机房整改措施
㈠ 静电的危害性有多大
静电在电子工业中的问题有多大？
一方面，随着科技的发展，静电技术已在工业领域得到广泛的应用；另一方面，静电在许多领域也给人们带来重大损失和危害。如：
第一个阿波罗载人宇宙飞船，因静电放电（ESD）导致火灾及爆炸，使3名宇航员丧身。在弹药制造、石油、化工、制药、煤矿等系统，由于ESD而引起爆炸，造成厂毁人亡的事件也时有发生。现代工业中，静电危害主要表现在：引起爆炸、火灾事故；给人以电击，间接引起坠落等安全事故；妨碍生产，降低生产率；影响电子产品质量。
世纪90年代中期，某所某实验室在组装我国“风云二号”卫星电子摄像系统时，曾使用一种昂贵的进口静电敏感电子组件。在组装几天之内，发现组装上的两套进口组件全部失效。经现场检验和评估，静电放电现象严重，人体服装静电电压达到3000V以上。生产环境所用的部分防静电产品为不合格产品，防静电系统质量不合格，器件是因ESD失效的。该所进行整改措施后经再次检验和评估，认定合格。该实验室在以后组装调试中，再没有出现损害失效的事情。
北京电信局西单某程控机房所用进口交换机设备价值8千万人民币，在运行中发现质量问题较多，据统计，每年组件板故障率达15%左右。该单位请信息产业部防静电产品质检中心对机房防静电系统检验，结果是防静电系统不合格，所用主要防静电产品没有防静电性能；机房柜的组件板可测到1500V以上的静电电压。该机房采取防静电整改措施后，每年，主件板的故障率降为1%以下。
西欧一家著名的电视机制造厂在20世纪70年代每天生产1000部电视机，在生产制造方面，总故障率中的60%是由于静电引起的，每年要付出近千万美元的赔偿金。该厂1979年由一家日本公司接收后，采取高标准的品质管理和防静电措施，每天生产2000部电视机中，由静电引起的总故障率仅占2%。
电子工业中，静电问题引起的危害，由以上事例就可略知一二。随着现代电子信息技术的迅猛发展，不断要求电子产品日益向轻、薄、短、小、高密度等方向发展的同时，集成电路的集成度也不断地提高。随着集成度的不断提高，集成电路的内绝缘层愈来愈薄，其连接导线宽度与间距愈来愈小；相应的，电子器件的耐击穿电压也愈来愈小。而电子产品在实际的生产和运输、存储等过程中所产生的静电电压远远超过其阈值，导致器件产生硬（软）击穿现象，使之失效或严重影响产品的可靠性。
据不完全统计，在我国，静电所造成的直接损失至少在10亿人民币以上。ESD的危害已成为发展电子工业的重大问题，并日益被世界各国所关注。
㈡ 电梯困人存在的问题及整改措施分别是什么
1.1常见问题或不合格项
主机承重梁长度不够，或未过墙壁中心线20mm以上；机房对重侧承重梁下方为空心砖支撑座。
1.2存在的风险分析
曳引机承重梁长度不够，或未过墙壁中心线20mm以上，造成承重墙单肩受力，未能将载荷有效地传递到承重墙上（根据GB10060-93电梯安装验收规范的4.1.7条：曳引机承重梁如需埋入承重墙内，则支承长度应超过墙厚中心20mm，且不应小于75mm）；机房对重侧承重梁下方为空心砖支撑，可能造成支撑力不够。上述情况均可能引起承重梁塌陷，导致重大事故的发生。
1.3整改措施或处理意见
1）虽然电梯监检新检规的检验项目中未包括主机承重梁安装固定的检查确认等相关内容，但基于其对电梯使用安全的关键影响，监检过程中如发现承重梁的固定不牢固或存在安全隐患应及时提出并落实整改；2）如属于隐蔽工程无法现场检查确认的，施工单位应提供相应的隐蔽工程验收证明。对于承重梁长度不够的，应予以更换；机房对重侧承重梁下方为空心砖支撑的，应补做承重结构。
2.导轨支架整改措施或处理意见
1）若导轨支架间距大于2.5m，应要求其整改（通常加槽钢或补做圈梁）或由制造单位提供计算依据。不建议采用穿墙螺栓固定，因为目前绝大部分的墙体均采用空心砖，无法夹紧；2）端部短导轨如果处于制导行程内，其支架数量一般应不少于2个，否则应要求电梯制造单位提供相应设计要求的说明；3）对于导轨支架最上端离井道顶板、最下端离底坑地面的最大距离相关规程未做明确规定，可参照安装图纸进行检查，若安装图纸未标明，必要时可要求制造单位提供相关设计要求。顶部导轨长度一般只要满足进一步制导行程的要求即可。
一般情况下，电梯制造单位通过对导轨的各种受力计算，确定导轨的材料规格以及导轨支架的安装间距；并在其提供的安装图纸上标注有导轨支架间距、最上端离井道顶部、最下端离底坑地面的支架位置。
大吨位的货梯，安全钳若是瞬时式的，冲击系数较大，轿厢产生的压弯力也较大。由于其面积大，开门宽度大，常用叉车进行装卸，作用于轿厢地坎的力产生偏载等对导轨产生较大影响，因而其导轨支架间距设计较小，此时也应参照安装图纸进行检查。
3.底坑下方空间的问题
3.1常见问题或不合格项 底坑下方有人到达的空间，对重缓冲器下方无实心柱支撑（对重未装设安全钳）。
3.2存在的风险分析 可能造成对重下行速度失控时，撞击缓冲器，超过正常情况下底坑地面的承载力，导致底坑的底面坍塌，伤及底坑下方的人员及设备。
3.3整改措施或处理意见 1）首次进场监检时，应做好相关的井道勘察。如发现底坑下方有人到达的空间，应及时与甲方沟通，并提出相应的解决方案；2）如现场条件许可，将对重下方有人到达的空间砌墙进行永久封闭；若地下室有多层，各层的相应空间位置均应封闭；3）若无法封闭，应将对重缓冲器安装于一直延伸到坚固地面上的实心桩墩；或对重上装设安全钳（对重导轨不得为空心导轨）。
4.电气布线、接地的问题
4.1常见问题或不合格项 1）主电源为临时线且未固定，缺接地总进线；2）电线未沿墙铺设及穿入线盒或线管；3）线管、配电箱盖板接地未跨接，限速器、夹绳器、轿厢、层门等无接地。
4.2存在的风险分析1）主电源若为临时线，主要存在两个风险：一个是临时线连接一般是施工电源，供电不可靠；二是临时线线芯截面不规范及未穿管或沿电缆竖井敷设，容易被破坏造成停电，造成电梯困人事故的发生；接地总进线缺少或无效，接地保护则根本无法实现；2）电线未沿墙敷设及穿入线盒或线管，则容易受外力拉扯挤压或小动物如老鼠破坏，给电梯正常运行带来不良影响；3）限速器、夹绳器等电气设备和PE 线如没有可靠连接，当电气设备外壳带电时，人员有触电的危险。另外，电气设备接地支线相互连接后再与接地干线连接可能会导致的后果是：①前端接地支线因故断线或被拆除时，后端电气设备就失去接地保护；②最远端接地干线电阻较大，可能无法产生足够大的故障电流使电气保护装置动作，会危及人身安全。
4.3整改措施或处理意见 1）采用临时电源供电时，其线径必须够粗（至少保证110%额载上行无问题），同时，其总接地线（PE线）必须有且有效，否则不能进行运行试验及出监检报告；2）根据GB 50310-2002第4.10.4条规定，机房和井道内应按产品要求配线。软线和无护套电缆应在导管、线槽或能确保起出等效防护作用的装置中使用。护套电缆和橡套软电缆可明敷于井道或机房内使用，但不得明敷于地面；3）所有电气设备外壳的接地支线应分别直接接至接地干线接线柱上，不得互相串接后再接地。
5.五方通话、轿厢应急照明的问题
5.1常见问题或不合格项 五方通话未完成，或外部电话机未装在值班点，或只有两方通话，轿内应急照明不亮或应急照明、对讲装置在断电时不起作用。
5.2存在的风险分析 电梯由于故障或断电导致困人时，如紧急报警装置无效，被困乘客无法与救援服务场所取得联系，无法及时获得救援，可能导致窒息、坠落等意外情况发生。
5.3整改措施或处理意见 1）为保证救援服务场所能够有效地应答轿厢乘客紧急呼救，要求轿厢内要设置对讲系统，单设警铃是不符合要求的；当行程大于30m时，为方便救援人员与轿厢人员保持通讯联系，轿厢和机房之间也要设置对讲系统；2）检规内是没有“五方通话”说法的，检验时应注意。井道内紧急解困是GB7588第5.10要求的，“如果在井道中工作的人员存在被困危险，而又无法通过轿厢或井道逃脱，应在存在该危险处设置报警装置。”而检规是没作具体要求的；3）救援服务场所如果是临时的，除了检查与轿厢可以正常通话外，使用单位还应出具承诺函，承诺该临时救援服务场所24小时都有安排值班人员值班。
㈢ 化工企业试生产组织设计漏项、工程质量、工程隐患检查情况以及整改措施落实情况的报告
1、三查：查设计漏项、查未完工程、查工程质量隐患；
2、四定：对查出的问题定任务、定人员、定时间、定措施
3、问题类型分为：设计漏项、未完工程、工程质量隐患、功能性增项
4、组织及人员：由建设单位或业主组织，监理、设计、施工单位参加
5、时间：气密前进行.
**********催化装置三查四定问题统计表
序号 存在问题 问题类型 施工负责人 备注 完工时间
1 外取热汽包净化风线放空球阀关不严（与催化剂罐顶平齐的平台处），需更换阀门 质量隐患
2 沉降器顶防焦过热蒸汽阀组法兰材质不对，需更换为15CrMo 质量隐患
3 去外取热净化风线放空球阀打不开（一层平台），该处管线导向支撑脱落，需更换阀门 质量隐患
4 外取热弹簧支架上支撑离框架太近，膨胀余量不足（六层） 质量隐患
5 反再六层平台一段斜管处劳动保护修复 质量隐患
6 辅助燃烧室看火窗法兰垫片为石棉垫片应更换 质量隐患
7 反应区总蒸汽汇管增加压力表 设计整改
8 燃烧油回油线应从辅助燃烧室处连接 设计整改
9 伴热蒸汽线阀门未装（与催化剂罐顶平齐的平台处） 未完工程
10 一段原料油汇管P2206线有焊口未焊 未完工程
11 外取热滑阀、待生滑阀阀体吹扫介质管线未接 未完工程
12 一二段提升管平节取样口单流阀未安装 未完工程
13 反应区总蒸汽汇管排凝疏水线未安装 未完工程
14 主风事故蒸汽压力表未焊接 未完工程
15 高温闸阀、蝶阀阀道吹扫管线未安装 未完工程
16 油气线大盲板前DN80放空线蒸汽吹扫限流孔板单流前加压力表 未完工程
17 烟机出口水封罐上水线（DN150)没接 未完工程
18 三旋出口到烟机烟气线上DN15不锈钢口需连接 未完工程
19 两器上部分限流孔板未装 未完工程
20 辅助燃烧室的阻火器的安装 未完工程
21 燃烧油喷嘴前8字盲板需调整为盲端 未完工程
22 分馏冷换框架轻污油线调整 设计整改
23 原料油线9400平台弹簧支吊架需调整 设计整改
24 原料泵入口开工循环线加DN150阀门 设计整改
25 T2304塔底液位计上法兰器壁接口焊缝需修补 质量隐患
26 分馏冷换框架地面排水明沟延伸至排污漏斗总线出口 质量隐患
27 构-4架13-18处，DN20、DN15管线没有支架悬空，需安装正式支架 质量隐患
28 P2306B出口阀更换 质量隐患
29 P2207A扫线阀铜套坏更换 质量隐患
30 V2201与V2202连通阀组未完工 未完工程
32 E2310一中出口轻污油线法兰未接 未完工程
33 分馏冷换框架地面汽包采样器配管未完 未完工程
36 余热回收DN150凝结水线去除氧器未完工 未完工程
37 V2306 DN100凝结水线去除氧器未完工 未完工程
38 V2306 DN80蒸气线去除氧器未完工 未完工程
39 汽压机DN80凝结水线去除氧器未完工 未完工程
41 DN250冷渣油线未完工 未完工程
42 构-4架13-18处，有2组伴热线未安装完 未完工程
43 构-4架15-16处，有一根DN50蒸汽线未安装完 未完工程
44 E2302A放空阀未安装 未完工程
45 T2302进料阀采样阀后法兰未加垫片紧固 未完工程
46 B2501压力表手阀安装位置错误，需调整 质量隐患
47 V2501V2502自控阀付线单流阀装反 质量隐患
48 蒸汽加热炉过热汽出口增加蒸汽总热电偶 设计整改
49 余炉过热器出口安全阀低部加手阀（DN200 PN10.0Mpa） 设计整改
50 饱和汽线进DT2401连头未完成（正在施工） 未完工程
51 给水泵出口至余炉上水线未完成（正在施工） 未完工程
52 从动力加药系统至新催化加药线未完成（正在施工） 未完工程
53 瓦斯从动力炉分液罐V4004出口至新蒸汽加热炉未连完 未完工程
54 余热炉入口水封罐上水线没接 未完工程
55 V2501扩容器至动力除氧器蒸汽线未完工 未完工程
3 外取热出口下方平台与再生器平台相连部分割除 质量隐患
4 外循环管上、中松动风螺栓未紧固 质量隐患
6 原料油雾化蒸汽调节阀上下游法兰螺栓太短 质量隐患
7 外循环管松动风阀组限流孔板法兰缺少垫片 质量隐患
8 沉降器顶部西侧过热蒸汽手阀垫片不合格，螺栓未紧固，缺螺栓 质量隐患
9 一段再斜管两侧护栏应修复，二段再斜管侧踢脚板修复（六层） 质量隐患
11 二段粗汽油回炼上喷嘴处平台有两个洞需要修补 质量隐患
12 一层楼梯间劳动保护扶手2处没连，一处踢脚板没焊 质量隐患
13 反再二层平台劳动保护局部割除 质量隐患
14 反再三层平台劳动保护扁钢及踢脚板修复 质量隐患
15 反再三层平台外取热下斜管处平台打通，原劳动保护割除 质量隐患
16 反再三层平台打通去四旋处平台,劳动保护修复 质量隐患
17 反再五层平台劳动保护局部割除 质量隐患
18 质量隐患
19 反再第七层平台一、二段提升管人孔处平台修复 质量隐患
20 反再第十层平台劳动保护修复 质量隐患
1 V2203操作平台整改 设计整改
2 V2203底排污漏斗太小，需制作一个排污池 设计整改
3 V2203顶平台东北角（原竖梯取消）加斜梯一个，西北角平台与气压机三层平台沟通 设计整改
4 气压机二层平台与分馏冷换二层平台连通，三层平台与分馏空冷平台连通 设计整改
5 气压机区伴热阀组汽源未接 设计整改
6 气压机中间分液器酸性水管线倾斜，整改 设计整改
7 气压机区吹扫站取消， 管线拆除 设计整改
8 气压机中压蒸汽增加切断阀和暖管线 设计整改
9 V2203液面、界面浮筒未安装 未完工程
10 V2203酸性水泵进出口管线连接恢复 未完工程
11 气压机中间冷却器富气入口法兰无垫片，螺栓不齐，出口热电偶、双金属温度计未装 未完工程
12 V2203富气至气压机自控阀未安装 未完工程
13 气压机二级出口自控阀未安装，热电偶、双金属温度计未装 未完工程
14 气压机大火炬调节阀未安装 未完工程
15 气压机高位油箱未安装 未完工程
16 气压机中间分液器液面计、进出口法兰未安装， 未完工程
17 气压机一二级冷凝油汇管配管未完工 未完工程
18 气压机冷凝器循环水进出口温度计未安装，盲板未拆除 未完工程
19 气压机冷凝器疏水箱配管未完工 未完工程
20 凝结水泵排凝阀未安装 未完工程
21 地漏、排水沟未做 未完工程
22 气压机油站配管未完工 未完工程
23 气压机中压蒸汽进口未连接 未完工程
24 气压机中压蒸汽阀组放空消音器未完工 未完工程
25 小火炬调节阀装反，需调整 质量隐患
26 气压机富气出口安全阀法兰重新安装，螺栓不全。 质量隐患
27 气压机中间分液器酸性水就地放空无地漏 质量隐患
1 大型加剂线增设松动点，在弯头处加装放空阀 设计整改
2 小型加剂线增设松动点 设计整改
3 废催化剂卸剂线增设松动点 设计整改
4 三个催化剂罐顶压力表阀手轮开关不方便，应加高 设计整改
5 热催化剂罐下方地面DN200法兰未紧固 质量隐患
6 冷催化剂罐出口过滤器未紧固，出口阀螺栓不全，手轮破损 质量隐患
7 冷、热催化剂罐从上往下第二层平台应加固 质量隐患
8 废催化剂罐废催化剂进口罐壁处焊缝应补焊 质量隐患
9 废剂罐底下剂线DN200阀门法兰未安装 未完工程
10 新剂罐底卸料线DN150阀门未安装 未完工程
11 冷、热催化剂罐小型加剂线未施工 未完工程
12 废催化剂罐底部出口过滤器未安装，法兰未焊 未完工程
13 废催化剂罐底DN200装车线未施工 未完工程
14 热催化剂罐下部出口未装阀，与大型加剂线未连接 未完工程
1 粗汽油增加采样嘴 设计整改 动火项目
2 稳定汽油增加采样嘴 设计整改 动火项目
3 重柴油增加采样嘴 设计整改 动火项目
4 顶循油增加采样嘴 设计整改 动火项目
5 冷渣油增加采样嘴 设计整改 动火项目
6 热渣油增加采样嘴 设计整改 动火项目
7 吸收塔底油增加采样器 设计整改 动火项目
8 T2301至T2303贫气线增加采样器 设计整改 动火项目
9 脱乙烷汽油采样器工艺管线调整 设计整改 动火项目
10 原料油事故旁通线移位 设计整改 动火项目
11 E2215没有开工原料加热流程 设计整改 动火项目
12 分馏冷换三层平台消防箱设计位置不合理，挡路，需移位 设计整改 动火项目
13 设计整改 动火项目
14 设计整改
15 楼梯间顶部上分馏塔平台应加踏步（高差1.1米） 设计整改
16 分馏塔39米气返线在平台上应加过桥 设计整改
17 分馏塔顶压力表手阀在平台下方，无法操作，需整改 设计整改
18 吸收稳定塔区上部增设无放空漏斗线 设计整改
19 分馏塔顶油气线安全阀增加操作平台 设计整改
20 设计整改
21 分馏一层平台一处踢脚板没焊 质量隐患
22 分馏塔油气线40米处平台需恢复 质量隐患
23 分馏塔顶循抽出处护栏需恢复 质量隐患
24 质量隐患
25 质量隐患
26 质量隐患
27 构2五层油气线东西面的防护栏断开度大。 质量隐患
28 质量隐患
29 质量隐患
30 E2203／C与E2203／D之间、E2203／E与E2203／F之间的两个操作平台无上下梯子 未完工程
31 V2402、V2403、V2405顶安全阀未装 未完工程
32 分馏塔▽41.5米处平台劳动保护恢复 未完工程
33 未完工程
34 油浆蒸汽发生器出口返塔调节阀未安装 未完工程
35 分馏塔楼梯间消防箱未安装 未完工程
36 E2215A/B/C、E2214、E2218外头盖拆除更换垫片后安装 未完工程
37 V2310顶有两个法兰未接 未完工程
38 未完工程
39 未完工程
40 分馏区重质油（一中、二中、油浆）采样器的改造 未完工程
41 稳定北面新鲜水线未与总图框架管线连接 未完工程
42 未完工程
43 未完工程
44 未完工程
45 未完工程
46 装置内伴热DN 80凝结水去老余热回收安装未完工 未完工程
47 未完工程
48 未完工程
49 未完工程
50 未完工程
51 未完工程
1 蒸汽加热炉饱和蒸汽入口最北边一个吊架装倾斜 质量隐患
2 余炉蒸发器排污汽缸阀汽罐压力表坏 质量隐患
3 质量隐患
4 质量隐患
5 设计整改
6 余炉每层平台底座四周开流水孔 设计整改
7 余炉本体四层平台交界处压力表引到三层平台中部，便于观察和维护 设计整改
8 余炉四层平台（汽包层）修补 设计整改
9 余炉顶部消音器移位至锅炉南侧顶部 设计整改
10 设计整改
11 去消音器平台直梯取消，从汽包上部平台连通 设计整改
12 余炉省煤器出口安全阀加手阀（DN100，PN10.0） 设计整改
13 未完工程
14 未完工程
15 未完工程
16 未完工程
17 未完工程
18 余炉出口烟道大法兰大部分螺栓未装 未完工程
19 余炉给水预热器进口阀门手轮未装 未完工程
20 余炉本体烟气系统热偶均未安装 未完工程
21 蒸汽加热炉安全阀未装 未完工程
22 加热炉南北两侧过热蒸汽出口热电偶未装 未完工程
23 余炉最顶部平台一个人孔未封 未完工程
24 余炉激波吹灰器电线控制线未装 未完工程
25 未完工程
26 V2501扩容器排凝管线未接入漏斗口 未完工程
1 操作柱防雨罩未加，松动 工程质量隐患
2 电缆沟填砂（填砂前清理干净） 未完工程
3 电缆保护管封口 工程质量隐患
4 吸收稳定区电气桥架未固定 工程质量隐患
5 吸收稳定区空冷层跨越桥架无跨步 工程质量隐患
6 装置区所有电机接线盒进线孔处电缆未夹紧 工程质量隐患
7 分馏空冷器层（构4）东北角电机电缆未留余量 工程质量隐患
8 P2211B、P2207A、P2304、P2302A、P2303电机接地未做 未完工程
9 照明箱配出回路隔离密封件未封堵 工程质量隐患
10 构4一层东北角柱子临时接地线拆除 工程质量隐患
11 照明箱、动力箱接地未做 未完工程
12 构4、构9共11台电机接线、调试未完 未完工程
13 防爆操作柱多处松动 工程质量隐患
14 防爆操作柱电流表警示针未在额定电流位置 工程质量隐患
15 构9滑阀电机、操作柱接地未做 未完工程
16 槽盒盖板未盖（部分）构6西边 工程质量隐患
17 构6配管槽盒开孔应在侧边 工程质量隐患
18 激波波吹灰器电缆未放 未完工程
19 气压机房避雷、接地未完 未完工程
20 部分槽盒内电缆敷设未按设计位置摆放 工程质量隐患
21 轻污油泵动力电缆未穿保护管 工程质量隐患
22 主风机操作柱电缆没有配管 工程质量隐患
23 塔上没有防爆检修动力箱，塔下检修动力箱没有大容量出口 设计漏项
24 高杆灯塔没有防雨措施，电缆没有穿绝缘保护管 工程质量隐患
1 环装置区消防公路（东、南面）未完成； 未完工程
2 装置区南边一条消防水线未辅设； 未完工程
3 装置区内地上消火栓、消防水炮、箱式消火栓均未安装； 未完工程
4 冷环框架消防竖管上的管牙接口及消火栓箱均未安装； 未完工程
5 装置区内可燃气体、有毒有害气体检测探头均未安装； 未完工程
6 装置区四周的火灾报警按钮未安装； 未完工程
7 装置及变配电室消防器材均未配置到位； 未完工程
1 粗汽油增加采样嘴 设计整改
2 稳定汽油增加采样嘴 设计整改
3 重柴油增加采样嘴 设计整改
4 顶循油增加采样嘴 设计整改
5 吸收塔底油增加采样器 设计整改
6 T2301至T2303贫气线增加采样器 设计整改
7 脱乙烷汽油采样器工艺管线调整 设计整改
8 分馏塔顶压力表手阀在平台下方，无法操作，需整改 设计整改 现场交底
9 吸收稳定塔区上部增设无放空漏斗线 设计整改
10 分馏塔顶油气线安全阀增加操作平台 设计整改
11 E2215A/B/C、E2214、E2218外头盖拆除更换垫片后安装 未完工程
12 分馏区重质油（一中、二中、油浆）采样器的改造 未完工程
13 V2203底排污漏斗太小，需制作一个排污池 设计整改
14 气压机一级进口氮气线压力表无弯管，压力表应朝上安装 设计整改
15 气压机冷却器循环水线压力表应朝上安装 设计整改
16 小火炬调节阀装反，需调整 质量隐患
17 气压机富气出口安全阀法兰重新安装，螺栓不全。 质量隐患
18 气压机中间冷却器循环水进口应增加防空口，富气进出口螺栓不全 质量隐患
19 气压机二级出口安全阀、阀门均螺栓不全 质量隐患
20 气压机中间冷却器富气入口法兰无垫片，螺栓不齐，出口热电偶、双金属温度计未装 未完工程
21 气压机中间分液器液面计、进出口法兰未安装， 未完工程
22 余炉蒸发器排污汽缸阀汽罐压力表坏 质量隐患
23 余炉每层平台底座四周开流水孔 设计整改
24 余炉本体四层平台交界处压力表引到三层平台中部，便于观察和维护 设计整改
25 质量隐患
26 质量隐患
27 质量隐患
28 质量隐患
29 质量隐患
30 质量隐患
31 质量隐患
32 质量隐患
33 质量隐患
34 质量隐患
35 反再第十二层平台缝隙太宽处要处理 质量隐患
36 第十二层平台处楼梯间扶手割除 质量隐患
37 反再第一层平台电缆槽盒应增加2到3处踏步 设计整改
38 一二段提升管锅底DN150、DN100预提升管线加法兰 设计整改
39 反再二层平台去烟气段平台跨越电缆槽盒做踏步，平台间缝隙修补并打通 设计整改
40 反再三层平台一、二段提升管底部做活动平台板 设计整改
41 反再四层平台到外循环管平台做踏步 设计整改
42 反再五层平台去烟气段平台处做踏步 设计整改
43 反再六层平台去烟气段平台处做踏步 设计整改
44 反再第七层平台去烟气段平台处做踏步 设计整改
45 反再第八层平台去烟气段平台处增加直梯 设计整改
46 四旋灰斗出料口 阀门螺栓未紧固 未完工程
47 增压机入口过滤器法兰、螺栓未紧固 未完工程
48 三旋基础螺栓个别未紧固 未完工程
49 降压孔板上人孔螺栓未紧固 未完工程
50 烟道入B2501处人孔前有1个DN20的嘴子未接 未完工程
51 楼梯间下反再第十二层平台需做踏步 设计整改
52 反再第十五层平台上分馏平台需做踏步及斜扶手 设计整改
53 再生器五层平台缺上外取热器平台踏步 设计整改
54 烟机进口高温蝶阀、闸阀的吹扫蒸汽线上的单流阀应改用旋启式 设计整改
55 大型加剂线增设松动点，在弯头处加装放空阀 设计整改
56 三个催化剂罐顶压力表阀手轮开关不方便，应加高 设计整改
57 热催化剂罐下方地面DN200法兰未紧固 质量隐患
58 冷催化剂罐出口过滤器未紧固，出口阀螺栓不全，手轮破损 质量隐患
59 冷、热催化剂罐从上往下第二层平台应加固 质量隐患
60 废催化剂罐废催化剂进口罐壁处焊缝应补焊 质量隐患
61 废剂罐底下剂线DN200阀门法兰未安装 未完工程
62 冷、热催化剂罐小型加剂线未施工 未完工程
63 废催化剂罐底部出口过滤器未安装，法兰未焊 未完工程
64 废催化剂罐底DN200装车线未施工 未完工程
65 稳定区西侧阀组前明沟完善 未完工程
66 油浆泵出入口加垫片、螺栓配齐把紧 未完工程
67 四台泵排污线引入地沟 未完工程
68 DN80除盐水临时线拆除、过滤器恢复 未完工程
69 有一阀组DN80阀门未安装 未完工程
70 构—5西侧排水明渠改造 未完工程
71 构—5东、西侧阀组排污系统改造、 未完工程
72 动力站减温减压器消因器管线未施工，消因器未安装，支架未施工 未完工程
73 动力站减温减压器安全阀管线未施工，安全阀未安装。 未完工程
74 低压蒸汽出装置盲板拆除 未完工程
75 动力站减温减压器DN50排凝阀，仪表未安装。 未完工程
76 总图管架上管线管托大约有20个未安装，大约有80个管托未焊接。 未完工程
77 总图管架上DN150（40米）和DN100（20米）蒸汽管线未施工。 未完工程
78 总图管架管线伴热有三处未碰头。 未完工程
79 V2116及P2101，P2102A，P2102B配管未完成 未完工程
80 V2504取消的管线未拆除并封堵。 未完工程
81 采样冷却器。未制作安装并配管。 未完工程
82 重油泵增加蒸汽吹扫线未修改 未完工程
83 总图管架上多处拆除的管线未吊下来。 未完工程
84 构—5北端低压蒸汽8字盲板拆除 未完工程
85 反再工艺配管弹簧销子拆除 未完工程
㈣ 怎样降低临时用电安全隐患
临时用电常见隐的患整改与防范措施配电系统不符合“三级配电、二级保护”
防范、整改措施：根据《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46---2005第1.0.3条规定，规范三级配电与二级漏电保护。
整改目标：配电箱应作分级设置，形成三级配电。除在末级开关箱内装漏电保护器外，在上一级分配电箱或总配电箱中再加装一级漏电保护器，总体形成两级保护。
电力设备不符合“一机、一箱、一闸、一漏”
防范、整改措施：每一台机器要用专用配电箱，箱内需配置一闸刀、一漏电保护器。型号规格需根据用电负荷进行核算。
整改目标：电力设备应符合“一机、一箱、一闸、一漏”配电原则。
发电机组电源与外电线路电源并联运行防范、整改措施：工厂内部的发电机组是不许和电网电源并网运行的，一旦双电源短接会发生发动机损坏，更严重会发生爆炸事故。
整改目标：发电机组电源必须与外电线路电源连锁，严禁并联运行。
三相五线制电缆线路未采用五芯电缆或芯线混用防范、整改措施：需要三相五线制配电的电缆线路必须采用五芯电缆，严禁混用。
整改目标：五芯电缆必须包含黄色、绿色、红色、淡蓝色、绿/黄二种颜色绝缘芯线，淡蓝色芯线必须用作N线，绿/黄双色芯线必须用以PE线，严禁混用。
电力设备接零保护、接地保护混用防范、整改措施：为了人身和设备的安全，在同一供电系统中电力设备绝不允许混合采用接零保护、接地保护。
整改目标：采用TN-S方式供电系统，做好电力设备接地保护工作。
PE线装设开关或熔断器、通过工作电流或断线防范、整改措施：规范规定PE线上严禁装设开关或熔断器，这样即起不到保护作用，又增加了触电和设备损坏的危险性。
整改目标：PE线严禁装设开关或熔断器、严禁通过工作电流，且严禁断线。
外电防护安全距离不满足要求：防范、整改措施：当安全距离不符合规范要求时，必须采取绝缘隔离防护措施，并应悬挂明显的警示标志，不发生任何安全事故。
整改目标：采取正确的防护措施，保证施工人员安全操作。
发电机房、变压器房没有安全围护或围护不到位防范、整改措施：要保持发电机房、变压器房围护等设施的完好，同时张贴“有电危险 严禁入内”等警示标志，避免触电事故的发生。
整改目标：发电机房、变压器房的围护结构按标准要求进行规范，并悬挂警示牌。
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目录，电梯代码
两名工人，电梯的日常安全管理和操作人员的责任
三，电梯司机
四个安全程序，例行检查和保养的电梯的安全运行规程 BR />五，电梯
七定期检查系统，电梯维护系统
八定期检查制度
九，电梯操作人员的培训和考核制度
十，意外事故和事故应急措施和紧急救援演习制度
11，技术文件管理系统
电梯操作员代码
1，目的和范围目的
1.1为了规范电梯电梯司机的日常维护人员在电梯运行过程中的行为，防止非法操作，造成人身伤害和设备事故，提高服务水平和服务质量。
1.2的范围内提供电梯工人在作业过程中，应当遵守职业行为准则。
2，电梯操作守则
2.1严格遵守相关安全要求的专用设备，受到政府部门。
2.2作业人员必须经电梯，市质量技术监督局特种设备安全监察部门培训考核合格后任命前。
2.3电梯操作员必须严格遵守“电梯司机操作安全”和“例行检查和保养的电梯的安全程序，”不违章作业，违章指挥，违反劳动纪律。
2.4熟悉操作电梯的性能，原理，结构，用途。
2.5认真学习和业务知识，掌握新技术，新法规，不断提高自身的技能水平。
2.6及时报告电梯事故隐患，不使用电梯故障，不要使用没有标志或安全标志批准有效期已过期的电梯，不使用的电梯未注册。
2.7不得离开自己的岗位，文明服务。
2.8正确处理电梯运行中突然停止，失控，冲顶，蹲底等。
电梯日常安全管理和操作人员的责任
1，目的和范围的目的
1.1为了确保可靠的电梯正常运行，降低了故障率的电梯，以防止电梯事故，规范电梯日常安全管理人员和操作人员。
1.2范围
1.2.1电梯的日常管理，使用单位在电梯日常事务的管理和监督，协调宣传电梯管理相关工作负责。
1.2.2电梯操作员是负责驾驶电梯及电梯例行检查时，维修人员的工作。
2，责任
2.1电梯日常安全管理人员
2.1.1熟悉并执行电梯国家有关政策，法规，结合本单位的实际情况，制定相应的管理方法，不断提高管理的电梯，电梯用来检查和纠正违规。 /> 2.1.2熟悉的电梯，性能，用途的基本原则。
2.1.3监督升降机操作人员认真贯彻落实电梯安全管理制度及安全程序。
2.1.4编制定期检查和维护电梯的计划并监督执行。
2.1.5政府负责，根据国家要求定期监督检查部门。
2.1.6的员工培训体系，组织升降机操作人员参加培训课程和部门在组织学习。
2.1.7组织，监督，联系相关人员电梯事故隐患整改。
2.1.8一般是负责组织电梯事故的调查和分析，及时向政府部门的电梯事故情况。
2.1.9负责建立，管理文件和原始日志文件的电梯技术。
2.1.10组织应急演练。
2.2升降机司机
2.2.1电梯熟悉并执行国家有关政策，法规。
2.2.2严格遵守电梯安全规则，让持牌经营定期复查。
2.2.3高度的责任感和职业道德教育，保健设施。
2.2.4不明白的性能，了解其原理，懂结构，懂用途，操作，不断提高业务水平和服务质量。
2.2.5帮助电梯例行检查和维修人员进行检查和维修电梯。
2.2.6发现，电梯事故和故障存在相关人员及时报告，不要打开电梯故障。
2.2.7负责的责任电梯运行记录和转移记录。 /> 2.2.8窗台保持电梯轿厢和清洁及卫生。
2.3电梯日常检查和维护人员熟悉国家有关
2.3.1电梯的政策，法规，小心地抬起每日清单，按照要求逐项检查，不遗漏，虚假检测。
2.3.2熟悉的电梯的基本原理，性能，使用实施日常维护所需的电梯维护说明。
2.3.3根据需要参加国家安全和技术培训，使证书。
2.3.4严格遵守“电梯日常检查和维护的安全程序。”
2.3.5电梯事故的发现及时报修，及时处理。
2.3.6电梯发生事故时立即向上级主管部门或相关管理人员。
2.3.7认真做好电梯的日常检查和维护记录，填写修理订单。
2.3.8正确使用劳动保护。
2.3.9参与电梯一般事故调查。
电梯司机安全运行
1，目的和范围的目的
1.1在操作过程中防止电梯事故，电梯和乘客保护的安全性和货物的安全轴承。
1.2范围内所需的安全操作方法的电梯，电梯驾驶人员应遵守的操作规范，程序。
2，解除驾驶员安全程序
2.1基本的要求
2.1.1提起驱动程序必须是健康的，无偏见的工作类型的疾病的人员。
2.1.2电梯司机，市质量技术监督局安全监管，必须经安全技术培训合格后方可上岗。
2.1.3电梯司机必须熟悉电梯的性能，功能的操作，请仔细阅读这台电梯的维修手册。
2.1.4电梯司机有安全合格标志必须操作一个电梯。
2.2电梯在出行前检查和准备。
2.2.1开放的层门进入车内，你需要注意是否将车停在该层。
2.2.2汽车必须有足够的照明，在使用前必须先指示灯会亮起。
2.2.3每天开始工作前，无负荷运转的电梯上下几次，无异常现象后方可使用。
2.2.4层门关闭时，门不能手拨从地板打开，，当厅门，轿门未关闭时，电梯不能正常启动。
2.2.5找平精度应无显着变化。
2.2.6频繁的清洗汽车，将厅门和乘客的可见部分。
2.3。电梯在运动中应予以注意。
2.3.1在服务的时候，不能被允许离开自己的岗位，如电梯必须经过或禁用，切断电源，关闭厅门锁。
2.3.2驾驶员应负责监控汽车的负载，不超载，电梯，客梯不允许货运使用。
2.3.3不允许装载易燃，易爆危险品，如遇特殊情况，须同意的电梯安全管理是负责保安措施的制定和批准后才装运。
2.3.4禁止在厅门打开，开始或维持正常运转的电梯维修和条件，也不允许使用电梯，而不是正常维护操作运行操作的情况下。
2.3.5电梯厅门，厅门电气开关等安全装置不能短路，也可以其他物体堵塞，使其无效，并不能发挥其应有的作用，在安全性。
2.3.6不允许使用轿顶安全窗，汽车安全防护门打开航运长的物体。
2.3.7应劝阻乘客在运动中，不依靠在轿厢门上。
2.3.8部车顶，除了固有的电梯设备，不得放置他物。
2.3.9不得运行，当电梯电梯油，润滑和其他部分的的电梯工作或维修。
2.3.10应用在运动中按下切换开关或杠杆开关至“ON”或“停止”，而不是“开”或“停止”电梯使用电源开关或限位开关等安全装置，但不能使用对象插头控制开关启动汽车跑上跑下。
2.3.11驾驶，司机和乘客不能处理的头，脚伸轿车，但也不能在大厅门外把手，头，脚进入井道，以防止滚动碰撞事故。
2.4发生下列故障时，电梯应立即停止使用，并报告管理或维护人员及时维修。
2.4.1层，关闭后不能正常运行的电梯轿厢门;
2.4.2电梯速度显着改变;
2.4.3层，电梯轿厢门关闭前驾驶时自己; 2.4.4与选定的行驶方向相反的方向;
2.4.5在选举中，整平，速度快，通话和手指层信号故障（驾驶员应立即按下紧急停止按下按钮）; 2.4.6发现有异常噪音，振动和较大的震荡;
2.4.7当汽车在额定负载下，继续超越端站的位置和运行时间; BR /> 2.3.8齿轮发生故障时的安全;
2.4.9触摸任何金属部件的电梯有麻电现象;
2.4.10电器元件因过热问题时，酷暑异味;
2.5电梯事件的紧急手术。
2.5.1由于电梯的安全装置经营或对外停电关机中间，一方面告诉乘客不要惊慌，非拨号门飞行，一方面通过紧急电梯轿厢报警通知外人进来抢救。
2.5.2电梯突然失去控制超速运行，虽然停电，但也无法控制，它可能会导致断线离开车祸，或可能是由于泄漏引起的自动汽车驾驶，司机应先按下急停按钮，断开电源，最近的站层。由于电梯继续运行，你应该重新接通电源，操作电梯按钮反向运行的，如果汽车仍然无法控制自己的旅行，你应该切断电源，司机应保持冷静，等待自动安全设备发挥作用，车子停了下来，不要跳了车，并告诉乘客，将脚跟抬起，使身体重量的脚趾和手对汽车的支持，以防止轿厢冲顶或冲底，发生伤亡事故。
2.5.3电气火灾，应关闭电源，立即向有关部门报告前来救援，电源没有切断前应用干粉或，1211二氧化碳灭火器扑救。
2.5.4遇到了井道坑，坑水，电设备浸在水中，所有的电源应被切断，前水排除，防止触电。
2.5.6电梯事故，司机必须立即停止，抢救伤者，保护现场，现场移动必须设置一个好成绩，并及时报告的部门处理。
2.6使用电梯操作后。
2.6.1书面的责任设备运行记录，并发现有故障，分别继任者和传达相关和及时的治疗。
2.6.2墙壁使汽车停着陆门槛板层的垃圾和清洁门厅工作。
2.6.3电梯停在车站，关闭电源开关电梯，楼层指示汽车照明，关闭电梯厅门门锁，汽车门，启动汽车，以防止他人进入电梯。
2.6.4在潮汛期，当最终站的工作或工作潮湿洪水影响，应该从基站打开。
日常检查和维护电梯安全的做法
1，目的和范围
1.1目的防止电梯日常检查和维护人员从事其职责范围内的安全在工作中，以确保电梯的安全运行正常。
1.2范围
1.2.1提供电梯日常检查和维护人员应遵守的安全运行的方法步骤。
1.2.2电梯的日常检查和维护工作，不包括电梯故障的维修工作。电梯故障维修工作要涉及专门单位，电梯安装，维修单由合格的人员办公室。
1.2.3电梯日常检查的内容按“日（月）清单”电梯的日常检查，维护，主要指的是润滑机械零件，部件的检查，调整，清洁，负责抢救被困电梯汽车工作人员。
2，基本要求
2.1电梯日常检查和维护的人员必须身体健康，不妨碍工作人员何况任何疾病的类型。
2.2电梯例行检查和维修人员必须经安全技术培训合格后方可上岗，市质量技术监督部门的安全监管。
2.3电梯日常检查和维护一个良好的工作人员必须穿戴适当的劳动保护。
2.4电梯的检查和维护开始时，应设置在电梯每层楼门厅好醒目的安全警示标志和护栏。
2.5负责保管的电梯和使用三角钥匙不能被转移到别人三角钥匙。钥匙来打开门使用三角层应该看到的车是否停在着陆。
3，安全工作的做法
3.1检查和维修电梯，或在调试过程中，不载客或载货，禁止非工作人员进入检查区。
3.2电梯在检查过程中，维修，清洁工作应该是机房电源开关并拔下了汽车的安全开关。 3.3电梯检查，维护便携式照明装置在使用时，必须是安全的电压为36伏或更低，并且应该有保护盖。
3.4设备，并在其底部进行检查和维修的无底洞，你应该首先检查制动的可靠性，工作前关闭坑电梯安全电路。无底洞，机房，轿顶不能同时使用。
3.5电梯设备的维护和检查必须监护人。监护人员的作用，采取措施保障安全检查员，在紧急情况下切断电源，呼救;负责清理工作现场后，工具零件不准离开。监护人员可以解除司机或例行检查，维修人员单刃，以及留住对方。
3.6应共同努力，在轿顶检修开关。需要较长时间停在车顶维修轿顶急停开关应断开，一脚站在禁止入口大厅，车内一只脚站在轿顶或工作时间长。切勿打开或在轿顶俯身凑近到另一个电梯井检查井厅门。在车顶进行检查或维修电梯只能使维护操作。
3.7非维护人员拉吊井电缆，防止电缆被拉断。
3.8电梯保养注意事项：
（1）非维修人员不获准开展业务，维护应谨慎;
（2）工作完毕后更换安全盖栏板，清洁工具不能留在设备工具;
（3）才离开临时删除耦合线，电梯检查是正常后再使用。
3.9紧急救援措施
3.9.1当一个人被关在电梯轿厢，电梯例行检查时，维修人员应先确定电梯轿厢的位置，然后实施紧急救援。救援工作必须有2次助攻的操作。
3.9.2电梯开锁区停机时间，可以打开车门，检查三角钥匙后直接救援被困群众。
3.9.3解锁电梯停在非区域
3.9.3.1由于外部电源故障，电气安全开关动作造成的停机时间，应该是在机房的救助。首先，断开主电源开关，告诉被困在车内，不要惊慌，不要随意设置预留门飞行，然后，一个人，一个人用专用工具打开电梯制动盘式车轮下车手停靠在附近，轻巧停靠的原则电梯缓缓转动或向下（如果有无法控制的现象，应立即解除制动复位），锁定升降区域，然后用三角钥匙打开门，检查，抢救被困人员。
3.9.3.2电梯安全的齿轮由于造成的停机时间，首先应该告诉人们被困在车上不要惊慌，门不能颠倒不会飞行，然后断开主电源电梯，打开电梯停在大厅门的顶部，下行扶梯救灾，打开电梯轿厢顶安全窗，防盗窗被困人员救出。
2.10日常检查和保养应做好相应的记录完成后。
电梯例行检查系统
1，目的和范围
1.1以规范电梯常规检查的形式实施的各项措施电梯日常检查，以确保正常电梯的运行。
1.2的范围内提供电梯例行检查周期，检查有关人员参加检查中发现的问题，落实整改措施和实施。
2，常规电梯电梯审查的
2.1分类
电梯的日常检查，每月检查，检查和不定期抽查的四个常规检查常规检查。
2.2电梯例行检查电梯安全管理人员负责监督执行，并负责质量技术监督部门的检验报告，以协助领导，组织单位，相关部门对电梯进行抽查安全性。电梯的日常检查和维护人员按照“电梯日常（每月一次）核对表”内容具体的日常检查，每月检查工作。
2.3电梯的例行检查清单应填写由主机负责检查签名，在检查中发现的问题，应及时报告有关人员及时。
2.4电梯的日常检查和维护该项目的内容，请参阅“解除日（月）核对表”和随机文件的使用维护说明书的要求进行电梯产品。
2.5检查中发现的问题及时处理，按照“一套人马，时间，措施”的原则处理，并处理后续检查的结果。电梯维护系统
1，用途及适用范围
1.1规范的目的电梯维修行为，电梯维修的过程中，操作人员应符合工作要求。
1.2范围
1.2.1适用于电梯维修。不适用于电梯大修和改造工作。
1.2.2电梯“大修”是指需要删除或更新所需的力完成维修业务的主要结构部件，也包括机构（传输）或控制系统作为一个整体的维修业务，但大修后特种设备的性能参数和技术措施不应该被改变。
1.2.3电梯“转型”是指受力结构变化装置，机制（发送）或控制系统，导致在业务变化的特殊设备的性能参数和技术指标。
2，电梯维修系统
2.1电梯维修电梯维修必须遵守安全操作规程。
2.2电梯维修分为：日常维护和专业维修。
2.3日常维护由认可的质量技术监督部门的工作，适当的人员资格证书熊，专业的维修和电梯维修应具备的专业的护理单位签订维护合同。
2.4每次电梯维护，必须有相应的记录，电梯安全管理的电梯维修保养的专业知识必须要问，当第二台机组的维修记录和归档存储，当电梯的文件的内容。
2.5日常维护记录填写单位的电梯运营商，每个记录的内容提交给电梯安全管理人员保管年底，归档。
2.6电梯的日常维护应该是按照一个随机文件电梯产品的规范要求进行维修，专业维修周期的内容按照合同的内容。
2.7电梯维修的重大项目，应当认可的维修单位承担，并适用于特种设备安全监督部门的质量和技术实施之前的纪录。
2.8电梯安全管理人员发现事故电梯的日常检查和维护的人员应及时组织有关单位或外部任命过程中，有一个投入使用的电梯事故是严格禁止的。
电梯检测系统定期
1，用途及适用范围
1.1目的的电梯保护正常的，安全的工作条件，防止电梯造成的人身伤害和重大设备事故。
1.2范围
1.2.1根据国家电梯安全定期检查电梯安全机关国家规定要求的电梯。
1.2.2也适合室内设备的定期检查检验工作的单位管理体系的要求。
2，责任
电梯安全管理人员，负责向有关部门报告，定期检查电梯工作。
3，定期检查制度
3.1电梯安全管理人员，质量技术监督部门特种设备安全检验机构进行定期检验届满前一个月在电梯安全检验标志。
3.2年后重新启用残疾人电梯，或发生重大安全事故和人员伤亡设备，或可能影响其安全性和技术性能的自然灾害（如火灾，水灾，地震，雷击，大风等。）
在电梯安全管理人员，也应该是特种设备安全监督检验机构进行检验。
3.3电梯停用后很长一段时间，但不超过一年，单位管理人员的电梯的安全装置，可以申请内部安全检查部门，可能被视为必要的特种设备安全监督检验机构安全测试。
3.4电梯安全检验应以书面提出申请，提交给执行检验部门，其他电梯安全管理人员负责保管，作为电梯管理档案的副本。
电梯操作人员的培训和考核制度
1，目的和范围的目的
1.1电梯操作人员，提高安全意识和技能，了解国家有关电梯安全管理法规，政策和电梯操作人员认真履行职责。
1.2范围内提供电梯操作员的培训的内容，方法，组织电梯的操作方法，培训效果评估。
2，责任
电梯安全管理人员，负责组织的电梯操作人员的培训。单位负责职工教育管理部门负责组织训练情况评估。
3，电梯操作人员的培训和考核制度
3.1电梯操作员必须持有特种设备的质量和技术部门的经营许可证，方可从事相应的独立工作的操作人员。
3.2升降机操作人员的培训包括：指定的培训（质量技术监督部门组织）和两种内部培训单元。
3.3应建立电梯安全管理等人员的培训，教育记录，及时通知相关人员参加换证考试电梯操作员保持经营许可证的有效性。
3.4电梯安全管理人员每年应准备当年产电梯操作员培训计划，报告单位领导批准后实施。
3.5单位电梯安全管理人员，负责执行内部培训，每季度至少一次，培训应包括：电梯有关的国家法律，法规，规则的学习;电梯事故案例分析;电梯相关技术知识。必要的组织人员写。每次训练必须做好相应的准备，被记录下来。
3.6参加指定的培训（质量技术监督部门组织）的人员，必须经单位领导同意，培训合格的费用可以报销。
3.7未能解除工人参加培训，或培训合格评估系统通过处以罚款或扣奖。
3.8电梯安全管理和培训工作人员的评估，根据技术部门的质量要求。
会发生意外和事故应急措施和紧急救援演习制度
1，目的和范围
1.1电梯设备事故和人员伤亡的目的或企图事故发生后迅速消除事故源，及时抢救伤员，修复受损的设备，以尽量减少负面影响的事故，减少事故损失。
1.2范围内的事故或事件可能产生的，确定抢险救灾方案，它始终是保护处于激活状态。
2，责任
电梯安全事故的管理人员，负责组织紧急救援措施和事故应急演练实施。
3，事件和事故应急措施和应急救援演习制度
3.1电梯意外事故或意外应国家有关规定，及时报告有关的人或部门，一般事故（指没有造成人员伤亡，破坏了设备不能正常运行，直接经济损失50万元以下的设备事故）和严重事故（平均1至2人，造成亡或受伤19人（含19人）以下，或直接经济损失50万元（含50万元）至100万元或更少，装置爆炸没有造成人员伤亡），应立即报告的质量和技术监督部门。确定事故发生的原因，做出相应的防范措施。
3.2电梯安全管理应确定事故征候和事故应急救援队队员，并报告单位领导批准，成员必须包括单位行政领导，电梯及电梯安全管理的日常维护人员。
3.3每年至少进行一次应急演练，工作人员都必须参加。
3.4运动，时间和风险的方法，应急预案编制的电梯安全管理人员，行政领导批准后实施。
3.5演习结束后，电梯安全管理应行使的情况下，作出书面记录并总结在下一个练习中存在的问题进行调整，。
㈥ 我们是一家做电脑维修的公司,厂家来检查时不满意,要求整改,请大家帮忙做一份整改方案
请参 考 在先进性教育整改提高阶段，公司党委和公司针对征求的意见和建议，制定了《公司领导班子整改方案》，认真做好整改工作。下面，我代表公司领导班子，将整改方案的落实情况通报如下：
一、在整改方面做的主要工作
（一）集思广益，制定方案。在分析评议阶段，公司共征集到各类意见和建议N条，公司先后召开了党委会、党政联席会进行逐条分析、反复研究，归纳为需要整改的问题N个，需要解释的问题N个，需要采纳的建议和向局反映的问题N个。对需要整改的N个问题，制定出了具体整改方案。 5月30日召开了由公司领导、基层党政正职、职工代表和督导组成员参加的领导班子整改方案征求意见会。根据大家的意见进行了进一步的修改和完善，最终形成了《公司领导班子整改方案》，及时上报局先进性教育活动领导小组办公室。整改方案同时在公司厂务公开栏和公司网站上进行了公布，接受职工群众的监督。
（二）加强领导，落实责任。公司党委于6月1日召开了整改工作专题会，邀请13名职工代表参加，对每一条问题的整改进行了具体研究，做到了“六个落实”：即整改措施、整改时间、责任领导、责任部门、具体责任人、参与整改的职工代表落实。要求整改结果要做到三个签字：即责任领导签字、责任人签字、职工代表签字；达到三个满意：即组织满意、基层满意、群众满意。6月13日，公司又召开了整改工作汇报会，由责任部门负责人汇报整改工作进展情况，检查督促整改工作，协调解决有关问题。据统计，在公司领导班子需要整改的37个问题中，其中列为近期整改的25项，现已整改19项，占76％，正在整改的6项，占24%。列为中、长期整改的12项，也都制定了整改措施。
（三）认真整改，务求实效。在整改中，我们坚持五个结合，促进了整改。一是与建章立制相结合。5月下旬以来，公司恢复和规范了公司领导办公会、经营分析会等五项会议制度，调整了领导行政工作分工，下发了《关于转变公司机关作风的通知》，研究制定了《2005年度党风廉政建设责任目标》，制定了《2005年全员营销奖励管理考核办法》，出台了《物资采购供应管理办法》和《加大现场施工监督力度的管理办法》等项管理制度和办法。二是与开展各项主题活动相结合。5月份以来，公司先后开展了“通信业务宣传月”和“服务规范、通信知识、服务礼仪”知识学习竞赛活动。在“通信业务宣传月”活动中，各党支部组织党员群众利用双休日走上街头和小区，现场宣传通信和互联网知识，解答疑问，发展用户，仅5月份就发展固定电话99部、网络用户179部。在“通信知识、服务礼仪”知识学习竞赛活动中，工会与市场部先后举办培训班4期，参加培训272人，占职工总数80％。三是与转变公司机关作风相结合。从5月25日开始，公司人力资源科开展劳动纪律检查整顿，每天进行登记，不定期到各岗位抽查，对迟到早退情况进行公布，见到了明显效果。从检查第一天的迟到25人，到最近杜绝了迟到现象。机关科室主动深入基层，了解情况，加强协调，为基层服务，很快解决了公司大院夜晚照明、八楼辐射检测、基层班组计算机更新等问题。公司领导转变作风，集体到三鼎公司召开了现场调研会，分头到联系点进行了工作调研。四是与为群众办实事、办好事相结合。公司党政工联席会经过研究，决定办好三件好事、实事。（1）、加大全员培训力度，提高全员综合素质；主要是办好各类培训班；为职工优惠安装宽带、创造上网学习的条件。（2）、疗养向一线职工倾斜。加拨经费，扩大名额，通过疗养调动职工的工作积极性。（3）、为基层服务窗口班组更换计算机、打印机，安装空调。这些好事、实事都正在实施过程中。五是与总结宣传先进典型相结合。我们在每季度评选的“党员先锋岗”中，选择了仵俊杰、齐延晓、毕东风等5名优秀党员，撰写了先进事迹材料，举办了先进事迹报告会，对广大党员进行先进典型教育。同时，把这些优秀党员的先进事迹在公司网站上公布，让广大党员学习。这些做法，促进了公司整改工作的进展。
二、具体问题的整改结果
（一）党建及干部管理工作方面5条
1、党建活动形式还不够多样化。建议多开展一些外出参观，红色教育等方面的活动。（已整改）。根据大家的意见，今年4月20日，公司党委专门下发了《关于开展“提升通信服务，促进通信发展”主题活动的通知》，把瞻仰革命圣地、参观烈士纪念馆等活动列为一项重要内容，4月9日，公司党委专门组织支部书记和部分行政干部到红安和新县进行了参观学习。接着，机关经营支部、党群支部、供应站、双下站、唐河站、中心站、三鼎公司党支部也先后组织了外出学习参观，丰富了党建活动内容，激发了广大党员的工作积极性。
2、建议多发展一些年轻同志加入中国共产党（已整改）。在“七一”前，我们将要发展一批预备党员，将有三名年轻同志加入中国共产党。只要复合入党条件的青年职工，基层党支部和公司党委都会重视他们的进步，吸收他们及时入党。
3、对管理干部要经常交流，对超过规定年龄的干部要及时从管理岗位上调整下来（近期）。七一后，我们将按照《领导干部选拔任用条例》和勘探局、通信公司有关规定，对已达到和超过规定年龄的干部予以调整，并安排其适当的工作。
4、在干部使用上要尽量扩大公开竞聘范围（逐步整改）。公司党委、公司在干部使用上会逐步扩大公开竞聘，力争为大家创造一个公开、公平、公正的竞争环境。
5、党建工作与生产经营渗透融合还不够；建议创新增效攻关活动与通信服务紧密结合（长期）。今年我们已经做了一些工作，如：公司党委专门下发了《关于开展“提升通信服务，促进通信发展”主题活动的通知》，创新增效攻关活动立项，等，但这是一项长期工作，年年都要抓，我们要不断探索，创新思路，搞好结合，促进公司发展。
（二）生产经营方面17条
1、重视市场营销工作，建立奖励和激励政策，牢固稳定市场（已整改）。公司经营管理科于2005年4月29日起草下发了《通信公司2005年全员营销奖励管理考核办法》，建立了奖励机制，促进了市场营销工作，5月份公司新发展固定电话99部，宽带179部。
2、电话升8位后，在技术上还没有解决好（已整改）。公司生产科牵头，已经查清了原因。主要原因是石油专网固安交换机数据需要修改，立即与固安联系，对交换机数据进行修改，使问题得到了解决。另外，CC08机话单中有一个模块局出现7位号码，经联系，厂家于4月中旬已处理完毕。
3、魏岗大楼因管线改造，造成一些基层班组职工饮水困难，公司是否可以统一考虑解决（已整改）。6月上旬针对此问题进行修复改造,现已整改完毕。
4、市场部应加大市场开发的力度，注意培养市场营销人员，对市场变化要灵敏，反应要快（已整改）。市场部已经组织举办了一次营销人员培训班，以后还要在业务上给予指导，提高市场营销人员适应市场的能力。
5、计费终端有时反映慢，用户有意见（已整改）。公司已经更换了所有的收费终端设备，加快了计费速度。
6、基层单位计算机、打印机落后，办公桌椅破旧，已不能适应工作要求，建议更新。（已整改）。5月份以来，公司生产科分别为魏岗通信站、双下通信站、唐河通信站、南阳通信站四个生产运行站队更换计算机7台，打印机6台，既提高了工作效率，又方便了用户。
7、外网交换机、光电收发器没有零配件，无法维修，应尽快解决（已整改）。物资供应站通过调查分析后认为：外网交换机和光电收发器，厂家一年包换，三年免费维修，不需要购置零配件，需要时可随时购进。
8、公司应尽快把黄山区收费点使用上，方便用户（正在整改）；经研究，公司同意尽快使用黄山区收费点，人员调整到位后，立即启用。
9、公司对用户的管理上存在混乱的现象。对私话欠费用户很多人没按程序开通，给催费造成麻烦，也影响公司收入（正在整改）。通过查实，主要问题是在公费电话安装方面。原来有制度，但落实过程中执行不严格。现又已出台了管理办法，今后要加强管理，安程序、按制度办。
10、应对全体职工加强服务意识教育，不分岗位、部门都应该了解通信的有关服务标准、职责和规范（正在整改）。公司工会、市场部在全公司联合组织了广泛开展“服务规范、通信知识、服务礼仪”知识学习与竞赛活动，全面提高职工的服务意识。目前已经举办讲座四个专场，参加职工270多人，发放知识竞赛问卷200多份。通过开展培训和知识竞赛活动，不断加强职工的服务意识，熟悉有关服务标准、职责和规范。
11、职工培训要充分考虑边远站队。通信与网络服务在技术上完全不一样，建议加强计算机网络技术的培训（正在整改）。人力资源科制定了培训计划，截至目前，共培训职工116人次，基层占98.2%。其中计算机培训4人，英语培训2人，技师培训3人，班组长培训12人，光纤外培3人等，均为基层站队人员。
12、网络中心网络安装人员太少，笔记本电脑不够用（中期）。经调查，网络中心现有外网组3个，配置笔记本电脑2台，后又调配1台。但其中1台因出现故障，造成不够用的现象，大修后方可使用，问题正在解决中。
13、建议给魏岗站和信息中心配专用值班车，在钻井解决一间房子放工具（生产用车有保证，房子问题中期）。公司强调对生产用车必须保证，条件具备后，房子可以解决。
14、112派工单手写，容易出差错，建议配备打印机，实行打印派工（中期）。公司将列入计划，尽快配置。
15、工程部要加强对外出施工的指导，加大现场施工的监督力度（逐步落实）。工程部已经制定了管理规定，今后将按照规定，加强指导和监督。
16、技术部要加强新技术的开发研究工作（逐步落实）。一是技术部已编制了2005年科技发展计划和“十一五”科技发展规划。把下一代网（NGN），网络管理智能化应用研究，新一代运营支撑系统（NGOSS），IPTV技术等热点技术作为跟踪和研究方向；二是积极向勘探局争取科技项目和科研经费，今年已争取到科技项目一个，经费30万元。
17、公司在某些方面反映慢，没有抓住发展机遇。如采油二厂建立联合站、魏岗区域有些商品房、南阳二机厂建家属楼等。建议公司对新建项目要及时作好工作。（吸取教训）
（三）工作作风方面5条
1、提高机关综合素质，继续改进工作作风。要换位思考，加强服务意识，不走过场地深入基层了解职工的思想状况和需求，少说空话，多办实事，部门之间要加强协调，多沟通，遇到问题要勇于承担责任不要推委扯皮，严格管理，简化工作程序，提高工作效率。工作中主动性不够，出台政策时要考虑站队的实际情况，切合实际，各科室对站队、部门办事要公平、公正（已整改）。公司于2005年5月31日下发了《关于转变机关工作作风的通知》，5月25日至27日，人力资源科和公司工会对劳动纪律进行了检查，机关作风有了明显好转，迟到早退人员当初是每天25人，现已基本杜绝了迟到早退现象。
2、在厂务公开上公司存在死角，有些该公开的没有公开，职工不清楚，如工程、大宗物资采购等等（已整改）。公司于2005年4月29日下发了《关于通信公司物资采购供应管理办法》，并要求工程和大宗物资的采购要全部公开，供应站1—5月份发生的物资采购分别在厂务公开栏和公司网上进行了公布。2005年5月12日工程部对2004年的8项招投标的建设项目进行了公布一是魏岗计量站通信线路大修项目20.5万元；二是魏岗中心区光缆改造工程41.97万元；三是泰山区宽带入户工程109.68万元；四是双河中心区道路电缆整改工程104万元；五是黄山区通信营业收费点建设工程22万元；六是局办公楼电话搬迁线路工程17.7万元；七是双河中心路生活服务用房改建工程69万元；八是消防系统改造工程18万元。投标情况分别在厂务公开栏和公司网页上进行了公布。
3、公司在安排工作时，抓具体落实力度不够，往往是会上安排多，会下抓落实少，领导应亲自走下去（已整改）。公司恢复和规范了行政例会制度，公司领导最近分别到双下通信站、三鼎公司等基层单位召开现场会、座谈会，对基层反应的问题将提交公司有关会议研究解决。
4、基层反映的问题，如果是涉及到一个科室或部门，一般解决的比较快，如果涉及两个以上科室或部门，就会出现推诿、扯皮现象，建议加强协调，提高督办力度（已整改）。公司党办、公司办公室是协调和督办的职能部门，公司党委、公司要求两办加强协调和督办力度，提高工作效率，疏通基层反映问题的渠道。
5、财务科劳动纪律不严格（已整改）。财务科专门召开了会议，对劳动纪律提出了整改措施，完善了请销假制度。通过整改，劳动纪律明显加强，杜绝了迟到早退现象。
（四）改革方面6条
1、对改制单位的中继线减收，领导应带领职工攻关，主动沟通，对这些单位攻关所取得的效益加大奖励力度（正在整改）；
2、对三鼎公司的改制，建议公司组成一个小组到三鼎公司调研（已整改）。6月7日上午，公司党委书记曹书先、公司经理张金山、公司副经理强明军、黄登福等四位领导，带领经营管理科科长和组织科科长到三鼎公司召开了调研会，广泛听取了意见，并对三鼎公司提出的一些属于解释的问题给予了解释，取的了好的效果。公司对三鼎公司反映的一些问题，将提交公司有关会议进一步研究。
3、公司在启动内部机制改革方面慢，现有岗位富裕人员调整不了，应向地方电信学习，向地方电信靠拢（中期）；调研地方内部机制的设置，在结构调整时参考。
4、公司有些科室工作量不饱满，建议对有关科室的工作量进行重新量化，对有些科室合并、精简（中期）；在调整过程中考虑。
5、公司的网络管理上存在问题，宽带是网络中心管理，ADSL是魏岗站管理，派工反应慢，用户申告往往不知道找谁，用户故障不能及时处理。有些用户资料不全，甚至没有资料，不知道是怎么装上的，到期也没有人通知，给公司造成损失，公司应加紧考虑，信息网络中心的职能主要应该解决技术及管理问题，具体上门服务职能应下放到运行站队。（①完善资料，②要逐步理顺关系）。公司统一印发了《互联网用户资料本》，正在督促基层站队和网络中心整改，6月20日验收整改情况。在ADSL和宽带网的管理方面，分别听取了网络中心和各站队的意见，明确了管理关系。
6、组织科对干部的选拔任用要扩大公开竞争面，减少委任和指派（逐步落实）。认真执行《干部选拔任用条例》，在干部调整时向公司提出意见和建议。
（五）职工福利劳保方面4条
1、公司2004年比2003年效益好，但职工实际收入比2003年低，职工不明白，影响职工的积极性。2004年奖金兑现应尽快落实（已整改）。2004年的兑现奖已经考核兑现完毕。
2、公司院里晚上到处黑暗，建议解决照明问题（已整改）。调度室前白炽灯已经修理使用，魏岗站查修班房头及车场安装400W碘钨白炽灯3盏，解决了院内照明问题。
3、对八楼移动和联通机房辐射进行检测，防止影响职工身心健康（已整改）。生产科、市场部和公司工会及时与南阳移动公司和联通公司联系，要求对机房辐射进行检测，移动公司委派南阳市无线电监测站于5月18日在通信大楼八楼走廊和离退休职工活动中心西南路口进行了监测（包括移动、联通GSM频段、联通CDMA频段）。南阳市无线电监测站出据报告，结论认为所检测区域电磁辐射没有超出GB8702—88标准，电磁环境测试符合要求。
4、公司工会改革公司疗养办法，向边远站队倾斜、向没有疗养过的人员倾斜（已整改）。公司工会对职工疗养办法进行修订，加大对疗养经费的投入，职工疗养指标由往年的25人增加到今年的50人，并在同等条件下向边远站队倾斜10%，今年可安排边远站队职工疗养9人，职工疗养新办法从2005年开始实施。
同志们：以上通报了《公司领导班子整改方案》的落实情况，这只是公司领导班子在前一阶段所做的初步整改。下一步，我们将按照《通信公司领导班子整改方案》，继续努力，抓好落实。对还未落实的需要近期整改的6个问题，力争在6月底整改完毕。对需要中、长期整改的12个问题，我们要进一步采取措施，力争在年内全部解决。同时，制定具体方案，建立长效机制，扩大先进性教育活动成果，促进公司党建工作的深入开展。
㈦ 求一份电厂通讯机房的管理制度
楼主，楼上的是乱贴的，我的才是正宗的“电厂通讯机房的管理制度”
1、机房内应当保持整洁，不准吸烟，不准易燃、易爆等危险物品进入。
2、防盗、防火等设施必须保持完好、有效。
3、非机房工作人员未经领导允许不得随意进入机房，不准参观、演示、查询信息、收发E-MAIL等。
4、为了保证设备正常运转，未经领导允许不得改动或移动机房内电源、空调、机柜、服务器、交换机、线路走向等。
5、未经允许不得操作机房内设备、更改网络设置，不得移动、安装或拆除主机内任何硬件设备，不得携带可移动存储工具进入机房。
6、工作人员不得在计算机内安装或运行任何与工作无关的软件及其他应用程序，不得私自卸载病毒防火墙。
7、禁止浏览网页或使用任何通讯软件与外界联系。
8、必须在相应计算机关键环节设置密码，特别注意个人密码的保护工作。
9、做好服务器日常维护工作，强雷天气必须切断电源。
10、妥善保存计算机网络系统的有关文件材料，以备查阅。
11、定期对计算机进行全面检查，包括：计算机及有关设备是否运行正常、有无感染病毒、有无安装与工作无关的软件、是否已被限制上网、是否与外界有非正常的连接和共享。
12、发现任何异常现象必须及时向有关领导报告。
希望采纳！
㈧ 求医院电话维修组管理制度
第一条 管理范围
本制度所包括机房范围及责任分工情况如附表所示.
凡表中所有机房涉及安全,运行,卫生等内容,均在本制度管理范围之内.
第二条 机房出入管理
一,内部工作人员出入机房权限划分申请,批复管理
1.根据工作需要,由相关业务组组长制订内部人员出入机房建议名单,报请部门技术负责人审核,领导批准后,由门禁系统管理员在门禁系统中相应分配出入权限,批复申请存档.
2.对于新进入本部门并从事机房设备维护,值班等工作的人员,由本业务组长提出申请,报请部门技术负责人审核,领导批准后,由门禁系统管理员在门禁系统中相应分配出入权限,批复申请存档,同时填写《出入机房权限新增,取消登记表》(表样附后).
3.对于调出本部门或内部工作调整等已不在机房工作的人员,要在离岗的同时,由门禁系统管理员将出入机房权限取消,同时填写《出入机房权限新增,取消登记表》.
二,外部人员进入机房申请,批准,登记管理
1.集团公司内有关领导检查工作,以及外单位人员前来参观或有关上级业务部门前来检查工作,必须要进入机房时,应由通讯信息中心领导或其指定人员陪同,并通知值班人员开门后进入,同时在《要害部门出入登记簿》(表样附后)上做好记录.
2.外单位施工和检修人员因工作需要进入机房时,必须经通讯信息中心领导同意并由通讯信息中心相关业务组长带领,办理登记手续.在值班人员陪同下进入机房指定区域,在此期间不得进行与自己工作无关的活动,必须做到文明施工,并认真做到工完,料尽,场地清.工作结束后,应及时通知值班人员办理验收离场手续.
三,无人值守机房的机械钥匙应统一由各机房管理责任人负责管理,凡是非允许正常进入人员要进入无人值守机房必须登记,相关业务组进机房要经该业务组长在《进入无人值守机房申请单》(表样附后)上签字,然后到机房管理责任人处拿钥匙,钥匙当天用完后要及时归还.
四,对于出入机房的人员情况,要求机房内外视频监控设施作好摄像记录,机房内要24小时保证监控照明,夜间由值班人员负责机房门外有必要的灯光照明,以保证摄像质量.摄像时间原则上保留30天,过期没有意外情况发生时,由数据组长安排工作人员每天检查并删除过期文件;发生意外情况时,由通讯信息中心领导,数据组长,相关机房管理责任人与公安保卫部门共同对资料进行分析处理.
第三条 供配电和弱电管理
一,系统资料
机房供配电,弱电系统在建设完成后,由施工单位提供竣工资料,包括供配电系统图,管线连接图,弱电管线图,测试报告,配线表等资料,包括电子版和纸质两种,由本部门资料员保存备查.根据电子版资料,由各机房责任人将供配电系统图,管线连接图,弱电管线图,配线表制作成彩色A1图纸,在机房悬挂,以备工作人员使用.
在资料完成的基础上,由施工单位进行现场培训,详细说明系统结构和线路走向,相关业务组长负责监督本业务组维护和值班人员掌握全部情况,做到在发生问题时能够及时判断故障点,能够及时处理,无法独立完成此项工作者,视为不合格员工.对于不合格员工,专门组织为期一天的再培训,考核合格后正常上岗;不合格者由相关业务组长提出处理意见,报部门领导同意后进行有关岗位调整.
二,强电负荷
1.负荷监控.机房现有设备的负荷统计由机房管理责任人负责完成,要求能够反映出三相中各相负荷情况,以此为基础形成设备负荷情况图,按照1.5倍的设备负荷进行电缆的配置.在无新增负荷的情况下,每月的5日进行一次负荷监控,对于负荷变化情况要进行比较分析,分析结果报部门技术负责人审核后采取相应措施.
2.新增负荷.新增设备必须明确负荷,以保证总负荷所需电缆截面积不能超过电缆总平方数的2/3,一旦超过,由机房管理责任人提出书面申请报部门技术负责人审核,领导同意,并更换电缆后才能新增设备.不允许不计算负荷就盲目新增设备的情况出现,一旦发生,追究机房管理责任人责任.
三,新增,调整线路
机房供配电,弱电管路建设完成后,一般情况不允许再打开.特殊情况下需要新增,调整线路时,由机房管理责任人提出书面申请报部门技术负责人审核,领导同意后方可进行.工作完成后需要对供配电,弱电图纸进行修订,以符合现状.同时将打开的管道进行恢复,将原有的线缆监测,保护系统等全面恢复.
弱电配线管理系统需要固定安装在机房操作终端中,机房管理人员应每天对配线有关情况进行监测,新增或调整时,作好登记.
四,故障
供配电设施发生故障时,要求工作人员能够按照供配电有关图纸及培训后掌握的知识进行故障点的判断,逐级查找问题的根源,对于内部问题需立即着手解决,对于上级电力部门的问题,在及时联系供电部门有关人员的同时,报告业务组长进行问题的分析与处理.对于每一次问题,处理完成后要求编制事故分析报告,报部门技术负责人审核,领导阅后存档.通过事故吸取教训,避免以后类似事故的发生.
弱电设施发生故障时,要求工作人员使用测试仪器对线路,设备进行测试,根据测试结果判定故障所在,属设备问题进行维护或更换相关部件;属线路问题,应根据故障点分析是否有人为破坏或鼠害等情况的发生;属配线架故障,应调整使用端口,若容量已不足,则立即编制维修计划,按物资采购有关规定办理.
第四条 环境管理
一,防水
机房需要做防水保护,尤其是带有窗户的机房,需要对窗户做严格处理,防止水浸入机房,造成事故.防水的重点是空调上水,排水,冷凝等方面产生的水,要求每天由机房工作人员以现场或远程监测的方式进行漏水监测,严防漏水事故的发生.一旦发生事故,需要立即切断水源,由工作人员打开地板,尽快将水运送出机房,将损失降到最低.
二,温度,湿度
机房温度标准为19―25℃,相对湿度标准为35%-65%,通过两种方式进行检测,一是机房内的温湿度计,二是空调显示的温,湿度.以机房温湿度计为准,但是两者的温度相差不能超过2℃,湿度相差不能超过5%.温湿度监测的重点时期为每年5-9月份,要求工作人员在此期间必须上午,下午各两次在机房观察变化情况;其它月份每天上午,下午各检测一次.工作人员在检测后需绘制温湿度变化曲线表,并注明检测日期,时间及天气情况.如果有特殊情况发生,需马上报告业务组长,由业务组长安排处理.
要求机房工作人员能够熟练使用温湿度计,根据温度情况计算出当时的湿度;对于需加水检测的温湿度计,需保证贮水装置不缺水.
三,防盗
1.出入机房必须及时关闭设备通道门,人员通道门.
2.机房内设有窗户的夜间必须关闭并上锁.
3.值班人员对于外来人员或部门内无权限人员不能随意开门,按规定程序办理出入手续.
四,气味
密闭机房必须安装新风设施,对于新风设施要求工作人员熟悉掌握其工作原理,工作设定方式,对于新建机房需要加大新风系统的使用频率,以及时,尽快将有害气体排出室外.到一定程度后可以再进行调整,以降低用电量,同时不致于影响机房工作人员身体健康.
第五条 着装和卫生管理
一,定期打扫卫生
1.有人值守机房内部卫生应每天进行清理,周五下午下班前两小时由机房管理责任人组织工作人员按分工彻底清理一次;无人值守机房每周清理一次,时间根据业务工作情况确定.清理时不可用笤帚和过湿的拖把擦拭地板,而应使用吸尘器和专用拖把,以保证机房内不会有扬尘,不会渗水到防静电地板下以及增加机房湿度.
2.通讯信息中心值班室卫生每天由夜班值班人员于交班前打扫,包括地面,床铺,桌椅,设备等,确保值班环境整洁.
二,机房工作人员穿着要求
1.机房工作人员要求在机房必须穿防静电工作服和拖鞋,出机房必须脱后放置原位.拖鞋每周清洗一次,工作服两周清洗一次,不得穿着脏工作服,损坏部门形象并造成环境污染.
2.外来人员必须穿鞋套出入机房,用过的鞋套放置在专用垃圾桶中,定时丢弃.
第六条 机房设施定期维护
一,季度维护
1.为机房内所有设备除尘.
2.检查清洗空调系统.
3.排除设备在使用中出现的故障和缺陷.
4.检查,测试机房电源工作情况,并做好维护记录.每季第一周的周六为供配电,弱电设施检修日,由相关业务组长带领工作人员对总配电柜,楼层配电柜,桥架,金属管,电缆,插座,配线架进行逐一检查,对于查出的问题,现场能够处理的,要求现场进行处理.现场无法处理的,形成情况汇总和整改措施报部门技术负责人审核,领导同意后由专业施工队伍处理.
5.UPS系统的充放电操作.
6.其他检查.
二,换季维护
1.完成季度维护的内容.
2.检查空调,保证无故障,检查排泄水管道.
3.检查各种电缆和导线的固定,走向及通电后温升情况是否符合要求.
4.检查各种安全设备,防火设备及报警设备.
5.雨季来临之前,检查机房防水,防雷电措施情况.
6.其他检查.
三,针对重大任务的设备维护
1.完成季度维护内容.
2.根据任务要求,重点检查相关设备的工作情况.
3.需临时增设一些设备,事先安装并调试.
4.其他有关设备维护.
第七条 安全消防管理
一,机房安全消防工作具体由机房管理责任人全权负责.
二,机房内应按规定配备适用于电器设备的专用灭火器,并定期更换.有条件的可以配置自动防灭火系统,要求机房工作人员必须全部掌握消防系统的处理技能,能够在火情发生时及时启动防火系统或立即采取其它措施灭火,使火灾影响降至最低,同时报警.
三,机房内严禁吸烟和使用电炉,不得随意使用明火.
四,严格禁止携带与工作无关的物品进入机房,特别是危险,易燃和易爆物品.机房内不得堆放易燃易爆物品,如纸箱和废纸等.
五,机房内的电源和插座为机房设备专用,非机房设备不得使用机房电源,工作人员离开机房时,关闭不用设备的电源.
六,机房内严禁存放任何食品,要经常检查有无老鼠,一旦发现,应立即采取措施.
第八条 值班
一,按排定值班表轮流值班.
二,正常工作时间内,根据业务性质由机房管理责任人提出值班意见报部门技术负责人审核,领导同意后执行.
三,下班时间的值班为总值班,由部门技术负责人和通讯组,数据组,外线组业务组长一起将各组人员全部进行值班排定,值班以远程监测为主,现场巡查为辅的手段进行,巡查夜间安排22:30和5:30各一次.一般情况下,23:00开始可以在值班室休息,除巡查外,必须在值班室值班,不得出现脱岗现象.有问题发生时,属本身业务职责范围内的应立即进行处理,不属本身业务职责范围的应及时报告相关业务组长,由该业务组长负责组织处理;若需业务组间协调处理,则由该业务组长汇报部门技术负责人及部门领导,由技术负责人组织处理.值班人员第二天交班后可休息半天,以让值班人员恢复体力.
四,交班要求.交班必须准时,认真,接班人未到岗,交班人不得离岗.
1.交接班内容:机房现场及设备运行状况;故障情况;设备和电路的变更及闭塞情况;备品备件,文件资料,工具仪表,温湿度;相关业务通知;上级指示以及需由接班人继续处理的问题.
2.交接方法:交班人员应将交接内容逐项检查核实并确认无误,并将存在的问题及处理情况通知相关机房接班人员,在交接班日志上签字后,交班人方可离岗.交接班过程中发生故障或事故,应暂停交接,以交班人员为主,接班人协助共同处理,直至障碍或事故消除或处理告一段落后,再继续交接.因漏交或错交产生的问题,由交班人员承担责任;因漏接或错接而产生的问题,由接班人承担责任,交接双方均未发现的问题,由双方承担责任.
楼上的是计算机房的
既然是同行
我是鞍山电厂的
伱信我还是信他
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