应急工作职责

① 应急储备人员的工作职责

应急储备人员的工作职责应该按照规定必须严格遵守，这样才能达到一顿的。

② 应急处突职责工作职责

根据领导小组的安排，在第一时间赶赴突发事件现场，确保事态不蔓版延、不扩大。

③ 应急管理体系的应急职能体系

应急管理体系，是指国家层面处理紧急事务或突发事件的行政职能及其载体系统，是政府应急管理的职能与机构之和。加强应急管理体系建设，就要根据突发事件或危机事务，把握并设定应急职能和机构，进而形成科学、完整的应急管理体制。

应急管理体系的应急职能体系：
（一）区分自然性与社会性紧急事件、综合性与专项性紧急事务，形成集中统一的应急管理职能体系，突发事件不外乎自然性紧急事件和社会性紧急事件两大类。

（二）系统厘清、大力整合现有的政府应急职能，形成一个相对独立、又与常规管理职能紧密对接和互补融合的应急职能体系，要做到以下四个方面：

第一，要把应急管理从常规管理中独立出来，明确其性质、定位、范围，把握其规律、特点、原则和要求，弄清其目标、任务、条件、方式和途径，界定出一个成熟完备、独立专门的应急管理职能领域。

第二，要把分散的综合性应急服务职能进行适当的规划、调整、组合和集中，把薄弱和欠缺的综合性应急服务职能大力强化起来，形成一套细致全面的综合性应急服务职能体系。

第三，要在现行配置于各职能部门的专门性应急职能系列的基础上，对专门性应急管理职能和应急服务职能进行再提炼、再完善和再精专，形成一个高度精确有效的专门性应急处置职能体系。

第四，要科学设定、正确处理应急管理与应急服务、常规管理与常规服务的相互关系。

应急管理是相对于常规管理而言的政府工作，是针对紧急状态而进行紧急行动并由此形成应急形态的政府管理。另外，综合性应急职能既然极端重要，那么就要有一个相应的常设政府部门来专门履行。这类部门就是综合性紧急事务处置机构，是整个国家综合应对和处理各种紧急事件的常设主体和轴心。

因此，加强应急管理、特别是应急体制建设就不能孤立地进行，而应该从整个政府工作的角度来着眼和行动；确切而言，就是要在着眼于科学理顺行政体制、特别是应急管理体制的基础上，与整个政府管理工作内在地对接起来，突出综合性应急管理职能部门的正规化建设，重点探索实行“应急管理大部门制”，从一开始就着眼于建立大部门化的应急管理主干机构，合理调整乃至重构国家应急管理主干机构体系。

从行政改革和加强应急管理的实践看，探索实行“大部门制”，就是要将政府的应急管理职能进行同类合并、大体集中，交由一个机构统一负责。只有这样做，才能充分体现“精简、统一、效能”的原则，才能充分确保应急职能分类与应急机构设置科学化、合理化，才能有效降低行政成本、切实提高应急成效。这样做正是新形势下加强应急管理、推进政府管理科学化的客观需要，更是深化行政体制改革、加强应急管理体制建设的一个现实选择。

如果要把应急管理大部门化做实做细，就必须突出对应急管理主干行政机构加以正规化建设，主要是必须把分散履行综合应急职能的各种非常设行政机构和准行政机构加以集中和整合，由此形成一个集中统一、高效有力的应急职能职责主体，而不能以非常设、非正规、乃至应付的和重叠的形式来考虑、设立与维持；还要根据更科学、全面的综合性应急职能来建设一个内设职能和机构更加科学、完善的应急行政主体，使之成为国家应急管理的直接保障主体和一个日常化运转的正式政府部门。

从国家层面上看，广大的国土面积要求有一个集中统一、协调灵敏、高效有力的最高专门权威和最高行政机构，统抓应急管理工作。这种机构可设为部级建制，但必须设有超部级权力权威，专门负责全国非国防性重大紧急事件处理。这个机构既直接处理具体事件，也在全局上发挥迅捷高效、强大有力的领导、组织、指挥、协调、促进和监督等作用。这样，那些临时的、无权威的、随机设立的各形各色安全机构、安全运作模式和资源启用模式都将废弃，那些应急延误、危机疏忽、内耗浪费及由此而来的危险后果都将避免；进而从体制上做到充分确保公共安全。

与此相配套，各级地方行政区域也要设置同样的总部机构，统管本辖域的全部非国防应急管理事务。这其实就是要求在政府建制内新建一个非国防应急主干机构系统，成为各级行政区域内紧急事务处理和公共安全保障的主干机构和责任权威，位于直属应急联动中心和常规联动中心之上，对本区域整个应急与常规安全责任与工作，进行统筹安排和具体的整合、协调、实施、指导、监督和推动。

这样，在某时一旦发生重特大突发事件，就能有一个常设的应急管理主体去独立负责了；再也不必一有大事就迫使核心领导层不得不停下手头工作、打乱总体秩序而额外劳心了。显然，这是非常符合应急管理规律和实践需要的，是科学、务实和可行的；对于整个国家综合应对和处理各种紧急事件来说，也是非常必要的。

参考网络：（http://ke..com/link?url=-CU54tkdBQYOh5SfmO_gqJuTu4kLR4_）

④ 应急指挥机构及职责

6.3.1.1成立公司(局)水害事故应急指挥部

总指挥:公司总经理(局长);

副总指挥:公司分管生产、安全、技术副总经理;

成员:公司(局)其他领导、生产安全副总，调度中心、生产技术部、机电动力部、通风管理部、安全监察部、综合办公室、规划发展部、财务资产部、天宇公司、供销公司、救护大队、医疗中心等部门(单位)负责人及事故单位主要领导和有关专业技术人员。

主要职责:

1)负责组织协调生产矿井水害事故的应急救援工作。

2)根据水害事故性质，制定现场处置具体方案，全力营救被困人员。

3)做好矿区秩序稳定和伤员的安抚等善后工作。

4)负责水害事故报告，配合上级部门进行事故调查处理工作。

5)分析水害事故原因，总结经验教训，制定具体防范措施。

6)应急结束后，组织协调恢复生产正常秩序。

6.3.1.2水害事故应急指挥部下设办公室，办公室设在调度中心

主任:生产技术部部长;

副主任:调度中心主任;

成员:生产技术部、机电动力部、通风管理部、调度中心、安全监察部等部门有关人员。

主要职责:

1)负责编制煤矿水害事故应急预案，实施日常应急管理工作。

2)负责水害防治技术措施的落实工作，及时收集水害防治工作信息，综合各类应急资源，为指挥部制定现场应急处置方案提供决策依据。

3)负责对水害事故应急救援工作进行监督检查和技术指导。

4)负责各有关部门应急处置工作的联系，传达应急指挥部的指令，发挥组织协调枢纽作用。

5)负责向上级报告应急救援有关事项，督促落实指挥部决定的事项和领导批示、指示精神。

6)负责应急值守、信息汇总、应急救援工作书面总结。

⑤ 应急处置机构的主要职责是哪些

应急救援组织机构及职责：
1、应急组织体系
总指挥：矿长
副总指挥：总工程师
党委书记
生产副矿长
安全副矿长
机电副矿长
矿长助理
成员：
采掘副总
机电副总
调度主任
地测部主任
技术部主任
通风队长
机电队长
安监站长
救护队队长
设备管理部主任
综合办主管
经营管理部主管
各采掘队长
应急指挥部下设技术方案组、抢救实施组、供风供电通讯组、后勤保障组、安全监督协调组等五个救援小组和一个应急救援办公室，简称矿应急办（设置在矿调度室），由矿调度主任兼任应急办主任。
2、应急组织机构职责
应急救援指挥部职责
（1）发生事故时，发布、解除应急救援命令、信号。
（2）会审、决策救援方案和措施，指挥救援工作。
（3）向上级部门通报事故情况。
（4）必要时向各有关单位发出紧急救援请求。
（5）负责事故调查、总结。
（6）负责组织应急预案演练。
（7）保证应急救援费用正常投入，救灾物资储备充足。
总指挥职责
（1）是事故应急救援的第一指挥，按照事故应急救援预案开展应急救援工作。
（2）发生事故进行应急救援时，发布、解除应急救援命令、信号。
（3）决策救援方案和措施。
（4）审查向上级汇报材料和对外报道材料。
（5）下达救援任务和命令，调集救援力量和物资。
（6）组织事故调查、总结经验教训，向上级汇报。
（7）每年组织一次演练。 2.3副总指挥职责
副总指挥协助总指挥，负责应急救援的具体指挥工作，制订具体营救遇难人员及应急救援的作战方案和行动计划，协调、组织和调集应急救援所需的资源、设备，全力支援现场的应急救援工作，安全及时完成总指挥下达的任务。

⑥ 应急处突职责工作职责是什么

根据领导小组的安排，在第一时间赶赴突发事件现场，确保事态不蔓延、不扩大。