院长职责

① 最高人民法院院长是做什么的主要职责是啥

中华人民共和国最高人民法院院长，是中华人民共和国最高人民法院的最高领导人，位列党和国家领导人，也是中华人民共和国最高级别的法官。
2001年修订的《中华人民共和国法官法》第十八条规定，“法官的级别分为十二级。”，“最高人民法院院长为首席大法官，二至十二级法官分为大法官、高级法官、法官。”
根据该法，中华人民共和国最高人民法院院长即为首席大法官。2001年该法颁布实施时，最高人民法院院长为肖扬。他也是依照本法拥有首席大法官头衔的首位最高人民法院院长。此前，最高人民法院院长实际履行首席大法官的职责，出席首席大法官参加的国际会议及外事往来。


职责介绍：
2001年修订的《中华人民共和国法官法》第五条规定，“法官的职责： （一）依法参加合议庭审判或者独任审判案件； （二）法律规定的其他职责。”
第六条，“院长、副院长、审判委员会委员、庭长、副庭长除履行审判职责外，还应当履行与其职务相适应的职责。”
第四十九条规定，“法官考评委员会的组成人员为五至九人。”“法官考评委员会主任由本院院长担任。”


历届院长：
1949年9月—1954年9月（人民代表大会制之前）院 长 沈钧儒副院长 吴溉之张志让张苏
1954年9月—1959年4月（第一届全国人大期间）院 长 董必武副院长 高克林马锡五张志让
1959年4月—1965年1月（第二届全国人大期间）院 长 谢觉哉副院长 吴德峰王维纲张志让
1965年1月—1975年1月（第三届全国人大期间）院 长 杨秀峰副院长 谭冠三王维纲曾汉周何兰阶邢亦民王德茂张志让
1975年1月—1978年3月（第四届全国人大期间）院 长 江华副院长 王维纲曾汉周何兰阶郑绍文
1978年3月—1983年6月（第五届全国人大期间）院 长 江华副院长 王维纲曾汉周何兰阶郑绍文宋光王怀安王战平
1983年6月—1988年4月（第六届全国人大期间）院 长 郑天翔副院长 任建新宋光王怀安王战平林准祝铭山马原
1988年4月—1993年3月（第七届全国人大期间）院 长 任建新副院长 华联奎林准祝铭山马原端木正
1993年3月—1998年3月（第八届全国人大期间）院 长 任建新副院长 祝铭山谢安山高昌礼唐德华刘家琛罗豪才李国光林准华联奎端木正王景荣马原
1998年3月—2003年3月（第九届全国人大期间）院 长 肖扬副院长
2003年3月—2008年3月（第十届全国人大期间）院 长 肖扬副院长
2008年3月—（第十一届全国人大期间）院 长 王胜俊副院长 沈德咏

② 党委领导下的院长负责制和院长负责制的区别

党领导下的院长负责制，具有党和国家的性质，其主体责任可以是由国家负责，再由党和国家追究院长的责任；如果是院长责任制，那么一切责任就由院长承担，院长就好比法人代表。

党委领导下的校长负责制的实质是确立党委在高校的核心领导地位，同时充分发挥校长在学校的重要作用，它体现了党委领导同校长负责的辩证统一。

在这一领导体制下，党委既是政治核心又是领导核心。它是坚持社会主义办学方向的必然要求，也是新形势下加强和改善党对高校领导的有效形式。

(2)院长职责扩展阅读：

党委领导下的院长负责制

这一体制中的“党委领导”有三个方面的含义。

1、从党委在学校的地位来看，党委领导下的校长负责制确立了党委在学校的领导核心、政治核心的地位。

党委是学校的最高领导集体。除党委外，在学校中不能有别的核心，不能有凌驾于党委之上或与党委平起平坐的组织和个人。

党委和校长的关系当然是也只能是领导与被领导的关系。校长在党委的领导下开展工作，党委充分尊重和发挥校长在学校的重要作用。这是把握党委领导下的校长负责制的关键所在。

2、从党委的主要职责来看，党委把工作重点放在研究和决定学校的重大方针、政策问题上。

党委要对学校工作中诸如改革和发展的规划和方案、年度工作计划、系处级以上干部任免、晋职晋级工作方案、经费预决算、基建大项目安排以及校生产和科研发展计划等重大问题作出决策，并围绕党和学校的中心工作加强党的建设和思想政治工作。

《中共中央关于加强高等学校党的建设的通知》中规定的高校党委的主要任务就体现了党委对重大问题的决策和领导。

3、从党委的领导方式来看，党委的领导主要是政治领导、思想领导和组织领导。

所谓政治领导，主要是指贯彻执行党的路线、方针、政策，坚持社会主义办学方向和培养目标，对学校的重大问题进行决策。

所谓思想领导，就是依靠强有力的思想政治工作，宣传马列主义、毛泽东思想，用建设有中国特色社会主义的理论武装师生员工的头脑，调动一切积极因素办好社会主义的大学。

所谓组织领导，就是加强党的组织建设，坚持党管干部的原则，发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，带领和组织师生员工实现党和学校的各项任务。

③ 医院院长秘书的工作职责是什么

职位名称：院长秘书
所属部门：办公室
直属上级：办公室主任

工作内容：
1.负责起草医院年度工作总结报告及院长讲话稿。
2.负责起草院长会议材料。
3.负责医院其它重要会议记录及会议纪要的整理。
4.负责医院文件的起草、打印、登记和存档工作。
5.负责医院印章及院长签章的刻制和使用管理。
6.定期编辑《医院通讯》。
7.协助办公室主任做好医院来宾的接待工作。
8.完成院长和办公室主任交办的其他工作。

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④ 法院院长的职责是什么

人民法院以及基层人民法院的基本职能是：(1)审判刑事案件和民事案件；(2)通过审判活动，惩办一切犯罪分子，解决民事纠纷；(3)保卫无产阶级专政制度，维护社会主义法制和社会秩序；(4)保护社会主义的全民所有的财产、劳动群众集体所有的财产，保护公民私人所有的合法财产；(5)保护公民的人身权利、民主权利和其他权利；(6)保障国家的社会主义革命和社会主义建设事业的顺利进行。

⑤ 名誉院长是做什么的

名誉院长复，顾名思义是挂制一个名而已。当然能成为名誉院长的人绝对不是普通人，要么是政界要人，要么是学术泰斗，亦或是某一领域的精英。负责任的名誉院长能给学生作作报告、讲座，为学校提高知名度和影响力做一些事。在一般情况下并没有实权。

⑥ 求医院各科室职责和制度包括院长职责副院长职责什么的!!

院长职责
1、认真贯彻党和国家的路线、方针、政策、法规及上级的指示，坚持以病人为中心的办院方向。
2、认真落实院长负责制，领导和协调全院医疗、业务及行政、总务工作，对医院的人、财、物及设备统一指挥调度。对医院工作的重大问题，经集体讨论后由院长做出决策。制定医院工作计划，按期布置、检查、总结工作，并向领导小组汇报。
3、科学管理医院，统筹各项工作，不断提高管理水平和医疗质量，降低医疗成本，提高工作效率和效益。
4、教育职工树立全心全意为病人服务的思想，努力改善服务态度、提高服务质量，建立具有良好职业道德素质的职工队伍。
5、督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行，严防差错事故的发生。
6、根据国家有关规定，对所属各级医务、技术人员和副院长以下行政管理人员的聘用、解聘、任免，经院长提名，领导小组考察，由院长聘任，领导小组通过。
7、根据有关奖惩规定，对职工进行奖惩和惩罚。
8、搞好医院发展建设工作，在条件允许的情况下，为职工办一些实事。
9、院长外出或因故不能执行职务时，指定一名副院长负责全面工作。
二、副院长职责
1、副院长是院长的助手，在院长的领导下，分管某一方面的工作（包括医疗、医技、门急诊、护理、药剂、行政、预防保健、后勤等），并对院长负责。
2、副院长要主动为院长出谋献策，认真抓好落实，加强院长对行政业务工作的领导和指挥。
3、副院长在其分管工作中，受院长的委托，行使院长有关职权，并对其分管所涉及的职能部门实施领导。重大问题应及时向院长请示、汇报。
4、副院长对院长的决定有不同意见时，可以提出、保留或向上级反映，但在行动上必须执行院长的决定。
5、院长应经常与副院长商量有关工作、交流意见，支持副院长的工作，不能独断专行。
6、分管各方面工作的副院长，在院长领导下：
（1）、督促检查医疗制度、行政工作制度、各岗位职责、医护常规和技术操作规程的执行情况。
（2）、负责组织和检查门诊、病区、急诊工作，以及危重病人的入院情况。
（3）、深入科室，了解和检查诊断、治疗及护理情况，定期分析医疗指标，采取措施，不断提高医疗护理质量，领导对重危病人的会诊、抢救工作。
（4）、负责组织全院医务人员的继续教育、考核、晋升工作。
（5）、负责领导全院的中西医科学研究及医疗业务统计与病案管理工作。
（6）、负责组织检查本院负担的分级医疗工作，指导所担负社区的机关、工厂等单位的职业病，多发病的防治工作。
（7）、组织、检查本院门诊的转诊、会诊、疫情报告及医疗保险、预防保健和卫生宣教工作。
（8）、负责督促检查医院的综合治理、爱国卫生运动工作。
（9）、负责督促检查后勤保障工作；保证临床及医院工作需要。
（10）、负责聘用专家的生后、工作条件、工作环境、绑带教学工作。

⑦ 行政院长管理都有哪些制度职责流程

工 作 职 责 1. 及时了解院长对医院的管理方针及理念，在上级卫生主管部门的领导下准确、及时、有效的完成各项任务，使医院的各项工作高效有序的进行。 2. 掌握医院的业务经营管理工作，制定业务拓展长期发展规划及方案，协调上级医政部门关系。督促完成医院整体业务经营目标，审核医院业务拓展的基本管理制度及经营活动。（经营管理） 3. 根据医院的工作规划，制定医疗质量管理方案与标准。制定相应的检查办法并具体组织实施和评估，督促各部门严格按照标准执行，把控好医院医疗质量关。（医疗质量） 4. 结合我院医疗工作实际，拟定相关医疗业务工作计划，并定期分析各部门医疗指标完成情况，采取措施，纠正医疗工作中出现的偏差，不断提高医疗水平。（医疗水平） 5. 深入各科室，督促、检查各临床、医技科室的医疗工作制度、医疗技术操作规程和各科人员工作职责的执行情况，不断提高医疗服务质量。（医疗服务） 6. 制定临床医学教学计划和人才培养计划，提高医师素质，培养高质量人才。提高全院医疗、教学水平。组织全院医护人员定期业务学习及三基培训、考核工作，使全体医护人员对医疗质量和安全意识进一步加强。（学习考核）
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7. 督查各科医师查房，要求住院医师严密观察管床病人病情变化并作及时处理。组织疑难病例讨论和全麻手术讨论，定期抽查医嘱、护理措施并根据情况作必要的检查和病情分析，把可能出现的医疗隐患消灭在萌芽状态，严防差错事故的发生。（严格查房、杜绝医疗隐患） 8. 指导医务科，对住院病历质量及门诊处方进行全程监控，并对部分在院及出科病历进行不定期抽查审核。狠抓病历、处方书写规范，严格按照病例质量标准核查。（病历质量） 9. 审核护理部工作计划，检查护理工作质量，督促护理人员严格执行岗位责任制和各项规章制度，加强医护配合。组织全院贯彻实行护理绩效考核标准，并督促、检查各项护理工作落实情况。审核在职护理人员培训计划，定期进行业务技术考核，以加强护理质量管理和提升服务意识。（护理质量） 10.掌握有关医院感染信息，对感控科上报的医院感染监测结果进行定期分析、总结。对有关预防和控制医院感染管理规章制度的落实情况进行检查和指导，并针对问题提出控制措施及整改方案。（院感） 11.定期召开门诊、病房工作会议，协调各科关系，督促医务人员贯彻各项规章制度，医护常规技术操作规程。整顿门诊、病房秩序，改进医疗作风，改善服务态度，简化各种手续，方便病员就诊，不断提高医疗及护理质量。（门诊及病房）

⑧ 大学学院院长的职责

应该突然领导才能 会计划 有号召力