信息系统整改方案

⑴ 求唐山学院会计电算化毕业设计，题目是《xx公司会计信息系统改进方案》，作为参考范文，感谢各位了！！

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⑵ 联通不换号换套餐怎么换

2017年11月起，中国联通的用户可以不换号码修改套餐，这里的套餐包含联通传统套餐和互联网推广套餐，什么是是互联网推广套餐，就是指的是前些日子出现的各种“宝卡”和“王卡”等等。更换方式详细请咨询当地的10010。

不过需要注意的是为了防止有人频繁更换手机号，造成号码资源浪费，改号后并不能改回原来的老号码，所以说想改号的朋友还是要考虑清楚，另一方面，联通王卡套餐在新增此项功能后，总体来说也是更加给力，对于移动来说也是不小的压力，

工信部2006年发布的信部清[2006]630号文件规定：

移动通信企业在开展业务的过程中，应充分尊重用户的自主选择权，不得以任何方式限定电信用户使用其指定的业务。

(2)信息系统整改方案扩展阅读

打电话咨询10010客服，客服要求必须去卡片归属地的制定营业厅办理，在线或者电话无法办理。我就在成都的营业厅，签署了一份“同意更改后的套餐赠送权益无法享受”的文件之后，营业厅客服分分钟给改好了，说下个月生效。的）。

其实用户可以自由选择变更套餐是有法可依的，工信部2008年公布的《信息产业部关于规范电信资费方案管理的指导意见》中指出：用户对资费方案享有自主选择权，电信企业应给予充分尊重，不得限制用户选择其指定的资费方案，未经用户同意，不得擅自更改与用户约定的资费方案。

而近日工信部也就老用户不能变更套餐问题约谈三家运营商，责令其限期整改。联想到之前关于流量不清零整改的效率和效果，此次整改的效果也是值得我们期待的。

目前移动和电信对此尚未表态，但按照联通的态度和工信部的强硬，整改也是早晚的事了。

随着人们对于移动互联的需求越来越高，过去的定量套餐早就已经过时了，差异化的服务无疑会更有优势，联通就依靠这些联名套餐在今年第一季度实现了68.9%的增长，净利润达24.2亿元。而中国移动和中国电信的反应则明显慢半拍，目前只有和各大银行的联名卡推出。

考虑到中国移动庞大的用户基数，我认为移动在套餐可以自由变更之际，还是有必要推出一些更加诱人的套餐的。

对于联名卡来说，这是一笔双赢的生意，运营商通过诱人特权和资费换来了用户和流量，甚至挖了竞争对手的墙角；而厂商也从运营商得到了曝光，获取了用户。

中国移动和中国电信，中国联通喊你们来跟随。

⑶ 请教，哪位大虾有信息系统安全等级测评整改方案的案例

等级测评整改要根据你们公司的信息化建设程度以及要求

⑷ 什么是安全风险分级管控和隐患排查治理两个体系建设

安全风险分级管控体系是隐患排查治理体系的“基础”。根据安全风险分级管控体系的要求，企业组织实施风险点识别、危险源辨识、风险评价、典型措施制定和风险分级，确定风险点、危险源为隐患排查的对象，即“排查点”。

风险分级管控和隐患排查治理双体系作为安全系统管理的两个核心环节，在职业健康安全管理体系、安全生产标准化建设中均有明确要求，并作为其基础关键环节存在。其核心理念也是运用PDCA模式与过程方法，系统的进行风险点识别、风险评估与管控措施的确定，并对各个过程制定规则、原则，进行过程控制并做到持续改进。

(4)信息系统整改方案扩展阅读：

安全风险分级管控是指按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式。风险分级管控的基本原则是：风险越大，管控级别越高;上级负责管控的风险，下级必须负责管控，并逐级落实具体措施。

蓝色风险：可包括5级风险和4级风险。

5级风险：稍有危险，需要注意或可忽略的、可接受的。对于该级别的风险，员工应引起注意;公司的基层工段、班组负责控制管理，可根据是否在生产场所或实际需要来确定是否制定控制措施及保存记录。

4级风险：轻度危险，可以接受或可容许的。对于该级别的风险，公司的车间、科室应引起关注并负责控制管理，所属工段、班组具体落实;不需要另外的控制措施，应考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施，需要监视来确保控制措施得以维持现状，保留记录。

黄色风险：3级风险，中度(显著)危险，需要控制整改。对于该级别的风险，公司、部室(车间上级单位)应引起关注并负责控制管理，所属车间、科室具体落实;应制定管理制度、规定进行控制，努力降低风险，应仔细测定并限定预防成本，在规定期限内实施降低风险措施。在严重伤害后果相关的场合，必须进一步进行评价，确定伤害的可能性和是否需要改进的控制措施。

橙色风险：2级风险，高度危险，重大风险，必须制定措施进行控制管理。对于该级别及以上的风险，公司应重点控制管理，由安全主管部门和各职能部门根据职责分工具体落实。当风险涉及正在进行中的工作时，应采取应急措施，并根据需求为降低风险制定目标、指标、管理方案或配给资源、限期治理，直至风险降低后才能开始工作。

红色风险：1级风险，不可容许的，巨大风险，极其危险，必须立即整改，不能继续作业。对于该级别风险，只有当风险已降低时，才能开始或继续工作。如果无限的资源投入也不能降低风险，就必须禁止工作，立即采取隐患治理措施。