物流主管的工作职责

Ⅰ 物流配送主管的工作职责是什么

1．规划：整个物流系统的规划，物流实体活动的规划等；
2．制定预算
3．制定标准流程：根据产品工艺流程制定出标准的物流流程；
4．培训：根据物流流程培训物流人员；
5．控制：物流流程中质量等的控制；
6．监控：产品从物流部门接到定单一直到交付给工厂，进行实时监控，包括对库存的实时监控；
7．评价：对各种考核评估来达成物流中心的效率管理，并制订良好的营运决策及方针；
8．需求确定：根据以前的定单以及现阶段的定单做需求分析；
9．签订合同、修订/更新合同；
10.协调：与供应商、生产工厂以及物流部门内部的协调工作，对紧急定单、突发情况的协调等。
11.信息管理：处理定单，采购，库存，补货及拣货等物流活动中各种信息。为规划，制定预算、流程等提供基本信息，并对有问题的地方及时补救改进。

Ⅱ 物流主管的工作职责

库管工作有技巧 集邮品库管工作是一项细活，进进出出、来来往往邮资票品种类多、花样多、账目多，操作处理繁杂，工作必须格外认真仔细。如何做好库管工作，确保运作起来得心应手，笔者以为可从以下几个方面着手。 一是要认真仔细做好邮资票品进货验收清点、入库登记造册工作。对照发货清单，验点实物数量，核对清单金额相符后，填写入库清单，建立邮资票品汇总库台账，并留存财务审核确认，认真把好邮资票品入库关。 二是要做好邮品发放管理工作。依据各单位请领邮品数量情况，开具发货单，并要求相关单位签收确认，同时根据发货单数量，做好实物总库台账出库处理。同时还要督促落实好相关单位每月必须填报邮品销售、库存明细月报表，并对邮品库存情况进行检查和盘点，切实加强出库邮品在基层单位销售、库存情况的督查管理。 三是要对库房邮品存放进行必要的分类规划。可根据实际情况按年编号分类，也可按邮册、邮票、邮折、集邮用品不同种类进行分类，这样可确保库存实物或账目核对时查找更方便。千万不要贪图一时省心省力，杂乱存放。 四是要对实物和库台账经常进行自查、认真仔细校对，如有账实不符，应及时查找分析原因，同时一定要保管好原始资料单据，确保库管工作落实到位。

Ⅲ 物流主管的工作职责是什么

1、 在财务经理的领导下，全面负责物流工作，确保物流工作的顺畅运行。
2、 检查物流调度合理性，控制物流运营成本。
3、 及时了解市场运价，运力行情及走向，制定物流中长期规划，运费预算，成本降低目标，运营成本降低计划，并实施总结。
4、 提供重大物流规划及年度月度运作计划方案与财务经理核准后实施。
5、 每月提供物流成本分析报表上交财务经理及销售经理。
6、 不断寻找物流供应商，保障公司物流运力饱满，创造合理的竞争机制以降低成本。
7、 审核月度运输费用，对数据准确性负责，并及时提交费用结算依据至财务。
8、 对物流供应商做月度评审。
9、 制定并更新物流ISO文件，促进HSE物流相关工作。
10、 检查物流部各报表制定情况，检查物流部数据更新情况（运输费用明细表，运输记录表），检查物流车辆调度合理性。
11、 处理产品发货过程中出现的临时重大问题，并及时汇报至各相关部门领导。
12、 对物流部工作做以考核。
13、 做好领导交代的其他物流工作

Ⅳ 物流主管的工作职责是什么

一是要认真仔细做好邮资票品进货验收清点、入库登记造册工作。对照发货清单，验点实物数量，核对清单金额相符后，填写入库清单，建立邮资票品汇总库台账，并留存财务审核确认，认真把好邮资票品入库关。

二是要做好邮品发放管理工作。依据各单位请领邮品数量情况，开具发货单，并要求相关单位签收确认，同时根据发货单数量，做好实物总库台账出库处理。同时还要督促落实好相关单位每月必须填报邮品销售、库存明细月报表，并对邮品库存情况进行检查和盘点，切实加强出库邮品在基层单位销售、库存情况的督查管理。

三是要对库房邮品存放进行必要的分类规划。可根据实际情况按年编号分类，也可按邮册、邮票、邮折、集邮用品不同种类进行分类，这样可确保库存实物或账目核对时查找更方便。千万不要贪图一时省心省力，杂乱存放。

四是要对实物和库台账经常进行自查、认真仔细校对，如有账实不符，应及时查找分析原因，同时一定要保管好原始资料单据，确保库管工作落实到位。

Ⅳ 物流主管的工作职责

库管工作有技巧

集邮品库管工作是一项细活，进进出出、来来往往邮资票品种类多、花样多、账目多，操作处理繁杂，工作必须格外认真仔细。如何做好库管工作，确保运作起来得心应手，笔者以为可从以下几个方面着手。

一是要认真仔细做好邮资票品进货验收清点、入库登记造册工作。对照发货清单，验点实物数量，核对清单金额相符后，填写入库清单，建立邮资票品汇总库台账，并留存财务审核确认，认真把好邮资票品入库关。

二是要做好邮品发放管理工作。依据各单位请领邮品数量情况，开具发货单，并要求相关单位签收确认，同时根据发货单数量，做好实物总库台账出库处理。同时还要督促落实好相关单位每月必须填报邮品销售、库存明细月报表，并对邮品库存情况进行检查和盘点，切实加强出库邮品在基层单位销售、库存情况的督查管理。

三是要对库房邮品存放进行必要的分类规划。可根据实际情况按年编号分类，也可按邮册、邮票、邮折、集邮用品不同种类进行分类，这样可确保库存实物或账目核对时查找更方便。千万不要贪图一时省心省力，杂乱存放。

四是要对实物和库台账经常进行自查、认真仔细校对，如有账实不符，应及时查找分析原因，同时一定要保管好原始资料单据，确保库管工作落实到位。

Ⅵ 急！物流公司的运输主管的主要工作职责是什么

每个物流公司的要求是不同的。
以运输业务为主的货运物流公司一般都是车辆调度的职责。
以物流系统搭建为主的物流服务公司是以项目策划、物流分析为主要职责。

Ⅶ 应聘物流主管要注意什么

1.物流主管职责：商品库存的管理，库存数据，销售数据的分析；对原料的交期和质量严格控制，有效的支持了业务组的订单出货准时，无短装；全面负责采购及定单管理工作，内容涉及：原料采购，供应商管理，订单确认后的工作，购料、生产，配额，租船定舱等工作；为客户设计仓储、运输方案；对公司内部生产物料的分配及控制；
2.物流部职员职责：协助物流经理完成对原材料、部件订单跟踪，供应商交货期保证及再库控制调整工作；负责仓库布局设计调整，仓库设备导入及计算机EDP系统的导入；协助经理制定完善物流制度；产成品在库管理及对外出口配箱，对内销售运输配货；库存控制，工作期间将库存由10个月的销售成本递减到3个月，为公司节省了大量库存费用； 库存档案的管理，保存；
3.职业特长和技能丰富的仓库管理知识和经验；熟悉立体仓库的调整使用，对企业内部配送及商业物流中心的协调有丰富的经验；有效率和准确的控制材料改进存货周转，降低仓储成本；接受过库存管理、领导技巧等方面的专门培训；亲和力强，能充分调动下属工作的积极性；熟悉使用各种常用办公软件 ； 熟悉掌握网络和计算机的安装配置和调试，并能提供解决硬件系统和软件系统问题的解决方案；熟悉网络操作系统和互联网技术

Ⅷ 仓储物流经理的工作职责是什么

工作职责：
1、全面负责仓储物流部的管理工作，协调仓储物流部和内外部接口的关系，制定和执行仓储物流工作计划，完善仓库、物流管理及外部仓库管理各项作业规范及流程，提高内部运作效率，有效降低仓储物流总成本；
2、负责根据实际运作情况，对公司仓库管理体系、物流管理体系进行相应规划、建立和完善，实现公司库存管理、内部物流及外部物流系统的优化；
3、负责科学规划和调整仓储材料和成品的库存和库位，提出改进方案，合理利用仓库空间，保证仓库最大化的使用率；
4、负责组织仓储物流部门正常运作的准确无误与高效率，监控仓库的安全、温湿度及清洁等日常工作，使其符合国家相关规定，确保物资储存，运输和防护符合规定要求；
5、负责监控仓储存货物资的质量状况，建立呆滞不良存货协调处理机制，及时提报和组织异常库存处理，避免存货超储、短缺、毁坏等现象，确保库存物资安全、有效。

Ⅸ 物流经理的主要职责物流经理好做吗

1、 负责商品的运输、验收、保管管理工作及其相关票据传递工作;2、 负责退回、换货商品的审核及答其相关的票据传递工作;3、 负责商品库区管理及库存商品帐目建立等工作;4、 营运进行库存商品保质期、超标及危险库存报警工作;5、 负责残滞商品归集、整理、清退返厂工作;6、 负责赠品建库及相关帐目的管理工作;7、 负责损失商品的清理、申报、丢弃处理及相关的票据传递工作;8、 负责包装、废弃物的回收和管理工作。