投资管理部职责

『壹』 资产管理人员是干什么的的

1、管理固定资产，保证系统的安全运行。

2、参加固定资产管理知识培训和学习内，熟悉固定资产管理的法容律法规和单位的规章制度。

3、负责新购固定资产登记工作，对验收合格的设备在3个工作日内在系统中增加和提交信息，并到归口部门办理签字手续。

4、定期对本单位的固定资产进行清查，必须做到张帐、卡、物相符。

5、建立健全国有资产保管、使用、借用等管理制度，管好用好资产设备，使其发挥最大效益。

6、负责单位待报废设备的起草报告。

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资产管理人员岗位基本要求：

1、财务管理或相关专业；

2、外向、正直、仔细、负责；

3、有较强的沟通能力、数字统筹能力、学习能力；

4、有办公室计算机软件操作能力。

参考资料来源：网络-资产管理员

『贰』 资产管理员的岗位职责

资产管理员的岗位职责：
一、 正确运用《恩腾固定资产管理系统》，按系内统设定权限规范地容履行职责，运用《恩腾固定资产管理系统》的条码跟踪现代技术手段管理固定资产，保证系统的安全运行。
二、 参加固定资产管理知识培训和学习，熟悉固定资产管理的法律法规和单位的规章制度，独立完成系统操作、充分利用《固定资产管理系统》系统数据为固定资产的购置、调拨、处置服务。
三、 负责新购固定资产登记工作，对验收合格的设备在3个工作日内在系统中增加和提交信息，并到归口部门办理签字手续。
四、 本单位人员调出时，及时办理交接手续，并在3个工作日内在系统中进行变动或输出变动报告
五、 负责本单位待报废设备的起草报告。
六、 每年一次对本单位的固定资产进行清查，必须做到张帐、卡、物相符。
七、 保留每年完整的固定资产设备明细帐目和卡片，建立本单位专用设备档案，配合学校和归口单位对固定资产管理工作进行检查。
八、 建立健全国有资产保管、使用、借用等管理制度，管好用好资产设备，使其发挥最大效益。
九、 资产管理员有权对本单位的资产设备随时进行检查、监督和向上级有关部门反映问题。

『叁』 资产管理部如何策划管理职能

一、固定资产分类

1、固定资产是指单价在200元以上的一般设备，单价在500元以上的专用设备，其耐用时间在一年以上的和不满上述金额的设备而耐用时间在一年以上的大批量同类财产。

2、固定资产分为房屋及建筑物，专用设备，家具设备，电器设备，一般设备等大类。

二、固定资产的核算和使用管理

1、固定资产的会计核算，由财务部负责。

2、实物管理由物业管理部负责。

3、日常管理按照哪个部门使用，由哪个部门负责管理的原则进行。

4、固定资产的使用管理人要对资产的使用安全负责。如因工作失职，造成资产丢失或损坏，公司将给予相应的行政处罚和经济处罚；如因人为因素，造成资产丢失或损坏，公司除追究经济责任外，还将追究其法律责任。

5、物业管理部应对固定资产进行编号登记，并与财务部分别建立固定资产卡片，记录固定资产的名称、规格、数量、单价、总额、购进日期、使用年限等。

6、固定资产日常管理，根据使用情况，指定专人负责（如车辆由每位驾驶员各负其责管理，如果共同使用的资产由物业管理部指定专人负责）管理，要保证固定资产的完整，防止损坏与遗失。

7、固定资产的日常修理与大修理由各使用部门负责。物业管理部根据公司的修理制度，编制本年度修理计划（计划要说明修理时间、施工单位、费用预算等情况），并将计划报公司领导审批后执行。

三、固定资产增加

1、物业管理部正确核定各部门固定资产需要量。购建固定资产时，必须坚持技术先进，经济合理的原则，做到花钱少，技术先进，质量可靠，并能适应公司的现状和发展需要。

2、各部门购建固定资产，应写出书面报告，物业管理部签署意见，报总经理审核批准后，由物业管理部负责购建。

3、建设房屋及建筑物，在工程竣工验收后，编报工程决算，由负责建设的部门，填写《房屋建筑物交付使用单》，报送物业管理部一份，由物业部进行验收、登记。

4、政府奖励或其它关系单位馈赠的固定资产，由物业管理部办理审核和交接验收手续，并建立资产卡片。

5、负责将相关账务转交财务部一份。

四、固定资产调拨

1、公司在以下几种情形下进行固定资产的调拨。

（1）部门经营范围、方式或职能的改变。

（2）部门人员人事调整或人员缩减。

（3）部门资产配置不合理，使用效率低。

（4）公司经营、管理的需要。

2、固定资产调拨对，先由须调入或调出部门写书面的调拨申请，经双方部门领导和公司主管领导签字审批后，由物业管理部办理固定资产调拨手续。建立相关账卡，同时将账转交财务部一份。

3、使用部门不得自行处理。

五、固定资产的报废、报损

固定资产的报废、报损，由固定资产使用部门或物业管理部提出报废、报损申请，填制《固定资产报废单》详细列明报废、报损固定资产的现有技术和报废、报损原因，经鉴定小组审查和公司领导批准后，由物业部办理报废、报损手续。建立相关账卡，同时将账转交财务部一份。

六、固定资产的领用

1、固定资产的领用，由资产使用人或维护保养责任人填写《领用单》，由部门和公司领导批准后，发放给使用人或责任人使用、保管，并由使用人或责任人在固定资产登记卡上签名。

2、使用人调离岗位时，应将物品缴回，同时注销账卡；责任人调离时，应将资产移交新的责任人，并调整资产账卡。

3、负责建立相关账卡，同时将账转交财务部一份。

七、固定资产的清查盘点

1、固定资产的清理盘点每年进行一次，由物业管理部负责资产的实物盘点，各使用部门要全面配合。物业部将清理盘点结果，填写盘点盈、亏表，报公司领导和财务部。

2、物业管理部随时监督、检查各固定资产使用人的资产保管使用情况，发现问题要及时采取措施，并报告公司领导。

『肆』 国资委各部门职责

1、办公厅。负责委机关文电、会议、机要、督办、保密、信息、档案、信访、信息化、政务公开等工作；联系所监管企业维护稳定工作。

2、政策法规局。起草国有资产监督管理的法律法规草案，承担规章、规范性文件和政策性文稿的组织起草、审核协调工作。

3、规划发展局。研究提出国有经济布局和结构战略性调整的政策建议；指导所监管企业布局和结构调整；审核所监管企业的发展战略和规划，对所监管企业重大投资进行监管。

4、财务监管局承办所监管企业财务预决算工作；综合研究国有经济和所监管企业的运行状况；组织开展所监管企业负责人离任和任期经济责任审计工作。

5、产权管理局

研究提出完善国有产权管理的意见，拟订企业国有产权管理的规章制度和管理办法；承担所监管企业产权登记、转让、划转、处置等工作；承担所监管企业资产评估项目的核准和备案工作。

6、企业改革局。研究提出国有企业改革的政策建议；承办所出资的国有独资公司章程的审核工。

7、考核分配局。健全企业国际对标、行业对标体系，分类完善所监管企业负责人经营业绩考核制度，调控所监管企业工资分配总体水平，提出企业负责人薪酬制度和激励办法并组织实施。

8、资本运营与收益管理局。研究建立国有资本运作制度，组织指导国有资本投资、运营公司开展国有资本运营；指导所监管企业对所从事的金融业务加强管理与服务。

9、综合局：综合归口指导监督地方国有资产监管工作，指导协调所监管企业与地方加强合作；指导所监管企业做好安全生产、节能减排、环境保护、履行社会责任以及援疆援藏援青等工作。

10、国资委职责：根据国务院授权，依照《中华人民共和国公司法》等法律和行政法规履行出资人职责，监管中央所属企业的国有资产，加强国有资产的管理工作。

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国务院国有资产监督管理委员会的职责：

1.根据国务院授权，依照《中华人民共和国公司法》等法律和行政法规履行出资人职责，监管中央所属企业（不含金融类企业）的国有资产，加强国有资产的管理工作。

2.承担监督所监管企业国有资产保值增值的责任。建立和完善国有资产保值增值指标体系，制定所监管企业负责人收入分配政策并组织实施。

3.指导推进国有企业改革和重组，推进国有企业的现代企业制度建设，完善公司治理结构，推动国有经济布局和结构的战略性调整。

4.通过法定程序对所监管企业负责人进行任免、考核并根据其经营业绩进行奖惩，建立符合社会主义市场经济体制和现代企业制度要求的选人、用人机制，完善经营者激励和约束制度。

5.负责组织所监管企业上交国有资本收益，参与制定国有资本经营预算有关管理制度和办法，按照有关规定负责国有资本经营预决算编制和执行等工作。

6.按照出资人职责，负责督促检查所监管企业贯彻落实国家安全生产方针政策及有关法律法规、标准等工作。

7.负责企业国有资产基础管理，起草国有资产管理的法律法规草案，制定有关规章、制度，依法对地方国有资产管理工作进行指导和监督。

8.承办国务院交办的其他事项。

参考资料

国务院国有资产监督管理委员会-网络