拓展部部门职责

① 房地产的市场拓展部工作职责是什么

1.指导市场研来究方向源，制定房地产政策研究报告，制定土地储备计划并推动执行

2.寻找土地和项目资源，组织相关部门对土地和项目进行考察和论证，组织相关部门编写项目可行性研究报告

3.推进项目谈判和项目进展，审定招拍挂相关方案和文件，组织招拍挂活动

4.负责组织公司项目拓展的公关活动，把握处理重要节点或危机时刻的关系维护

② 酒吧拓展部岗位职责

（一）熟悉行业法规、政策和公司的管理思想，市场拓展工作能适应行业规范、时代特点和公司任务的要求，协作观念和整体意识强。 （二）熟悉各类物业管理工作内容、特点、技巧和流程，能根据任务要求或公司安排，高标准、高质量的拟制物业管理方案（实施计划）。 （三）深入研究物业管理市场形势和同业竞争特点，多渠道、多手段地有效掌握业界动态，做到知已知彼，主动及时捕捉商机。 （四）重视素质训练,有较强的亲和力、感染力、项目成本测算能力和公司资源整合能力,积极参与商务谈判和投标活动,既以理服人,又以情感人,提高拓展成功率。 （五）经常开展物业管理学术研究,积极探索物业管理新思路和新方法,及时向公司领导提出有价值的意见和建议。 （六）重视企业文化和社区文化建设与研究，积极探索新方法和新途径，努力创建企业和社区新形象，提高知名度。 （七）积极组织企业各类宣传活动，编写企业宣传资料，组织公司网站建设和维护。 （八）积极使用电脑及其管理软件，提高工作效率。 （九）优质高效完成突击性任务和上级交办的其它任务。

③ 提供一份，项目拓展的岗位职责

拓展部负责人岗位职责 1.协助主编做好本部门日常事务性工作。2.认真贯彻执行党和国家的各项法规、政策及单位各项规章制度。3.负责各个广告客户的资料录入，正确无误的输入相关资料。4.负责整理统计各记者、记者站有效业务信息，并向主编汇报。3.负责接受客户有关业务的咨询，接待客户的来访，完成相关项目的洽谈业务。4.做好月业务工作计划；同时做好各类广告业务的回访工作。5.积极与相关部门或部门职员协调进行业务洽谈工作。6.完成领导交给的其他任务。 拓展部岗位职责 1.在单位领导和管理下，根据部门实际制定出部门的规章、制度，以达到对本部门进行科学管理的目的。2.根据单位实际，拟定单位中长期发展规划及年度发展计划，制定符合本部门实际的经营方针并严格贯彻执行。3.结合部门实际情况，科学统计和配备本部门所需的管理资源。4.根据部门发展实际，制定出科学的人才需求计划并结合部门实际对新老员工进行必要的培训。5.努力拓展广告业务市场，做好与广告客户的交流、沟通等工作，建立牢固的庞大客户网络。6.认真贯彻、执行单位有关政策，并积极给单位提供有用的意见和建议。7.严格遵守单位的规章、制度。8.认真做好本部门员工工作情况的考核工作，做好员工工资、奖金等的考核、评定、发放等工作。9.协助好单位其他部门工作的开展。10.认真完成单位领导交给的其他工作。

④ 公司的战略，拓展部都是干什么的呀有些什么职责谢谢

我告诉你吧。我是公司副总经理。但是告诉你要给我加分哦。
公司战略：说复杂了没意思。说话目的就是专让大家能懂。公属司战略说白了就是公司的一个目标。对吧，有的公司战略目标是年营业额达到1亿，有的战略目标是公司达到什么中国第一公司等。可战略并不这么简单。它还要分，第一，是企业的使命。就是企业存在的目的和意义。第二是企业的愿景，就是企业5年之后要成为一个什么样子的公司。最后是公司的目标，那么就是公司在1年或者2年之内有什么目标。 那么这就是公司战略。 哈哈，很简单吧。
而拓展部：说明白点，就是去开拓市场。比如我是卖当劳的老板，我成立一个拓展部，就让拓展部的去到处给我找合适的店面，然后去谈房租，说好之后，我看好了这个地段，然后租下来就开店了。 有的公司拓展部呢，就是到处去跑业务。反正拓展的意思就是把企业规模扩大。
很简单吧

⑤ 市场拓展部岗位职责

（一）熟悉行业法规、政策和公司的管理思想，市场拓展工作能适应行业规范、时代特点和公司任务的要求，协作观念和整体意识强。 （二）熟悉各类物业管理工作内容、特点、技巧和流程，能根据任务要求或公司安排，高标准、高质量的拟制物业管理方案（实施计划）。 （三）深入研究物业管理市场形势和同业竞争特点，多渠道、多手段地有效掌握业界动态，做到知已知彼，主动及时捕捉商机。 （四）重视素质训练,有较强的亲和力、感染力、项目成本测算能力和公司资源整合能力,积极参与商务谈判和投标活动,既以理服人,又以情感人,提高拓展成功率。 （五）经常开展物业管理学术研究,积极探索物业管理新思路和新方法,及时向公司领导提出有价值的意见和建议。 （六）重视企业文化和社区文化建设与研究，积极探索新方法和新途径，努力创建企业和社区新形象，提高知名度。 （七）积极组织企业各类宣传活动，编写企业宣传资料，组织公司网站建设和维护。 （八）积极使用电脑及其管理软件，提高工作效率。 （九）优质高效完成突击性任务和上级交办的其它任务。

⑥ 物业公司拓展部职责

物业公司各部门职责如下： （一）总经理室 总经理室一般设总经理和若干副总经理及“三师“（总会计师、总经济师、总工程师等），部分企业还设有总经理助理，他们共同构成企业的决策层，对企业的重大问题作出决策。 （二）人力资源部 人力资源部的主要职责包括：制订企业各项人力资源管理制度，编制人力资源发展和培训计划，优化人力资源结构和人力资源配置，设计实施薪酬管理方案，完成人员招募、任免、调配、考核、奖惩、培训、解聘、辞退等工作。 （三）行政管理部 行政管理部的主要职责包括；编制实施行政管理、企业文化建设、品牌管理和信息化建设的规划和预算，建立相关规章制度、管理标准和工作标准，完成企业日常行政管理、企业文化和社区文化建设、品牌策划、后勤保障、内部信息管理、信息化建设、对外事务的联络等工作。 （四）财务部 财务部的主要职责包括：坚持原则，遵守财经纪律，执行财务规章制度；编制财务计划，做好财务核算、成本控制、预算和决算管理、财务分析和财务管理等工作；督促检查各项目的财务收支情况，监督资金和资产的安全运作，增收节支；定期向总经理室汇报财务收支情况。 （五）品质管理部 品质管理部的主要职责包括：企业质量管理体系运行和维护，各物业项目服务品质监督，客户满意度评价及监督，管理评审，协助新物业项目建立质量管理体系，外部质量审核的协调，内部服务品质审核的组织协调，客户服务监督管理，客户关系管理，客户投诉处理，客户满意度评价等。 （六）市场拓展部 市场拓展部的主要职责包括：物业管理市场调查研究，物业管理市场拓展，物业项目可行性研究分析，制作标书，投标管理，新接管物业项目前期介入管理的组织和协调，顾问项目管理与协调等。 （七）经营管理部 经营管理部的主要职责包括：制订和分解企业经营计划和经营目标，制订物业项目考核体系、考核指标和标准，组织对各物业项目进行目标考核等。 （八）工程管理部 工程管理部的主要职责包括：工程维修和运行保障，合格工程维修分包商评审，各项维修保养工程和工程改造项目投标、预算及审价、合同评审工作，为各物业项目提供工程技术支持、工程设备运行和维修评审，支持新项目做好新接管物业的移交、验收和工程管理，负责或参与有关工程设备管理文件的编制等。 （九）安全管理部 安全管理部的主要职责包括：各物业项目安全管理监督控制、安全管理指导的统筹安排、安全检查的统筹安排、安全管理评审、新项目安全管理支持和协助、负责或参与有关标书安全管理文件的编制等；具体负责公司安全管理制度及工作计划的制订与实施，并监督、指导、协调和考核各项目的执行情况；完成安全巡查、安全投诉处理、定期消防安全检查等工作；协助项目对重大安全事故或突发事件的调查和处理。 （十）环境管理部 环境管理部的主要职责包括：负责清洁、绿化管理，保持环境卫生，实施企业对清洁和绿化分包方监管等；具体负责指导、监督各项目清洁绿化日常维护保养工作；负责对承包方的监督检查与考核；负责制订公共环境卫生防护的各类管理措施，组织编制并实施项目清洁绿化的大、中型维护保养计划

⑦ 素质拓展部是个什么部门，在大学的主要职能是什么

素质拓展部是共青团中国青年政治学院委员会的下属职能机构，是学院团委为适应经济社会发展对青年人力资源开发的迫切需要，服务高校素质教育的全面实施，适应广大青年学生成长成才、就业创业的迫切需要而建立的重要职能部门。自成立以来，素质拓展部在开发我院学生人力资源，进一步整合、深化教学主渠道，提高学生综合素质，社会实践与志愿服务、文体艺术与身心发展、技能培训等几个方面引导和帮助同学成才成长。
主要职能：
1、宣传调研活动
通过橱窗、校园网络、院报等途径宣传贯彻团中央、教育部、学院党委对实施大学生素质拓展计划的意见，提高广大师生的认识和重视程度，并不定期在全校范围内开展关于素质拓展进行情况的调研，积极征求广大团员青年的意见和建议。
2、管理利用大学生素质拓展广场
素质拓展部与其他部门配合，不定期在大学生素质拓展广场举办各种形式的素质拓展活动以保证丰富同学们的业余生活的同时提高广大团员青年的综合素质水平。
3、大学生素质拓展认证体系的完善与实施
积极配合学校筹建“大学生素质拓展认证中心”，重点建设“大学生素质拓展网站”。成立大学生素质拓展研究中心，对素质拓展活动进行理论研究和评估，不定期进行素质拓展培训及开展素质拓展外化活动，争取在推进素质拓展计划的同时，在理论上有所创新，以便更好的指导长期的实践活动。

⑧ 拓展部门主要做些什么

拓展部门主要职责：

1、维系厂商合作伙伴关系,保证现有项目收入稳步增长

2、深度发掘合作伙伴需求，寻找新的合作点，拓展新项目

3、对内协调公司内部各部门, 保证项目运营

4、策划、组织和督导所负责项目的市场推广活动

商务拓展，英文为Business Development，缩写BD，翻译成中文就是商务拓展。BD职业广泛存在于IT与电信增值行业中。“BD”的定义是： 根据公司战略，连接并推动上游及平行的合作伙伴结成利益相关体，和相关政府、媒体、社群等组织及个人寻求支持并争取资源。

“BD”可以理解为“广义的Marketing”，或者是“战略 Marketing” 。BD延伸了企业组织和利益的边界，BD部门的领导首先要具有宏观的战略思维。

(8)拓展部部门职责扩展阅读：

拓展（BD）工作应具备的职业特质

1、热情

2、信心

3、耐心

4、技巧（语言、行为）

(1):经常进行电话演练

(2):选择一个管理工具辅助客户管理、人员管理

(3):在打电话前准备一个名单在手头上要随时准备个可以供一个月使用的人员名单。

(4):尽可能多地打电话

(5):电话要简短 3分钟内说服你的客户

(6):专注工作，不断积累

(7):要避开电话高峰时间进行销售

(8):变换致电时间，

(9):不要停歇、大多数的销售都是在第5次电话谈话之后才进行成交的