马云未来城市治理

㈠ 这就真的快应验了马云的话，未来最宝贵的不是房，而是好的环境、床位，等

是他到了一定的地位高度，他才会怎么说，假如现在他是一个捡垃圾的，他就不会怎么说，身份地位不一样生活方式不一样，感受也不一样，生活体感受也不一样。人拥有所有的一切是为了更好的活着，就算有车有房，环境被污染了连一口新鲜空气都呼吸不到，身染绝症，还有命享受吗？

㈡ 马云12亿建支付宝大楼，为何不选北上广，而选在杭州

第一，杭州未来发展空间更大，物价用地政策方面优于其他地区。
杭州离深圳特别近，并且背靠着江苏，在深圳已经有了一个腾讯帝国，如果阿里再去深圳那么两家敌对势力必定会在生意上或者是用地方面产生较大的激烈竞争，并且在政策扶持上当地政府资源有限广的拥堵交通，这里还能够创造属于马云自己的企业文化和工作氛围，并且杭州这个地方可以吸引着周围的众多优秀资源，比如人才或者是对外出口方面都占有天时地利的人和的优势。

最后，北上广出现明显的企业逃离，新兴崛起的城市更有吸引力。

北上广仍然是我国重要的经济发展之地，但是随着这几年高昂的地租和拥挤的上班环境，许多企业开始迁移到郊区，或者是其他更有发展潜力的新城市，比如新崛起的上海在地理位置和人才引进方面都拥有着绝对的优势可以并肩北上广，杭州也是作为一个新兴的沿海城市，对于建造一个12亿的大楼可以比北上广享受更大的面积，并且就政策扶持和企业帝国打造方面，马云更有雄心将杭州打造一个富饶之地。

㈢ 技术创新在未来社会治理中的作用马云演讲

美国本就是个以成功论英雄的社会，它的经济界更是以资本规模为标尺的群体。他们对马云的资产，在短短几年中风起云涌般增长，充满好奇、疑虑，甚至担心。因为他们不知道在中国类似马云式人物到底还有多少。他们恐惧，中国人是否会在短短的几年中把世界的财富都揽进中国的钱包。而马云，给他们提供了一个新的观察角度。
长期以来，许多西方人士固执地认为：“中国长期以来集中于搞出口，今后要转为多搞进口，多买东西”。所以有人不断建议：“中国应当学习如何买东西。中国人应当(多)花钱。中国应当购买大量的商品。”然而，认为中国人储蓄率太高，不善花钱，甚至是影响了其它国家经济复苏的步伐，这是很冤枉中国的。因为中国游客的消费能力已经惊动世界，给世界经济增长提供了新的发动机能力。马云的阿里巴巴，从出现到发展至今，也算给那些认为中国人不会花钱，不会购物的人提供了新的认知方向。
还有一点值得关注。在美国的演讲中，为了“证明”阿里巴巴电商理念，为什么会在中国取得比在发明地美国还要成功的原因时，马云是这样说的：“因为在中国，商务基础环境很差。不像在这里(美国)，你们有所有的(实体)商店，如沃尔玛等，什么都有，到处都有。但是在中国，我们什么都没有，处处都没有。因此，在美国，电子商务就是个甜点，而在中国则是个主菜。”这番话的意思很清楚：美国人已经酒足饭饱，吃“甜点”是显示品味，而中国人还处于饥寒交迫之中，对于任何可以赚钱的营生，都会当作“主菜”蜂涌而上。
但在笔者看来，美国的电商环境之所以成为美国人的“甜点”，是因为美国人知道在推广新技术时如何处理和保护传统行业，特别是涉及到大量就业指标时，美国对新技术和创新行业发展保持一个“适度”，而不是泛滥成灾。所以，在美国互联网电子商务的发展做到“适度而止”，因此能够保留沃尔玛等传统商业模式，使新旧商务和平共处，和谐发展。
而在中国，对于传统商铺来讲，互联网电商的高歌猛进已经让中国的实体商业处境困难，度日如年。其实，中国的实体商务到处都有，可以买到任何你想买的商品。这正是外国游客喜欢到中国来逛商店的原因之一：中国的实体商店充满了中国文化元素，是电子商务无法提供的精神和文化享受。可以说，中国的实体商店正是受到新型互联网公司业务的冲击，而濒临倒闭关张，进而导致众多员工面临失业风险。换句话说，马云等在创造商业奇迹和建立庞大电商帝国，提供大量新的就业的同时，也摧毁了传统行业的布局。
电子商务和实体商务必须共存，共同发展。有人说，电子商务只是商务中的快餐，可以满足购物者一时短暂的快感，然而，要享受漫步在琳琅满目的商品世界，细细品味各种商品不同的韵味时，还是实体商铺才可以提供精神，心理和物理等方面全方位的高度放松和满足。
中国的未来应当掌握在中国人手中，尤其要掌握在时时刻刻为中国人福祉考虑的中国人手中。中国商务经济的命运必须掌握在关心中国企业命运的人手中。雷军在介绍小米的成功经验时，特别提到企业“良心”，认为这是企业成功的核心原因之一。的确，我们需要有良心的商人从事有良心的商务。互联网商务更是如此，因为没有良心，就没有一切。(作者是中国人民大学重阳金融研究院高级研究员)

㈣ 张勇接棒马云，明确未来5年要服务超10亿消费者，阿里巴巴“新目标”能否实现

马云“后会有期”，张勇“登台亮相”，阿里巴巴在自己20岁生日的当天迎来了掌门人“交棒”。5年前，阿里巴巴的目标是2020财年能够完成平台消费规模达到1万亿美元。新任阿里巴巴董事局主席兼首席执行官张勇表示：“这一数字已毫无悬念。”他还带来了阿里巴巴的“新目标”：未来5年，阿里巴巴要服务全球超过10亿消费者，通过平台继续成长，实现超过10万亿元人民币以上的消费规模。

这也正是张勇反复提及“阿里巴巴商业操作系统”的原因。他表示，这一系统将帮助企业在营销、渠道管理、生产制造、商品设计、品牌建设、客户服务、资金需求、物流服务、组织运营、IT基础设施等方面实现全面数字化。这就意味着，想要继续满足消费者的消费需求，并创造出新的内需机会，电子商务必须变得“更重”，与实体经济产生更加紧密的联系，与线下的制造业、零售业企业实现更为深入的融合。

另一个目标则显得更具挑战性。根据阿里巴巴最新一季财报，包括淘宝天猫等在内，阿里巴巴中国零售平台上的年度活跃消费者为6.74亿，这与新目标中的“服务全球10亿消费者”还有些距离。

消费互联网是中国互联网产业最为重要的一张“名片”，它牵引着制造业、流通业此前的数字化与网络化，也成为线上线下充分融合最重要的“突破口”。阿里巴巴“新目标”能否实现，正取决于此，消费互联网这棵大树未来会长成啥样子，令人充满期待。

㈤ 马云预言未来十年内房子车子不再值钱，真会这样吗

我觉得这个是真的，因为当一件事物到达一定的饱和期的时候，它就不会再上涨

㈥ 马云的时代终于结束了，那未来电商会怎么样走下去

DT时代的电子商务革命，别人成功，你才能成功

在《马云：未来已来》这本书中，马云特别呼吁：“DT时代即将到来，EWTP平台必将建立，一场电子商务的革命即将展开。全世界应当打破贸易壁垒，真正实现全球买，全球卖。” 现如今互联网把全世界的企业联系起来，数据可以让每个人都享有一个公平交易的环境，每个人都可以使用全球物流体系。“我们必须去改变，去创造一个新平台。在这个平台上，我们不应该再互相争论，而应该分享贸易内容、分享文化；在这个平台上，我们可以让各国之间增加了解和理解，让全世界的年轻人都找到自己的机会。”马云说。

新零售风口+年轻化，未来的必争之地

经过2002——2014年的黄金十年后，近几年国内实体零售业步入寒冬，开始谋求转型，有的搭车互联网，有的进行业态创新，还有的在积极引进国外先进模式。不可否认的是，互联网企业也有库存，产品也会有积压，还需要配送推广等投入，传统零售业由于自身的大扩展，目前没有一家收入占行业整体的2%以上，需要抱团整合后才能迎来生机。新零售带来的不是电子商务的灭亡，也不是传统零售的终结，它是两者媾和在新消费刺激下的进化的新物种，就像罗振宇所说的“何须转型，只需生长”。只是，谁将成为引领新零售的新未来？我们拭目以待。

㈦ 马云斥资1000亿，打造阿里达摩院，未来会受影响吗

会。因为达摩院聚集了很多顶尖人才，研究的都是超前的高科技，所以未来应该会影响很大。