风险控制职责

Ⅰ 风控专员职责是什么

主要工作职责和内容：

1、制定公司风险管理的目标，制度，流程。

2、建立项目风险管理体系，推进公司内外部风险的全面防范与控制。

3、熟悉金融市场、房产市场、二手车买卖相关法律法规及信贷风险防范识别、监控、化解体系

4、完成上级领导临时交办的其他任务。

(1)风险控制职责扩展阅读：

风险控制的四种基本方法是：风险回避、损失控制、风险转移和风险保留。

1、风险回避：风险回避是投资主体有意识地放弃风险行为，完全避免特定的损失风险。

2、损失控制：损失控制不是放弃风险，而是制定计划和采取措施降低损失的可能性或者是减少实际损失。

3、风险转移：风险转移是指通过契约，将让渡人的风险转移给受让人承担的行为。

4、风险自留：风险自留，即风险承担，如果损失发生，经济主体将以当时可利用的任何资金进行支付。

Ⅱ 风险管理职能部门的职责包括哪些

风险管理职能部门的职责如下：

1、组织协调本部门的全面工作。

2、负责研究修订风险识别、防范、化解和处置的措施，意见、管理办法和操作规程，健全完善风险管理体系。

3、负责审查项目，评价项目的可靠性、可行性，审核反风险措施，独立出具项目审核意见，提交评委会。

4、负责检查落实公司各项管理制度的执行情况，定期出具检查报告，不断健全完善内控制度。

5、负责组织落实在客户的分级管理，进行业务的风险监控和预警，参与大额项目的调查、评估。

6、负责对业务的指导、检查和分析，总结和推广各事业部业务经验。

7、负责分析和研究公司的风险项目，吸取教训，定期组织案例分析会，制定业务营销方案并组织实施，绩效考核计算情况的复核。

8、撰写并按时报送周、月、季经营分析报告和年度工作总结，不定期组织本部门的员工进行业务学习。

9、严格遵守集团、公司的规章制度，服从集团、公司统一安排和调度，保守集团、公司机密，做到廉洁勤业。

拓展资料：

风险管理是指如何在项目或者企业一个肯定有风险的环境里把风险可能造成的不良影响减至最低的管理过程。风险管理对现代企业而言十分重要。当企业面临市场开放、法规解禁、产品创新，均使变化波动程度提高，连带增加经营的风险性。良好的风险管理有助于降低决策错误之几率、避免损失之可能、相对提高企业本身之附加价值。

定义：

风险管理当中包括了对风险的量度、评估和应变策略。理想的风险管理，是一连串排好优先次序的过程，使当中的可以引致最大损失及最可能发生的事情优先处理、而相对风险较低的事情则押后处理。现实情况里，优化的过程往往很难决定，因为风险和发生的可能性通常并不一致，所以要权衡两者的比重，以便作出最合适的决定。

风险管理亦要面对有效资源运用的难题。这牵涉到机会成本(opportunity cost)的因素。把资源用于风险管理，可能使能运用于有回报活动的资源减低;而理想的风险管理，正希望能够花最少的资源去去尽可能化解最大的危机。

Ⅲ 想问下证券公司的风险控制一般的工作职责是什么

基本职责
1.按照上市公司内部控制指引要求，结合公司管理实际，建立并完善内部风险控制体系、管理流程，制定统一的风险管理政策和制度。
2.通过法务、合同、审计、风险控制的管理，有效防范风险，提高公司的风险控制水平。
3.完善风险辨识、评估以及风险管理策略制定等风险管理职能。
4.持续开展风险管理活动，完善风险管理报告体系。
5.完成领导交办的其他风险控制专项工作 。

Ⅳ 银行风险控制职务是干什么的

风险控制是指对未准入客户进行信用能力调查、对存量客户进行风险分类评价、对不良客户进行逐级催收的岗位。银行中的对公、对私业务中分设此部门，对私业务又分设个贷、信用卡。

Ⅳ 融资风险控制部门职责都有哪些

融资部经理岗位职责：1.依据公司战略目标，负责投融资业务及方案的设计；2.根据公司发展需要，寻找融资资本，全面规划投融资项目； 3.从财务角度预测并评估投融资可能存在的风险，制订应急措施，尽量减少公司的损失；4.监督投融资项目的执行情况，在专业领域提出建议和咨询意见，对已完成的投融资工作负责进行后续监控、分析、评估、管理；5.建立与金融机构、投资机构、中介机构、合作伙伴等良好的沟通关系

Ⅵ 如何防范岗位职责风险

一、出纳员

职责风险：

1、利用财务出纳工作职权，公款私存和其他违规现象。

2、财务出纳人员业务不精通，造成工作失误或公共财产损失。

3、违反财经纪律，触犯刑律。

防控措施：

1、加强档案人员法规教育和风险防范教育。

2、严格执行档案人员岗位责任追究制。

3、定期不定期开展档案工作自查和检查，及时发现消除隐患。

二、党委书记

岗位风险：

1、人事权滥用的风险，对干部的任用、提拔、调动和学习培训安排等权力，都可以用来索贿、受贿。

2、财务审批权滥用的风险，主要有资金的使用、财产管理等，腐败的根源之一。

3、重大事项决定权，主要有工程招标、政府采购、财产处置等。如果工作职责不到位、不作为、作为不当、作为不到位都会导致廉政风险的发生。

4、权色交易的风险。

防范措施：

1、按照政务信息公开目录、公开范围、公开流程分级审查签字，然后公开。

2、实行政务公开责任追究。

3、严格执行和遵守政府集中采购相关规定和集中竞价制度；

4、严格报销程序和审批手续。

三、总经理

岗位风险：

对外投资风险：包含政策风险、法律风险、市场风险和管理风险。

企业经营风险：公司在实现经营目标的过程中，可能会遇到国家政策、市场环境变化等各种经营风险。

防范措施：

1、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。

2、抓好公司的生产、服务工作，配合各分公司搞好生产经营。

3、搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。

四、主任

风险表现：

1、保管不当被盗印；不按制度审核用印，造成不良后果；不严格执行制度，主观随意用印造成失误。

2、处理涉密文件不及时、延误时机；故意泄露涉密内容；丢失涉密文件或对涉密文件、涉密载体保管不妥善造成泄密。

防控措施：

1、加强印章管理人员、保密人员的思想教育，签订保密承诺书，增强责任意识、安全防范意识。

2、强化对保密人员的岗位责任考核；建立保密文件登记台帐；不定期检查印章使用管理情况、保密制度落实情况。

3、建立印章管理、保密人员过错责任追究制度，对违反印章管理、违规处理涉密文件的人员严肃处理，避免工作上的主观随意性。

五、来文、来电处理岗

风险表现：

1、办理不及时、失误或不到位，导致工作延误或工作失误；发文不及时、办理失误或不规范，导致工作延误、失误。

防控措施

1、提高办公室人员素质，办公室对制发文件的“草拟、审核、签发、复核、缮印、用印、登记、分发”等过程和环节，要严格把关，确保公文的规范性和权威性。

2、严格执行《公文处理办法》，熟悉收发文操作流程，按规定程序处理收文，对相关环节严格把关。

六、信访办理岗

风险表现：

1、未按要求进行登记，对紧急信访事项和信访信息，隐瞒、谎报、缓报；

2、对收到的信访事项未及时转送、交办；

3、未在法定期间内及时调查处理或在调查处理中偏袒一方，隐瞒真实情况，处理结果显失公正；

4、应当履行督办职责而未履行，信访资料未及时归档。

防控措施：

1、提升信访工作人员责任意识，严格落实工作制度要求,对隐瞒、谎报、缓报等行为严肃处理.

2、建立出具调查处理、复查复核意见书的时间预警制度。

3、加大督办检查力度，加强对信访资料的保管归档工作。

七、公务接待岗

风险表现：

1、不按接待管理规定厉行节约经费，铺张浪费。

2、在接待工作中损公肥私、造成贪污。

防控措施：

1、加强接待工作前置审批管理，规范接待程序，强化监督。

2、加强接待工作开支控制和监督，财务负责单据复核。

3、加强对报销手续的管理，接待开支必须有经手人、证明人签字，办公室审核确认。

八、政务信息发布岗

风险表现：

1、对政务信息把关不严，出现信息失真、漏报、瞒报、错报等情况，造成工作失误或引起不良后果。

2、未按时报送政务信息，对重特大事故、群体突发事件未能在规定时限内上报，造成工作延误或失误。

3、未斟别不宜公开的信息，造成不良影响或工作被动。

防范措施：

1、按照政务信息公开目录、公开范围、公开流程分级审查签字，然后公开。

2、实行政务公开责任追究。

九、档案管理岗

风险表现：

1、损坏、丢失、涂改、假造档案资料；

2、倒卖档案资料。

防控措施：

1、加强档案人员法规教育和风险防范教育；

2、严格执行档案人员岗位责任追究制；

3、定期不定期开展档案工作自查和检查，及时发现消除隐患。

十、办公用品管理岗

风险表现：

1、巧立名目、虚报开支；

2、指定进货渠道，暗中收受回扣。

防控措施：

1、严格执行和遵守政府集中采购相关规定和集中竞价制度；

2、严格报销程序和审批手续。

十一、机关车辆管理岗

风险表现：

1、公车私用；

2、虚报车辆维修项目、费用。

防控措施：

1、落实车辆管理规定，固定车辆驾驶人员；

2、执行车辆使用审批报告制度和驾驶员出车情况报告制度；

3、实行车辆定点维修和事前报告审批制度，严格审批程序。