企业文化专员岗位职责

㈠ 企业文化部的职责是什么

给你提供一份《企划部各岗位工作职责》，希望对您有所帮助！

岗位名称：企划部经理

直接上级：总经理，主管宣传的副总经理

岗位职责：

一、负责贯彻执行公司的整体宣传战略，领会和传达公司领导的战略意图，并负责制定公司中长期宣传计划。

二、定期组织开展宣传分析和调研工作，及时掌握同行的宣传动态，并为公司决策层提供切实可行的企划方案。

三、负责做好企划部内部管理工作，不断完善工作流程和工作制度，带头和督促完成各项工作任务。

四、做好员工的激励和考核工作，尽量发挥每个员工的最大潜能。通过定期开展分析和总结，提高员工的工作热情和工作能力。通过开展绩效考核，提高员工的工作效率。

五、负责企划部内部工作的协调和外部工作的接洽，所有工作实行《工作交接单》制，将企划部工作实行流程化管理。

六、负责对外媒体联络和公关，建立和维护良好的媒体关系，在新闻和广告两方面与媒体加强合作，及时掌握媒体动态，了解媒体信息。

七、充分发挥集体智慧和创新思维，通过开展“头脑风暴法”等方式，拓宽宣传思路，指导开展各类广告设计和新闻及营销策划，力求不断推陈出新。

岗位名称：企划文案

直接上级：企划部经理

岗位职责：

一、负责起草公司各种企划活动提案。

二、负责新闻稿件及各种软文稿件的撰写与组织。

三、负责撰写电视广告、报纸广告、网络广告及其它广告形式文案内容，并协助和指导设计人员进行设计。

四、负责丰富和发展公司的企业文化、市场文化和管理文化，组织开展企业文化活动。

五、负责制定和完善公司整体营销策划和具体实施方案，并协助企划部经理完成各种营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等；

六、及时搜集整理市场信息，了解同行的策划动态，并提出相应的应对措施。

七、加强与下属的沟通和联系，一方面作好宣传保障工作，另一方面不断挖掘新闻素材和宣传新亮点。

岗位名称：创意设计

直接上级：企划部经理

岗位职责：

一、负责公司VI（视觉）系统的设计。

二、负责配合广告公司进行电视广告的创意、制作。

三、负责报纸广告、宣传页版面的创意、设计、排版。

四、负责设计公司及下属单位各种宣传牌、指示牌、员工胸牌、活动POP等。

五、对公司及下属单位的内外部宣传设计提出建设性意见，并定期以书面形式提交公司领导。

六、负责公司各种宣传素材的摄影、摄像、制作。

七、定期修改或更换报纸广告版面和电视广告形式，分析同行的设计版式，不断推陈出新。

八、配合网络公司做好网络媒体的维护和推广。

岗位名称：媒介专员

直接上级：企划部经理

岗位职责：

一、负责对外媒体联系和公关，与各媒体单位、广告公司建立良好的合作关系，协助公司领导及企划部经理作好广告联系和洽谈工作。

二、负责报纸广告的发稿和电视广告的串带，并做好各种广告的监测工作（电视广告由公司监播人员配合）。对媒体投放中出现的各种问题作出及时的反应和提出处理意见。

三、作好各媒体信息的统计和整理，定期提出书面分析报告，对公司广告投放计划提出参考性意见。

四、发现同行间有参考价值的广告和策划，及时提出并会同设计和文案人员进行分析。

五、负责联系各种宣传画、标牌、布标、礼品、宣传单等宣传品的制作和印刷单位。

六、负责联系网络公司进行酒店的网站建设和推广。

七、配合企划部经理作好新闻联络工作。

㈡ 企业文化专员岗位说明书

一、制定企业文化建设的实施计划。
二、根据公司的战略目标和战略计划的改变，定期对企业文化建设方案及其实施计划进行修订。
三、充分利用各种渠道，对公司各部门或子公司进行企业文化的宣导推广。
四、定期对企业文化建设工作进行效果分析
五、负责公司电子刊物模块所需信息进行编辑，并对已发布的内容进行管理。
六、紧密联系公司生产经营、改革发展的实际，编写形势任务宣讲材料
七、负责公司各宣传阵地标语口号的编写工作
八、抓好对外宣传报道，树立良好的企业形象。
九、负责职工思想状况调查工作
十、完成领导交办的其它工作任务。

给你一个参考，根据企业的实际工作情况进行适当调整就行，希望能够帮到你。

㈢ 怎样成为企业文化专员

首先你要了解企业文化专员的职责：
岗位职责：
1、负责全面推动企业文化系统的建回设工作。
2、负责答MI、VI、BI系统的组织设计、优化和推广应用工作。
3、负责企业文化活动方案的制订与组织实施。
4、负责组织公司业务流程、规章制度的设计、维护及优化，并负责执行情况的检查、落实和反馈。
5、负责公司报告、总结、会议纪要等行政公文的拟订。
6、根据领导安排完成相关文件和文字资料的起草工作。
7、负责公司发展史资料的收集、整理。
8、负责公司公文的印发及相关通知信息的发送工作。
9、负责公司级会议的落实工作。
10、完成领导交办的其它工作。
其次你还有知道他的任职要求：
1、统招本科学历、专业不限、男女不限、30岁以下；
2、两年以上企业管理或企业文化建设相关工作经验；
3、工作踏实认真、勤于思考、擅长公文写作和企业文化活动策划、熟练运用办公软件；
4、有较强的组织协调能力、团队精神和敬业精神。
这样你才能本着目标前进

㈣ 企业文化专员职责

中文、新闻及市场营销等相关专业，有文案策划（活动）相关经验优先，并有一定的策划能力和文案编写能力，有行业企划经验优先考虑。
1.负责全面推动企业文化系统建设工作；
2.企业内刊的策划和内刊整体的设计和制作；
3.负责企业文化活动方面制作与组织实施；

㈤ 企业文化专员具体要做什么，要专业的指点

按重要顺序依次列抄出每项职责及其目标
负责建立企业文化体系，制定相关制度与计划并实施，研究、发掘、提炼集团文化中的积极元素
宣传企业文化的核心价值取向，组织设计制作各类企业文化宣传品，并根据不同发展阶段进行补充、修订
负责内部刊物、板报和公司网站的文字编辑及版式设计，建立有效、畅通的内部沟通渠道，建立与相关职能部门与媒体的良好关系
负责公司重要会议、活动等声像资料的拍摄工作，负责公司图文声像资料的维护管理工作
负责组织公司视觉识别系统（VIS）、行为识别系统(BIS)的设计和实施
进行企业文化调查，开展知识竞赛、辩论、征文比赛等形式的活动，营造丰富多彩的企业文化环境
负责建立和运行公司网络办公、邮箱、信息填报等系统，对各单位、部门信息人员进行技术培训与指导

㈥ 企业文化专员具体要求

企业文化专员的工作就是协助品牌部经理或者企业文化部经理做一些常规的工作，如组织公司活动、撰写大会稿件、拍摄活动照片、组织员工竞赛、布置公司环境等工作，就是从多个方面来建立公司的文化气氛。
另外很重要的一点，现几年比较流行企业文化的建设，尤其是在国企，各企业争相请咨询公司到自己的公司来做访谈、分析，得出自己的使命愿景价值观，如果你是在国企，就要充分配合这种文化提炼工作，如果是在中小企业或者外企，可能没有钱力去请专家来做这项工作，那么这项任务就落到了企业本身的文化部门员工身上。
至于薪资待遇，还是比较不错的。肯定比你那个文职工作要多的。

回答你的补充问题，对专业和经验的要求不同的公司是不一样的，只要你有好的语言表述能力，思维能发散，执行力强，对工作认真负责，你就可以做好的。如果你对这份工作真的感兴趣，那就更是锦上添花了。你学的汉语言文学，在文字撰写、语言方面的能力应该很强，我认为你完全可以胜任的。祝你好运！
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㈦ 企业文化宣传专员的工作范围

1、主导企业文化抄系统日常工作；
2、负责企业文化活动方面制作与组织实施；
3、跟进项目执行情况的检查、落实和反馈；
4、参与公司报告、总结、会议纪要等公文的拟订起草工作；
5、负责公司公文的印发及相关通知信息的发送工作；
6、负责公司对外的宣传（网站，展会，媒体广告）和对内的企业文化建设工作。
7、能对企业形象和业务推广进行全面策划，包括拟定计划，方案设计及与品牌推广部协作实际推广等
8、完成领导交办的其它工作。

㈧ 在做企业文化专员这份工作，很想弄清楚如果坚持做下去的话它的职业规划是怎样的，就是晋升的话将是什么职

1、企业文化专员应该是你们公司负责企业文化建设、员工关系管理的岗位，这是非常有前途的岗位。原因有三：一，随着劳动法律法规的普及，劳资双方的劳动法律意识日益加强，劳动权益维护方面的事务越来越多，越来越需要设立像企业文化专员、员工关系专员这样的专职岗位来管理这些事情；二，随着社会管理提出建立和谐社会，企业管理方面要求建立和谐的劳资关系的呼声变得越来越强烈，主管劳资关系的企业文化专员也就日益受重视。三，员工关系管理是人力资源管理的六项主要模块之一，已被人力资源管理领域普遍认同。

2、企业文化专员职业发展来看，可以向企业文化主管或者员工关系主管、企业文化经理/员工关系经理晋升。如果是小公司，可能没有设企业文化主管或经理的职位，但是大公司或者跨国企业大多有这种职位。你做过企业文化专员的话，应聘企业文化主管或经理的职位时你会有优势。

3、建立企业工会也是社会发展的必然趋势，往工会主席这种方向发展的机会也会越来越多。

4、应该说，企业文化专员不可能完全独立于人力资源管理，在处理诸如员工入职、离职面谈、员工激励事务，必然涉及到人力资源管理工作，你也不可以完全抛开人力资源管理，所以做企业文化专员时应该主动、积极配合招聘专员、薪酬福利专员的工作，一起做好人力资源管理工作。所以往人力资源管理方面发展也完全有可能。

5、企业文化专员必然会遇到解决员工冲突这种事情，处理这种事情最锻炼人了，解决多了，解决好了，你就会变成危机管理或公共关系管理方面的专业人士。

㈨ 企业文化专员主要负责哪些工作

企业文化管理是市场经济条件下的管理。任何一个企业的管理都存在这一个经费管理的问题，虽然并不是企业的所有活动都涉及到经费问题，但经费管理是企业文化调研计划实施的必备条件和前提，从经费的获取到经费的使用，再到为了保证企业文化调研活动的顺利实施作出的经费预测、经费决策、经费控制和经费分析等，构成了一个完整的企业文化调研活动的资金管理过程，研究企业文化调研活动中的资金管理这一过程，也是企业文化师的重要工作内容之一。

企业文化调研活动经费管理是企业及其研究人员在调研中，处理资金流动的过程，包括资金的获取、使用和分配等活动，经费管理归根结低无非是对“财”的管理，而‘财’优势管理活动的基本内容，每一项具体的管理工作都离不开经费管理，或者说最终都要落实到经费管理上来，在企业文化调研活动中，必然伴随着资金的运动，如果对这些资金关系不加以及时的处理，或者处理不好，就会影响整个企业文化调研活动的顺利推进，对企业文化调研中的资金运动加以合理的组织、进行必要的监督和做出科学的调节，可以使企业问调研更加注重运用经济手段，强化企业文化调研活动的效益意识。因此，企业文化师必须把握资金关系作为企业文化调研活动的一个部分来对待。

http://ks.cn.yahoo.com/question/16576450.html
附上这个网站你自己看看。。

㈩ 企业文化专员在公司里是干什么的

解决这个问题，首先要确定企业中需要解决的“企业文化”是什么。假如需要回解决的是企业CI问题，又答需要根据企业实际情况偏重MI、VI或BI。实际工作中，企业能够设立该职位，组织必然已经比较健全，许多企业文化工作需要与其他部门、人员或外协单位组成分散合作型团队。如果企业文化专员能够达到一定的水平，则可以成为企业重要纲领性战略领导部门，反之则会沦为企业活动的组织者或企业既定文化宣传的整理者。