幼儿园后勤岗位职责

『壹』 幼儿园后勤部主任主要是干什么

后勤主任职责： 一、在园长领导下，认真做好幼儿园的后勤管理工作，关心幼儿饮食卫生、活动场所的创设，为幼儿创造一个良好生活、游戏环境。 二、接受园长的委托，抓好幼儿每天营养搭配，制订食谱，养育好幼儿。定期向家长报告伙食收支情况。 三、督促医务人员，执行“预防为主”的方针，认真做好...卫生保健工作，把好防病治病和食物、用品消毒关。 四、负责抓好后勤人员的思想和业务工作，提高烹调技术，协助园长，合理地安排好后勤人员工作，不断改善服务质量。 五、协助园长做好幼儿园的园舍维修、水电供应、卫生设施、仓库管理等项工作。 六、园长因公外出，脱产学习或因病休息时协同保教主任共同全面负责幼儿园的各项工作

『贰』 总务部工作内容是什么

一、总务工作职责

1、协助园长做好后勤管理工作，做到后勤工作有计划、有总结。有情况时及时与园长联系，保证后勤工作顺利开展。
2、了解后勤人员的思想动态，协助园领导做好后勤人员的思想工作。
3、管理好幼儿园财产，健全财产管理制度。建立健全财产帐目，定期清点固定资产，做到帐物相符。
4、负责幼儿园园舍设施的维护、整修和添置工作，努力改善保教条件和保教环境。
5、严格做好幼儿园各类设施的安全检查工作，消除安全隐患，保障幼儿的生命安全。
6、坚持勤俭办园的方针，幼儿园各项支出要精打细算，督促各部门节约用水、用电，爱惜幼儿园各种物品。

二、总务的概念

总务是总理各项事务，对单位内的行政后勤工作的保障，主要负责公司后勤保障、车队管理、设施维护及维修、物品采购及发放、会议保障的实施机构。

拓展资料

总经办和行政部如何界定各自职责

一般来说，这两个部门的职能是差不多的。如果两个同时并存的话，总经办应该主要处理与总经理，董事长有密切关系的事务。如代表公司领导对内对外的联系等，以上下划分的话，应该来说是从上到下的一个监督沟通管理者，其人员及部门设置空间上应该与公司领导紧邻；而行政部则是处理通常意义上的行政事务了，如公司内部各类用品的购置管理等，以上下划分的话，应该更多地是偏下的一个执行者。

『叁』 幼儿园园长工作职责

1. 协助园长履行园长工作的各项职责。
2. 负责分管业务或行政后勤工作，制定业务或后勤部门工作计划，并督促实施，检查工作，进行总结。
3. 对教师或后勤人员的工作进行指导、检查、评估、考核，并调配、安排他们的工作。
4. 分管业务的副园长，要定期进班级看活动，有计划地指导，培养教师提高业务水平，指导年级组长带领全园教师开展教科研活动，安排好教师的课务，做好招生、编班工作。
5. 分管后勤的副园长，要深入了解后勤工作，对事务、财务、卫生保健、门卫、炊事员等后勤人员的工作进行指导，做好园舍、设备、绿化等后勤管理工作，提高后勤工作质量和服务工作质量。
6. 定期向园长汇报，接受其检查和指导。
7. 园长因缺编、病休、学习等原因暂时离岗，副园长行使园长职责。

『肆』 幼儿园后勤园长工作都有哪些

幼儿园后勤园长工作职能：在园长领导下负责幼儿园保育保健、膳食营养、后勤保障工作，落实园务计划及管理目标。认真贯彻宣传“预防为主、增强为主”的方针，常与保教人员了解分析幼儿健康情况，对保健工作提出管理措施，认真督促和检查卫生制度。督促检查各班工作人员对儿童护理工作及执行一日生活常规的情况。每周定期检查各班执行卫生制度的情况，并与医务人员定期检查厨房，执行卫生保健制度情况。做好安全防卫、防火、防毒工作，发现不安全因素及时采取措施。做好教职工的考勤登记。制定后勤工作计划，并进行工作总结。协­助保教主任组织开展全园的保育工作，组织保育员和后勤人员进行业务学习，开展园内保育活动观摩和专题研究，总结推广，互帮互促，帮助保教人员提高业务水平。贯彻保教结合方针，指导保育员及后勤工作人员紧密配合教育工作，并经­常检查督促，落实岗位责任制。负责组织保健人员、后勤人员的学习培训，进行思想教育。检查各种制度落实情况，定期对后勤人员考核，整理保育后勤工作的文书档案。负责全园园舍设备、绿化、环境卫生及园内物品的管理。及时督促维修指导，增加人员时及时增添教学设备、用品，经­常进行安全检查。与医务人员共同决定病儿和体弱儿童的护理与饮食。