质量员的管理职责

㈠ 装修工程质量员工作职责

你好！装修工程质量员岗位职责 1．协助项目经理做好进场前的装修施工计内划，进场后做好对现场的施工监容督管理。 2．负责本专业的质量、进度、成本、文明施工等相关施工管理工作。 3．负责制定本专业的质量、进度、成本计划，材料购配计划等相关工作。 4．及时发现、汇报现场装修工程发生的各类问题，并提出相关解决方案。

㈡ 质量员职责有哪些

质量员职责：
一、认真执行各项质量管理规定及质量标准
，落实公司质量管理体系的实施。搞好新工艺
，新产品的推广实施，全面监督各分部分项工程的施工质量及全过程。
二、严格按施工图纸要求和国家现行验收规范的规定鉴定原材料、成品和半成品，负责施工过程中质量的检验与审核，做出合格或不合格分项工程的结论。对因不负责任造成的工程质量问题负主要责任。
三、开工前，对重要的分部分项工程，要编制专项施工方案，报监理工程师审批后方可实施。对质量通病要采取预防和控制措施，对分部分项工程及工种进行质量技术交底。
四、认真贯彻执行国家建筑行业的现行技术规范和操作规范，执行合同和项目部的有关规定，组织质量检查、评定、参与事故处理，及时向项目经理汇报工程质量及检查情况。
五、严格执行施工过程中的三检制度，坚持按施工工序施工，做到每道工序开工前有技术交底。每道工序、部位有检评，上一道工序不合格，不进行下一道工序的施工，并追查责任班组的责任。
六、及时进行隐蔽验收和复核，对不合规格产品按不同程度进行标识，及时填写不合格品通知单，及时指导返工补修。做到不漏检，不合格部位不隐蔽，做好原始记录和数据处理工作，对所填写的各种数据负责。
七、依据质量检查结果，严格按公司及项目部质量管理细则进行奖罚。
八、成品验收，每道工序验收，质检员对各分项负有绝对表决权，实行评比打分制，其结果与经济挂钩，确保工程质量。
以上内容均根据学员实际工作中遇到的问题整理而成，供参考，如有问题请及时沟通、指正。

㈢ 简述质量员职责有哪些

施工准备阶段的职复责 制定工程项目制的现场质量管理制度。
参加施工组织设计和施工方案会审、施工图会审和设计交底。
对分包队伍人员进行质量培训教育。
协助机械员和计量员检查施工机械设备和计量仪器。
对进场原材料和现场配置的材料进行检验。
检查分包队伍的质量管理体系和劳动条件检查外送委托检测、实验机构资质等级是否合格；复核原始基准点、基准线、参考标高，复测施工测量控制网，并报监理工程师审核。
施工过程中的职责 根据工程施工工序和施工关键部位，建立工程质量控制点。
在单位工程、分部工程、分项工程正式施工前协助工长认真做好技术交底工作。
在施工过程中进行技术附和工作，即检查工人是否按施工图纸，技术交底及技术操作规程施工。
负责监督施工过程中自检、互检、交接检制度的执行，并参加施工的重建检查、工序交接检查，填写好相关记录。
按照有关验收规定做好隐预检验收工作，并做好隐预检验记录。
施工验收阶段的职责 按照建筑工程质量验收规范对检验批，分项工程、分部工程，单位工程进行验收，办理验收手续，填写验收记录，整理有关的工程项目质量的技术文件，归档保存。

㈣ 装修工程质量员工作职责

你好！装修工程质量员岗位职责
1．协助项目经理做好进场前的装修施工计划版，进场后做好对现场的权施工监督管理。
2．负责本专业的质量、进度、成本、文明施工等相关施工管理工作。
3．负责制定本专业的质量、进度、成本计划，材料购配计划等相关工作。
4．及时发现、汇报现场装修工程发生的各类问题，并提出相关解决方案。

㈤ 品质管理员的工作职责有哪些主要负责的工作是什么

品质管理是重点针对品质来进行的管理，其岗位职责是在一定的成本控制前提下，保证提供给到客户的产品是最好的。

工作内容：

1、配合公司的新产品开发，实施新的质量方案；

2、完善产品质量设计，提高市场的接受程度；

3、发现质量问题及时提出解决办法，修订质量标准；

4、负责产品售后质量跟踪调查， 对反馈质量意见提出解决办法 。

负责的工作是以下几项工作：

1、每个岗位的品管员，在各自监管的生产线开工时，要先准备好当天供生产线要生产的标准样板，要了解当天生产的产品名称、规格及数量。

2、 要熟悉掌握产品生产中品质控制点和常出现的品质问题。

3、 生产领用的配件或前道工序生产的半成品工件的品质状况抽检。

4、 生产过程抽检：品质管理员必须要每30分钟10PCS的频率对生产各工序的品质状况进行巡回检验确认，并将检验结果记录在报表上。

5、 成品抽检：对完成生产待入库的产品，品管员按《抽样计划表》规定抽样检验，并将检验结果记录于《制程抽检记录表》。

6、库存品抽检：对于部分已经入库的产品，由于存放时间较长，在要出货前须再次抽检成品的品质状况，如有异常必须填写《品质异常联络单》联络生产部门对库存品进行返修。

7、首件检验：品管员在下列情况下，要对首5件产品进行全检并确认，将检验结果记录在报表上，检验合格后才能进行生产。

(5)质量员的管理职责扩展阅读

品质管理的新七大手法：

1、树图：以“目的—方法”或“结果—原因”层层展开分析，以寻找最恰当的方法和最根本的原因，因其形状如大树分枝，因此取名树图，目前在企业界被广泛应用。

2、关连图：把现象与问题有关系的各种因素串联起来的图形。通过连图可以找出与此问题有关系的一切要图，从而进一步抓住重点问题并寻求解决对策。

3、亲和图：也叫KJ法，是指把收集到大量的各种数据、资料，按照其之间的亲和性（相近性）归纳整理，使问题明朗化，从而有利于问题解决的一种方法。

4、矩阵图：从问题事项中找出成对的因素群，分别排列成行和列，找出其间行与列的相关性或相关程度大小的一种方法。

5、矢线图：即网络分析技术，是以工序之间相互联系的网络图和较为简单的计算方法来反映整个工程或任务的全貌，指出对全局有影响的关键工序和关键路线，从而做出切合实际的统筹安排。

6、PDPC：中文称之为过程决策程序图法。指为实现某一目的进行多方案设计，以应对实施过程中产生的各种变化的一种计划方法。

7、矩阵数据分析法：通过运用主要成分分析等计算方法，准确地整理和分析在矩阵图上用数据定量化表示的各元素间关系的一种方法。是一种定量分析问题的方法。

在品质管理新七大手法中，矩阵数据分析法是唯一一种利用数据分析问题的方法。

㈥ 施工质量员在施工过程中的职责

施工员在施工过程中的职责如下：
l、在项目技术负责人的直接领导下，负责工程项目开工前各项施工，技术准备工
作。
2、负责工程项目施工过程中的质量、技术、安全、进度、文明施丁管理和控制．
并对此工作负直接责任。
3、负责工程项目上分项工程检验和试验工作，及时做蚶分项分部工程和隐蔽工程
的自检工作，组织工序交接验收工作。
4、严格按国家规范、设计文件、项目技术质量文件等要求组织施工。
5、负责施工过程标识记录、施工日志及其它要求部位的记载和标识。
6、负责工程项目各种质量记录的收集、验证、整理编目工作。
7、参加不合格品的评审、记录工作，并按照不合格品纠正措施要求，立即组织实
施，并负责工程项目上的预防措施的落实。
8、负责工程成品和半成品的保护工作。
9、认真执行上级有关安全生产的规定，对所管辖班组的安全生产负直接领导责任。
认真监督执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面安全
技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底的执行情况经常检查，随时纠正违章
作业。
10、负责组织落实所管辖队伍的三级安全教育、常规安全教育、季节性教育及针对
施工各阶段特点等进行的各种形式的安全教育，负责组织落实所管辖队伍特种作业人员
培训工作和持证上岗的管理工作。
11、经常检查所管辖班组的作业环境、设备和安全防护设施的安全状况，发现问题
及时纠正解决。对重点特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备及安全防护设施的
技术状况是否符合安全标准要求，认真做好书面安全技术交底，落实安全技术措施，并
监督执行，做到不违章指挥。
12、负责组织落实所管辖班组开展各项安全活动，学习安全操作规程，接受安全管
理机构人员的安全监督检查，及时解决其提出的不安全问题。
13、发生事故及未遂事故必须停止施工，保护现场，立即上报，对重大事故和重大
未遂事故，必须查明事故发生原因，落实整改措施，经上级有关部门验收合格后方准复
工，不得擅自撤除现场保护设旋，强行复工。

㈦ 简述质量员职责有哪些

转载以下资料供参考

质量员岗位职责

一、认真贯彻执行国家和上级有关质量管理工作方针、政策、技术标准和各项管理制度。
二、必须熟悉图纸及技术标准、施工验收规范、检验评定标准，随时跟踪掌握现场的工程质量情况。
三、督促有关施工人员、班组认真做好施工前的准备工作，坚持“四不准施工”（没有做好施工准备不准开工；没有施工方案和保证措施不准施工；未经图纸自审、会审不准施工；物资不合格不准施工）。
四、做好日常质量巡检工作，督促检查施工队伍施工的质量情况，对存在的质量问题及时提出整改建议，并核查整改结果，做好预防性的质量控制及中间交接和关键工序等工程以及砼浇灌前的会签工作。严把质量关，重点控制关键部位，使质量预防与事前过程控制结合起来，配合班组接受监理的质量检查。
五、参与图纸会审、技术交底、施工方案编制、质量事故的处理和交工验收工作及质量大检查。
六、认真执行GB/T19001-2000标准和上海公司各项工程质量管理办法的有关规定。

㈧ 请问质量员岗位职责是什么

具体到建筑行业，质量员的工作内容主要如下：
1、在质量总监的指导下内，负责分项、分部工容程施工过程中的监督检查工作，参加检验批、分项、分部工程及样板间的质量验收；
2、严格执行国家、行业及地方的规范、标准和规程及企业各项质量管理制度，行使质量否决权；
3、参与质量体系的现场运行管理；
4、指导分包方现场质量管理；按照阶段质量控制要点组织实施；对特殊和关键过程实施全过程跟踪检查；
5、参与制定质量通病预防措施；
6、对潜在质量隐患和发生的质量问题发出整改通知，并跟踪监督整改，对产生质量问题的责任方依情节严重程度进行处罚；
7、参加质量例会或分析会；
8、监督施工过程、物资的使用及检验结果，参与进货检验监督，过程试验监督；
、具体执行质量教育规划，加强分承包方的质量意识；
10、参与质量事故的报告、调查、分析、处理工作；
11、做好质量验收记录。