程质量验收规定履行自己的职责，合理控制好工期。在保证施工质量的前提下尽快完成工程施工任务，在工程提前完工时更应把好质量关。
五、对工程质量的控制。 负责施工质量的监督和检查、确保工程质量是家装监理的根本任务。凡是不符合施工质量标准的应立即向装修公司提出，要求予以纠正或停止施工，维护好业主的利益。对隐蔽工程分不同阶段及时进行验收，避免过了某一施工阶段而无法验收，从而留下安全隐患。
六、协助业主进行工程竣工验收。 家装监理作为客户的代表，在家装工程结束时，应协助业主做好竣工验收工作。督促装修公司做好保修期间的工程保修工作。另外，家装监理还要协助业主、工长与物业管理等部门协调好关系，保证家居装饰施工的顺利进行。

㈡ 家里装修找装修监理的话，他的主要职责都是哪些

装修监理，是个新出现的事物，很多人不是很熟悉，装修监理就是指由专业监理人员组成的，经政府审核批准的、取得装饰监理资格的，在装饰行业中起着质量监督管理作用的职能机构。它是一个机构，他们有哪些职责呢？

4.保证施工工期按计划完成。施工工期直接影响着装修业主和扎单位的利益，作为监理就应该站在第三方的立场上，按照国家有关质量验收规定履行自己的职责，合理控制好工期。在保证施工质量的前提下按时完成工程施工任务，在工程提前完工时更应把好质量关。

㈢ 装修家装公司的项目经理和装修公司监理有区别吗有家装修公司招聘监理但是我看了一下工作内容和项目经理

请问你做装饰公司的项目经理，一个月可以挣多少钱呀

㈣ 室内装饰装修工程监理包含哪些具体内容

室内装饰装修工程阶段的监理工作内容仍然是“三控二管一协调”加安全监理(履行安全监理职责)。

㈤ 关于室内装饰公司监理的一些问题。。

监理可不像你说的这么简单，这是独立于建设单位和施工单位的特殊岗位专，需要参加专门的认证属资格考试，获得监理工程师证书后方可上岗。监理只有监理公司才会有，家装公司的监理，这纯粹是忽悠外行的搞笑的说法：这个所谓监理到底站在哪一边？拿装饰公司发的工资会为业主说话？ 这么一个滑稽的东西不干也罢，做设计师不是挺好？

㈥ 家装监理能起到什么作用 家装监理的职责

全方面完成工程施工、人员组织、工程验收、客户投诉、等工作。
职责：
一、质量控制：防“豆腐渣”工程
现在许多家庭装修本末倒置，光做表面文章，忘记了自己的安全。所以，监理要从材料和工艺两方面保证装修出高质量的房子。没有好的材料，再好的工艺也没用，做出的工程都是“豆腐渣”工程；同样，如果光有好的材料，没有好的工艺，俗称就是瞎了材料。所以，这就要求业主在有装修前期就应该找到家装监理，让监理全面把关。
二、环保控制：避免装出毒气室
目前，市场上也出现了不少治理装修污染的产品，但是，大多治标不治本，装修环保还得从源头上抓起。建材市场上出现各种各样的环保产品，而且现在随着市场准入机制的完善，不环保的产品也很难进入市场。但是，并不是家里都使用环保产品了，就能装出环保的家。其实，室内环境是由家庭装修用的所有材料组成的，再环保的材料也要有一些污染释放。因此，应该请监理，帮你计算出房间的立方米，再将装修材料的污染释放量相加，以保证低于国家规定的环保标准。
三、投资控制：让费用在预算之内
许多装修户都反映，装修的实际花费要比预算时多不少钱，有的甚至多出几万元。一方面是业主不冷静，通常在选择主材的时候，经不住经销商的诱惑，买下了超出预算的产品；另一方面就是前期预算不准确，有些装修公司为了让客户签单，不惜减项目，等工程开始后就以种种理由增项。如果有了家装监理，监理就会客观地帮你做各种预算，控制投资成本。
四、工期控制：保证业主顺利入住
许多业主都有过这样的烦恼，本应是四十五天完成的工程弄不好就得两个月，工期延迟已经成了许多家装公司的通病，控制工期也是监理的职责之一。监理会控制装修公司先做什么后做什么，按工程进度严格执行，而且每一项工程结束后将进行严格的检验，并留出适当的时间给业主打扫卫生，这样业主就可以在规定的日期安心住进爱居。

㈦ 求装修公司工程部岗位职责

（一）工程部部门职责：

1、 配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作。

2、 工程部全面负责工程开工前的准备及审查工作。

3、 负责工程项目和监理单位招投标工作。

4、 协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系。

5、 负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。

6、 负责工程施工过程中质量、进度、现场及投资的控制管理。

7、 负责工程竣工验收及移交工作。

8、 对工程管理过程中的文件、资料进行管理。

（二）工程部经理岗位职责：

1、 负责工程部的日常管理工作。

2、 配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作，提出合理化建议。

3、 负责组织工程的招投标工作。

（1） 对承包商、监理单位进行考察、评价。

（2） 组织编制招投标文件，选择投标单位或进行邀标。

（3） 组织投标单位进行现场踏勘和答疑。

（4） 组织评标和开标工作，确定中标单位。

（5） 参与合同谈判与合同的签定。

4、 负责项目管理。

（1） 负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。

（2）项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。

（3） 对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。

（4） 对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。

（5） 负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。

（6） 负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。

（7） 对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。

（8） 对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。

（9） 组织竣工验收及移交。

（10） 监督检查工程和项目文件资料的管理。

（11） 负责各项目之间的资源调配，与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。

5、 负责工程监理的管理。

（1） 对监理单位提交的《项目监理规划》进行审核。

（2） 根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核。

（3） 对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决。协调其与相关单位之间的关系。

（4） 负责监理费用控制与结算。

6、 负责与设计单位协调

（1） 参与设计单位的选择。

（2） 参与设计方案的选择工作。

（3） 组织工程技术人员进行图纸预审。

（4） 委托监理单位组织图纸会审，对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决办法。

（5） 协调设计单位与相关单位之间的关系。

（6） 对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。

（7） 对设计费用进行控制。

7、 负责整个施工过程中各相关单位的协调。

（三）项目经理岗位职责

1、 配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。

2、 负责项目的整体运作和管理

（1） 项目开工准备阶段，负责编制《项目开工监督管理计划》，并报工程部经理批准。

（2） 负责向各承包单位正式发出《工程施工管理配合要求》。

（3） 开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。

（4） 组织设计图纸会审、设计交底工作，对设计交底工作的过程及结果进行检查。

（5） 组织专业工程师对监理单位及施工单位《施工监理规划》、《施工组织设计/方案》进行审查。

（6） 组织专业工程师及相关部门对《施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行初步审查，提

出审查意见。

（7） 对《施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的

因素，结合监理单位的审查意见进行着重审核。

（8） 对《施工组织设计》的实施情况进行监督检查纠正。

（9） 对施工组织设计的调整及修改进行审核。

（10） 对开工准备情况进行核实检查。

（11） 组织临时设施的搭建。

（12） 组织监理、施工单位进行场地移交。

（13） 向工程部经理报送《开工申请表》。

（14） 组织对《监理规划》进行评审。

（15） 对《监理规划》的实施情况进行检查、监督、纠正。

（16） 负责准备图纸会审、设计交底会。

（17） 组织开工庆典。

（18） 组织工程资料的报送。

（19） 组织召开工程协调会。

（20） 对工程中重大的不合格事项进行调查研究，提出处理意见。

（21） 对施工安全、文明施工进行监督检查。

（22） 对施工中的各种标识组织监督检查。

（23） 负责协调承包商、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。

（24） 按照《项目规划》和工程施工计划对项目资源进行合理调配、管理。

（25） 组织制定质量监督计划。

（26） 依据质量监督计划和相关文件对工程项目进行质量管理。

（27） 对工程量及设计变更引起的工程量增减进行审核。

（28） 对监理单位审核、汇总后的进度计划进行确认。

（29） 负责组织工程施工计划实施情况的监督、检查、调整。

（30） 负责对各方提出的设计变更进行审核。

（31） 负责工程停工、复工的管理。

（32） 负责控制工程项目施工过程投资，填制价款单。按合同进行工程款拨付。

（33） 负责组织工程分部和单项工程的中间验收和竣工验收。

（34） 监督检察项目文件资料的管理。

（四）土建工程管理岗位职责

1、 协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。

2、 协助项目经理做好工程开工的准备工作。

3、 参与土建工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。

4、 参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。

5、 负责对投标单位进行土建方面的现场答疑。

6、 参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。

7、 审查《土建施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。

8、 负责《土建施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查，提出审查意见。

9、 对《土建施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变

动的因素，进行审查。

10、 监督检查《土建施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。

11、 负责审查土建工程相关各单位提出的土建工程变更要求。

12、 根据工程质量监督计划和相关规范标准对土建施工质量进行控制，对承包单位与监理单位的质量完成

情况进行检查考核并提出调整意见。

13、 根据《项目规划》和工程施工计划对土建工程的进度进行监督、检查，并根据情况提出调整意见。

14、 参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目土建施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出

解决办法。

15、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。

16、负责对土建施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。

17、对土建工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。

18、负责项目标识要求的执行检查及记录。

19、负责土建工程的竣工验收。

（五）水暖管理岗位职责

1、 协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。

2、 协助项目经理做好工程开工的准备工作。

3、 参与水暖工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。

4、 参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。

5、 负责对投标单位进行水暖方面的现场答疑。

6、 参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。

7、 审查《水暖施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。

8、 负责《水暖施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查，提出审查意见。

9、 对《水暖施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动

的因素，进行审查。

10、监督检查《水暖施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。

11、负责审查水暖工程相关各单位提出的水暖工程变更要求。

12、根据工程质量监督计划和相关规范标准对水暖施工质量进行控制，对承包单位与监理单位的质量完成情

况进行检查考核并提出调整意见。

13、据《项目规划》和工程施工计划对水暖工程的进度进行监督、检查，并根据情况提出调整意见。

14、参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目水暖施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解

决办法。

15、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。

16、负责对水暖施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。

17、对水暖工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。

18、负责项目标识要求的执行检查及记录。

19、负责水暖工程的竣工验收。

（六）电气管理岗位职责

1、 协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。

2、 协助项目经理做好工程开工的准备工作。

3、 参与电气工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。

4、 参与电气工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。

5、 负责对投标单位进行电气方面的现场答疑。

6、 参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。

7、 审查《电气施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。

8、 负责《电气施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查，提出审查意见。

9、 对《电气施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动

的因素，进行审查。

10、 监督检查《电气施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。

11、 负责审查工程相关各单位提出的电气工程变更要求。

12、 根据工程质量监督计划和相关规范标准对电气施工质量进行控制，对承包单位与监理单位的质量完成

情况进行检查考核并提出调整意见。

13、 根据《项目规划》和工程施工计划对电气工程的进度进行监督、检查，并根据情况提出调整意见。

14、 参加工程协调会与监理例会，提出和了解电气工程项目施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出

解决办法。

15、 负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。

16、 负责对电气工程施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。

17、 对电气工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。

18、 负责项目标识要求的执行检查及记录。

19、 负责电气工程的竣工验收。

（七）现场管理岗位职责

1、 协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。

2、 协助项目经理做好工程开工的准备工作。

3、 参与电气工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。

4、 参与电气工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。

5、 负责对投标单位进行电气方面的现场答疑。

6、 参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。

7、负责《施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查。

8、监督检查《施工组织设计/方案》和《施工监理规划》的实施情况。

9、负责审查各单位提出的相关变更要求。

10、参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办

法。

11、负责与外协单位的信息与资料的传递和各单位的协调工作。

12、负责工程项目各分部分项工程之间和施工队伍之间的协调工作。

13、负责对施工材料、工程机械及施工队伍的现场管理及工程的各种标识管理。

14、现场安全生产、文明施工工作的组织、落实、检查、评比。

15、负责项目标识要求的执行检查及记录。

16、参与工程竣工验收和移交。

（八）成本管理岗位职责（含内勤资料）

1、 协助工程部经理、项目经理作好工程项目的前期运作。

2、 协助项目经理作好工程开工的准备工作。

3、 参与工程招投标工作，负责配合预算部进行标的和投标邀请书的编制。

4、 参与投标资料、文件的审查和评标工作。

5、 参与编制工程质量监督计划。

6、 根据成本目标编制项目成本成本控制计划。

7、 对变更引起的工程量增减进行检查确认。

8、 根据工程量及投资完成情况对成本进行分析，并对成本控制计划进行调整。

9、 对工程款的发放进行检查控制。

10、 参与竣工结算。

11、 负责工程资料、质量记录的收集整理。

12、 图纸、文件的发放、归档和移交。

13、 负责项目ISO9001质量体系的内审工作

㈧ 家装监理的职责有哪些

在家庭装修施工过程中，监理公司主要有以下五个方面的任务。
选择装修公司：家装监理公司负责对业主所选择的装修公司进行全面审核。内容包括该公司的各种证照、行业资质等级及工程质量保证体系等，为业主选择一个信得过的装修公司。
审核装修合同：业主与装修公司签订合同后，监理公司将帮助业主对合同文本的有效性及合同细节包括工程预算、图纸等进行详尽的审核。
材料的检验：在材料的正确选择和质量上，某些装修公司偷工减料、大做手脚，因为家装材料、设备及构配件的价格、品种千差万别，普通消费者没有足够的知识判断优劣。监理公司拥有此类专业人员，应帮助业主检查所进场的各种材料品牌和规格是否齐全、一致，质量是否合格，对存在质量问题的材料一律不准用于施工工程当中。
协助业主进行工程验收：施工过程中对施工方与业主签订的合同中规定的每一个工期进行验收。对违反操作程序、影响工程质量、改变装饰效果或留有质量隐患的问题要求限期整改。对隐蔽工程分不同阶段及时进行验收，避免过了某一施工阶段而无法验收，从而留下安全隐患。监理站在第二方的立场上合理控制工期，在保证施工质量的前提下尽快完成工程施工任务。完工后进行全面验收，不合格的地方由监理公司出面与装修公司协商解决，并监督至合格为止。

㈨ 室内装饰工程监理职责有哪些

正规的室内装修监理是一项非常专业的工作，监理工作的内容有严格的规定，具体内容如下：
1）参照装修合同，审核具体施工项目及工程量。
2）查验进场的装修材料，核对品牌，查验检测报告与合格证。
3）按进度对各工种的工程做阶段性验收，并出具验收报告。
4）最终整体验收，依据合同及相关附件，整体验收工程成品。
5）整理工程整体资料，交给甲方。
目前芜湖验房装修网配备有华东地区唯一正规的装修监理公司。