岗位职责工作标准

Ⅰ 岗位标准和岗位职责的区别

一、两者实施范围不同。

岗位责任制的实施范围实在办公室内。根据办公室各个工作岗位的工作性质和业务特点，明确规定其职责、权限，并按照规定的工作标准进行考核及奖惩而建立起来的制度。

岗位职责的实施范围更加广泛。一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，无论兼任还是兼管均指不同职务之间，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。

二、两者的体系构建不同。

岗位责任制的体系构建：

1、清晰有效的岗位描述；

2、完备的岗位责任定位；

3、系统的员工能力发展体系；

4、有效及时的员工激励计划；

岗位职责的体系构建：

1、确定职位目的；

2、分解关键成果领域；

3、确定职责目标；

4、确定工作职责。

三、两者的制定原则不同。

岗位标准的制定原则：才能与岗位相统一的原则（人职匹配程度）；职责与权利相统一的原则；考核与奖惩相一致的原则。

岗位职责的制定原则：首先要让员工自己真正明白岗位的工作性质，并努力激励员工实现这个目标。

四、代表的意思不同。

岗位标准：是指在工作中所负责的范围和所承担的相应责任，包括完成效果等。比如：办公室文书岗位职责、办公室公文处理工作职责。

岗位职责：是指根据办公室各个工作岗位的工作性质和业务特点，明确规定其职责、权限，并按照规定的工作标准进行考核及奖惩而建立起来的制度。

Ⅱ 人力资源部主管的岗位职责与工作标准是什么

仅供参考，不同的公司会有差异：
1.负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。

2.负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。

3.制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。

4.定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。

5.依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。

6.负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行监控。

7.负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。

8.根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书。

9.负责协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项。

10.建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。

11.负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷。

12.负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。

13.负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。

14.建立、完善员工职业生涯管理系统。

15.负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作。

16.公司的人力资源管理工作由人力资源管理部门统一负责，各驻点经理不得干涉。

Ⅲ 保洁员岗位职责与工作标准如何制定

保洁员职责及工作标准：

1. 负责区域内环境、楼道的清扫保洁工作；服从内管理，自觉遵守容法律法规及公司规章制度；

2.负责区域内公共设施的清洁、完好，保证使用效果；

3.负责生活垃圾的收集、清理；

4.维护区域内卫生秩序，对业主不卫生、不文明行为进行劝阻；

5.完成领导交办的其它工作;

6.正确使用一切清洁设备及安全使用化学清洁剂;

7.遵守正确的工作程序和方法，根据人流量多少随时做好保洁工作，并定时巡视重点区域。

Ⅳ 请问企业标准化人员的工作职责是什么

企业标准化专/兼职人员职责

1、贯彻国家标准化工作的方针、政策、法律、法规和上级有关标准化管理方面的规定；
2、努力学习与本单位和部门有关的国家标准、行业标准、地方标准和企业标准，熟练掌握并运用到实际工作中去；
3、定期组织本单位和部门工作人员进行标准化知识的培训和学习；
4、编制本单位的标准化工作计划，编制好的标准化工作计划报集团公司标准化中心备案存档。
5、负责制定、修订本产业单位和部门标准，按期完成公司领导和标准化中心安排的标准编制的拟订、报送与初审工作。
6、对本单位标准实施情况进行监督、检查，并对标准化工作进行指导；
7、负责建立与管理本部门、单位的标准化档案工作；
8、负责向集团公司标准化中心汇报标准化工作计划执行情况，做好标准化工作总结；
9、 协助本单位主要负责人做好本单位各项体系的认证工作和日常工作的管理、监督、检查工作。
10、做好本部门、本单位标准化工作方面的内外沟通、协调。
11、按时完成公司领导和部门领导安排的其它临时性工作。

Ⅳ 采购内勤的岗位职责/工作标准/工作内容

采购内勤岗岗位说明书岗位分析日期：2009-8-8 分析人：袁芳表一：基本信息岗位名称采购内勤管理岗岗位性质专业、执行人员数量1人所在部门采购部直接上级采购部经理直接下属无表二：岗位职责工作目标协调部门日常工作的正常开展，并做好和相关部门的沟通工作关键流程提货单登记、退货单打印、礼品礼金的登记岗位职责1.协助部长作好部门内部工作，负责部门集体活动的组织，了解同事心声；上级精神的传达，集团文件的学习。 2.负责部门各类制度、流程草案的跟进或起草，组织制度的讨论、修改、会签，组织制度流程的宣导和培训。 3.负责整理、收集部门月度日常化的工作，并打包、装订成册下发给部门员工。 4.考勤管理：负责记录部门内部员工考勤，与员工本人核对月度考勤，统计迟到、早退情况，将情况报人力资源部门。 5.培训工作：做好本部门培训的组织实施工作，统计部门月度培训需求和时数，为人力资源部门提供资料。 6.绩效工作：负责参与部门考核方案的制订与修订，部门员工考核数据、资料的收集、整理和意见收集，根据考核模板测算考核结果，在部门内公示、反馈、签字完毕后协助处理部门内考核相关的咨询、投诉。 7.制度管理工作：监督执行部门制度、流程的日常运行，协助部门负责人制订和修订部门相关制度。 8.岗位说明书维护工作：负责统计本部门新增、调整岗位，及时建立或更新岗位说明书，调整岗位结构图，反馈给人力资源部门。 9.文化建设工作：组织或协助公司或部门的文化活动开展，负责活动的宣传、报道。 10.档案管理工作：定期收集、整理所在部门归档文件并妥善保管。 11.资产管理工作：登记本部门的固定资产申请、使用及转移情况并及时反馈本部门的新增、转移、报损等情况，协助行政部门统计本部门的资产。 12.负责组织召开部门会议，或会务准备工作并整理会议纪要和备档。 13.负责部门人员调动调配的协调工作，督促相关手续的完成。 14.业务相关工作：制定每月经营数据报表（采购部分），为上级提供经营分析基础数据，并协助部门负责人编制分析报告。 15.负责部门内部所有邮件的签收和投递。 16.负责部门日常安全管理工作。 岗位权限部门相关文化建设工作的管理权日常事务的处理权关键考核指标1．单据打印及交接的及时性、准确性 2．日常工作开展的及时性表三：职位关系职位关系职位转换条件可晋升岗位本部门各采购岗熟悉采购业务，既有较强的沟通能力和谈判能力可由何岗转升至本岗无无可转换岗位文员无可兼任岗位无无表四：协作关系内部协作工作报告对象采购部经理监督对象无工作合作对象公司各部门外部合作无表五：任职资格学历及专业要求最低学历中专/高中期望学历大专专业要求药学、营销及管理相关专业所需知识与技能知识熟悉公司采购流程、产品知识、国家有关商品物价政策、法律法规技能电脑办公软件操作所需资格与培训资格无培训公司概况、企业文化、部门相关管理制度等备注：