达到职责

Ⅰ 营业员的岗位职责是什么

一、营业前做好柜台、货架、商品及地面等环境卫生，达到干净、整洁、玻璃明亮。

二、补充商品，将柜台上不足的商品补齐，并检查柜台上所列之商品是否齐全，有无新货需及时上横，同时将顾客错放在本条柜的商品集中，待理货员送回原柜。

三、营业中应随时保持柜台及货架上的展示商品充足和整齐，不得出现展示商品不足和摆放零乱的现象。

四、检查柜台及库存商品数量是否充足，不足的须及时填写“商品进货申报表”通知业务补货，做到所有商品无断货现象。

五、柜台到货须认真清点验收，及时上柜，同时配合配货员将上柜后余下之商品在储存板或货架上归类堆放整齐。

六、随时作好为顾客提供服务的准备，发现顾客有需要导购及服务的暗示时，应立即上前友善、真诚地为其提供各种服务。

七、观察销售环境，注意防止商品被盗。如有可疑情况和突发事件，沉着冷静，迅速通知保安和区域主管到场处理。

八、随时保持商品及环境的卫生。

九、努力提高自身业务水平，做到对所负责的每种商品的价格、产地、规格及特性都了如指掌。

十、交接班时，应对接班人员告知商品销售已补货和需补货商品情况，做到交接清楚、补货无重复。

十一、营业员必须坚守工作岗位，不得无故串岗、离岗。如有事离岗须向柜组长及其他员工做好委托。

(1)达到职责扩展阅读：

1.礼貌准确地回答顾客对商品位置的提问并引导他到商品前。

2.如顾客购买的商品缺货时，应请顾客稍候，立即到店内库取货，并迅速返回。

3.如商场暂时无货时，首先对顾客表示歉意并向其推荐其他替代商品：如顾客明确只要该商品，则立即上报主管，由主管与采购部联系约定送货时间。

4.顾客付款后应留下顾客的联系地址，要求自提的应到服务台办理送货手续并注明“自提”，货到后通知其前来提货，发货后在电脑小票上注明“自提”；如要求送货的请顾客到服务台办理送货手续，对已发货商品在电脑小票上注明“送货”并签名。

5.随时整理排面，确保商品陈列整齐、丰满。

Ⅱ 管理者基本职责是关注员工效率,以达到产出最大化吗 为什么

在某种来程度上说是对的自，
员工的效率最大化可以理解为执行力强，对于员工的激励时正确的，但作为管理者更为重要的是制定规章、完善激励、创造环境、营造氛围，考虑外部环境的统一性也是并重之举，最终确保的是企业整体效率、效益的最大化。

Ⅲ 最近找工作有点崩溃，公司填写的岗位职责我都能达到也有相对应的工作经验，但是为什么就是都认为不合适。

可能是因为你最近一段时间内投递简历的量很大，Hr是可以看到你的投递量和公司回的（有的答Hr就能看到，有的就看不到，权限范围）还有就是看过你简历的公司比较多，再有就是所投递简历的范围过于集中，再有就是你被原来的公司给大红名了（就是特别标注了）这要经过一段时间后才能解除！（一个月、三个月、半年、最长一年）一般都是三个月 来自职Q用户：莫愁前路无知己
首先，要让自己冷静下来。同命相连的我其实也遇到了和你一样的状况。
另外，作为一个10多年管理经验的业务经理，我想说任何一家公司的JD都不可能写得很完整，不是你不好，只是你的CV没有与他们的JD做到他们认为的契合。
老实讲，我已经投了上百份简历出去了，但是只获得了一个面试机会，且面试的场所令我震惊，实在是我过去16年都没有见过的状况。
所以只有静下心， 更新简历的同时，也要关注想要投出简历的公司的信息，都匹配才叫he'shi 来自职Q用户：肉肉

Ⅳ 乡村医生职责明确达到的六有要求是什么

xx年来，本人在xx各级领导及卫生所所长的领导下，坚持以十七大精神以及“三个代表”重要思想为指导，认真做好各项业务性工作及事务性工作，全面贯彻执行各级领导安排和布置的各项工作和任务，全面履行了一名基层卫生所医师的岗位职责要求。

在政治思想方面，始终坚持党的路线、方针、政策，认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论以及江总书记的“三个代表”等重要思想，始终坚持全心全意为人民服务的主导思想，坚持改革、发展和进步，不断提高自己的政治理论水平。积极参加各项政治活动、维护领导、团结同志，具有良好的职业道德和敬业精神。在自己积极要求靠拢党组织的过程中，虽然碰到一些让人不愉快的事件，但自己始终保持一颗善待他人的心，始终坚持组织利益、组织安排为第一位；自己作为组织中的一员，自己理当服从组织的安排，理当服从组织的每一项决定。

本人一贯能够认真并负责地做好医疗工作，在工作中，本人深切的认识到一个合格的基层卫生所医生应具备的素质和条件。努力提高自身的业务水平，不断加强业务理论学习，通过阅读大量业务杂志及书刊，学习有关医疗卫生知识，写下了大量的读书笔记，丰富了自己的理论知识。经常参加卫生局及卫生所行业协会举办的学术会议，聆听著名专家学者的学术讲座，并经常阅读杂志、报刊和网络信息，学习了大量新的医疗知识和医疗技术，从而极大地开阔了视野，很好地扩大了知识面。始终坚持用新的理论技术指导业务工作，能熟练掌握基层卫生所的常见病、多发病诊治技术，能熟练诊断处理一些常见病、多发病。工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程，一丝不苟接待并认真负责地处理每一位病人，在最大程度上避免了误诊误治。两年来，本人认认真真工作，踏踏实实做事，从未发生一起差错事故，也从未同病人发生一起纠纷。总之,尽我之最大能力完成作为一个基层卫生所医生的各项工作和任务。两年来，回望过去，我可以说，我对于我目前的岗位和职位，我是十分胜任的，并且我也是非常热爱自己的本职岗位的。对于自己所从事的专业，自己已经奉献了自己的全部、自己的灵魂、自己的精神，试想哪一天，让我脱下洁白的白大褂，我还真是难以割舍下这位情感。

热情接待每一位前来就诊的患者，坚持把工作献给社会，把爱心捧给患者，受到了师生员工的一致好评。同时，严格要求自己，不骄傲自满，对比自己年长的前辈充分尊重，对年轻同道真诚地对待，坚持以工作为重，遵守各项纪律，兢兢业业，任劳任怨，树立了自身良好形象。坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，坚持业务学习不放松。认真参加卫生所的各期学习，认真参加市内的每次学习。我在通过了研究生课程学习的同时，积极主动去参加并通过了全国同等学历申请硕士学位的全国外语统考和学科综合统考，并有幸拜访了xxx教授，并在黄教授的指导下，开展了一些文献调研工作。在后来准备实验的过程中，也获得了xx、xx二位院长的大力支持和生科院各位老师的无私帮助。虽然后来由于种种因素，实验未能正常开展就中断了，并使自己经济上受到了相当程度的损失，从而使自己在追求更高层次的道路上受到了较大的挫折。但是我不气馁，我还是能够正确面对现实，继续不断加强业务理论学习，并坚持学习各种医学理论研究的最新成果，不断汲取新的营养，促进自己业务水平的不断提高。始终坚持用新的理论技术指导业务工作，从而使自己能够熟练掌握多种常见病、多发病的诊断和处理技术和方法。

两年来，在各级领导的帮助和同道们的支持下，工作虽然取得了一定成绩，但与其它同道相比还有差距，自己尚须进一步加强理论学习，并坚持理论联系实际并为实际服务的原则，做好为师生员工服务的这一大项工作。我决定，在今后工作中，要继续努力学习，继续努力工作，努力克服理论上的不足和实际能力的不足，以期能够创造更加优异的工作成绩。

Ⅳ 工作职责

工作抄职责就是工作者具体工作的内容所负的责任。及达到岗位要求的标准，完成上级交付的任务。

不知道你是干什么工作的，我只能将我的工作职责发表一下，你参考吧。

1 主要工作职责权限
1.1 负责制定技改工程的预算及可行性报告，并对技改工程中的工程用料、工程进度、工程质量进行监督考核。负责实施设备及管线的安装工程的对外承包。
1.2负责新、改、扩建项目的组织实施。
1.3负责组织对本单位引进的外包工程量及施工质量的跟踪监督和测量验收。
1.4负责技术改造项目的申报及和上级主管单位的沟通、联络

1.5主持全面工作，审批下属岗位人员的工作计划，对下属岗位人员工作绩效进行考核，督促基本工作职责的认真履行，对本单位的安全纪律负责，督促职工遵守安全纪律，负责二级安全教育，本单位的劳动纪律负责，督促职工遵守纪律负责本单位员工、员工代表参与职业健康安全事务的管理、协商与沟通。负责拟定本单位人员配置计划。
1.6定期或不定期的向主管经理汇报工作情况，及时反馈各种相关信息，对主管经理负责；
1.7组织相关人员做好工程的控制管理工作；
1.8每月30日前，上报上月工作总结，并按时填写、上报月度目标计划表。

Ⅵ 有人说：管理者最基本的职责是关注员工的工作绩效，以达到希望的产出。请结合材料说明你的观点和理由。

如果管理者只去关注员工的绩效，那死定了！那是传统的管理方式，现代管理方内式已经是人容性化管理，更多的是关注员工的感受。同样的工作，在行政的约束下与在自动自发的工作结果虽然是都完成任务了，但完成的综合效果完全不同。只注重绩效的话，那会留不住优秀人才。

Ⅶ 有人说，管理者最基本的职责是关注员工的工作绩效，以达到希望的产出，你怎么解释这个观点是否同意

在我认为，这个观点说得还是很有道理的。管理的五大要素里，有计划、组织、指挥、协调和控制。其实说得就是这个道理。下达计划命令，最后要的就是个结果，就是要关注员工工作绩效成果。

Ⅷ 统计人员负责核算员工的计件工资，那这工作职责是什么呢职责里又要达到什么样的目标呢

你的工作比较单一，但如果员工多的情况下，也是比较辛苦的，工资核算涉及到两方面的利益回：一是老板答，二是员工，怎么样把这两方面的利益有机结合，既不犯上，也不犯下，那是最好。你的工作职责，主要是要清楚明了及时地将每个月员工工资准确无误地统计出来，流程主要从你的单据传递方面入手去写，要接受的上岗培训，主要有公司的概况，员工工资制定标准，工作流程，职业道德等

Ⅸ 财务部如何依据工作的划分和职责，达到效用最大化

财务部门的主要职责有以下几个方面：

1.会计核算：根据国家集团的会计制度建立完善公司的财务核算体系;及时准确对公司经济业务进行账务处理;准确及时编制公司财务报告;参与公司的经营分析;为公司生产经营决策提供准确及时的财务信息。

2.资金管理：筹措公司生产经营资金;合理高效调度公司资金;定期对公司的资金营运能力进行分析;对公司的债权债务控制进行分析;为公司的生产经营提供良好的资金支持。

3.成本控制：拟定公司的成本控制措施;;下达公司各产品或项目目标成本;监督成本的开支范围;审核公司各项费用的真实性、合法性;对成本进行成本分析并提出初步处理意见;为公司的经营投标报价提供准确的成本数据;

4.内部控制：检查评价公司的内部会计控制并提出改进措施。

生产型企业来讲，财务部门的岗位职责主要体现在这四个方面。我想核算是财务部门的基础，资金是财务部门的核心职能，成本控制其实就是内部控制的一个方面，不过在本男的眼里，成本是企业在市场竞争是处于有利位置的最重要的法宝。

中国的企业营销之怪现状，那就是降价。如果成本奇高，在市场竞争中处于不利地位，面对竞争对手的杀手锏时，企业如果与对方走的相同线路，我想其竞争劣势突显。

资金和成本是一对孪生兄弟。有资金的地方，有会有成本的发生。即使是资本性支出，最终它也会转化为企业的成本。所以说管好资金，也就能管好成本。资金贯穿于企业经济活动的始终，解决好资金问题，是财务部门最重要的职责之一。

Ⅹ 有人说，管理者最基本的职责是关注员工工作效率，已达到产量最大化，你怎么理解

人是社会中最为复杂的一类生物，除基本物质保障外，还需要追求精神层面。如果管内理者仅仅关容注员工的工作效率，长期势必会招致反感。
其实，最简单的方法就是换位思考。管理不妨假设自己是一位员工，如果当你的上司整天盯着你要效率，时不时叫你做这做那，缺从不问及你是否按时拿到薪水，是否正被病痛折磨，是否因为小孩上学而忧心忡忡......那时你会如何感受？
因此，作为聪明的管理者，一般是从精神层面感化员工，以自身魅力影响员工，而非只关注效率问题。