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搬运工岗位职责

发布时间: 2020-12-23 16:51:38

1. 仓库管理员应该学习哪些知识

1.具备专业的物流、仓储等专业知识,包括货物的存放条件、分类保管以及盘点知识;

2.具备一定的组织协调能力;

3.具备发现问题解决问题的能力;

4.具备良好的沟通交流能力;

5.具备一定的运算能力和计算机使用操作能力;

6.认真和耐心。

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(1)搬运工岗位职责扩展阅读:

仓库管理员任职条件

1.中专或者高中以上学历;

2.仓库管理、物流管理、储运、企业管理等相关专业或者参加物流、仓库管理等方面的专业培训;

3.具备物流、仓库管理的知识和能力,熟悉货物堆码、苫垫技术,掌握货物分类保管及盘点的基本方法;

4.具备1年以上仓库现场管理工作经验;

5.具备组织协调以及解决问题的能力;

6.具备计算机使用和操作能力;

7.工作认真负责细致,具备高度的工作热情。

仓库管理员岗位职责

1.定时检查仓库的温度、适度以及安全情况,并做好相关记录;

2.负责所辖库房的环境清洁及保护工作,及时巡查库区,确保仓库的环境条件适合存放相应的货物;

3.定期、定时做好在库货物的清洁、整理工作,保证货物摆放整齐有序,合理规范;

4.熟悉货物的特性,本着区、架、层、位的原则将货物码放上架,登记货位编号,安规单填写货物入库标签、保管卡;

5.做好仓库的安全检查和防护工作,保证货物在库的安全存放;

6.在仓库主管的领导下定期开展货物盘点工作,追查盘点异常情况原因,并提出解决方案。

2. 我想知道物流调度员具体是做什么的

物流调度员也是有一定的门槛的,它要求中专以上的文化程度和一定的工作经验,会使用计算机,原则性强,工作细心,有责任感。

具体工作内容:

1、根据当日所有客户的运单,选择在保有一定服务水平之下的最低成本的运作方式。

2、必须对各个城市的分部非常了解,知道那几个城市可以合并进行一条线的运输。

3、对于客户产品的属性必须很了解,那些是轻货,那些是抛货,那些与那些是不可混装的,那些是不准堆叠的,那些是急货需要放置在最下面的。

4、对于运输的成本、能力要非常的了解,各种车型的运作成本及其最大的荷载、容积,对于外包的资源,对于不同的公司不同的优势地区都要有所了解。

只有这样才能完成调度的工作职能。

(2)搬运工岗位职责扩展阅读:

调度员是负责货物仓储和运输等作业调度管理的人员。

权力责任:

1.服从分配,听从指挥,严格遵守公司的各项规章制度和有关规定;

2.负责各直销点订单的受理和汇总工作;

3.负责对订单作计划,并根据计划进行调度工作;

4.负责对汇总后订单报销售部门;

5.负责仓库物资的合理安排调度;

6.负责物资运输调度工作;

7.负责对车辆的调度工作;

8.负责对物资装卸过程中督促和监督管理工作;

9.负责安排搬运工的搬运调度工作;

10.对所承担工作全面负责;

11.熟悉计算机的使用;

3. 仓管员工作职责是什么

小公司来说仓管需要干的事情无非是仓库材料的收发,物料进销存账目的登记,不过还要干许多的力气活,说白了,就是会记个流水账的搬运工。
大公司一般都有健全的流程,工作内容和上面一样,不过要干的杂货少了点,要你会用用电脑做报表,会ERP等(ERP库存管理就是要你录入入库,出库,打印作业单据等,不要怕,这个对于会点办公软件操作的很容易的)。
仓库主要的作业主要分为入库,出库,保管三大部分。
入库
你要按照送货单上的数目将材料清点清楚,发现有异常情况必须想你的主管汇报,得到指示意见后遵照执行就好了,进质检人员检验合格后,就办理入库手续,开具入库单,登记进销存帐或录入ERP系统。
出库
对于生产部门领料的话根据BOM表(或生产计划部门审核通过领料单据)照单发料,然后登记进销存帐或录入ERP系统。
对于发货的话按照财务开出的送货单或经其审核的出库单发货登记进销存帐或录入ERP系统。

把你的作业单据整理好,交给财务,他们要做帐及成本核算。

保管
合理安排你的仓库库容,给每种物料贴上明确的标签,,做到先进先出,了解采取合理的保护措施,防止物资因各种原因受到损坏。定期盘点一下你的仓库,检查一下帐物是否相符,如果不是,就要查找原因(收发错误,合理损耗等等),做一张盘点盈亏汇总表,汇报给上级,更改账面数字,以做到帐卡物相符。
以上是本人的工作经验,不过由于行业的不同,各个行业的仓管的工作内容可能会有所不同,但工作的整体思路是一样的。

4. 我呢。今天 应聘了。仓库管理这方面。管理化妆品, 第一次,有很多不懂,有哪些方面主要的,流程

仓库管理制度(试行稿)
仓库是公司重要财产保障部门,也是公司配送中心和成本控制部门,它连接着生产,销售,采购和财务四个部门,在公司里起了一个纽带的作用。为了使仓库这个部门更好的运作和其它部门更好的协调与和合作,现制定以下制度。
一,岗位人员:仓库主管,仓管,仓库助理,搬运工。
二,岗位职责
仓库人员共同遵守的职责
1,要按时上下班,遵守公司的各种规章制度,如遇公司赶货,要延长工作时间,必须无条件服从。
处罚标准:迟到早退第一次,口头警告,迟到早退第二次,罚款10元,迟到早退第三次,罚款20元并作书面检讨。旷工一天罚款50元。
2,做好防火,防盗工作,并保持仓库内清洁,整齐。严禁在仓库里吸烟,乱接电源。
处罚标准:在仓库吸烟,主管不做口头警告直接罚款300元并做书面检讨!违反第
二次罚款500元并辞退处理。仓库人员发现别人在仓库里吸烟不制止的,第一次口头警告,
第二次罚款300元(按等同自己在仓库吸烟处理)并做书面检讨!
3,要坚守岗位,熟悉业务,有责任感,以礼待人,自觉维护公司的良好形象和声誉。同时要乐于听取他人的意见和批评,不允许把个人情绪带到工作中。
4,个人不允许私自接受客户及供应商的礼物及好处,以免影响公平,让公司受损。在不影响业务的前提下,客户及供应商坚持要送礼物的话,请上交公司。
处罚标准:如私自接受礼物及好处不上交,将罚款50元并做书面检讨。
5,要爱护公物,损坏照价赔偿。对于恶意损坏者,将双倍处罚。
6,要保守公司机密,对于传播公司机密给公司造成损失,将按损失比列处罚。
7,同事之间要发扬友爱互助精神,不要事不关己,高高挂起。
8,要尊重上级,服从安排,违者视情况处理。
处罚标准:对于无正当理由不服从安排的,将罚款50元,达到三次将辞退处理。
9,不准拉帮结派,打架骂人,违者劝退处理。
10,辞职要提前一个月申请,批准后才可交接走人。
11,不准乱拿公司物料,要申请批准后方可以领用。违者罚款10元并做书面检讨。
主管岗位职责
1,制定与修改仓库的工作流程和管理制度。
2,负责安排监督仓管员,搬运工及仓库助理的日常工作,督促仓管员做好出仓,进仓等登记工作(做到准确无误),以便统计和核查。
3,定期对仓管员,搬运工及仓库助理进行工作培训和岗位考核。对于下属员工违反公司规章制度要及时做出处理意见。
4,负责监督与协调本部门与其它部门的工作衔接,使公司更好的运转。
5,熟悉和了解各个客户的产品及包材情况,让客户产品加工不出错,让客户满意。
6,关心和爱护下属员工,解决下属的困难与问题。发扬团队精神和力量,带好下属员工做好仓库工作。
7,负责仓库的规划及管理,使仓库物尽其用。
8,对不合格产品及包材向公司领导提出处理意见。
9,协助财务做好盘点及核查工作。
10,按照公司发展规划拟定本部门人员编制,报公司领导批准。
11,完成上级领导交给的其它任务。
12,对于超越自身工作权限或能力时,要及时向上级汇报。

仓管员岗位职责
1,应按规定严格执行入库手续,包材或成品,半成品进仓时,要核实数量,规格,种类是否和货单一样。包材进仓前一定要品检检查,检查合格后方可入仓,对于特殊情况或者要急用的,一定要有相关负责人员书面同意!
处罚标准:未经检查(有质检时一定要请质检检查)而直接入库第一次对当事人给
予口头警告,第二次罚款10元!没有质检时仓管自己检查是否合格(对照上次样板)。
2,入库的包材及成品,半成品要分区堆放(放在指定区域),摆放整齐,杜绝不安全因素。
3, 入库后要及时入账,准确登记。不允许单据放几天后才入账,以免记忆模糊导致入错账,数据不准。管理数据推荐用onlyit软件,禁止用其它表格管理!
处罚标准:发现第一次,口头警告,第二次罚款20元并做书面检讨!
4,领料部门应开具领料单,若需配套领料时,应配套领用。仓管对领料单核查无误后按照先进先出的原则发料。发料后要及时入账。如遇到一些不可控制的问题,也要及时解决。如在生产中发现包材有问题或数量不够,仓管要配合车间解决包材发放问题,如主管发现不拿的,主管不做口头警告直接罚款10元。仓库发放物料要注意如下:A,质量要有保证,有问题的物料原则上不准发到车间,如果一定要用,要请相关人员签字认可。B,数量要充足,把损耗计算在内,按照比例给予把握。
5,成品仓发货必须要有发货单,见单发货,原则上不允许无单及口头发货。如遇特殊情况,要有相关领导同意后方可发货,事后要及时补单。发货时要认真仔细,绝对不允许有少发,错发,漏发,多发等情况发生。对于易破损品,应在包装醒目位置上特别注明。经销商退货,仓管员要核实数量,规格,种类是否与退货单一致(经销商没写退货单的话,仓管员应编写),同时应查看商品破损,新旧程度,有无变质,能否二次利用。
处罚标准:发错一次货,罚款5元,情况严重的,罚款10元---50元之间。对于经销商退货不清理数据的,罚款10元。
6仓管员应坚持日清月结,凭单入账。按时上交报表,做到库存与账面一致,作为采购和下单的参考。
7,仓管员应每月盘点一次,掌握和明了库存的实际情况。经盘点后,若发生实际库存与账面结存数量不符,应追查原因,并写盘点损溢单,经审批后调整账面数字,使之与实际库存一样。
8,仓管员要随时了解仓库的储备情况,如储备不足要及时申请采购或下单生产;如有呆滞或不需要的物料存在,要及时上报。
9,定期上报不合格物料,并按相关规定及时处理。
10,下班前应做好门,窗,水,电的开关工作。
处罚标准:下班后不关门窗和电源的,罚款10元。
11,仓管员要保管好单据及各类文件,不允许乱扔。
12,仓管员要定期检查仓库建筑物,如发现漏水,白蚁等异常情况要及时上报。
13,调动或离职前,要办理移交手续,要求逐项核对点收。如有短缺,要限期查清后,方可移交。移交时要仓管员双方及主管签字确认。
14,仓管员要协助财务盘点及核查。
15,仓管员如有不履行自己的职责,给公司财产造成损失的,公司有权追究其经济责任;情况特别严重的,应追究其法律责任!

仓库助理岗位职责
1,仓库助理根据订单需要,赶做当天需要发的成品。赶做的成品不允许有质量问题,如漏标,错标等情况发生。
处罚标准:赶做的产品有质量问题,罚款5元。有严重问题的罚款10---20元之间。
2,经销商退货,仓库助理可根据要求整理退货。根据货物等级做出相应的处理方案。如货物只是包装坏,但里面的东西无质量问题,换下包装可再次销售;如货物质量拿不准的,先请质检做微检,根据微检情况再决定取舍。
处罚标准:对于质量拿不准的又不做微检直接组成品,造成客户投诉,罚款10元。 3,闲暇时要熟悉产品及包材情况,练好基本功,为快速出货做好准备。
4,做好的成品要填入库单,以便入库。同时半成品组套的要写领用单,以便仓管减库存。处罚标准:违反第一次,口头警告,违反第二次,罚款5元。

搬运工岗位职责
1,搬运工主要职责是搬货,搬货要按仓管的指令堆放货物。如驻厂客户有需要,搬运工应协助解决,但不可私自接受客户搬运费。
处罚标准:如私自接受客户搬运费,第一次口头警告,第二次罚款10元。接受的搬运费要交给公司。不按仓管指令乱放货物,罚款10元每次。
2,闲暇时要在仓库或车间帮忙,不可脱岗。
3,要爱惜货物,严禁野蛮搬运。如造成货物破损,将按情况处罚。

仓库奖励制度(试行稿)

为了增强仓库人员的工作责任心和业务素质,长期稳定,努力的在本公司工作,同时也为了减少公司的损失,维护公司正常的生产,经营和管理秩序,现制定以下奖励制度。
一,奖励方式
1,通报表扬:连续通报表扬3次记嘉奖一次。
2,嘉奖:连续嘉奖2次记特别奖一次。
3,特别奖。
二,奖励规则
1,通报表扬:热爱本职工作,工作认真,在连续2个月工作中积分考核有28分及其以上。
2,嘉奖对象:业务熟练,技能素质高,在连续6个月工作中积分考核有88分及其以上。【备注:在考核时期内(指连续6个月),给公司造成损失单笔200元或累计达到300元及其以上将取消评审资格】
3,特别奖:工作业务素质超群,在连续12个月工作中积分考核有178分及其以上。
【备注:在考核时期内(指连续12个月),给公司造成损失单笔300元或累计达到400元及其以上将取消评审资格】
三,奖励标准
1,通报表扬:部门内部书面通报表扬,并奖励现金80元。
2,嘉奖:在公司公告栏书面通告表扬,并奖励现金100元---200元,如有公司福利将优先考虑。
3,特别奖:在公司公告栏通告表扬,并奖励现金300---400元。
4,员工所受奖励和惩罚不可以抵销。
四,奖励细则
A,仓管员主要考核指标(共积分15分)
1,每个月仓库清洁,整齐,无火灾,无失盗(得分2分)。有火灾,失盗现象(减分2分)。
2,每个月盘点差错率小于2%(得分3分),差错率大于4%(减分3分)。
3,每个月出入库输单准确及时(得分2分),输错一单(减分1分)。
4,每个月没有发错货(得分2分),发错一单(减分1分)。
5,每个月发货包装完好,客户无投诉(得分1分),客户投诉一次(减分0.5分)。
6,每个月整理经销商退货及时(得分2分),整理不及时,造成积压(减分1分/单)。
7,为维护公司利益,敢于与坏人做斗争,抢救公司财产等(得分1分)。
8,每个月准时上下班,无旷工(得分1分),旷工一次(减分1分),迟到早退(减分1分/次)。
9,产品和包材及时归位(得分1分),产品和包材不及时归位(减分0.5分/次)。

B,仓库助理主要考核指标(共积分15分)
1,每个月赶货出货及时,无差错(得分4分),出错一次(减分1分)。
2,每个月工作间清洁,整齐(得分2分),工作间脏和乱(减分1分)。
3,每个月协助仓管整理退货及时(得分2分),整理不及时,造成积压(减分1分/单)。
4,每个月出入库写单准确及时(得分2分),写错一单(减分1分)。
5,每个月准时上下班,无旷工(得分1分),旷工一次(减分1分),迟到早退(减分1分/次)。
6,为维护公司利益,敢于与坏人做斗争,抢救公司财产等(得分1分)。
7,每个月为公司减少损耗,物尽其用(得分2分)。
8,产品和包材及时归位(得分1分),产品和包材归位不及时(减分0.5分/次)。

C,搬运工主要考核指标(共积分15分)
1,每个月搬货及时,无积压(得分4分),搬货不及时(减分1分/次)。
2,每个月除了做好本职工作,闲暇之余乐于帮忙(得分2分)。
3,每个月搬货按仓管指令放货,没损坏货物(得分3分),损坏货物(减分1分/件)。
4,每个月准时上下班,无旷工(得分2分),旷工一次(减分1分),迟到早退(减分1分/次)。
5,为维护公司利益,敢于与坏人做斗争,抢救公司财产等(得分1分)
6,服从安排(得分2分),不服从安排(减分1分/次)。
7,客户无投诉(得分1分),客户投诉一次(减分0.5分/次)。
说明:
1,积分每个月统计一次,得分减去负分就是当月分数。通报表扬为2个月评选一次(连续2个月积分相加,有28分才可以通报表扬),嘉奖为6个月评选一次(连续6个月积分相加,有88分才有评嘉奖资格),特别奖为12个月评选一次(连续12个月积分相加,有178分才有评特别奖资格)。评审期必须是月份相连,无间隔,比如嘉奖,一二月份被通报表扬,三四月份被通报表扬,五六月份也被通报表扬,在这六个月内没给公司造成损失,那么按照规定可被评嘉奖。如果三四月份没被通报表扬,就是七八月份被通报表扬,也将没有嘉奖评选资格。
2,按照岗位轻重,职责大小,奖金按照奖励标准分仓管员100%,仓库助理80%,搬运工50%的比列发放。
3,仓库奖励制度(试行稿)与仓库管理制度(试行稿)合并使用,比如仓管员发错一次货,除罚5元外,另扣1分的积分。
4,奖金可重复领取,如连续拿了3次的通报表扬奖,可继续拿嘉奖奖金,照此类推。

五,奖励程序
1,员工有符合奖励条件的,由其所在部门主管提出申请,申请填写员工奖励单,交到公司负责人,审批通过后发放相应的奖金。
2,员工若发生有本制度未列出之奖励及惩罚情形者,任得由所在部门主管提出奖惩申请。
3,本制度解释权归人力资源部,若有未列事宜或涉及员工其他权利;义务之约束事项,本公司得依实际需要另行规定。
4,本制度经呈报总经理批准后执行,修改时亦同。

2011.05.23

5. 搬运工的职务和岗位是什么职务和岗位到底怎样区分坐等

岗位职责:
1、负责货物出、入库的装卸和搬运工作;
2、负责入库货物的摆放,做到合理、整齐;回
3、负责协助送货答人员提货作业。
任职资格:
1、身体健康,吃苦耐劳,服务管理
2、熟悉货运的出入库作业、和翻班制度
3、1年以上的装卸货经验者优先。

6. 仓管员岗位职责是什么

1.应按规定严格执行入库手续,物料或成品进仓时,要核实数量、规格、种类是否与货单一致,物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货。
2.入库的物料和成品应分堆放整齐,杜绝不安全因素,并设物料卡,标识清楚。
3.存货入库后应及时入账,准确登记。
4.领用物料部门应开具领料单,若需配套领料时,应配套领用,仓管员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。
5.成品库须按发货单发货,手续不全不予以发货,如遇特殊情况,则须获得公司领导同意后方可发货,事后应补方可发货。
6.车间领用物料或成品发货后,应及时登记有关账卡。
7.仓管员应坚持日清月结,凭单下账,不跨月记账,按时上交报表,做到账、物、卡一致。
8.仓管员要定期做好盘点工作。计算仓库内现有的物料种类与数量,掌握和明了库存的实际情况,作为采购或进货的参考。物料经盘点后,若发生实际库存数量与账面结存数量不符,除追查差异的原因外,还要编制盘点损溢单,经审批后调整账面数字,使之与实际数字相符。
9.随时了解仓库的储备情况,有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生,并即时上报。
10.定期上报不合格存货资料,并根据有关规定即时处理。
11.做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通,定期检查存货、防止存货变质。
12.严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。
13.上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。
14.仓管员要按时上下班,遵守公司各项规章制度,如遇工作忙,要延长工作时间,仓管人员要无条件服从。
15.仓管员要立足本职,坚守岗位,熟练业务,具备高度责任感,要乐于听取他人意见或批评,服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。
16.要妥善保管好原始凭证,账本以及各类文件,要保守商业秘密,不得擅自将有关文件带出厂外。
17.调动或离职前,首先办理账目移交手续,要求逐项核对点收,如有短缺,必须限期查清,方可移交,移交双方及上级主管人员必须签字确认。
18.仓管人员如不履行自己的职责,对公司的财产造成损失,公司有权追究其经济责任,对厂情况严重的,应追究其法律责任。

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