标准化岗位职责
『壹』 岗位标准化落地有什么好方法方式
岗位标准化的基本原则是公平、公开、公正；
岗位标准化落地的基本步骤是： 定岗定责（岗位需求设计）---》岗位职责操作流程标准化---》各岗位职责考核量化（包括各岗位相应考核指标记录、汇总）---》各岗位细节行为标准化以及相应文档资料标准化
定岗定责--- 在公司人事部门主导下汇总分析各部门岗位需求，进行人员结构框架设计和职责定义；
岗位职责操作流程标准化---各部门各岗位个体定义以及相互协调合作关系定义，同时对审核通过的标准化流程进行文件控制，文控中心进行归档记录并发放至相关部门；
各岗位职责考核量化---各岗位职责考核表的出台执行，关键在于量化考核，量化的原则是 SMART原则，指的是绩效考核的原则应该是具体的、可测量的、可达成的、可证明及观察的以及 时效性，即 具有明确的起始时间段；
各岗位细节行为标准化以及相应文档资料标准化--- 例如生产岗位标准化（SOP）-》需要制定相应的操作作业指导书（WI）；生产工艺单（包括工艺要求、工艺参数表、行为目标要求）；生产日报标准化填写；开机及日常点检记录以及首件送检等产品质量数据记录 等等；
岗位标准化的难点 在于 岗位标准的量化和绩效考核标准的制定和执行，这与每个公司的企业文化和人文环境息息相关，但可以肯定的是，一旦失去了 公平、公开、公正的基本原则以及岗位绩效挂钩，岗位标准化将难于良好的推行下去。
岗位标准化落地的方法： 测量---》放宽---》精益化标准
『贰』 岗位标准和岗位职责的区别
一、两者实施范围不同。
岗位责任制的实施范围实在办公室内。根据办公室各个工作岗位的工作性质和业务特点，明确规定其职责、权限，并按照规定的工作标准进行考核及奖惩而建立起来的制度。
岗位职责的实施范围更加广泛。一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，无论兼任还是兼管均指不同职务之间，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。
二、两者的体系构建不同。
岗位责任制的体系构建：
1、清晰有效的岗位描述；
2、完备的岗位责任定位；
3、系统的员工能力发展体系；
4、有效及时的员工激励计划；
岗位职责的体系构建：
1、确定职位目的；
2、分解关键成果领域；
3、确定职责目标；
4、确定工作职责。
三、两者的制定原则不同。
岗位标准的制定原则：才能与岗位相统一的原则（人职匹配程度）；职责与权利相统一的原则；考核与奖惩相一致的原则。
岗位职责的制定原则：首先要让员工自己真正明白岗位的工作性质，并努力激励员工实现这个目标。
四、代表的意思不同。
岗位标准：是指在工作中所负责的范围和所承担的相应责任，包括完成效果等。比如：办公室文书岗位职责、办公室公文处理工作职责。
岗位职责：是指根据办公室各个工作岗位的工作性质和业务特点，明确规定其职责、权限，并按照规定的工作标准进行考核及奖惩而建立起来的制度。
『叁』 标准化工程师的工作职责
1贯彻国家的标来准化工作方针自、政策、法律、法规，及其相关行业标准；
2 统一管理集团公司技术标准；
3 编制企业内部的技术标准化年度工作计划、长远规划；
4提出并组织企业技术标准的制（修）订； 向任务承担单位下达计划任务书； 组织相关专家对企业制（修）订的技术标准进行讨论审查； 企业新的技术标准的审批、颁布、贯彻和实施； 5 负责对技术引进、技术改造等涉及技术标准化事项的审查；
6 负责透平公司产品开发、产出全过程的标准化审查
7 负责公司新产品图样、工艺图样、各类技术文件和标准的标准化审查；
8 组织实施国家标准、行业标准、地方标准和企业技术标准；
9 监督检查公司内部实施标准的情况；
10 进行标准化效果的评价，总结标准化工作经验；
11 收集、整理和分析国内外标准化信息；
12 会同公司相关部门对本企业有关人员进行标准化宣传、教育、培训。
13 相关的国际、国外先进标准、国家、行业和地方技术标准的收集、整理、宣传与贯彻；
14公司内部标准化服务；
15 企业基础技术标准的起草。
『肆』 标准化管理职责
企业各类人员、机构的标准化职责
一、企业最高管理者的职责
1．贯彻国家有关标准化工作的法律、法规、方针、政策、规章和强制性标准。
2．确定与本企业方针、目标相适应的标准化工作任务和目标。
3．确定企业标准化机构、人员及其职责。
4．审批企业标准化规划、计划和标准化活动经费。
5．组织建立企业标准体系，审批企业标准和企业标准体系。
6．奖惩为企业标准化工作的单位与个人。
二、企业标准化机构及其人员的职责
1．确定并落实标准化法律、法规、规章中与本企业相关的要求。
2．组织制定并落实企业标准化工作任务和指标，编制企业标准规划、计划。
3．建立和实施企业标准体系，编制企业标准体系表。
4．组织制定、修订企业标准，认真做好企业产品标准的备案工作。
5．组织实施纳入企业标准体系的有关国家标准、行业标准、地方标准和本企业的企业标准。
6．对新产品、改进产品、技术改造和技术引进提出标准化要求，负责标准化审查。
7．对企业实施标准情况进行监督检查，组织企业标准的复审。
8．组织制定企业标准化管理标准（或标准化规章制度）。
9．组织本企业的标准化培训。
10． 统一归口管理各类标准文件，建立标准资料档案，收集国内外标准化信息。
11． 承担或参与国家、行业和地方委托的有关标准的制定和审定工作，参加国内外各类标准化活动。
三、企业各职能部门的职责
1．组织实施企业标准化机构下达的标准化工作任务。
2．组织实施与本部门有关的标准。
3．按管理标准和工作标准对员工进行考核、奖惩。
『伍』 标准员的岗位职责是什么
1、标准实施计划：
（1）参与企业标准体系表的编制。
（2）负责确定工程项目应执行的工程建设标准，编列标准强制性条文，并配置标准有效版本。
（3）参与制定质量安全技术标准落实措施及管理制度。
2、施工前期标准实施：
（4）负责组织工程建设标准的宣贯和培训。
（5）参与施工图会审，确认执行标准的有效性。
（6）参与编制施工组织设计、专项施工方案、施工质量计划、职业健康安全与环境计划，确认执行标准的有效性。
3、施工过程标准实施：
（7）负责建设标准实施交底。
（8）负责跟踪、验证施工过程标准执行情况，纠正执行标准中的偏差，重大问题提交企业标准化委员会。
（9）参与工程质量、安全事故调查，分析标准执行中的问题。
4、标准实施评价：
（10）负责汇总标准执行确认资料、记录工程项目执行标准的情况，并进行评价。
（11）负责收集对工程建设标准的意见、建议，并提交企业标准化委员会。
5、标准信息管理：
（12）负责工程建设标准实施的信息管理。
拓展资料：
专业技能：
1、标准实施计划：
（1）能够组织确定工程项目应执行的工程建设标准及强制性条文。
（2）能够参与制定工程建设标准贯彻落实的计划方案。
2、施工前期标准实施
（3）能够组织施工现场工程建设标准的宣贯和培训。
（4）能够识读施工图。
3、施工过程标准实施
（5）能够对不符合工程建设标准的施工作业提出改进措施。
（6）能够处理施工作业过程中工程建设标准实施的信息。
（7）能够根据质量、安全事故原因，参与分析标准执行中的问题。
4、标准实施评价
（8）能够记录和分析工程建设标准实施情况。
（9）能够对工程建设标准实施情况进行评价。
（10）能够收集、整理、分析对工程建设标准的意见，并提出建议。
5、标准信息管理
（11）能够使用工程建设标准实施信息系统。
专业知识：
1、通用知识：
（1）熟悉国家工程建设相关法律法规。
（2）熟悉工程材料、建筑设备的基本知识。
（3）掌握施工图绘制、识读的基本知识。
（4）熟悉工程施工工艺和方法。
（5）了解工程项目管理的基本知识。
2、基础知识
（6）掌握建筑结构、建筑构造、建筑设备的基本知识。
（7）熟悉工程质量控制、检测分析的基本知识。
（8）熟悉工程建设标准体系的基本内容和国家、行业工程建设标准体系。
（9）了解施工方案、质量目标和质量保证措施编制及实施基本知识。
3、岗位知识：
（10）掌握与本岗位相关的标准和管理规定。
（11）了解企业标准体系表的编制方法。
（12）熟悉工程建设标准化监督检查的基本知识。
（13）掌握标准实施执行情况记录及分析评价的方法。
资料参考：网络，标准员
『陆』 请问企业标准化人员的工作职责是什么
企业标准化专/兼职人员职责
1、贯彻国家标准化工作的方针、政策、法律、法规和上级有关标准化管理方面的规定；
2、努力学习与本单位和部门有关的国家标准、行业标准、地方标准和企业标准，熟练掌握并运用到实际工作中去；
3、定期组织本单位和部门工作人员进行标准化知识的培训和学习；
4、编制本单位的标准化工作计划，编制好的标准化工作计划报集团公司标准化中心备案存档。
5、负责制定、修订本产业单位和部门标准，按期完成公司领导和标准化中心安排的标准编制的拟订、报送与初审工作。
6、对本单位标准实施情况进行监督、检查，并对标准化工作进行指导；
7、负责建立与管理本部门、单位的标准化档案工作；
8、负责向集团公司标准化中心汇报标准化工作计划执行情况，做好标准化工作总结；
9、 协助本单位主要负责人做好本单位各项体系的认证工作和日常工作的管理、监督、检查工作。
10、做好本部门、本单位标准化工作方面的内外沟通、协调。
11、按时完成公司领导和部门领导安排的其它临时性工作。
『柒』 请问标准员岗位职责是什么
标准员岗位职责：
1、根据公司整体质量状况组织质量控制方案，监控产品全程质量；
2、制定产品质量检验标准、产品信息反馈、统计流程，做好数据统计、记录真实且有效完整；
6、总结产品质量问题并推动相关部门及时解决；
7、负责管理检测仪器，搞好检测仪器的校验和管理；
8、负责质量管理系统的维护，确保其持续有效，不断改进；
9、管理本部门人员的日常培训、考核。
『捌』 普通员工的岗位职责是什么
1、服从分配、听从指挥，严格遵守各项操作规程和各项规章制度，使工作规范化；
2、随时检查设备的运行状态，做好日保工作，发现问题及时上报处理，保证生产安全操作；
3、在生产过程中，发现生产出的产品质量有问题时，应及时处理或上报；
4、节约能源、爱惜材料，对落地的材料、产品废弃物及时捡起，分料盒隔离放置，杜绝浪费因素；
5、当班时不准私自离开岗位，离岗时必须经部门领导同意。
6、注重提高创新能力、提高工作质量和工作效率，具有提高企业形象的意识；
7、每天下班时，清理工作台面和机器设备清洁，台面卫生，做好卫生值日工作，日常负责打扫车间清洁卫生。
『玖』 标准化办公室（管理室）岗位职责
办公室（管理室）岗位职责
一、负责公司行政管理和日常事务，当好总经理之参谋，协助总经理做好各部门之间的协调，加强对各项工作之督促和检查，建立并完善各项规章制度，促进公司各项工作之规范化管理。
二、负责质量管理体系日常之运行和体系改进实施之监督、检查、及纠正措施验证工作。协助总经理、管代表做好管理评审、内部质量审核之组织、协调工作。
三、负责组织各部门对公司管理制度之制定、规划、研讨、修订，岗位职责之落实和监督、考核管理。
四、负责本公司内部文件和外来文件、资料控制及质量记录之保存工作。负责各项合同书之保存。
五、负责公司之公文、资料、信息和宣传报道工作，内部沟通，保证上情下达和下情上报。及时收集公司内外之各项信息，如：相关国家标准、行业标准、顾客意见或投诉、质量体系之改进、产品质量有关之各种信息、及时整改协调。
六、负责编制公司员工之需求计划和培训计划；负责员工招聘调配、员工培训，建立员工的工作业绩档案，组织对员工之考核。
七、负责来人、来信、来访之接待工作，同时协助总经理处理有关事务工作。
八、负责公司办公用品之采购、发放和报刊杂志、文件之收发登记工作及办公 会议组织和记录，对会议、文件决定之事项进行催办、查办和落实。
1、 制定每月工资报表并配合财务部审核薪金发放表。
2、 负责公司员工考勤管理及计薪作业、日常考勤，并据以发放全勤奖。
3、 负责办理员工各项福利事项、员工住房安排、办理暂住证、社会保险、员 工生活区之管理和安全保卫工作。
十二、负责员工工作服之发放、上岗证办理，厂规厂纪之检查。
十三、办理人员任免、调薪、迁调、奖惩、离职、退休等各项事务。负责劳务纠纷之处理。
十四、出入厂管理、警卫、勤务、厂区安全维护、异常事项之处理。
十五、负责厂区环境清洁及维护检查、厂区零星修缮，保障公司生产、经营发展后勤供应。
不清楚您需要的是哪个行业的办公室岗位职责，所以具体的细节您再做调整，希望提供的资料对您有所帮助！
『拾』 标准化管理工程师的职责是什么
标准化工程师 • 职位要求
1.熟悉国家标准和行业标准。
2.工作认真负责，能够很好地完成设计资料的标准化审查工作。
3.具备一定的语言表达能力，胜任企业标准化宣贯工作。
4.具备制定产品开发标准的能力。
标准化工程师 • 工作内容
1.贯彻国家的标准化工作方针、政策、法律、法规，及其相关行业标准。
2.统一管理集团公司技术标准。
3.编制企业内部的技术标准化年度工作计划、长远规划。 4.提出并组织企业技术标准的制（修）订。
5.负责对技术引进、技术改造等涉及技术标准化事项的审查。 6.负责透平公司产品开发、产出全过程的标准化审查。
7.负责公司新产品图样、工艺图样、各类技术文件和标准的标准化审查。
8.组织实施国家标准、行业标准、地方标准和企业技术标准。 9.监督检查公司内部实施标准的情况。
10.进行标准化效果的评价，总结标准化工作经验。 11.收集、整理和分析国内外标准化信息。
12.会同公司相关部门对本企业有关人员进行标准化宣传、教育、培训。
13.相关的国际、国外先进标准、国家、行业和地方技术标准的收集、整理、宣传与贯彻。 14.公司内部标准化服务。
15.企业基础技术标准的起草。
参考资料：http://wenku..com/link?url=e6c22VsdV_-Pt3Ob2H8R035WXch--xBe