科长职责

⑴ 企业质检科长岗位职责

岗位名称：质检科科长
直接上级：质保部经理
下属岗位：质检员、计检员
岗位性质：全面主持质检科的工作
管理权限：对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力
管理责任：对所承担的工作全面负责
主要职责：
1．全面负责公司的产品、物资、设备的计质量检查管理；
2．对下属人员的考核、评价、激励；
3．对进公司所有原材料、辅助材料及其他材料的质量检查；
4．对产品在生产过程中各工序的计质量检查；
5．对设备动力的计质量检查；
6．对出厂的产品的计质量检查；
7．对产品计质量合格数进行统计；
8．协助对计质量人员的业务水平的培训；
9．协助拟订产品计质量保证体系标准；
10．协助做好对公司ISO9000产品质量管理标准；
11．定期或不定期组织人员进行分析讨论；
12．有对下属的人事推荐权和考核、评价权。
岗位要求：
1．具有大专以上文化程度或实际工作经验和管理能力；
2．有较强业务能力和协调能力；
3．有较强工作责任感和事业心。
参加会议：
1．参加公司召开科以上有关会议；
2．参加公司每月季工作协调会；
3．参加公司年度工作评比会。

⑵ 设备科长的工作职责有那些

每个公司或者单位的设备科工作范围都可能不一样，主要由上级经理等领导授权，但主要工作大同小异：

工作职能
1、协助上级领导（一般是生产经理）全面主持设备科工作
2、针对公司生产设备及辅助设备制定保养、维护计划
3、确保生产设备正常运行及公司水、电、气的供应

主要职责
1、负责对公司设备管理工作
2、负责对设备的安装和保养、维护工作
3、负责对用水、用电及用气的管理
4、负责设备档案的建立和管理工作
5、负责安全操作、安全知识的教育和培训工作
6、负责对设备的定期或不定期安全检查工作
7、负责对下属人员考核、评价、激励
8、负责对机器设备、设施的维修和异常情况的处理
9、负责对公司所有设备、动力设施的统计工作
10、负责对水、电设施安装和维护的管理
11、负责设备购置和设备报废计划的申报

权限
1、 对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力
2、 对下属的人事推荐权和考核、评价权
3、 对新增设备、安装、调试有参与选型监督权

⑶ 财务科长的岗位职责

这个岗位职责主要就是负责制度的下发与完善，检查各项细节是否有误。
把所有的细节处理好，保证没有亏损，这就是完美的工作结果。

⑷ 考务科长职责

考务科长职责
考务科长在教务处领导下，负责全科人员的思想政治工作，业务学习，考试安排及学籍管理工作，其主要职责：
1．负责学院的考试工作。组织考试，严格执行考试规则。
2．检查督促考试工作的贯彻落实，及时发现与解决考试中存在问题。遇有问题及时报告教务处处长。
3．组织考务助理定期学习业务知识，提高业务水平。
4．负责制定考务科工作规章制度。
5．组织自学考试和学历文凭考试工作。
6．全面管理学籍管理工作。
7．做好考务科工作总结。

⑸ 设备科科长的职责有那些

在处长和主管处长领导下，主持设备科的全面工作。

一、贯彻执行党和国家的物资工作方针政策，认真执行学校各项规章制度。根据学校及资产处年度工作计划制定全科工作计划和工作总结。

二、组织全科人员的政治和业务学习，及时做好思想政治工作，坚持教学为主、服务第一的原则，不断提高服务质量和管理水平。

三、按照国家有关政府采购规定，负责编制设备、家具购置计划，综合平衡经费指标，按照批准的计划配合各使用部门和省政府采购中心做好采购工作。

四、组织安排设备和家具的提运、验收、索赔等工作。

五、负责组织仪器设备、家具等固定资产的计算机管理，按要求做好统计报表工作。

六、负责仪器设备和家具的资产处置等工作；审核仪器设备校内外调配、借用、领用等手续。

七、按照批准的申请报告，负责审核自制设备和改造设备的方案，配合使用部门进行安装、调试并做好验收工作。

八、负责全科范围内的“四防”安全及卫生工作。

九、完成领导交办的其它工作。

⑹ 超市科长的职责

干活食品部：
直属部门：干货食品部
直属上级：干货食品部经理
岗位职责：
1．
确保楼面的续订货，保证商场的正常销售；
2．
维持良好的补货、理货和库存管理工作，落实各种促销措施，达到本部门的销售目标；
3．
做好员工的排班和绩效考核；
4．
控制损耗，加强防火、防盗、防工伤的管理工作；
5．
做好本部门清洁工作，维持营业时间的卖场通道畅顺。
主要工作：
1．
合理安排员工排班，监督员工的着装、考勤，提高工作效率；
2．
检查商品的价格标示和各种POP牌，落实员工三级数量帐；
3．
优先保证端架和促销区的陈列，创造最大销售额；
4．
安排员工补货，保证陈列丰满、整齐、及时、不堵通道；
5．
定时安排员工收回零星物品，修复破损商品；
6．
加强对促销人员的管理；
7．
每天阅读报表，做好商品的续订货，及时解决负库存，对商品滞销提出合理的解决措施；
8．
负责库存区的整洁，码放整齐、清楚便于补货和盘点；
9．
负责与其他部门的沟通、协调工作，传达公司有关政策及部门经理的要求。
辅助工作：
1．
负责本部门工作区域商品、库存区和货架的清洁卫生；
2．
加强保安、防盗意识；
3．
做好顾客服务工作。
超市生鲜食品部门主管岗位职责及任职要求
1．岗位职责
(1)对部门经理负责，对本部门商品价格、质量和保质期进行监督、检查。
(2)检查本部门商品的进货及陈列，要求商品新鲜、品种齐全、质量可靠、价格合理。
(3)检查本部门员工到岗情况、仪容仪表、环境卫生等。
(4)负责制订进货计划及与供货商联系。
(5)负责销售信息的收集和反馈。
(6)负责商品退货、报损的检查和内部调拨、账务的校对等。
(7)及时处理本部门发生的问题并向经理反馈。
(8)负责组织本部门的劳动服务竞赛，每月进行一次卫生大检查。
(9)收集本部门商品的市场信息，分析经营情况，及时向经理汇报工作。
2．任职资格
(1)有大中型超市生鲜区相关工作经验。
(2)熟悉公司对生鲜食品区的各项管理规定。
(3)熟悉国家及地方对食品加工、经营场所的卫生要求。
(4)熟悉本地区食品销售的质量要求。
(5)了解生鲜食品区人员从业要求。
(6)了解生鲜食品区食品制作、加工、包装、保存、陈列及储存要求。
3．工作要求
[营业前]
(1)召开例会，布置当天工作，传达公司相关信息。
(2)检查本部门人员出勤、商品陈列、环境卫生要求。
(3)检查商品质量，对不合格商品责令立即撤下台面。
(4)按公司要求检查员工着装情况。
(5)检查台面陈列商品是否丰盛、价格标签和商品是否对应；是否遗漏价格标签或有未贴条码的商品。
[营业中]
(1)抽查商品质量和价格，作记录并上报经理处理。
①发现商品擅自更换条码或变价等情况，责令其立即恢复原条码及价格。
②发现商品质量问题，责令其立即将商品撤下台面。
(2)检查本部门货源情况，要求台面商品充足、补货及时。
(3)检查是否超范围经营，对超范围部分责令停止销售，并报经理处理。
(4)检查设备使用安全情况，发现隐患报经理和维修部及时排除。
(5)抽查工作的落实情况和店内库管理工作情况。
(6)巡视卖场，检查员工违纪情况。
[营业后]
(1)监督、检查生鲜区卫生清洁工作情况。
(2)检查清场后的各项设施的安全情况。
(3)召开部门晚会，总结当天工作情况。

⑺ 办公室主任岗位职责

一、办公室主任的基本职能
概括的讲，办公室主任的主要职能就服务，为领导的科学决策和决策的正确执行服务。服从具体的讲，其基本职能大体有四项，即参谋职能、承办职能、管理职能和协调职能。
1、参谋职能。办公室主任的参谋职能大多的围绕领导决策进行的。主要表现在：第一，在决策形成过程中，在帮助领导全面了解基层情况、确定工作方向和重点、范围及程度上发挥参谋作用。第二，在决策实施过程中，在帮助领导及时了解工作进展情况、审时度势、强化控制上发挥参谋作用。第三，在决策实施过程结束后，在帮助领导正确总结经验、进行新的决策活动上发挥参谋作用。
2、承办职能。办公室主任的承办职能大致来自三个方面。一是来自上级部门的。主要是指上级领导部门交付的事项，如工作调研、信息反馈、工作总结等，需要认真对待，按期完成。二是来自站领导的。对于站班子的决策，办公室主任要带领工作人员不折不扣地去落实，负有领导、组织、指挥和管理的责任是第一责任人。三是来自站内各科室和班组的。站内职工需办理有关事项或对站内的意见建议，按程序应先和办公室取得联系，这就需要办公室主任根据实际情况去处理。总之，办公室主任对所负责的事项要高度负责。一丝不苟，一办到底，落到实处。
3、管理职能。管理职能主要是针对办公室内部而言，集中体现在以下三个方面。一是文书管理。尽管站内文件并不太多，但围绕着公文的处理与保管而需要进行的撰稿、校对、印制、收发登记、立卷、归档等环节是必不可少的。办公室主任负责对文书工作统一领导，统一组织安排，负责督促、检查，把好质量关，防止滥抄乱送和形式主义。二是事务管理。办公室作为站内事务性办事机构，办公室主任作为这个机构的负责人，应该说是事无巨细，都要认真操办。如会议安排、领导用车、对处接待、办公用具以及为站内职工提供生活服务的有关事项。使办公室真正成不站内工作的枢纽。
4、协调职能。办公室主任履行协调职能，主要是抓好纵向协调、横向协调和内部协调。所谓纵向协调，即指致辞力于上下级之间关系流融洽，上令下行，下情上晓，上下紧密配合、步调一致辞的协调工作。所谓横向协调，即指致于票证、监控、财务等各科室融洽和谐的协调工作。