工程监理人员职责

A. 工程监理的主要职责是什么

近年来，我国已逐步取消强制监理，并着手试点全过程工程咨询和建筑师负责制、探索“监理+保险”的多元质量安全管理模式。在接轨国际、创新发展的同时，工程监理也应加快革新步伐。此次苏州即将实施的新政，一方面多措并举强化了监理的工作地位，传递了积极的行业信号，另一方面也启示监理行业：只有顺应变革，才能迎来机遇；只有创新求变，才不会被替代。

B. 工程监理员的主要职责是什么

巡视工地，根据图纸上的要求对工人做工的品质、进度以及安全作出合理的建议，要与施工单位去沟通，了解施工的进度。

如果发现有问题要在第一时间向领导或者是专监(专业监理工程师)反映。每天要跟踪通知单，联系单、并且在开会的时候要详细的记录开会的内容。

每天要写形象进度与日记，真实的反映每天做工的进度和质量问题。除了这些，监理员还有一个重要的职责就是担任旁站的工作，通俗的讲就是在旁边看着工作人员有没有什么地方做的不好的，可以随时提出自己的意见和建议。

(2)工程监理人员职责扩展阅读

工程监理员工作内容：

1、检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用、运行状况；

2、见证取样进场的工程材料、设备、构配件；

3、复核工程计量有关数据；

4、检查和记录工艺过程或施工工序；

5、检查施工单位作业情况，及时指出并向专业监理工程师报告发现的问题；

6、做好施工现场监理记录。

C. 工程监理的职责有哪些

项目总监理工程师
组织和领导驻地监理部人员，尽职尽责的完成监理任务；
审定批准承包单位制订的施工组织设计(方案)、工程进度计划和用款计划；
主持召开第一次工地会议及监理组织的工地例会；
对单位工程进行开工审批和发布开工令；
对分包单位的资质进行审查；
解释合同中的歧义，进行合同管理；
发布暂停施工令和复工令；
对承包单位的违约行为发布通知和指令；
发布工程变更令和核定额外工程的价格；
审核工程延期和索赔费用；
处理重大质量事故；
签发监理月报；
审定承包单位完成的工程量，签发月付款证书；
签发竣工移交证书；
签发竣工结算证；
签发保修期证书；
签署最终支付证书；
签署监理竣工资料；
项目总监理工程师必须定期巡视施工现场，并做好巡视记录，发现和解决施工中存在的问题。
总监理工程师代表或副总监理工程师
在项目总监理工程师领导下及授权范围内，组织主管部门的监理人员具体实施监理任务；
审核承包单位的施工组织设计(方案)、工程进度计划和用款计划；
主持召开经常性工地会议、各类专业技术会议以及各种协调会议，发布会议纪要；
当各合同文件之间出现矛盾时，有权澄清不一致的地方；
协助项目总监理工程师做好发布开工令的审核工作；
研究索赔要求并向总监理工程师提出建议；
核实并掌握工地各种情况，依据合同处理工程延期和工程索赔问题，减少索赔损失；
为了保证工程与施工人员的安全，有权下令暂时停止施工；
审核施工测量方案；
审核计量结果，审核中期各种付款证书；
组织见证试验，确定监理抽验和检查；
对承包单位的违约行为进行检查、纠正；
对不符合规范、规程、合同要求的工程材料、设备和工程质量发布指令；
批准分部工程开工和对分部、分项工程质量进行验收；
核签一般性工程变更和签发工程变更通知单；
协调施工现场的管理，处理好质量、进度、投资之间的关系；
参与工程安全事故的检查及处理；
审核竣工资料及竣工图纸；
协助项目总监理工程师组织好竣工初验，参与甲方的竣工验收与质量监督站的核验；
参与审核工程竣工结算；
定期或不定期地向总监理工程师及建设单位提交反映工程动态的有关报告；
做好项目监理工作总结；
参加公司工程部组织的保修期的巡视检查，督促施工单位进行维修工作。
专业监理工程师
按合同、设计图纸、技术规范要求，审核施工组织设计或方案并监督其实施；
巡视检查并监督各工序的施工工艺和工程质量，发现和解决施工中存在的问题；
搞好隐蔽工程、重要工序、重要操作、关键部位的旁站监理及分部分项工程质量验收，签发工程检验认可书；
按工程计划进度检查工程进展，提出分析建议；
核签工程计量；
初审设计变更，提出审查意见后，报项目总监理工程师终审；
按职能分工进行监理组报表和监理记录的收集和整理；
按计划进行有见证的取样，并审核试验结果；
向总监理工程师汇报重大事项，并提出相关的意见或解决办法；
负责组织和做好竣工资料、竣工图纸的审核工作；
协助项目总监理工程师做好工程竣工初验和核验工作。
监理员
完成总监理工程师、专业监理工程师交办的任务，做好其助手；
深入研究图纸、合同、技术规范，督促承包单位执行承包合同，严格按照工艺操作规程、规范、质量标准施工；
对监理工程进行巡视、抽检、验收，对重点工序、重要操作、关键部位进行旁站监理；
把好施工过程中质量、进度、计量第一关，完整、如实地填报各类书面报表资料；
参与竣工资料及竣工图纸的审核；
参与竣工初验、竣工核验；
做好监理资料的整理、存档工作。

D. 工程监理的职责

1、 总监理工程师职权范围
（1）职责
a、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
b、 主持编写项目监理规划\审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;
c、 审查分包单位的资质,并提出审查意见;
d、 检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;
e、 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
f、 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
h、 审查和处理工程变更；
i、 主持或参与工程质量事故的调查；
j、 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
k、 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
l、 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
m、 主持整理工程项目的监理资料。
n、 完成领导临时交办的有关事宜。
（2）职权
a、 有权对本监理部不称职的监理人员提出奖励，做出处罚意见。
b、 有权签发《工程开工/复工报审表》及《工程暂停令》。
2、 专业监理工程师职权范围
（1）职责
a、 负责编制本专业的监理实施细则;
b、 负责本专业监理工作的具体实施;
c、 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；
d、 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；
e、 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
f、 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
g、 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
h、 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
i、 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；
j、 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
k、 完成领导临时交办的有关事宜。
（2）职权
a、 有权对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备拒绝签认。
b、 有权对不合格的工序及隐蔽工程拒绝签认。
c、 有权对承包单位施工过程中出现的质量缺陷下发《监理工程师通知单》，要求承包单位整改，并检查整改结果。
3、 监理员职权范围
（1）职责
a、 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;
b、 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；
c、 复核或从施工现场直接获得工程计量的有关数据并签署原始凭证；
d、 按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
e、 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；
f、 做好监理日记和有关的监理记录。
g、完成领导临时交办的有关事宜。
（2）职权
a、在旁站监理工作中，发现问题有权要求承包单位整改。
b、 有权检查承包单位投入工程项目的材料质量。

E. 监理员职责是什么

监理员职责是：

1、认真学习和贯彻有关建设监理的政策、法规以及国家和省、市有关工程建设的法律、法规、政策、标准和规范，在工作中做到以理服人。

2、熟悉所监理项目的合同条款、规范、设计图纸，在专业监理工程师领导下，有效开展现场监理工作，及时报告施工过程中出现的问题。

3、认真学习设计图纸及设计文件，正确理解设计意图，严格按照监理程序、监理依据，在专业监理工程师的指导、授权下进行检查、验收；掌握工程全面进展的信息，及时报告专业监理工程师（或总监理工程师）。

4、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；督促、检查施工单位安全措施的投入。

5、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；

6、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；

7、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；

8、记录工程进度、质量检测、施工安全、合同纠纷、施工干扰、监管部门和业主意见、问题处理结果等情况，做好有关的监理记录；协助专业监理工程师进行监理资料的收集、汇总及整理，并交内业人员统一归档。

9、完成专业监理工程师（或总监理工程师）交办的其它任务。

10、现场发现问题就地解决，同时向监理工程师汇报。

监理员是一个职位，指经过监理业务培训，具有同类工程相关专业知识，从事具体监理工作的人员。主要负责学习和贯彻有关建设监理政策。

(5)工程监理人员职责扩展阅读

《监理员》共分八章，分别为工程建设监理基本理论、建设地基基础工程质量监理、主体结构工程质量监理、地下防水工程质量监理、建筑地面工程质量监理、建筑装饰装修工程质量监理、建筑给水排水及采暖工程质量监理、建筑电气工程质量监理。

《监理员》可作为建筑施工企业监理员岗位资格培训教材，也可供工业与民用建筑和土建类高、中级职业技术教育教学以及建筑施工技术人员参考。

工程监理规范包括两个方面：

一、工程类别，其范围确定为各类土木工程、建筑工程、线路管道工程、设备安装工程和装修工程；

二、工程建设阶段，其范围确定为工程建设投资决策阶段、勘察设计招投标与勘察设计阶段、施工招投标与施工阶段（包括设备采购与制造和工程质量保修）。

F. 工程监理的职责与日常工作内容有哪些

总监职责

1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；
4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；
5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
8）审查和处理工程变更；
9）主持或参与工程质量事故的调查；
10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
13）主持整理工程项目的监理资料。
总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：
1）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；
2）签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；
3）审核签认竣工结算；
4）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔；
5）根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。

专监职责

1）负责编制本专业的监理实施细则；
2）负责本专业监理工作的具体实施；
3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；
4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；
5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；
10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

监理员的职责基本没什么，协助专监监督管理工程，一般值班啊 就是相当“苦力活”都是监理员的事，具体负责哪方面的工作，工作能力专业知识都要具备。
这边说的还不一定准确，还是要根据现场随机应变

G. 国家规定工程监理的职责是什么

自从我国实行建设工程监理制度以来，项目总监理工程师已成为项目监理机构的核心和支柱。工程质量的优劣，监理成效的大小在很大程度上取决于总监理工程师的素质和水平。在项目监理机构，总监理工程师对外是代表监理单位，对内则是监理机构日常工作的负责人。由此可见，在项目监理机构中，总监理工程师扮演着承上启下、统揽全局的重要角色。《建设工程监理规范》明确规定：“建设工程监理应实行总监理工程师负责制”，就更加明确了总监理工程师的地位和责任。
总监理工程师负责全面履行监理合同，其主要任务包括投资控制、质量控制、进度控制、合同管理、信息管理、组织协调，即“三控制、二管理、一协调”。总监理工程师怎样才能较好地履行自己的职责，这就要求总监理工程师不仅要具有较强的专业技术水平，还要具有较高的组织协调能力，应该是一专多能的复合型人才。总监理工程师应具备一下几个方面的基本素质。
一、 总监理工程师的职业道德
由于总监理工程师在工程建设中的特殊地位，同时拥有一定的权利，必然成为建设、施工、监理三方的中心人物，所以，总监理工程师必须廉洁自律，恪守职业道德，在执业过程中不能损害工程建设任何一方的利益，客观公正地处理事情，以理服人，这样才能真正赢得各方的信任，以利于监理工作的顺利开展，同时，总监理工程师还应该有亲和力，严己宽人 ，善于调动全体监理人员的工作热情。
二、总监理工程师的协调能力
在建设工程监理中，要保证项目的参与各方围绕建设工程开展工作，使项目目标顺利实现，
组织协调工作最为重要，也最为困难。总监理工程师在处理问题时，既要充分坚持原则，又要充分体现出解决问题方式的灵活性，采用多种多样的方式方法，坚持多沟通、多协商，与不同层次的人交换意见达成共识。总监理工程师应做好的协调工作有：一是对内协调，总监理工程师应做好项目监理机构个专业人员分工，处理好各种矛盾，充分调动监理人员的积极性；二是对外协调，主要是协调工程项目建设中各方的关系，这些关系主要包括与业主、设计单位、施工单位及政府各级职能部门的关系。
三、总监理工程师的领导能力
总监理工程师应有一定的领导能力。作为总监理工程师，要博学多识、通情达理、有合作精神，能正确处理好人际关系；要善于应变、善于预测、处事果断，能对事实进行决策；要尊贤爱才、宽容大度，善于组织，充分发挥每个人的才能；要勇于负责，敢于创新，敢于承担风险。
项目监理机构由若干个监理工程师和监理员组成，总监理工程师要能够知人善任，妥善安排每个人员的工作，有效地调动全体监理人员的工作热情，使项目监理机构在工程建设中起到纽带作用。总监理工程师通过主持工地例会，协调工程建设中的质量、进度、造价及施工安全等方面的问题，与建设单位和施工单位建立起良好的信任合作关系。
四、总监理工程师的业务素质
监理工作是为业主提供监理技术服务的，既有技术、又有管理的一项综合性的技术工作，是一项“高智能”的工作，作为这项工作的“领导”，总监理工程师不仅要具备专业技术知识，还必须具备一定的经营知识、管理知识、造价知识和法律知识等。只有具备了广泛的知识结构，才能具有较强的决策能力、组织能力、指挥能力和应变能力。因此，总监理工程师要不断地掌握新技术、新工艺、新材料、新设备等的基本知识，不断地充实、完善自我。
总监理工程师不仅要有扎实的理论基础知识，而且还要具有丰富的实践经验。实践经验来源于实践锻炼。在实践工作中，如果不善于自我总结和提高，也很难取得丰富的实践经验，因此，只有具备较丰富实践经验的总监理工程师，才能带领监理机构的全体成员，共同去顺利完成监理任务。
五、总监理工程师的身体素质
监理工作的地点是施工实施现场，一般情况下条件简陋，比较艰苦，较多的工作施工状况是无昼夜之分的，既有地下作业又有高空作业，既有在烈日下施工又有在寒风中施工，因此，只有具备了健康的身体、充沛的精力、旺盛的意志，才能担此重任。
综上所述，要想成为一名高素质、高水平的总监理工程师，就必须不断地学习、实践、总结和提高，才能适应新时期的监理事业发展的要求。