岗位职责分歧

① 职场被领导欺负怎么办

告诉你三个方法，听了对你只有好处。

一、提升自己的能力

我一个朋友刚去一家公司上班时，天天很晚才回家。

问他，怎么这么晚？

他倒适应，说，“去发货了，物流排着长队。”

他说，公司老板、主管、同事包括前台，公司有活儿时，都是先想到他，让他去。

我这个朋友没有抱怨，一直在向别人学习，提升自已，一年后，他的业绩做成了公司第一，之后，没人敢再支使他，“欺负”他了。

提升自己的能力到足够强，就是没人“欺负”你的时候。

二、委婉地拒绝

即使你很烦这个领导欺负你，让你干这个干那个，你拒绝他，也要委婉，讲方法。

比如，领导给你打电话，“小李，你明天有时间吗？帮我搬个家。”

你不能说，我不去了。或者说，我有事。

你应该找个和工作有关的理由，这样说：

明天？不好意思，去不了啊，你也知道，我跟得那项目，人家催着要方案呢，我必须地在明天做出来。您看......

领导自然知道你是拒绝，又不能明着对你说，工作别做了。类似这样的，两三次的拒绝，领导也没丢面子，不再“欺负”你了。

三、和领导成为“朋友”

在一家公司要想混得好，首要的是得到领导的赏识，自然不能把领导树立为“敌人”。

如果领导是“敌人”，你还怎么混下去。不能是敌人，只能是朋友。

我的朋友小王，刚去一家公司不久，就刻意地接近能带他的直接领导。

给领导买烟，买吃的，买喝的，跟在领导后面主动地拿着包，领导坐车他先开门.....

有了一段时间，领导和他成为了朋友，私下里，有说有笑。

小王有这位领导“罩”着，进步很快——很多“白捡钱”的单子领导给了他。

所以，别把这欺负当成坏事，换个思维理解这是接近领导的机会。

② 冷暴力对待前领导是什么体验

自己冷暴力对待前领导吗？

冷暴力，暴力的一种，其表现形式多为通过冷淡、轻视、放任、疏远和漠不关心，致使他人精神上和心理上受到侵犯和伤害。冷暴力主要有两种情况，一是家庭冷暴力，二是职场冷暴力，实际上都是一种精神虐待。

主要表现在家庭、工作单位及学校等，直接造成了许多的社会悲剧，可以说冷暴力的过多出现与人心的冷漠、情感的淡化有这直接的关系的，所以我们只有不断提高自身的道德观及不断完善自我的情感修养才能尽可能地避免我们的生活被冷暴力所破坏，从而使我们的生活更加和谐。

职场冷暴力一直是职场人的难言之隐。冷暴力以一种无法言说的压力将我们孤立起来，让人感觉不寒而栗，上班如同坐牢。

一项最新的研究结果表明，如果在办公室中受到类似贬低性评论、持续批评、对资源垄断之类的冷暴力，对雇员造成的危害很大。研究发现，受过职场冷暴力的雇员更有可能辞去工作，他们心理失衡，工作满意度降低，愤怒和忧虑的程度也变得更高，其后果更加严重。此前智联招聘也曾做过职场冷暴力调查，近七成（67%）被调查的白领表示自己曾经遭遇过职场冷暴力，而这一暴力的主要实施者是上司。遭遇职场冷暴力后，只有16.9%的人表示会积极寻找解决办法，38.1%的受害者表示自己会整日郁闷，严重影响了工作积极性。20.9%的职场人则以冷制冷。将近2成受害者则选择了黯然离职，只能以这种方式解决。流行症状一：被老员工拒之千里

刚刚进入职场的新人总会抱怨公司里的前辈给自己脸色看，明明一起搭档做事，可是前辈总是不把自己的意见和建议当回事，新人把一些新鲜的想法告诉前辈，前辈一脸的不屑，给新人着着实实地浇了一盆冷水，时间久了，新人再也不愿说出自己的想法，而前辈也缺少了一个得力干将。两代职员之间也有了鸿沟，很难融洽相处，都是只跟自己同时进来的员工一起，形成两个独立的圈子。

③ 责任是什么

责任是来一种职责和任务源。

身处社会的个体成员必须遵守的规则和条文，带有强制性。它伴随着人类社会的出现而出现，有社会就有责任。责任感是衡量一个人精神素质的重要指标。责任产生于社会关系中的相互承诺。

在社会的舞台上，每种角色往往意味着一种责任。当我们在承担一项责任的时候，要付出一定的代价，但也意味着获得回报的权利。

【拼音】： zé rèn。

【出自】：《新唐书·王珪薛收等传赞》。

【释义】：1、一是指分内应该做好的事，如履行职责、尽到责任、完成任务等。2、二是指如果没有做好自己工作，而应承担的不利后果或强制性义务，如担负责任、承担后果等。

(3)岗位职责分歧扩展阅读：

名言列举：

1、责任就是对自己要求去做的事情有一种爱。（歌德）

2、天下兴亡，匹夫有责。（顾炎武）

3、凡是我受过他好处的人，我对于他便有了责任。（梁启超）

4、真正进步的人决不以“孤独”、“进步”为己足，必须负起责任，使大家都进步，至少使

周围的人都进步。（邹韬奋）

5、我们不是为自己而生，我们的国家赋予我们应尽的责任。（西塞罗）

④ 同事间的工作经常不能好好沟通怎么办

同事之间的工作不能好沟通的话，这是一个情感上的问题，如果你和同事之间在工作方面意思就沟通不了，有可能是这样两个问题。

第一有可能你们俩的对于专业技术的水平认识和专业技能的程度是不一样的，所以沟通起来不在一个频道上。一个说正确一个说错误或者是一个知识少一个知识量多，所以呢没法好好沟通，这种情况下呢，索性不在一个层次上的话，就不要沟通，找相同层次的人沟通，或者是寻求一些有权威的人进行沟通，这样才能让事情很快的得到解决。

当出现这种情况的时候怎样解决呢？首先一个需要一个比较公正的人做一下裁判，如果确实沟通不了的话，那么各自把各自的问题上交给主管。还有一种方法就是说两个人分别干不同的事，想不能干同一种事。也就是说两个人分别侦探两个不同的任务，这样的话彼此之间没有矛盾也没有交集。这样就可以避开两个人的工作矛盾了。

⑤ 如何才能把我现在的工作做的更好呢

工作本应该成为生活的一部分，然而有些人觉得工作和生活是分开的，他们认为工作艰辛而且枯燥，没有激情，缺乏活力，只是为了生存着想，才不得不忍受岗位上所遇到的诸多不顺，这样工作的话又能有多高的效率呢？
商界领袖马云曾说过一句话，我很喜欢，大体意思是说：今天很残酷，明天很残酷，后天很美好，然而大多数职场人都在明天晚上就放弃了。如果不能长久坚持，而是努力一段时间就消极怠工，领导看在眼里之后，员工想要获得升职和加薪的机会也就微乎其微了。

每个人都想在工作的过程中展现出自己更多的价值，收入越来越高是我们的追求和最终目的，那么保持一种稳定而愉悦的心态是很有必要的。当您以焕然一新的姿态面对职场中的复杂事务时，能把它当作生活一样好好经营，那么好事会接连来到，人际关系和职位升迁都会向着理想的方向前进。

把工作做好是您的本职要务，无论我们从事的是销售还是技术岗位，哪怕是扫地和做饭的阿姨，都应具备一份责任心，要明白工作不分高低贵贱，人也是如此。很多时候完成领导交办的任务需要依靠自觉和坚定的执行力，要把工作当成是自己家的事情来做，干得漂漂亮亮之后，不仅能得到领导的欣赏和嘉奖，对于自我的成长而言，在职场的若干争锋中也能积累丰富的经验和过硬的素质，既然皆大欢喜，又何乐而不为呢？

随着新的机遇不断到来，员工从事的工作要求越来越精细化和复杂化，面对日新月异的每一天，想要在销售或技术的领域不断成长，不被商品化时代的大江大潮所淘汰，唯有学习再学习，才能岿然不倒。做销售的员工要明晰目标顾客群的心理感受和习惯爱好，再做出一套成熟的标准话术，并灵活运用，才能胸有成竹；技术人员则要花费更多的时间去学习相关技术领域的各种前沿知识，因为更新迭代的过程会越来越频繁，所以员工学的东西也会越来越多。

做好本职工作，让领导满意，让同事认可，是一件不容易的事情。低调做人，高调做事的就业理念并不绝对正确，想想自己花费了很多的精力去做好一件任务，回家加班到深夜，第二天精神不振地去公司上班，在岗位上休息了片刻，正好被领导发现了，岂不是一件很悲催的事啊！让人刮目相看，不能一味地埋头苦干，应该保证自己处于良好的工作状态，前提是您得具备真才实学，切勿为了显摆而表现，尺度需要把握好才行。

⑥ 遇上不作为的领导该怎么办

私企能辞职，体制内的真心觉得mmp。我们部门领导不是不作为，而是老鼠屎！一天到晚装长辈，背地里龌龊到极点。

比如1.对于男下属屁都不敢放，对于女下属荤段子、比胖瘦、喊陪酒（明着以长辈的身份喊你聚餐，然后暗地里套路你。之前部门调来位傻大姐跟前跟后，他趁大姐喝醉了准备把机关小领导硬塞到傻大姐单位值班房）

2.工作上不是偷你档案就是偷你私人物品，扣报销（单位安排年轻人出差，他以帮忙报销的名义连5块钱都私吞）

3.评单位先进的时候故意搬弄是非，挑起年轻人之间的矛盾。

4.工作出了差错，跟他有关系的先推脱责任。跟他没关系的，他再制造点问题。

5.外地女下属有单位分的临时值班房，他一有空就借休息时间要交代工作为由去开女下属房门。晚上酒喝多了的时候交代女下属工作会莫名的多。

6.男下属如果不与他同流合污，就趁机挑拨人家庭关系（以长辈的身份跟他老婆俩人一起到下属老婆那说人有情况出轨了。

我不能理解的是部门的老一辈都清楚，可是每个人都一副 “只要他不害我害谁就害谁 ”的嘴脸。可能我初生牛犊不怕虎吧，来一个月了把他所有的勾当都揭穿了，居然还有老前辈提醒我:有的人不服输的，年轻人以后路还长。年轻人提醒我:得罪领导的下场，以后有你受的。