工程质量整改通知单

⑴ 14、项目监理机构对工程施工质量实施控制的主要依据有( )

政府对建设工程质量进行监督的主要手段是施工许可制度和竣工验收备案制度。
1、政府对施工质量的监督职能。
(1)国争院建设行政主管部门对全国的建设工程质量实施统一监督管理。
(2)质量监督的主要目的是保证建设工程使用安全和环境质量；基本依据是法律、法规和工程建设强制性标准；主要方式是政府认可的第三方即质量监督机构的强制监督；主要内容是地基基础、主体结构、环境质量和与此相关的工程建设各方主体的质量行为；主要手段是施工许可制度和竣工验收备案制度。
(3)政府质量监督的性质，是政府为了确保建设工程质量，保障公共卫生，保护人民群众生命和财产，按国家法律、法规、技术标准、规范及其他相关管理规定而实施的一种监督、检查、管理及执法行为。
(4)政府对建设工程质量监督的职能主要包括监督工程检查施工现场建设参与各方主体的质量行为；监督检查工程实体的施工质量；监督工程质量验收。
2、政府对施工质量监督的实施。
(1)申报：在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。建设单位凭工程质量监督文件，向建设行政主管部门申领施工许可证。
(2)开工前的质量监督：在工程项目开工前，监督机构首先在施工现场召开由参与工程建设各方代表参加的监督会议，公布监督方案，提出监督要求，并进行第一次的监督检查工作。检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。
(3)施工过程的质量监督：监督机构按照监督方案对工程项目全过程施工的情况进行不定期的检查。对建设工程项目结构主要部位除常规检查外，在分部工程验收时进行监督。建设单位将施工、设计、监理、建设方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报监督机构备案。对查实的质量问题签发“质量问题整改通知单”或“局部暂停施工指令单”，对问题严重的单位可根据问题的性质签发“临时收缴资质证书通知书”。
(4)竣工阶段的质量监督：做好竣工验收前的质量复查；参与竣工验收会议；编制单位工程质量监督报告。
(5)工程质量监督档案的管理：建设工程质量监督档案按单位工程建立；经监督机构负责人签字后归档，按规定年限保存。

⑵ 建筑工程质量安全整改通知单如何回复

1、先把上面列的，整改一下，最好照片。
2、找下通知书的活动活动，再来复审一次，要花费啊！

⑶ 整改报告如何写

开门见山，表明态度、明确报告的目标、分析整改前状况、列出整改计划。

1、开门见山，表明态度

简要介绍落实巡察反馈意见整改的总体情况。比如：收到《关于对市工商局开展巡察工作情况的反馈意见》后，市工商局党组高度重视，诚恳接受，深刻反思，针对巡察组提出的意见建议进行了专题研究，认真分析查找存在问题的原因，研究制定了整改方案。

注意：

1、对检查出的隐患，要进行原因分析，及时实施整改解决措施。对事故隐患，按照隐患整改“四定”原则落实（定措施、定负责人、定期限、定资金来源）。         

2、对检查中发现的一般安全隐患要立即整改，对不能处理的隐患实施跟踪监督实施临时应急措施，挂牌限期整改。

⑷ 工程质量整改通知单上有基础验收滞后是什么意思

就是未按规程进行基础验收。如基础槽、钢筋绑扎、模板理应分项验收的，结果是浇铸成形才验收。

⑸ 政府质量监督机构对施工单位的施工过程中产生的各种质量问题可以采取什么措施 求全面

政府质量监督机构对施工单位的施工过程中产生的各种质量问题可以采取什么措施？ 求全面
答：先讨论一下，我认为用“政府质量监督机构”又妥！因为有技术质量监督局和建筑（设）质量监督站之分，显然您的题问的是后者。它是亊业单位！在亊业单位改制中他列入执法类。但它没有政政权力，更无权“签发临时收缴资质证书通知单”，资质证是只有发证单位才有收缴资质证书的资格。所以要把题首的“政府”两字拿掉！
早年我在建筑质量质量监督站（已退休十余年），它的宗旨是：监、帮、促。参加图纸会审（本县图纸存在的问题基本上是建筑质量监督单位提出的），施工单位通知质量监督单位，钢筋自查结束，请某日来检查，建筑质量监督单位答应几号或当日，下工地查对钢进货单合格证、试验报告，符合要求的，拿着结构图和建筑图，按结构图对实物逐根梁、板一一核查，并对照建筑施图上部布置，本层的梁配筋是否有问题（凭长年积累的工作经验验），有怀疑直接请设计到现场或进行复核计算（核查一个层面，要化半天），检查中发现存在问题的则发整改通知单，需施工、业主签字并要求业主按条督促整改好后再进行混凝土浇筑。实在不象话的局部暂停、整改（因建筑质量质量监督站无通知工地施工的停工权），参加工程峻工验收、审查全部工程资料，得出工程峻工质量结论：合格还是优良由它评定发证。
自我退休前一、二年，建筑（设）质量监督站退出在对工程质量的合格、优良评定发证。且只有在备案表中有一份质量监督报是盖章的。其余不签字、不盖章。
现在它应是一个无责、无权的的单位。只要完成行政部门委托的的工作，起到政府监督的作用，监督施工过程行为是否符合程序，工程质量中是否有不符合强制性条文的出现，一旦发现要发整改通知单，在参加工程峻工验收中发现不符合强制性条文的要提出整改或要进行二次验收。但现在实际施工中，我观之已建筑（设）质量监督站，似站错位，不该管的死死不肯放（说穿了不是为工作，是为了一个“权”字）。资料上不签字、不盖章它还有什责任、和权力？若是政府监督，则应把捡查、抽查出来不合格的工程或局部不合格的分部、分项要向社会公布。促使建筑工程不出或少出“豆腐渣”工程倒是责职。

⑹ 建设单位发给施工单位的工程质量整改通知单后，监理单位要跟着发出一份监理工程师通知单吗

这个问题从原则上来讲应该是监理单位先发现问题才对。发现了质量问题就该发工程质量整内改通知容单（根据监理规范要求：工程质量整改通知单是由监理单位发出的）。建设单位都发现了质量问题，你监理单位还不赶紧补发通知，这就说明监理单位失职了哈！

⑺ 工程安全质量环保汇报材料

安全、质量、环保汇报材料

我项目部自2010年4月份开始上场以来，安全质量工作经过上级领导的指导和全体职工的配合努力，取得了一定得成果。现将目前安全质量方面工作汇报如下：

（一）、安质人员基本情况

自开工以来，我部按照公司《架子队标准化管理办法》的要求，结合施工需要，组建了四个架子队，按照“1152”基本要求配齐了各类管理人员，其中成立了以项目经理为组长，项目总工程师为副组长的安全管理领导小组，制定了详细而具有针对性的实施方案，明确了责任、检查目标及考评标准。每个作业面配置了1名质检工程师和2名专职安全员，建立了工程安全质量逐级负责制，同时建立健全了各项管理体系制度。目前我部专职安全管理人员共15名，其中架子队安全员13人，安质部共3人，包括安全总监，安质部长。

(二)安全质量教育情况

针对我部工程特点，根据分部标准化管理制度，安质部每月定期对施工队作业人员进行安全质量教育培训，其中有专项安全质量教育和隧道作业基本常识普及教育。其中，针对4#、5#斜井属长大下坡隧道，斜井行车存在较大安全隐患，安质部对各队机械队司机进行了机械车辆行车安全教育；针对现场施工用电不规范进行了冬季施工用电、防火安全教育；在年前对四个架子队进行了节前安全教育，年后进行了节后施工动员和安全注意事项培训教育，在今年4月份对4个架子队利用下班时间进行了隧道施工作业安全培训，受教育人次达409人次。通过以上安

全教育和宣传，提高了施工人员安全意识，使一线施工人员能够掌握本岗位的安全操作技能，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，在施工作业过程中做到“我不伤害自己，我不伤害别人，我不被别人伤害”。强安了全生产中的自控能力和拒绝作业中盲目和习惯性的违章违纪，提高自己在安全技术、操作水平和事故状态下的应变处理能力等，规避风险，提高自我保护能力。

（三）安全隐患排查，安全巡查及领导干部安全带班制度情况 首先，根据中南公司要求，我部各隧道口均安装了视频监控系统，能时时监控各掌子面作业情况和进洞人员信息。其次，积极开展各项安全检查活动，项目部于每月底组织对管段所有工点进行了安全、质量、进度、文明施工等检查评比，根据每月存在的问题进行通报，奖优罚劣，并对存在的问题进行督促整改落实。安质部深入一线施工现场，定期、不定期对各工点进行安全巡查，针对隧道台架等高处作业、施工用电、隧道开挖初支等处存在的安全事故隐患，本年度共下发安全隐患整改通知单21份，制定责任人、定整改措施、定整改日期以及验收人员等，各施工队对存在的安全隐患均及时进行了整改，整改率达到100%，及时有效地处理施工过程中存在的各类质量安全隐患。最后，项目部制定并落实了《干部安全带班制度》和《领导包保制度》，项目部室以上领导和责任部门分工点实行包保，重点解决现场影响进度、安全、质量等的问题和矛盾，发现问题及时处理，加强沟通和协调，有效地促进了项目安全生产。

（四）质量管理方面

我部成立了以项目经理为组长，项目副经理及总工程师为副组长，质检工程师、各业务部室主管、技术主管为组员的质量领导小组，编制下发了《项目质量管理办法》、《安全、质量环水保过程检查考核管理办法》、《南吕梁山隧道创优规划及措施》等管理制度，以保证和提高工程质量。项目部安质部和工程部配合一起，积极开展工程施工过程控制，对容易出现质量通病的如隧道开挖支护、混凝土浇筑、二衬防水板铺设搭接等工程加强抽查检验，及时改正施工中存在的质量问题，控制工程施工质量。

（五）持证上岗情况

我部认真落实安全生产“三类人员”持证上岗制度，安全生产“三类人员”特种作业人员进行多次培训考核。自开工以来，我部共组织71人参见了三类人员培训考试，均取得上岗证件合格证，其中2012年我部组织7人参加了临汾市公安局组织的涉爆人员培训，全部考试取得爆破作业合格证。

（六）奖罚及通报

2012年，我部积极响应上级部门和领导的工作安排和活动组织，针对我部实际，及时下发各项文件和通报，对施工中存在的各种问题和上级文件精神进行了整改通报和任务安排，对施工检查中存在的各种质量缺陷经整改通知现场仍未进行整改进行了罚款，截止目前，我部共下发罚款通知单11份，罚款通报1份，对下罚款共计37500元整。

（七）下步工作重点

二O一二年，是我部完成施工任务的决战之年。为进一步加强项目

管理，确保各工点安全、质量等各项指标受控，更好地促进施工生产的顺利进行，我部门要继续做好对施工人员的安全质量教育培训工作，控制好各掌子面安全步距达标，加强隧道超前地质预报和围岩监控量测工作。同时继续加大对现场的质量安全巡查，及时隐患及时整改治理，加强原材料进场检验管理，建立成品，半成品进场验收制度，严格把好原材料进场关，积极协调配合现场做好各项工作，指导施工，服务现场。

⑻ 当你在工地现场发现工程质量问题后你会如何做谈谈你对工程质量的看法!

看你是什么岗位，如果是负责现场施工的发现问题，就要积极考虑解决办法，对照施内施工方案提出容整改办法；并根据自己对问题操控的能力来决定是否向上级反应，毕竟这也是咱们的本份职责。施工员就相当于运动员，咱们自己要跑好。
如果你是质检员，那么彰显个性的时刻到了，hold住！相信每个主任都希望自己的质检员雷厉风行、认真负责，守住自己的岗位，保证工程质量；卡控的时候要根据规范来看主控项目、一般项目以及不在规范之内的，向施工队伍发放整改通知单。以正规的书面的形式、并请示质检部主任签字。主任会根据现场实际对你提出的问题进行说明，比如太笼统的问题会具体化，对质量实际没有什么影响的比如什么钢筋间距超过了几毫米啊之类的返工不够经济的会进行适当删减，因为毕竟是施工单位，咱们除了质量好要有产量。质量管理要跟紧、盯住。比较起施工员或技术员来质检员可以死抠规范，但是如果你能提出切实有效简单的解决方案来，会得到施工人员的认可，对于自己的工作开展很有利。
如果你是质量工程师、质检主任，略显麻烦因为你是全面负责的。严格落实质量检查制度及考核制度，罚款及返工时最好的办法。但解决问题的时候也要分清主次。

⑼ 求大家帮忙写一个砼施工班组质量承诺书

项目名称：：会议，根据合约*为了确保**成功地如期完成，现在你重申，合同及相关事宜的有关规定，具体如下：1，合同期是从1月*号周期*星期，日期和天数的每个节点，同时制定奖励和惩罚*持续时间提前或推迟项目部有权以奖励或罚款$ * \天对施工方。项目因素的影响真的不能由于停电，材料，恶劣的天气，双方的书面确认滞后时间的延长，若乙方不以书面形式确认，持续时间在同一天的责任不延长。我希望你的单位要提高认识，并积极组织施工力量，在如火如荼的施工生产，加强安全和质量进度，施工管理，协调的过程中，收敛的各类工作，在确保安全的前提下，质量，每个节点目标的成功完成。某部日期发行人的收件人

⑽ 常州市新北区建设工程质量安全监督站整改通知单如何回复

先搞一个（建筑工程施工复工申请书）根据安监站给的整改通知单，将他提到的问题一一针对回复一下就行了。