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工程项目整改通知单

发布时间: 2020-12-01 10:53:12

① 施工队伍和项目部的利益关系,施工队伍如果不听话用什么手段能够管理,除了方量算钱还有什么算钱方法

成本+酬金
也就是清包工
你这个问题也够大的了,一本书都写不完,内各种情况太复杂了
~~容~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
控制质量最好的办法是控制钱,如果你控制不了钱,那就凭各种手段了

② 小高层项目工程部主要工作内容有哪些

工程部的主要工作包括: 1)与项目总工程师共同编制项目总工期控制进度计划与年度计划,按照年度计划要求,编制季度、月度和周进度计划,并对施工进度管理进行策划和控制,确保总工期的实现; 2)负责对包括其他承包人在内的工程总体施工计划的安排、日常协调和管理,做好各专业工程间的交叉作业综合平衡工作; 3)为业主指定分包商作好配合服务工作。向业主指定分包商提供足够和无障碍的工作面、临时水电接口、所需的脚手架、垂直运输机械(现场已有)等支持配合; 4)负责现场总平面布置、文明施工、环保和成品保护管理工作; 5)掌握现场施工进度、人员、机械状况,编制月度报告提供给监理工程师; 6)负责工程保修服务工作。 7)对所有进场人员进行安全意识教育,建立健全安全管理制度; 8)保证各种安全技术资料和基础台帐齐全,并按时上报。 9)督促各级各类人员履行安全生产职责,对特种作业人员持证上岗情况进行检查,定期对防护、外架、临电、机械进行安全检查,对发现的问题下发整改通知单并限期整改。 10)对项目人员和现场所有人员的思想管理、健康和食宿等后勤方面的管理。 11)组织对施工人员食堂、宿舍及所有办公室等后勤方面每周不少于一次的安全检查,并做好记录。对上级部门提出的有关以上方面的安全问题,必须及时、定人、定措施在限期内整改,并督促检查。 12)组织对现场施工人员每周不少于一次的安全食宿等教育,并做好记录。 13)对项目管理人员进行安全生产管理知识和生活、生产安全常识的教育,保证项目人员熟练掌握安全生产、生活知识。 14)协调并负责对现场外有关项目人员等的安全进行管理。 15)负责项目部的对外公关协调,协调同交通、城管环卫、环保、派出所及街道的关系,为项目施工创造良好的条件。 16)负责项目安全保卫工作,负责项目门卫、值班制度管理。 17)负责项目劳动纪律、考勤、请销假管理、办公室标准化管理、员工着装管理、员工胸牌管理、电话管理、班车管理等日常行政管理工作。 18)负责项目临时工的管理,项目部对内、对外宣传工作。

③ 我现在是项目上的安全员,我们是施工总承包管理模式,分包单位因为与业主签订的施工合同,所以不听管理,

实行施工总复承包管理模式的制工程项目,不管分包单位是否与总承包方签订施工合同,都要服从总承包管理方的管理。分包人不得越过总包人与业主或者监理人发生任何业务往来。包括管理目标控制、工程计量、拨付工程款等。这些都是制约分包方的措施,还怕分包方不听从管理吗?

④ 工程建设八大员的岗位职责~

项目经理岗位责任制一、认真贯彻执行国家法律、法规、方针政策和强制标准,严格执行公司的管理制度,维护公司的合法利益。
二、代表公司履行合同,实现工程各项管理目标,对工程的质量、成本、环境、安全及文明施工等各项管理工作全面负责。
三、执行公司的各项管理制度、负责本项目部施工过程中质量、环境、职业健康安全管理体系的有效运行。
四、组织建立和完善项目管理机构,制定项目部规章制度,明确项目管理人员职责。
五、组织对工程施工组织设计的编制工作,确定施工组织设计中的各项方案,组织结构、人员职责、工期控制、质量控制、安全措施、劳动力组织、机械设备调配等部分内容。
六、参加技术复核和分部、分项工程的质量验收评定。
七、建立项目核算制度,加强成本管理,预算管理做好成本分析,定期召开经济、安全、工期、质量等工作会议,使项目部的工作达到合理有序的正常运行。
八、加强各类经济技术资料的管理,督促及时办理各种签证,积极向建设单位或其它有关单位办理经济索赔,主动认真的参与经营性、造价性调整。
九、组织处理在工程施工中发现的不合格品
十、发生事故后,做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织并配合事故的调查及处理。
十一、协调项目部内、外相关方方面之间的关系
项目技术负责人岗位职责
一、认真贯彻执行国家有关技术政策,施工验收规范、规程、行业标准和集团公司的各项技术管理制度。
二、组织项目有关的职能人员做好技术、质量、环境、安全及计量管理工作,承担项目部的技术领导责任。
三、主持编制项目施工组织设计,专项施工方案和季节性施工措施,并负责贯彻实施。
四、组织有关人员学习图纸,组织图纸会审并做好图纸会审记录,办理设计变更或技术洽商文件。
五、负责确认满足施工所需配备的监视和测量设备。
六、对工程技术资料的生成、汇集、积累、整理进行全面负责。
七、负责项目分部、分项工程的技术交底工作。
八、参加分项工程、分部工程和单位工程的质量验收评定
九、审核材料计划,参加进场材料的质量验收工作。
十、负责新材料、新技术的推广应用和成果总结。
项目部施工员岗位职责
一、按项目经理授权落实项目施工组织管理。
二、负责项目施工人员的施工安排与调配,进场材料的合理布置,堆放和使用。
三、努力学习施工技术知识,熟悉各种安全技术措施、规章制度、标准、规定、验收规范。
四、坚决制止违章指挥和违章作业,大胆管理、按章办事,不徇私舞弊,遇险情要果断处理。
五、负责向施工班组进行技术、质量的交底工作,严格按规范、规程、标准指导施工。
六、认真检查工程质量、施工安全和环境管理,发现问题及时按规定采取措施,超过自己权限的应立即上报项目经理。
七、确保作业区工完料净、场地清,责任区材料堆放应整齐,材料名称及检验状态标准齐全,环境安全整洁。
八、参加技术复核及工程质量的验收评定。
九、协助技术负责人做好隐蔽工程验收、工程质量签证。
十、对项目不合格品的处置及纠正预防措施的制定和实施工作进行落实。
项目部质检员岗位职责
一、严格执行国家、行业、地方政府和主管部门颁发的建筑安装工程质量验收规范和标准,代表公司行使项目工程质量的监督检查、指导职能。
二、组织并监督执行工程质量的自检、互检和工序交接检及时掌握各分项工程的质量等级情况,对不合格品及时处理,并做好相关的记录及统计,制定相应的纠正预防措施并负责落实。
三、负责施工过程中的质量检验,跟踪检查工程质量,对不符合质量标准的工序有现场处置权。
四、质量检查中发现的不合格品应及时签发整改通知单,违反施工组织设计和违反施工工序程序的行为按照“四不放过”的原则认真处理,参加制定质量问题处理方案,并监督落实。
五、参加检验批分项、分部及隐蔽工程质量的验收评定,做到施工过程现场巡视、重点跟踪。
六、参与编写施工组织设计中质量控制部分的内容,研究质量检查中存在的问题和工程质量通病。
七、对施工班组加强质量目标的教育宣传并对其进行培训。
八、检查混凝土、砂、石子、水等使用材料的计量工作,检查使用配比标牌的准确性。
项目部安全员岗位职责
一、认真贯彻执行上级主管部和公司有关安全生产、文明施工的管理制度和规定,坚持“安全第一、预防为主”的方针。
二、主管项目部的职工安全生产教育,施工现场文明检查,纠正施工人员的各种不安全操作行为,消除各种隐患,杜绝重大伤亡事故的发生。
三、负责验收进场劳保用品,参加各种防护设施、设备的检查验收。
四、负责项目部的安全生产、文明施工和消防、保卫工作,并对进场施工人员进行安全知识教育和培训,落实安全生产责任制。
五、协助施工员做好各施工班组的安全防护,机械设备使用安全保证,深入现场掌握安全生产情况,对检查中存在的不安全因素和事故隐患提出整改措施并监督落实。
六、负责各工种、各班组的安全技术交底工作并做好记录,协同公司与劳务班组签订安全生产合同。
七、负责施工现场的安全技术资料的整理和建档工作。
八、负责参加事故调查、取证、进行伤亡事故统计、分析并按规定及时上报。
九、负责施工现场的危险源辨识,环境因素的识别和风险评价工作,做到无人员伤亡事故,无机械事故,无火灾事故。
十、监督本项目部的环境,职业健康安全管理体系的有效运行,并采取有效的纠正预防措施。

项目部预算员岗位职责
一、熟悉施工图纸,了解预算定额和相关的文件规定,参加图纸会审和技术交底,了解现场实际情况按时完成设计预算和施工预算,编制出各种材料计划单,工料分析单。
二、做到办理各种签证手续、研究预算材料的价差,确保成本效益,对劳务班组的技术素质进行审查,做好成本核算的真实性。
三、做好目标成本的确定,实行阶段性成本考核制度,使工程项目成本始终处于受控状态。
四、负责编制施工图预算及各分部、分项工程材料计划
五、负责工程月报计划和预算的编制。
六、参与项目部与各劳务队伍的工程量结算工作。
七、参与工程成本分析工作,提供相关数据。
八、收集各分部、分项工程材料与人工费,做出各分部、分项工程的费用分析表,为编制企业定额提供基础数据
九、负责工程竣工后合理套用定额,做到无错误和漏项,并完成项目竣工结算。

项目部资料员岗位职责
一、做好在建工程施工过程中,各类文件和记录及内部文件的收、发记录,并标识清楚,分类进行归档管理。
二、及时收集、整理、编制工程技术资料及其它记录资料。
三、负责项目部与建设、监理单位等相关单位来往文件的传递。
四、严格按照设计图纸和施工质量验收规范做好原材料、成品、半成品的现场取样、送检及试验工作。
五、监督在施工过程中砼、砂浆是否按配合比计量;确保现场标养室内试块的养护环境条件达到规定的要求。
六、做好有关的技术资料、台帐、报表的整理,上报工作,做到真实、完整、可靠。
七、配合技术员、施工员、质检员进行资料报站的审核。
八、负责现场同条件试块的留置数量、位置、养护条件,试块标识等是否符合要求。

项目部试验员岗位职责
一、按规范、标准规定做好现场取样送检等试验工作。
二、领取试验报告按规定交项目相关人员使用。
三、完成在施工现场进行的检验和试验工作
四、监督检查在施工过程的计量工作。
五、确保现场养护室内的环境条件达到规定要求。
六、做好进场商砼的质量检验工作

项目部测量、计量员岗位职责
一、掌握各种计量、测量技术,规章制度、标准、规定。
二、做好测量数据整理、测量图的绘制、测量资料的汇总整理,各种记录、绘图、资料整完后须及时送交技术负责人审核。
三、严格按照操作规程进行操作,测出的各项数据资料符合标准,做到位置准确,标记明显。
四、按期检查建筑的垂直偏差、沉降观测等,按规定期限对测量仪器进行校验。
五、负责建立项目测量台帐;负责项目测量仪器的维护管理。
六、负责水、电等能源抄表并记录存档。
七、监督项目各种计量,检测工作并检查各项检测记录的真实性。

项目部机械设备管理员岗位职责
一、熟悉机械设备的使用管理知识,掌握项目中各种机械设备性能,操作规程、标准。
二、根据工程特点,施工进度、工艺要求等提出机械设备使用计划,编制设备进场计划,参与签订租用设备合同。
三、组织机械设备的进场安装、调试和验收工作,做到调试验收判断情况正确,填写机械设备验收结论(双方签字),未经调试验收的设备不准签字。
四、负责现场设备操作人员上岗资格的检查,并做好对设备操作人员进行上岗前的交底。
五、负责现场设备安全使用,维护保养管理,不得影响正常的使用,并对维修和保养记录进行保存。
六、做好有关设备档案资料的提供、整理,交项目资料员入档。

项目部材料员岗位职责
一、严格执行集团公司有关材料采购的制度规定,负责项目所需材料的市场调查和采购工作。
二、对项目所需各种材料计划要求做到及时进场,做好大宗材料进场、出场的计量工作并保存记录。
三、严格执行“货比三家”,确保材料价格的真实性,质量达到设计规定和规范要求,对不合格的材料不得购置。
四、负责对进场材料合格证、检测报告等资料文件的索取。
五、对进场材料的数量、质量情况应与项目有关管理人员做好验收、交接手续。
六、按照财务部门的要求,设置材料明细分类帐,对项目所购材料逐一进行数量、单价、全额明确登记,并做到帐实,帐帐相符。
七、协助仓库保管员定期进行库存材料的盘点,对盘点中因人为而造成的材料损失负责。

项目部仓库保管员岗位职责
一、负责项目仓库内的物料保管、入库、出库及单据填写等工作。
二、制定仓库管理运行及维护改造计划、支出预算计划,在批准后贯彻执行。
三、严格执行规定,防止收、发货物出现差错,对不符合要求的物料不准入库,特殊情况经项目经理批准。
四、负责仓库区域内的防盗、消防工作,发现事故隐患及时上报。
五、合理按排物料在仓库内的存放次序,按物料的种类、规格等级划出分区放置,不得混放和乱堆,对仓库内所有物料的产地、规格等做好标记,并保持库区内的整洁。
六、负责仓库内物料的存储、环境调节,关注温度、湿度、鼠害、虫害、腐蚀等因素,并及时采取相应措施。
七、对仓库内物料应定期进行盘点清仓,做到账、物、卡三者相符,协助材料员做好盘点及调帐工作。
八、做好对油漆桶、涂料桶等对身体有害,污染环境物品的存放。
九、做到以项目利益为重,爱护公共财产,不得监守自盗。

项目部门卫岗位职责
一、热爱本职工作,爱岗敬业,奉公守法。
二、严格按照规章制度的规定,做好项目的消防、保卫工作。
三、做好上、下班的安全值班检查,同时做好记录,对外来人员及车辆出、入施工现场做到仔细询查,并做好登记后方可进、出。
四、做到轮流值班制度,交接班时间与施工人员上、下班时间应错开,值班期间不得出现睡觉、喝酒现象,夜间值班要做到不断巡逻检查。
五、每日上、下班前要检查库区、场区周围是否有不安全的因素存在,如发现破坏及偷盗现象,做到及时汇报。
六、做到施工人员不戴安全帽不得进入施工现场,外来人员应须按规定佩戴安全帽方可进入现场,否则杜绝进场。
七、进入或出现场的材料,必须严格进行登记,并注明材料规格、品种、数量以及车辆的类型和车号,对持有出入证签字手续的可放行并将签证单进行留存。
八、值班人员做到交接班有签字手续,向接班人员交待清楚,交班人员方可离开岗位,值班期间不得擅自离开岗位,发现物品丢失现象,按工地规定给予处罚。

项目部会计岗位职责
一、在集团公司财务处的监督下,在项目部经理的直接领导下,开展项目部的财务工作。
二、负责编制项目的资金使用计划和财务档案管理。
三、负责组织材料计划、用工计划与实际发生的对比工作,做好材料采购时的资金控制。
四、参与各种材料价格的考察及各项经济合同的签订。
五、督促检查材料的盘点、限额领料工作,发现问题及时处理,为项目经理当好助手。
六、根据工程进度每月一次定期进行成本分析,按时完成成本报表编制工作。
七、协调、监督、管理材料员、收料员、保管员的工作。
八、负责项目部的现金和银行存、取款工作的管理。
九、负责项目部施工人员的工资报表及工资发放的管理。

项目部炊事员岗位职责
一、热爱本职工作,严格执行项目部的管理制度,为职工后勤工作提供保证。
二、认真贯彻执行“食品卫生法”和相关卫生方面的制度,奉公守法,吃苦耐劳,做好本职责内的卫生工作,并持证上岗。
三、做好伙食成本核算,保证饭菜价格合理、职工满意。
四、饭菜多样化、味道可口,保证供应热菜、热面食、热汤。
五、食堂内、外按要求进行定期消毒,操作间、炊事间内的器具,应做到及时洗刷、消毒并摆放整齐,生、熟食品应分类存放。食堂内、外的卫生每天应打扫干干净净。
六、伙食账目应做到日清价实,每天的饭菜花样、价格应在黑板公布,认真接受职工的价格核实。
七、做到服务热情,职工满意。

⑤ 装修施工安全守则

(一)、施工现场安全生产管理(奖罚)条例

1、施工现场安全生产管理规定
为贯彻“安全第一,预防为主”和方针,保障职工的生命和国家财产的安全,搞好工程的安全生产和文明施工工作,特制定本条例。
(1)全体施工人员必须严格执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令和安全技术规程,以及有关安全生产的各项规范。
(2)施工现场必须建立安全生产责任制,各级领导干部在管理生产的同时,必须负责管理安全工作。职能人员和各工种的工人,都必须在各自的范围内,或生产岗位上对安全生产负责。
(3)施工现场健全安全管理组织和网络,项目负责人任组长。生产副经理主抓安全,每个项目都要指定专职安全员专管安全工作,每个班组设一名兼职安全员。
(4)所有的项目工程开工前必须编制工程项目施工组织设计(包括临时用电施工组织设计、特殊脚手架设计等)和有针对性的安全技术措施。
(5)施工现场必须严格执行技术交底制度,安全交底必须明确、具体、有针对性,并要认真做好书面记录,及时归档。
(6)台风、汛期、寒冬、高湿季节来临前,应针对季节特点、编制和落实相应的安全技术措施,进行安全检查,确保安全生产。
(7)严格执行《施工现场安全防火规定》,加强消防检查,严格火源管理,电、气焊必须严格执行“十不烧”的规定,严禁使用电炉和灯具取暖。施工现场必须严格招待国家及有关消防条例及危险品保管使用等各项规定,设置符合消防要求的消防设施,并保持完好的备用状态。建立消防制度,成立消防组织,加强危险品管理。
(8)现场总平面管理应有专人负责。每个职工都必须在自己的职责范围内,做到文明施工。施工现场做到场容场貌整洁,材料堆放整齐,场地平整,道路和排水通畅,危险处有醒目的安全标志.
(9)施工人员必须严格执行施工现场安全生产六大纪律。
(10)安全帽、安全带、安全网等防护用品,必须采购合格产品,使时要定期检查,不符合要求的,严禁使用。(11)结构工程到二层楼面,必须按规定搭设脚手架挂设密目安全网。
(12)在建工程的楼梯口、通道口、井架口、电梯口、施工现场的洞、坑、沟及临近马路和居民密集区等危险处,应按规定进行防护和挂警示牌,垂直作业应采取全封闭防护措施。
(13)起重机械必须按国家标准安装,经有关部门鉴定、验收、检测合格后,方能使用,使用中应健全保养制度,安全防护装置及防护设施应保持齐全有效。吊具、索具、砌块夹具等在使用前和使用中必须严格按有关标准进行检查,凡磨损超过规定必须及时报废。
(14)施工现场的临时用电电气设备必须严格按JGJ46-88及施工组织设计的电气设计要求进行安装,经验收合格后方准使用。电气线路,电气设施的改装和增加,必须履行审批手续,由专职电工操作,严禁随地乱拉乱接。
(15)加强特种作业人员的管理,必须建立管理制度。特种作业人员必须及时培训,定期复训,做到持证上岗。
(16)施工中如需进行爆破作业。必须经上级主管部门审查同意,并向公安部门申请,由专业施工队伍进行爆破作业。进行在下工程或基础工时,发现文物、石化石、爆炸物、电缆、煤气管道等应当暂停施工,保持好现场,并及时报有关部门。在按照有关规定处理后,方可继续施工。
(17)建立文明施工、卫生防病组织。严格执行国家及长春市文明施工的有关管理规定。按围档封闭,硬化地坪施工等规定组织施工,改善工人生活条件和现场施工条件,做到文明、卫生、安全、有序施工。
(18)执行工伤事故管理规定,发生工伤、火灾和重大机械事故,必须按国家有关规定及时上报,按照“四不放过”的原则认真查处,不得瞒报或拖延不报。
(19)实行安全例会制度,公司每月召开一次各项目安全员会议。
项目部每月召开两次安全例会。
2、奖惩总则
(1)为了搞好安全工作,确保生产顺利进行,根据国家和地方的有关法规,并结合公司的实际情况,特制定本规定。
(2)公司职工都要不断提高思想认识,从法律的角度来对待安全生产的各项规章制度,自觉遵守纪律,以实际行动维护安全生产的严肃性。
(3)违章人员的经济处罚,由各级安全组织或有关领导执行。情节严重的给予纪律处分,触犯法律的提交司法部门处理。
(4)关于奖励的权利划分:属公司职权范围内的由公司安全领导小组评定,经理审批后执行;属项目部职权范围内的,由项目部的安全领导小组评定,项目负责人审批后执行。
(5)条例公适用于公司及所属各单位。
(6)集体和个人均可受奖,奖励包括荣誉奖和物质奖。
3、受奖条件
(1)认真执行安全生法规,做到全年工伤事故负伤率达标,全年无重伤以上事故的工地。 (2)在安全防护方面,有所发明并经验证有一定实用价值,或在有关技术改进上提出合理化建设,被采纳者。
(3)因及时或采取措施得当而防止和避免了伤亡事故,以及在事故抢救(抢救)中表现突出者。
(4)模范遵守操作规程并敢于罅他人违章行为者。
(5)在安全生产中一贯坚持原则,敢抓敢管,成绩突出的专职安全检查人员和认真做到“五同时”的领导干部及管理人员。
4、奖励办法
(1)公司每季进行检查评比,年终进行总评和奖励。
(2)每次评比要评出若干个先进个人和先进单位。
(3)公司的评比工作由公司的安全领导小组主持。
(4)奖励额度由各级安全管理部门提出初步方案,报公司经理审批后执行。
(5)年累计事故频率超出( ) 、发生死亡事故、火灾事故及发生重大设备事故的单位和责任人,当年不得被评为先进。
(6)奖励所需资金由企业年初提留,专款专用。
5、处罚规定
(1)个人违章处罚按情况每次不超过( ) 元、对项目部处罚每次不超过( ) 元。
(2)发生事故后,除项目部承担处理事故的全部费用外,每发生轻伤扣项目部500元保证金,每发生一起重伤扣项目部( ) 元保证金,发生死亡事故扣( ) 元保证金,并接受上级部门的处罚和责任追究。
6、奖励金和罚款资金、管理使用办法
(1)公司奖励基金按面积筹集,公司罚款资金列入奖励基金,专款专用。
(2)各项目部罚款作为奖励基金、由集体研究,统一使用。

(二)、施工现场安全培训教育制度
1、项目部安全教育培训制度编制依据为公司年度安全管理工作计划,项目部安全保证 计划、国家有关规定。
2、项目部安全教育培训制度由项目部安全员编制,项目经理审批,施工员负责实施。3、项目部安全员负责建立《专兼职安全员名册》、《特种人员名册》、《管理人员安全教育计划》。制定安全员、特种作业人员培训计划,经项目经理审批后由项目部办公室实施。4、项目部安全员负责对新工人进行项目部级、班组级入场安全教育,教育内容为:《建筑法》、《生产法》、《劳动法》等安全生产法律、法规,及教育卡相关内容。
5、项目部安全领导小组负责实施项目部的安全教育培训工作。项目部安全员负责组 织现场管理人员安全教育培训、职工日常安全教育、季节性施工安全教育.
6、职工必须接受安全培训教育,坚持先培训、后上岗的制度。 7、专职安全管理人员除取得岗位合格证书持上岗证,每年还必须根据长春市有关部门 安排接受安全专业技术培训。
8、特种作业人员必须指定部门技术和安全培训,取得上岗证后,方可上岗。必须按规 定进行复训、年审。
9、待岗、转岗、换岗的职工,在重新上岗前,必须接受一次安全知识教育。
10、采用新技术、新工艺和使用新设备的工人,必须进行新岗位、新操作方法的安全教
育,方准上岗作业。
11、新进场的工人必须接受公司、项目部、班组的三级安全培训教育,经考核合格后, 方能上岗。
A、公司安全培训教育的主要内容是:国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、
标准规范、规程和企业的安全规章制度等。
B、项目部安全培训教育的主要内容是:工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点
及可能存在的不安全因素等。
C、班组安全培训教育的主要内容是:本工种的安全操作规程,事故案例剖析,劳动纪律和岗位讲评等。
三级安全教育的时间累计不得少于50学时。三级安全教育的资料要收集归档,职工要进行书面考试,试卷编号存档。
12、随着季节的变换,要根据施工季节的特点,进行有针对性的防冻防滑,防署防雷,防风防讯等教育。
13、随着施工的进程,要根据不同施工阶段的特点,进行阶段性的安全教育。
14、节假日前后,要针对思想麻痹和不稳定,纪律松懈而易发事故的特点,进行思想和
纪律教育。
15、要做到集中时间教育与日常教育相结合,特别是要坚持日常教育,搞好现场教育。
16、安全生产教育培训要根据企业的发展和形势拓展内容,要包括文明、卫生、社会
治安综合治理等内容。
17、要通过多种形式、对职工进行事故急救知识教育,以防发生事故后,由于抢救不当,造成扩大事故的后果。
(三)、施工现场安全生产、文明施工定期检查制度

1、项目部安全检查验收依据为:《项目工程施工组织设计》、《建筑施工安全检查标准》、《建设工程项目管理规范》、《公司安全管理工作计划》、《项目部安全保证计划》、国家有关法规标准。
2、安全检查每月三次,班组长每天班前、上班中、班后进行安全检查。项目部专职安全员每天巡回检查。
3、项目部安全检查人员:项目部经理、生产副经理、技术负责人、质量安全技术人员。4、定期安全检查方法:检查人员有分工、检查有标准、隐患整改定措施、定期限、复查验证定人员时间、检查范围覆盖全面、检查后总结评比通报。平时巡回检查按规定进行。
5、检查的内容:主要是重点审查安全生产责任制和规章制度、安全生产管理体系、施工组织设计(或施工方案)中有针对性安全技术措施及落实情况、安全教育培训、持证上岗情况。重点检查项目:土方作业、高处作业、吊装作业、模板支护、拆除、堆放;架设机具、机械设备、消防器材、垂直运输、施工用电、洞口临边防护、尘毒作业和易燃易爆作业环境等安全设施状况。
6、经常性安全检查:项目部的安全员每天要对工地进行巡加检查,应多跑、多讲、及时发 现问题、监督整改。使事故隐患消除在萌芽状态。要发动班组开展自检和互检活动,发现违章,及时纠正。
7、根据特殊情况采取的突击安全检查,在事故多发季节或重复事故多发的时候,要开展突击专项检查,稳定情况,减少隐患;对存在普遍相同隐患,要进行专项检查,举一反三,消除隐患;开展专项治理活动,进行专项检查,认真加以落实。
8、安全检查要抓住四个关键:即抓关键作业、抓关键工种、抓关键工程、抓关键人物。
9、检查出的事故隐患,项目部应立即按“三定”原则,安排整改。整改完毕,必须组织有关人员进行验收,将整改情况及整改通知单回单反馈给原检查单位,以便复查。对于重大事故隐患,检查时应签发停工通知书,项目部应立即停工整改,整改后报原检查单位验收,验收合格后,方可复工。如有危及人身安全的紧急险情,应立即停止作业。
10、施工现场要建立由生产管理人员和班组长参加的安全值班制,对安全生产进行监督检查,发现问题(隐患),立即消除。

(四)、施工现场门卫制度

1、门卫工作人员应在项目经理的领导下进行工作,工作态度要认真、热情、礼貌。
2、必须对所有外来人员进行询查、登记、没有项目部领导的同意,任何外来人员不准进入场内。
3、对所有出现场车辆必须认真检查,并在验收单位盖章。现场材料往场外调拨单、经核审后方可放行。
4、按时交接班,并做好值班记录不许空岗,漏岗以及在场地吸烟,发现问题及时报告。
5、当班时不许饮酒,不许擅离职守。
6、熟记火警119、盗警110。

(五)、施工现场消防制度

1、在编制施工组织设计(或方案)时,应有消防安全要求
2、施工现场要明确划分用火作业区,易燃、可燃物质堆放场,仓库,易燃废品集中点和生活区等,各区域之间间距要符合防火规定;
3、职工临时宿舍,伙房的搭建要符合防火规定。
4、宿舍、仓库等照明不得使用100W以上的白炽灯泡及碘钨灯照明。
5、要经常对施工人员进行消防宣传教育,增强防火意识,了解消防设施情况,掌握灭火器的安全使用方法。
6、施工现场动用明火作业时,必须向项目经理申请,经批准后方可作业,并必须进行严格检查,确认无遣留火种方可离开作业现场。
7、处理火警的原则为必须认为任何火警都是真的,有关人员必须第一时间奔赴现场,进行查看或扑救。
8、施工现场必须建立义务消防队,并进行消防培训,使义务消防队员掌握火灾扑救知道和技能以及自救知识和技能。

(六)施工现场卫生责任区责任管理制度
1、施工现场应按“施工区”、“生活区”、“物料堆放场”有醒目标志进行划分责任区。各区域分片包干,责任到人。
2、施工区卫生责任人应由施工员各施工班组长担任,做到:
(1)工作场地做到工完料净场地清;
(2)作业中使用剩余器材及现场拆下来的模板、脚手架材料和余料、废料等都应随时清理回收,按施工平面布置图规的地点分类集中堆放。
(3)在施工层应设置小便桶、有条件的可在在建工程内设置简易的流动厕所,彻底解决有人在栋号内随意大小便问题。
3、生活区卫生负责人总的应由项目经理担任,可根据现场实际情况再将生活区划分为宿舍责任区,食堂(含伙房)责任区、浴室、厕所责任区、饮用水、吸烟室责任区等。
生活区总要求:
(1)生活区应设置醒目的环境卫生宣传标语,宣传栏、各分片区的责任人牌。
(2)生活区应有除“四害”措施,物品摆放整齐,清洁、无积水、防止蚊、蝇孽生。
(3)生活区的生活设施(如水龙头、垃圾桶等)有专人管理、生活垃圾一日至少要早、晚清倒二次,禁止乱扔杂物,生活污水应集中排放。
(4)具备条件的现场应在施工区内设置饮水处,吸烟室、生活区内种花草、美化环境。
宿舍责任区要求:
(1)宿舍应通风明亮,牢固可靠,定期消毒。
(2)要排卫生值日表,指定室长日常监督检查宿舍卫生值日工作。 (3)室内床铺排列整,设纱窗,纱门,个人生活用品排放整齐,保持室内清洁卫生无异味。
(4)严格遵照防火要求,不得躺在床上吸烟,防止火灾发生。
(5)个人保管好自己物品,严禁留宿外来人员。
(6)宿舍的生活设施严禁擅自改动。
食堂(含伙房)责任区要求:
(1)食堂必须到卫生防疫部门申请领取卫生许可证,工作人员必须到卫生防疫部门体检,取得健康证后,方可上岗,搞好个人卫生,不留长指甲,操作时穿戴清洁的白色衣帽。
(2)食堂选址与厕所,污水沟等污染源距离不少于30米,与垃圾箱距离不小于15米。
(3)食堂灶台要粘贴卫生磁砖,墙面刮白,吊顶,保持排风良好,在市区施工要使用燃气做饭,设纱窗纱门防蚊、蝇。
(4)生、熟(荤、素)食品的清洁、存放要分开,严禁外购无包装熟食。
(5)进入炎热天气阶段,每天的食物要留样(100~200克)24小时,
工地上食用同一食物后出现腹泻、呕吐等中毒症状,除采取急救措施外,还要向卫生防疫部门及公司报告。
浴室卫生责任区要求:
(1)浴室、厕所要有专人负责,定期消毒,保持清洁卫生,节约用水。
(2)浴室严禁外来人员入浴,有皮肤病者禁止入浴。
(3)厕所无法与城市下水管道相连的应设化粪池并加盖,严禁将粪直接排入河道。
(4)浴室、厕所地面应平整,有防滑措施。
物料堆放场责任区要求:
(1)所有建筑材料、预制构件、施工工具、构件等均应按施工平面布置图规定的地点分类堆放,整齐稳固。
(2)各类材料堆放不得超过规定高度(一般规定高度低于1.6米),严禁靠近场地围护栅栏及其他建筑物墙壁堆置。且其间距应在50CM以上,两头空间应予封闭,防止有人入内,发生意外伤害事故。
(3)油漆及其稀释剂和其他对职工健康有害物质,应该存放在通风良好、严禁烟火的仓库。
(4)各种材料堆放要设标牌(签),标明产地,规格等,分类堆放。

(七)、班前安全活动制度
1、每日上班后,做到班前安全教育。针对当日承担的任务、作业部位、周围环境、使用的工具、保护用品的佩戴及操作规程进行教育。
2、对作业区域内及工作现场进行安全自检,发生隐患要及时处理,不得违章作业。
3、对本工种使用的设备、机具、工具(包括脚手架)必须进行作业前的安全运转和使用检查,发现问题及时处理或报告,隐患不排除,不能上岗作业。
4、班组长对班前安全检查岁有全责,认真执行安全活动制度,严禁违章指挥。
5、新工人进场必须经过三级安全教育。班组长和班组安全员对新工人进行班组安全教育,学习本工种和安全操作规程,进行事故案例剖析,劳动纪律和岗位讲评等,经考核合格,方可上岗。
6、建立班组长“讲评”安全活动制度。每天上班前班组要做好上岗检查,对工人进行当天施工要求和作业环境的安全交底,确认安全防护和所佩戴的防护用品齐全有效才能上岗操作。
7、落实专人:逐日认真地做好上岗记录。上岗交底(作业环境:工作内容;人员分工;安全注意事项),上岗检查及岗位周围作业环境安全情况;工具、机械设备保险装置安全情况;安全技术措施落实情况;材料堆放安全情况及其它应采取措施),问题(隐患)处理意见及处理结果,出席人数,工程项目及部位等有关内容均应按规定记录。
8、班组必须开展每周安全讲评活动。对一周安全生产情况和经验教训;不安全因素改进措施;表扬与批评、奖励与罚款的意见;举一反三落实情况进行讲评,并进行安全学习。
9、班组安全上岗记录和每周安全活动记录,每月上交安全员、归档保存。
10、对查出的问题(隐患),班组应落实措施,及时整改。对于无法解决的应及时向专(兼) 职安全员和项目经理汇报,防患未然,不得冒险作业。
11、班组要根据具体情况,开展“三不伤害”活动职工应该自觉地遵守安全生产规章制度,不进行违章作业,并且要随时制止他人违章作业。积极参加安全生产的各项活动,主动提出改进安全工作的意见,爱护和正确使用机器设备、工具及个人防护用品。提高自身安全防护意识,提高班组整体安全水平。
12、特种作业班组人员必须持有效操作证上岗,班组长要定期开展业务学习,学习业务和安全知识,新的操作方法,交流经验,互帮互助,共同提高。
13、在改用新的生产方法,添设新的技术设备,制造新的产品或调换工人工作的时候,班组要对工人进行新操作方法和新工作岗位的安全教育。
14、班级应设不脱产安全员。小组安全员首先应当在安全生产方面以身作则,起模范带头作用,并协助班组长做好下列工作,经常对本组工人进行安全生产教育;督促他们遵守安全操作规程和各种安全生产制度;正确地使用个人防护用品;检查和维护本组的安全设备、设施;发现生产中不安全情况的时候,及时报告;参加事故的分析和研究、协助领导上实现防止事故的措施。
15、班组长对接受的安全技术交底,要认真及时交待给全体作业人员,使全体人员对安全要求有明确的认识。
16、班组长必须积极参加项目部开展的各项安全活动,并可结合班组自身情况,开展多种形式的安全活动,提高班组的安全生产水平。做好班组内的各项安全活动记录。

(八)、施工现场不扰民措施
1、施工现场制定防粉尘、防噪音措施,使附件的居民不受干扰。
2、严格按规定的时间作业即早6点,晚22点。如需要超过规定时间外施工应向有关部门申请审批后方可施工。
3、严格控制扬尘、不许从楼上往下扔建筑垃圾,堆放粉状材料要遮档严密,运输粉状材料要用高密目网或彩条布遮挡严密,保证粉尘不飞扬。
4、严格控制废水、污水排放,不许将废水、污水排到居民区或街道路面上。

(九)、施工现场治安保卫制度
1、加强对职工的宣传教育,增加治安防范意识,遵纪守法。
2、加强要害部位和物资仓库的管理和检查,有安全防范措施。
3、加强门卫、更夫的管理,建立交接班制度,坚守岗位巡视检查,对携带物资出门的车辆或个人,无手续禁止出门。
4、加强暂住人口的管理,不留外来人员住宿。
5、不准在宿舍聚众喝酒闹事,不准赌博,有违反者罚款或送交当地公安机关处理。
6、注意社会治安动态,搞好社会治安分析,掌握各类人员思想活动,做到底数清,情况明,把治安案件消除萌芽状态,保证项目施工顺利进行。

(十)、工伤事故报告与调查处理制度
1、工伤事故报告与调查处理依据:国务院(1991)75号令《企业职工伤亡事故报告处理规定》、建设部(1993)3号令(工程建设重大事故报告和调查程序规定)、建设部(1994)96号《建设职工伤亡事故统计办法》、建设部(1994)4号《建设部职工伤亡事故统计问题解答》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》。
2、项目部工伤事故报告与调查处理制度由项目经理审批后实施。
3、安全事故发生后,施工现场负责人应立即组织抢救伤员、排除险情、采取应急救援措施、防止事故蔓延。并立即停工,保护好现场。
4、项目负责人必须在事故发生2小时内将事故情况用多种方法报公司经理,项目经理部在12小时内将事故报表和事故报告书上报公司。
5、发生的安全事故,必须及时上报。不得隐瞒不报、迟报、隐瞒篡改事实、破坏现场。否则将会受到法律制裁。项目部职权范围内处理的事故按“四不放过”。项目部无权处理的事故,必须认真配合上级有关部门调查处理。其它未尽事宜按公司有关制定执行。

⑥ 14、项目监理机构对工程施工质量实施控制的主要依据有( )

政府对建设工程质量进行监督的主要手段是施工许可制度和竣工验收备案制度。
1、政府对施工质量的监督职能。
(1)国争院建设行政主管部门对全国的建设工程质量实施统一监督管理。
(2)质量监督的主要目的是保证建设工程使用安全和环境质量;基本依据是法律、法规和工程建设强制性标准;主要方式是政府认可的第三方即质量监督机构的强制监督;主要内容是地基基础、主体结构、环境质量和与此相关的工程建设各方主体的质量行为;主要手段是施工许可制度和竣工验收备案制度。
(3)政府质量监督的性质,是政府为了确保建设工程质量,保障公共卫生,保护人民群众生命和财产,按国家法律、法规、技术标准、规范及其他相关管理规定而实施的一种监督、检查、管理及执法行为。
(4)政府对建设工程质量监督的职能主要包括监督工程检查施工现场建设参与各方主体的质量行为;监督检查工程实体的施工质量;监督工程质量验收。
2、政府对施工质量监督的实施。
(1)申报:在工程项目开工前,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续,并对建设单位提供的有关文件进行审查,审查合格签发有关质量监督文件。建设单位凭工程质量监督文件,向建设行政主管部门申领施工许可证。
(2)开工前的质量监督:在工程项目开工前,监督机构首先在施工现场召开由参与工程建设各方代表参加的监督会议,公布监督方案,提出监督要求,并进行第一次的监督检查工作。检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。
(3)施工过程的质量监督:监督机构按照监督方案对工程项目全过程施工的情况进行不定期的检查。对建设工程项目结构主要部位除常规检查外,在分部工程验收时进行监督。建设单位将施工、设计、监理、建设方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报监督机构备案。对查实的质量问题签发“质量问题整改通知单”或“局部暂停施工指令单”,对问题严重的单位可根据问题的性质签发“临时收缴资质证书通知书”。
(4)竣工阶段的质量监督:做好竣工验收前的质量复查;参与竣工验收会议;编制单位工程质量监督报告。
(5)工程质量监督档案的管理:建设工程质量监督档案按单位工程建立;经监督机构负责人签字后归档,按规定年限保存。

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