库房管理职责
① 成品仓库岗位职责
成品库岗位职责
1. 库 长
·仓库安全卫生管理,随时检查督导。
·仓库储位的规划,确保进出货效率。
·产成品交接入库管理,确保交接数量、单证准确,无质量问题。
·成品发货管理,并严格依据先进先出原则作业,确保品项、数量与单证一致。
·监督仓库每班交接作业,确保帐、卡、物一致。
·随时检查各库房存货状况,发现问题及时提报处理,确保存货品质。
·随时检查各仓库单证登记状况,确保货物进出库单证完整。
·成品总帐作业管理。
·定期进行仓库内部盘点及配合财务部门每月盘点,确保存货无差异。
·仓库日常问题处理及工作改善。
·指导及监督部门员工日常作业,确保公司管理制度贯彻落实。
·督导叉车驾驶人员作业,确保叉车驾驶人员依规范操作。
·督导辅助工工作,确保货物轻拿轻放。
·部属员工工作表现考评。
2. 总帐组长
·仓库系统库存帐管理。
·进、出货单证管理。
·库存盘盈亏监控与处理。
·与财务部门工作配合。
·作业日常问题处理及工作改善。
·组员工作指导与监督。
3.总帐员
·进、出货数据系统帐录入。
·备发货清单整理。
·不定期内部对帐与抽盘。
·单证整理存档。
4. 仓管组长
·收、发货作业安排。
·仓库卫生安全安排与检查。
·仓库储位安排。
·库存货卡进出货登记管理。
·仓管员交接班安排。
·库存盘点安排。
5. 仓管员
·成品入库作业。
·成品发货作业。
·成品换仓作业。
·库存成品日常整理。
·次品进、出、返修及报废作业。
·成品帐、卡登记。
·成品日常盘点作业。
6. 辅工组长
·负责依照要求进行货物搬运作业,做到货物轻拿轻放,摆放整齐。
·负责搬运工具保养维护,故障及时提报处理,确保搬运工具正常使用及清洁。
·负责仓库卫生清洁。
·日常作业问题处理及工作改善。
·组员工作指导与监督。
7. 辅助工
·依照仓管要求进行货物搬运作业,做到货物轻拿轻放,摆放整齐。
· 做好搬运工具保养维护,故障及时提报处理,确保搬运工具正常使用及清洁。
·仓库卫生清洁。
② 仓库管理员岗位职责的是什么
仓库管理岗位职责包括: 按规定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作,做到账账相符。
仓库管理员(storekeeper), 顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。岗位职责包括: 按规定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作,做到账账相符。
随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率。 定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物资设备分类排列。存放整齐,数量准确。
仓库管理员岗位职责:
仓库保管员按规定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作,做到账账相符。
随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率。
定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物资设备分类排列,存放整齐,数量准确。
熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能,填写分明。
搞好库房的安全管理工作,检查库房的防火、防盗设施,及时堵塞漏洞。
完成处、科长交办的其它工作。
(2)库房管理职责扩展阅读:
工作职责
1、服从领导,遵守各项规章制度。
2、负责仓库日常管理工作。
3、根据实际工作状况,积极提出经营和管理的合理化建议。
4、按仓库规定收发料。
5、物料进仓入库,仓位的筹划与正确的摆放。
6、仓库的安全工作和物料保管防护工作。
7、作业单据的正确开制、确认与交接。
8、每日物料明细账目的登记。
9、盘点工作的具体安排执行与监督。
仓库管理员任职要求
1、熟悉仓库货品的进、出货管理流程,货品出、入库的电脑开单及录入记账工作。
2、熟悉仓储进、销存账务、统计等作业,熟练电脑文书处理及ERP系统操作。
3、每月库存盘点,单据的整理及归档。
4、工作认真负责、细心,勤快有条理,能吃苦,能承受加班。
5、熟悉仓库货品的进、出货管理流程,货品出、入库的电脑开单及录入记账工作。
③ 仓库主管的职责是什么
仓库主管的职责:
1、根据公司的生产销售能力,确定原材料及产品的标准库存量。
2、及时与生产部和市场部沟通,保证生产用原材料的库存供给和市场部发送产品所需的库存供给。
3、定期编制采购物品的入货台账、退货台账及库存台账,报送财务部和生产部。
4、定期编制产品入库、出库及库存台账,送生产部和财务部。
5、组织人员保证材料库及成品库的仓储环境,确保库存产品或材料的材质不变。
6、制定并实施材料库及成品库的管理制度和管理方法。
7、完成上级交办的其他工作。
拓展资料:
如何做好一名仓库主管
一、部门主管的职责
1、对公司的责任
公司的目标就是你们部门的目标,你们部门的目标就是你的目标。除了完成它——不管看上去有多么高不可攀,你别无选择,谁让你是集“老板”与“打工仔”于一身的主管呢?
2、对管理部门的责任
主管要致力于仓储部门的目标、规划和政策的执行。当这些由上层管理部门制定出来后,你的主要任务就是充当链环,让目标由员工们贯彻执行。
3、对员工的责任
你就是员工的“爹娘”。为他们提供工作指导和训练,保护他们不受不公正待遇,确保他们工作环境的安全、舒适、清洁,给他们提供晋升的机会。“爹娘”不是好当的。
如何做好一个仓库主管,仓库主管需要具备哪些条件
4、对其他部门的责任
部门间的相互依赖是普遍存在的,一个部门的目标和行为要与其他部门协调一致。当为了组织的整体目标而不得不牺牲本部门的某些利益时,你将不得不忍痛做出抉择。
5、对客户的责任
要提供给客户更多更好的产品和服务(下一个工位,或者下游的部门,就是你的客户)。这是你们部门存在的理由,而你的存在是为了让这一点做得更好。
6、对社会的责任
诸如环保生态、道德、法律等的一系列的问题,你们部门可能正在做着上述的举动。你有责任去发现它、减少它或者阻止它。
④ 仓库管理员的主要职责是什么
一、仓库管理员的岗位职责
1、仓库保管员按规定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作,做到账账相符。
2、随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率。
3、定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物资设备分类排列,存放整齐,数量准确。
4、熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能,填写分明。
5、搞好库房的安全管理工作,检查库房的防火、防盗设施,及时堵塞漏洞。
6、完成处、科长交办的其它工作。
二、仓库管理人员的基本素质要求
1、仓库管理人员须具有丰富的商品知识,应充分熟悉所经营的商品,掌握其理化性质和保管要求,能根据商品的特点有针对性地采取管理措施。
2、仓库管理人员须掌握现代仓储管理的技术,应了解和掌握仓储管理的相关技术和知识,并能熟练运用,特别是现代信息技术的运用。
3、仓库管理人员须熟悉仓储设备及其性能,能合理和高效地安排和使用仓储设备。
4、仓库管理人员须具有较强的办事能力,能分轻重缓急、有条有理地处理仓储事务。
5、仓库管理人员须具有一定的财务管理能力,能查阅财务报表,进行经济核算、成本分析,正确掌握仓储经济信息,学会进行成本管理、价格管理和决策。
6、仓库管理人员须具有一般的管理者的素质,有包括组织协调能力在内的一般管理素质。
7、仓库管理人员须具有现代物流管理的相关知识和较强的物流运作管理能力。
(4)库房管理职责扩展阅读:
仓库管理也叫仓储管理,英文Warehouse Management,简称WM,指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制。
其目的是为企业保证仓储货物的完好无损,确保生产经营活动的正常进行,并在此基础上对各类货物的活动状况进行分类记录,以明确的图表方式表达仓储货物在数量、品质方面的状况,以及所在的地理位置、部门、订单归属和仓储分散程度等情况的综合管理形式。
⑤ 仓库管理员岗位职责
仓库管理员岗位职责
1、按时上下班,到岗后巡视仓库,检查是否有可疑现象,发现情况及时向上级汇报,下班时应检查门窗是否锁好,所有开关是否关好;
2、认真做好仓库的安全、整理工作,经常打扫仓库,整理堆放货物,及时检查火灾隐患;
3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实,保证库存物资完好无损;
4、负责学校物资的收、发、存工作,收货时,对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收,并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单或直拔单,并在货物上标明进货日期。属不符合质量要求的,坚决退货,严格把好质量关;
5、验收后的物资,必须按类别固定位置堆放,做到整齐、美观;
6、食堂仓管员负责鲜活餐料验收监督,严格把好质量、数量关,对不够斤两的物资一定不能验收,要起到监督作用;
7、发货时,一定要严格审核领用手续是否齐全,并要严格验证审批人的签名式样,对于手续欠妥者,一律拒发;
8、物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单,随时查核,做到入单及时,月结货物验收合格及时将单据交与供应商,做到当日单据当日清理;
9、做好月底仓库盘点工作,及时结出月末库存数报财务主管,做好各种单据报表的归档管理工作;
10、严禁私自借用仓库物品,严禁向送货商购买物资;、
11、严格遵守学校各项规章制度,服从上级工作分工;
⑥ 库房保管的岗位职责和管理办法
保管仓储或称保管式仓储,是指保管人储存存货人交付的仓储物,存货人支付仓储费的一种仓储经营方法。
在保管仓储中,仓储经营人以获得仓储保管费最多为经营目标,仓储保管费与仓储物的数量、仓储时间和仓储费率三者密切相关。
特点:
(1)保管仓储的目的在于保持保管物原状 寄存人交付保管物于保管人,其主要目的在于保管。
也就是说,他主要是将自己的货物存入仓储企业,仓储企业必须对仓储物实施必要的保管而达到最终维持保管物原状的目的,一定要确保原物形状。
它与存货企业是一种提供劳务的关系,所以在仓储过程中,仓储物的所有权不转移到仓储过程中,仓储企业没有处分仓储物的权力。
(2)仓储物一般都是数量大、体积大、质量高的大宗货物、物资 例如:粮食、工业制品、水产品等。
(3)保管仓储活动是有偿的,保管人为存货人提供仓储服务,存货人必须支付仓储费 仓储费是保管人提供仓储服务的价值表现形式,也是仓储企业盈利的来源。
(4)仓储保管经营的整个仓储过程均由保管人进行操作,仓储经营企业需要有一定的投入 为了使仓储物品质量保持完好,需要加强仓储的管理工作。
(6)库房管理职责扩展阅读:
保管仓储经营的主要任务是仓储企业展开市场调研,积极开展市场营销,及时掌握仓储物资信息,并依据企业的仓储条件制订仓储经营计划。
合理组织人、财、物,并根据仓储物的性能和特点为存储企业提供合适的仓储设施和和保管条件,确保仓储物的质量和数量正确完好,为仓储企业创造良好的经济效益和积极的社会效益。
(1)展开市场调研和市场营销。
(2)制定科学的仓储规划。
(3)及时掌握仓储物的相关信息
(4)为仓储物提供适宜的保管环境。
⑦ 怎样做好库房管理
想做好库房管理,就要遵从库房管理岗位的职责
库房管理岗位职责:
1、按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作,做到帐帐相符。
2、随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率。
3、定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物资设备分类排列,存放整齐,数量准确。
4、熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能,填写分明。
5、搞好库房的安全管理工作,检查库房的防火、防盗设施,及时堵塞漏洞。
6、完成领导交办的其它工作。
必要工作:制表登记; 分类建帐; 型号不同; 单独码放; 进货需签认; 出库有凭据; 缺货及时申报; 每月进行盘库; 设计几种表格; 建立相应规章制度等等。
(7)库房管理职责扩展阅读
仓库管理的原则:
1、见单作业,按单作业
有出入库单据才能发收物料,并且严格按照单据上的品名规格数量发收物料
2、单随物走,物随单流
我们所管的物料是要满足生产所用的,就必须和生产要有随物交接的单据:发料,入库以及不良品的交换都要这样做。
3、日清日结, 一事一结
当天的事情当天要做完,不管是做帐还是清理物料
4、先进先出,后进后出
对于先生产入库的物料要先出库,后生产入库的物料后出库,特别对于特采的物品要及时根据使用批次出库,使用后的余量要及时处理。
5、禁入闲人,安全第一
仓库要严禁闲杂人员进入, 严禁仓库有烟火,对于易燃物品要单独储存。
⑧ 仓库管理员工作职责是什么
1、根据来公司的生产销售能力,自确定原材料及产品的标准库存量。
2、及时与生产部和市场部沟通,保证生产用原材料的库存供给和市场部发送产品所需的库存供给。
3、定期编制采购物品的入货台账、退货台账及库存台账,报送财务部和生产部。
4、定期编制产品入库、出库及库存台账,送生产部和财务部。
5、组织人员保证材料库及成品库的仓储环境,确保库存产品或材料的材质不变。
6、制定并实施材料库及成品库的管理制度和管理方法。
(8)库房管理职责扩展阅读:
仓库管理员注意事项
1、料账要准确
生产因欠料而停产,严重影响成品出货;有物无账的话则会造成浪费,管理员必须心里有素,生产者才好安排生产。
2. 储存位置管理
物料摆放要有规律性(按物料的种类或按物料的编号摆放),以便能及时来料的归位和备出物料。如果物料摆放不规范的话,找一种物料都要半天,备出那套都要两天,你就会影响生产进度一天了。
3. 及时跟催欠料
在料账都准确的情况下并不排除有欠料的情况。因供应商的原因,有些物料不会及时交货,而生产已经进行,那你就要提供备料时的欠料给你的上司让他们去跟催物料了。
⑨ 仓库管理员工的工作职责是什么
仓库保管员按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作,做到帐帐相符。 随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率。
一、仓库管理员工作职责如下:
1、服从领导,遵守各项规章制度;
2、负责仓库日常管理工作;
3、根据实际工作状况,积极提出经营和管理的合理化建议;
4、按仓库规定收发料;
5、物料进仓入库,仓位的筹划与正确的摆放;
6、仓库的安全工作和物料保管防护工作;
7、作业单据的正确开制、确认与交接;
8、每日物料明细账目的登记;
9、盘点工作的具体安排执行与监督;
10、完成领导交办其它的工作内容。
二、仓库管理员岗位要求如下:
1、熟悉仓库货品的进、出货管理流程,货品出、入库的电脑开单及录入记帐工作;
2、熟悉仓储进、销存帐务、统计等作业,熟练电脑文书处理及ERP系统操作;
3、工作认真负责、细心,勤快有条理,能吃苦,能承受加班;
4、熟悉仓库货品的进、出货管理流程;
5、熟练使用office办公软件;
6、良好的沟通、分析能力及团队合作精神。
⑩ 仓库管理主管的职责
仓库管理主管的职责主要包括以下内容:
1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理,协调部门与各职能部门之间的工作。
2、负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准。
3、制定仓库工作计划。制定本月工作计划,总结和分析上月部门工作情况,带领督促员工完成目标任务。
4、负责分配仓管员的日常工作,使日常工作做到高效、准确、有序。
5、仓别要合理化布局和管理,负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。
6、负责组织仓库盘点工作,确保卡、账、物一致。
7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。
8、定期对仓库人员进行考核。
9、负责监督处理不良物料和待滞料。
10、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况并进行检查记录。
11、签发仓库各级文件和单据。
12、接受并完成上级交办的其他工作任务。
拓展资料:
仓库作为企业的核心部门,担负着原料与成品的运转和流通, 然而,仓库又不是单纯寄放物品的场所,因为仓库业务的管理涉及到对物资产品的的入库、存放、保管、发放、核查等多种复杂的管理工作程序,所以仓库管理工作既是技术性的管理,同时又是经济政策性的管理。