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整改落实建章立制方案

发布时间: 2020-11-28 09:26:06

A. 如何做好审计的整改落实工作

一是明抄确审计整改第一责袭任。被审计单位主要领导是审计整改的第一责任人,对涉及的审计整改事项,要及时了解进程,限期督办解决,以确保整改工作落到实处。

二是强化审计整改工作合力。加强涉及审计整改单位的沟通协调和信息共享,定期汇总交流整改工作情况,形成监督合力。

三是完善审计整改的长效机制。注重从源头上剖析问题的原因,对反复出现、屡审屡犯的问题及时建章立制,用制度确保财政资金使用效益。

四是加强审计整改的督办力度。将重要审计事项及审计决定的整改和落实情况纳入督查范围,对被审计单位的主要负责人进行整改问责,对整改不力的采取相应问责措施。

五是健全审计整改通报机制。通过村务公开栏、政府网站等媒介,逐步扩大审计整改的公开范围,以公开促整改。

B. 第一批党的群众路线教育实践活动,已到整改落实、建章立制的关键阶段。越是这个时候越要强化责任意识,始


(1)问题:中国共产党在自觉加强党的执政能力建设(1分)、先进性建设(1分)、纯洁性建设(1分),体现了党居安思危的忧患意识和造福人民的责任意识。(1分)
依据:①中国共产党是中国工人阶级先锋队,是中国人民和中华民族的先锋队,其性质决定了必须开展群众路线教育实践活动。(2分)②中国共产党坚持全心全意为人民服务为宗旨。开展群众路线教育实践活动,有利于实现最广大人民的根本利益。(2分)③中国共产党是执政党,中国特色社会主义事业的领导核心,只有坚持群众路线,才能更好地调动一切积极因素,实现全面建设小康社会的奋斗目标。(2分)④中国共产党始终坚持科学执政、民主执政、依法执政,要坚持为人民执政,支持和保证人民当家作主。开展群众路线教育实践活动,有利于增强党和人民群众的血肉联系,巩固党的执政基础。(2分)⑤开展群众路线教育实践活动是党践行科学发展观、以人为本、执政为民的体现。(2分)⑥有利于加强基层党组织的战斗力,发挥党员的先锋模范作用。(2分)
(2)①事物的发展都是从量变开始的,量变是质变的必要准备。(1分)一点点松懈积累多了,可能会使党彻底地脱离群众,所以要注意小事,开展群众路线教育实践活动,不能有任何松动。(2分)②质变是量变的必然结果,当量变达到一定程度,只有改变事物原有的性质才能向前发展时,要果断抓住时机,促成质变,实现飞跃、发展。(1分)群众路线教育实践活动已到了整改落实的关键阶段,越是这个时候越要强化责任意识,不能松懈大意。(2分)③开展党的群众路线实践活动要防止缺乏量变准备的“偷工减料”,又要做出科学合理安排。突出“机遇意识”。(2分)

C. 如何写党的群众路线落实整改,建章立制进展情况汇报

某镇党委整改落实建章立制环节情况汇报

望采纳

D. 我们是一家做电脑维修的公司,厂家来检查时不满意,要求整改,请大家帮忙做一份整改方案

请参 考 在先进性教育整改提高阶段,公司党委和公司针对征求的意见和建议,制定了《公司领导班子整改方案》,认真做好整改工作。下面,我代表公司领导班子,将整改方案的落实情况通报如下:

一、在整改方面做的主要工作

(一)集思广益,制定方案。在分析评议阶段,公司共征集到各类意见和建议N条,公司先后召开了党委会、党政联席会进行逐条分析、反复研究,归纳为需要整改的问题N个,需要解释的问题N个,需要采纳的建议和向局反映的问题N个。对需要整改的N个问题,制定出了具体整改方案。 5月30日召开了由公司领导、基层党政正职、职工代表和督导组成员参加的领导班子整改方案征求意见会。根据大家的意见进行了进一步的修改和完善,最终形成了《公司领导班子整改方案》,及时上报局先进性教育活动领导小组办公室。整改方案同时在公司厂务公开栏和公司网站上进行了公布,接受职工群众的监督。

(二)加强领导,落实责任。公司党委于6月1日召开了整改工作专题会,邀请13名职工代表参加,对每一条问题的整改进行了具体研究,做到了“六个落实”:即整改措施、整改时间、责任领导、责任部门、具体责任人、参与整改的职工代表落实。要求整改结果要做到三个签字:即责任领导签字、责任人签字、职工代表签字;达到三个满意:即组织满意、基层满意、群众满意。6月13日,公司又召开了整改工作汇报会,由责任部门负责人汇报整改工作进展情况,检查督促整改工作,协调解决有关问题。据统计,在公司领导班子需要整改的37个问题中,其中列为近期整改的25项,现已整改19项,占76%,正在整改的6项,占24%。列为中、长期整改的12项,也都制定了整改措施。

(三)认真整改,务求实效。在整改中,我们坚持五个结合,促进了整改。一是与建章立制相结合。5月下旬以来,公司恢复和规范了公司领导办公会、经营分析会等五项会议制度,调整了领导行政工作分工,下发了《关于转变公司机关作风的通知》,研究制定了《2005年度党风廉政建设责任目标》,制定了《2005年全员营销奖励管理考核办法》,出台了《物资采购供应管理办法》和《加大现场施工监督力度的管理办法》等项管理制度和办法。二是与开展各项主题活动相结合。5月份以来,公司先后开展了“通信业务宣传月”和“服务规范、通信知识、服务礼仪”知识学习竞赛活动。在“通信业务宣传月”活动中,各党支部组织党员群众利用双休日走上街头和小区,现场宣传通信和互联网知识,解答疑问,发展用户,仅5月份就发展固定电话99部、网络用户179部。在“通信知识、服务礼仪”知识学习竞赛活动中,工会与市场部先后举办培训班4期,参加培训272人,占职工总数80%。三是与转变公司机关作风相结合。从5月25日开始,公司人力资源科开展劳动纪律检查整顿,每天进行登记,不定期到各岗位抽查,对迟到早退情况进行公布,见到了明显效果。从检查第一天的迟到25人,到最近杜绝了迟到现象。机关科室主动深入基层,了解情况,加强协调,为基层服务,很快解决了公司大院夜晚照明、八楼辐射检测、基层班组计算机更新等问题。公司领导转变作风,集体到三鼎公司召开了现场调研会,分头到联系点进行了工作调研。四是与为群众办实事、办好事相结合。公司党政工联席会经过研究,决定办好三件好事、实事。(1)、加大全员培训力度,提高全员综合素质;主要是办好各类培训班;为职工优惠安装宽带、创造上网学习的条件。(2)、疗养向一线职工倾斜。加拨经费,扩大名额,通过疗养调动职工的工作积极性。(3)、为基层服务窗口班组更换计算机、打印机,安装空调。这些好事、实事都正在实施过程中。五是与总结宣传先进典型相结合。我们在每季度评选的“党员先锋岗”中,选择了仵俊杰、齐延晓、毕东风等5名优秀党员,撰写了先进事迹材料,举办了先进事迹报告会,对广大党员进行先进典型教育。同时,把这些优秀党员的先进事迹在公司网站上公布,让广大党员学习。这些做法,促进了公司整改工作的进展。

二、具体问题的整改结果

(一)党建及干部管理工作方面5条

1、党建活动形式还不够多样化。建议多开展一些外出参观,红色教育等方面的活动。(已整改)。根据大家的意见,今年4月20日,公司党委专门下发了《关于开展“提升通信服务,促进通信发展”主题活动的通知》,把瞻仰革命圣地、参观烈士纪念馆等活动列为一项重要内容,4月9日,公司党委专门组织支部书记和部分行政干部到红安和新县进行了参观学习。接着,机关经营支部、党群支部、供应站、双下站、唐河站、中心站、三鼎公司党支部也先后组织了外出学习参观,丰富了党建活动内容,激发了广大党员的工作积极性。

2、建议多发展一些年轻同志加入中国共产党(已整改)。在“七一”前,我们将要发展一批预备党员,将有三名年轻同志加入中国共产党。只要复合入党条件的青年职工,基层党支部和公司党委都会重视他们的进步,吸收他们及时入党。

3、对管理干部要经常交流,对超过规定年龄的干部要及时从管理岗位上调整下来(近期)。七一后,我们将按照《领导干部选拔任用条例》和勘探局、通信公司有关规定,对已达到和超过规定年龄的干部予以调整,并安排其适当的工作。

4、在干部使用上要尽量扩大公开竞聘范围(逐步整改)。公司党委、公司在干部使用上会逐步扩大公开竞聘,力争为大家创造一个公开、公平、公正的竞争环境。

5、党建工作与生产经营渗透融合还不够;建议创新增效攻关活动与通信服务紧密结合(长期)。今年我们已经做了一些工作,如:公司党委专门下发了《关于开展“提升通信服务,促进通信发展”主题活动的通知》,创新增效攻关活动立项,等,但这是一项长期工作,年年都要抓,我们要不断探索,创新思路,搞好结合,促进公司发展。

(二)生产经营方面17条

1、重视市场营销工作,建立奖励和激励政策,牢固稳定市场(已整改)。公司经营管理科于2005年4月29日起草下发了《通信公司2005年全员营销奖励管理考核办法》,建立了奖励机制,促进了市场营销工作,5月份公司新发展固定电话99部,宽带179部。

2、电话升8位后,在技术上还没有解决好(已整改)。公司生产科牵头,已经查清了原因。主要原因是石油专网固安交换机数据需要修改,立即与固安联系,对交换机数据进行修改,使问题得到了解决。另外,CC08机话单中有一个模块局出现7位号码,经联系,厂家于4月中旬已处理完毕。

3、魏岗大楼因管线改造,造成一些基层班组职工饮水困难,公司是否可以统一考虑解决(已整改)。6月上旬针对此问题进行修复改造,现已整改完毕。

4、市场部应加大市场开发的力度,注意培养市场营销人员,对市场变化要灵敏,反应要快(已整改)。市场部已经组织举办了一次营销人员培训班,以后还要在业务上给予指导,提高市场营销人员适应市场的能力。

5、计费终端有时反映慢,用户有意见(已整改)。公司已经更换了所有的收费终端设备,加快了计费速度。

6、基层单位计算机、打印机落后,办公桌椅破旧,已不能适应工作要求,建议更新。(已整改)。5月份以来,公司生产科分别为魏岗通信站、双下通信站、唐河通信站、南阳通信站四个生产运行站队更换计算机7台,打印机6台,既提高了工作效率,又方便了用户。

7、外网交换机、光电收发器没有零配件,无法维修,应尽快解决(已整改)。物资供应站通过调查分析后认为:外网交换机和光电收发器,厂家一年包换,三年免费维修,不需要购置零配件,需要时可随时购进。

8、公司应尽快把黄山区收费点使用上,方便用户(正在整改);经研究,公司同意尽快使用黄山区收费点,人员调整到位后,立即启用。

9、公司对用户的管理上存在混乱的现象。对私话欠费用户很多人没按程序开通,给催费造成麻烦,也影响公司收入(正在整改)。通过查实,主要问题是在公费电话安装方面。原来有制度,但落实过程中执行不严格。现又已出台了管理办法,今后要加强管理,安程序、按制度办。

10、应对全体职工加强服务意识教育,不分岗位、部门都应该了解通信的有关服务标准、职责和规范(正在整改)。公司工会、市场部在全公司联合组织了广泛开展“服务规范、通信知识、服务礼仪”知识学习与竞赛活动,全面提高职工的服务意识。目前已经举办讲座四个专场,参加职工270多人,发放知识竞赛问卷200多份。通过开展培训和知识竞赛活动,不断加强职工的服务意识,熟悉有关服务标准、职责和规范。

11、职工培训要充分考虑边远站队。通信与网络服务在技术上完全不一样,建议加强计算机网络技术的培训(正在整改)。人力资源科制定了培训计划,截至目前,共培训职工116人次,基层占98.2%。其中计算机培训4人,英语培训2人,技师培训3人,班组长培训12人,光纤外培3人等,均为基层站队人员。

12、网络中心网络安装人员太少,笔记本电脑不够用(中期)。经调查,网络中心现有外网组3个,配置笔记本电脑2台,后又调配1台。但其中1台因出现故障,造成不够用的现象,大修后方可使用,问题正在解决中。

13、建议给魏岗站和信息中心配专用值班车,在钻井解决一间房子放工具(生产用车有保证,房子问题中期)。公司强调对生产用车必须保证,条件具备后,房子可以解决。

14、112派工单手写,容易出差错,建议配备打印机,实行打印派工(中期)。公司将列入计划,尽快配置。

15、工程部要加强对外出施工的指导,加大现场施工的监督力度(逐步落实)。工程部已经制定了管理规定,今后将按照规定,加强指导和监督。

16、技术部要加强新技术的开发研究工作(逐步落实)。一是技术部已编制了2005年科技发展计划和“十一五”科技发展规划。把下一代网(NGN),网络管理智能化应用研究,新一代运营支撑系统(NGOSS),IPTV技术等热点技术作为跟踪和研究方向;二是积极向勘探局争取科技项目和科研经费,今年已争取到科技项目一个,经费30万元。

17、公司在某些方面反映慢,没有抓住发展机遇。如采油二厂建立联合站、魏岗区域有些商品房、南阳二机厂建家属楼等。建议公司对新建项目要及时作好工作。(吸取教训)

(三)工作作风方面5条

1、提高机关综合素质,继续改进工作作风。要换位思考,加强服务意识,不走过场地深入基层了解职工的思想状况和需求,少说空话,多办实事,部门之间要加强协调,多沟通,遇到问题要勇于承担责任不要推委扯皮,严格管理,简化工作程序,提高工作效率。工作中主动性不够,出台政策时要考虑站队的实际情况,切合实际,各科室对站队、部门办事要公平、公正(已整改)。公司于2005年5月31日下发了《关于转变机关工作作风的通知》,5月25日至27日,人力资源科和公司工会对劳动纪律进行了检查,机关作风有了明显好转,迟到早退人员当初是每天25人,现已基本杜绝了迟到早退现象。

2、在厂务公开上公司存在死角,有些该公开的没有公开,职工不清楚,如工程、大宗物资采购等等(已整改)。公司于2005年4月29日下发了《关于通信公司物资采购供应管理办法》,并要求工程和大宗物资的采购要全部公开,供应站1—5月份发生的物资采购分别在厂务公开栏和公司网上进行了公布。2005年5月12日工程部对2004年的8项招投标的建设项目进行了公布一是魏岗计量站通信线路大修项目20.5万元;二是魏岗中心区光缆改造工程41.97万元;三是泰山区宽带入户工程109.68万元;四是双河中心区道路电缆整改工程104万元;五是黄山区通信营业收费点建设工程22万元;六是局办公楼电话搬迁线路工程17.7万元;七是双河中心路生活服务用房改建工程69万元;八是消防系统改造工程18万元。投标情况分别在厂务公开栏和公司网页上进行了公布。

3、公司在安排工作时,抓具体落实力度不够,往往是会上安排多,会下抓落实少,领导应亲自走下去(已整改)。公司恢复和规范了行政例会制度,公司领导最近分别到双下通信站、三鼎公司等基层单位召开现场会、座谈会,对基层反应的问题将提交公司有关会议研究解决。

4、基层反映的问题,如果是涉及到一个科室或部门,一般解决的比较快,如果涉及两个以上科室或部门,就会出现推诿、扯皮现象,建议加强协调,提高督办力度(已整改)。公司党办、公司办公室是协调和督办的职能部门,公司党委、公司要求两办加强协调和督办力度,提高工作效率,疏通基层反映问题的渠道。

5、财务科劳动纪律不严格(已整改)。财务科专门召开了会议,对劳动纪律提出了整改措施,完善了请销假制度。通过整改,劳动纪律明显加强,杜绝了迟到早退现象。

(四)改革方面6条

1、对改制单位的中继线减收,领导应带领职工攻关,主动沟通,对这些单位攻关所取得的效益加大奖励力度(正在整改);

2、对三鼎公司的改制,建议公司组成一个小组到三鼎公司调研(已整改)。6月7日上午,公司党委书记曹书先、公司经理张金山、公司副经理强明军、黄登福等四位领导,带领经营管理科科长和组织科科长到三鼎公司召开了调研会,广泛听取了意见,并对三鼎公司提出的一些属于解释的问题给予了解释,取的了好的效果。公司对三鼎公司反映的一些问题,将提交公司有关会议进一步研究。

3、公司在启动内部机制改革方面慢,现有岗位富裕人员调整不了,应向地方电信学习,向地方电信靠拢(中期);调研地方内部机制的设置,在结构调整时参考。

4、公司有些科室工作量不饱满,建议对有关科室的工作量进行重新量化,对有些科室合并、精简(中期);在调整过程中考虑。

5、公司的网络管理上存在问题,宽带是网络中心管理,ADSL是魏岗站管理,派工反应慢,用户申告往往不知道找谁,用户故障不能及时处理。有些用户资料不全,甚至没有资料,不知道是怎么装上的,到期也没有人通知,给公司造成损失,公司应加紧考虑,信息网络中心的职能主要应该解决技术及管理问题,具体上门服务职能应下放到运行站队。(①完善资料,②要逐步理顺关系)。公司统一印发了《互联网用户资料本》,正在督促基层站队和网络中心整改,6月20日验收整改情况。在ADSL和宽带网的管理方面,分别听取了网络中心和各站队的意见,明确了管理关系。

6、组织科对干部的选拔任用要扩大公开竞争面,减少委任和指派(逐步落实)。认真执行《干部选拔任用条例》,在干部调整时向公司提出意见和建议。

(五)职工福利劳保方面4条

1、公司2004年比2003年效益好,但职工实际收入比2003年低,职工不明白,影响职工的积极性。2004年奖金兑现应尽快落实(已整改)。2004年的兑现奖已经考核兑现完毕。

2、公司院里晚上到处黑暗,建议解决照明问题(已整改)。调度室前白炽灯已经修理使用,魏岗站查修班房头及车场安装400W碘钨白炽灯3盏,解决了院内照明问题。

3、对八楼移动和联通机房辐射进行检测,防止影响职工身心健康(已整改)。生产科、市场部和公司工会及时与南阳移动公司和联通公司联系,要求对机房辐射进行检测,移动公司委派南阳市无线电监测站于5月18日在通信大楼八楼走廊和离退休职工活动中心西南路口进行了监测(包括移动、联通GSM频段、联通CDMA频段)。南阳市无线电监测站出据报告,结论认为所检测区域电磁辐射没有超出GB8702—88标准,电磁环境测试符合要求。

4、公司工会改革公司疗养办法,向边远站队倾斜、向没有疗养过的人员倾斜(已整改)。公司工会对职工疗养办法进行修订,加大对疗养经费的投入,职工疗养指标由往年的25人增加到今年的50人,并在同等条件下向边远站队倾斜10%,今年可安排边远站队职工疗养9人,职工疗养新办法从2005年开始实施。

同志们:以上通报了《公司领导班子整改方案》的落实情况,这只是公司领导班子在前一阶段所做的初步整改。下一步,我们将按照《通信公司领导班子整改方案》,继续努力,抓好落实。对还未落实的需要近期整改的6个问题,力争在6月底整改完毕。对需要中、长期整改的12个问题,我们要进一步采取措施,力争在年内全部解决。同时,制定具体方案,建立长效机制,扩大先进性教育活动成果,促进公司党建工作的深入开展。

E. 小金库整改承诺书怎么写

11月6日,安顺市“小金库”专项治理整改落实阶段工作会议召开。会议充分肯定了前一阶段取得的成绩,并就下一步工作进行安排部署。市委常委、市纪委书记、市“小金库”专项治理领导小组组长李志强出席会议并讲话。 根据省和市“小金库”专项治理的统一部署,安顺市从7月6日起至10月底,分阶段对紫云自治县、镇宁自治县、普定县和开发区及市直20家单位和隶属18家(二级核算)事业单位及其下属机构的财务收支状况、账务处理、内控制度等进行重点检查。 据统计,全市共检查了党政机关和事业单位238户、占应检查的23%。违纪单位43户,市本级8户,县区35户。发现小金库个数37个,小金库所涉应处理金额1165万元,应调账处理金额89万元,已调账处理金额70万元,应上缴财政金额155万元,已上缴财政金额152万元。 李志强指出,今年5月以来,全市各级各有关部门和单位,严格按照工作部署,认真开展“小金库”专项治理的动员部署、自查自纠、重点检查阶段的各项工作,及时发现和纠正了存在的问题,巩固了治理成果,营造了良好氛围,取得了阶段性成效。 李志强强调,“小金库”专项治理工作的最终目的是建立规范的长效机制,通过自查自纠、重点检查阶段发现的问题,找出制度规范、管理体制、监督机制和操作执行等方面存在的缺失和薄弱环节,进一步从制度层面深入分析产生问题的原因,健全制度,堵塞漏洞,完善内部管理,建章立制,从体制机制上建立健全防治“小金库”的长效机制。各地、各有关部门和单位要切实加强组织领导,以高度负责的使命感、责任感严肃认真地做好“小金库”整改落实阶段的工作,彻底实现“小金库”专项治理工作的目标。 李志强要求,各县区及各部门要严格执行中央和省、市确定的工作要求和基本原则,始终抓住检查和反映“小金库”问题这条主线,继续努力做好举报办理工作,严格做到“件件有交代、事事有着落”;要认真做好查实取证、交换意见、意见认定、处理建议等工作;要切实抓好处理处罚处分工作,坚决杜绝重检查、轻处理的现象;要积极推进整改落实,促进各地各部门彻底清理“小金库”,按照市“小金库”整改方案抓好抓实;整改落实阶段的各项工作完成后,要做好评估验收工作,及时汇总上报材料。

F. 谁写过主要负责人组织落实巡视反馈问题整改情况报告

中共重庆市大足区国梁镇委
关于党委主要负责人组织落实巡察整改工作的情况报告
(社会公开稿)

区委第四巡察组于2018年9月下旬至11月下旬对国梁镇党委进行了为期2个月的巡察,并于2018年12月27日集中反馈和通报了巡察情况的反馈意见。会上,党委书记张军东代表国梁镇党委领导班子作了表态发言:一是统一思想、深化认识,高度重视此次巡察工作;二是精心组织、全力配合,全方位支持巡察组开展工作;三是端正态度、接受监督,认真整改自身存在问题;四是抢抓机遇、迎难而上,加速推进国梁实现跨越发展。接到《中共重庆市大足区委巡察办印发<关于对国梁镇党委巡察情况的反馈意见>的通知》(大足巡办发〔2018〕61号)文件后,党委书记张军东高度重视,严格按照要求,切实加强组织领导,坚持问题导向,针对存在的问题逐项进行研究,逐条制定改进措施,明确责任领导、责任单位、责任人员和完成时限,建立整改台账,倒排时间进行整改。对重大整改事项,亲自部署、亲自督导。于2019年1月29日组织召开专题民主生活会,重点对照检查《区委第四巡察组关于对国梁党委巡察情况的反馈意见。目前,我镇己对巡察组交办的七个方面15个问题均己全部整改到位。现将党委主要负责人张军东组织落实巡察整改工作情况报告如下:
一、端正态度,高度重视,正确对待巡察工作
巡察工作是推进全面从严治党、落实管党治党政治责任的有力抓手,也是改进工作作风、提高工作业绩的重要方法,更是密切党群干群关系的有效途径。镇党委主要负责人严格履行巡察整改第一责任人的责任,对巡察组反馈的意见建议高度重视,正确认识,把巡察问题整改工作当作当前的一项最主要的政治任务来落实。党委书记张军东积极部署、主动作为,多次组织召开党委会、党政办公会、整改动员会、整改工作推进会等,专题研究部署巡察整改工作,对区委第四巡察组交办的事项坚决拥护、照单全收、对号入座,认认真真领会要求,仔仔细细剖析原因。切实把自己摆进去、把思想摆进去、把问题摆进去,从思想认识、工作作风、制度建设、纪律震慑等方面深挖问题根源、制定措施,为巡察整改工作的有序推进奠定了坚实的基础。
二、制定方案,落实责任,确保巡察整改工作落地见效
为切实加强巡察整改工作的组织领导和落实,党委书记张军东于2019年1月7日和1月22日,组织、主持、召开党委会,专题研究巡察整改工作,会议通过了“区委第四巡察组巡察国梁镇党委工作反馈问题整改工作领导小组”(国梁委发〔2019〕1号),成立了以镇党委书记张军东为组长,党委副书记周建森、人大主席钟应、党委副书记张林为副组长,班子其他领导为成员的问题整改工作领导小组,领导小组下设办公室,设在党政办,由党委副书记张林兼任办公室主任,负责日常整改事务;制订了切实可行的《国梁镇整改落实区委第四巡察组巡察反馈意见的实施方案》(国梁委发〔2019〕5号),党委书记对整改落实工作负总责,其他班子成员是分管范围内整改的第一责任人,相关办、站、所负责人是整改的直接责任人,负责具体问题整改落实,切实做到认真改、坚决改、彻底改,不打折扣、不留死角、不拖沓推辞。
三、结合实际,深入调研,建立问题台账限时整改
一是召开专题会议,及时梳理整改事项。2019年1月7日,党委书记张军东亲自召开了巡察整改领导小组办公室会议,对巡察提出的七个方面15个问题逐项进行了清理,并就存在的问题督促班子成员及时认领、深刻剖析原因,及时组织相关责任人对问题及整改措施进行研讨。二是深入实际调研,科学制定整改措施。对存在的问题,党委书记张军东率队,在深入各村、各单位进行调研的同时,组织班子成员分片深入村组进行调研,要求每位班子成员对交办的问题要撰写调研提纲,并在班子会上进行交流汇报,确定整改措施科学有效。三是及时汇总意见,建立整改台账。在充分调研的基础上,党委书记张军东于2019年1月22日召开了专题会议,逐项研究具体的整改措施,建立整改台账。由巡察整改办公室对意见和建议进行分类汇总,逐项梳理分类,按照分管领导和各办、站、所的工作职责,制定详细的整改方案,明确整改内容、整改目标、责任单位、责任领导、责任人员和整改时限。方案形成后,党委书记张军东多次修改,提交党委会讨论通过。最后,以正式文件形式下发了各党支部,同时抄送区委巡察办,并在一定范围内向社会进行了公示,接受群众监督。
四、及时总结,建章立制,确保整改成果长效久远
注重巡察工作的总结和相关规章制度的完善,形成长效机制。一是建立健全了各项规章制度。按照巡察整改方案要求,我镇建立健全了《国梁镇党委会议事规则》、《国梁镇行政办公会议议事规则》《国梁镇“三重一大”决策办法》、《国梁镇机关管理制度》、《国梁镇内部控制制度》等各项规章制度,从制度上加强规范约束。二是完善镇村干部学习制度和工作纪律规定,集中整顿财经纪律和工作纪律问题。实行领导班子带头值班、签到制度,严格执行请销假制度。由镇纪委对全体机关干部出勤情况定期不定期进行督查,对违反工作纪律人员,严格按照有关规定给予处分,并由镇纪委进行约谈。每月定期(周一下午)集中学习,不断强化纪律意识。三是加强监督执纪问责,筑牢党风廉政防线。在整改过程中,我镇狠抓作风建设不松劲,并结合每月20日主题党日活动,将全面从严治党政治责任向基层延伸、压实。整改期间,我镇严格按照巡察工作要求,给予3人批评教育处理;全镇责令退回违规资金6.4765万元,在全镇范围内形成了强烈的震慑,警示教育作用得到了有效发挥。
党委书记张军东在巡察整改动员会、党委会、机关干部学习会和其他工作推进部署会上多次强调,对待巡察整改,不能敷衍了事,流于形式,更不能一阵风、走过场,我们必须要把巡察整改工作与党的建设、日常工作融为一体,从实际工作出发,以优异的工作成绩来验证巡察结果,以巡察成效来推动日常工作的开展。今年继续将巡察整改工作列入全镇重点工作内容,同其他工作同部署、同落实、同检查、同考核,确保此次巡察整改工作的成效影响久远,为国梁早日实现“农业强镇、生态重镇、风貌村镇、幸福城镇”目标做出更大贡献。

中共重庆市大足区国梁镇委
2019年3月1日

G. 落实党的教育实践和整改活动,对于政府及工作人员有什么意义

一要提高思想认识,自觉抓整改。各地各单位要深刻认识推进整改落实的重要性和紧迫性,把整改落实、建章立制作为教育实践活动的关键环节,迅速把思想和行动统一到省委、市委的重大部署上,进一步增强思想自觉和行动自觉,以“钉钉子”的精神、“准、狠、韧”的劲头和良好的作风,扎实推动教育实践活动健康深入开展。二要解决实际问题,具体抓整改。进一步强化问题导向,持续聚焦“四风”,把解决实际问题与作风问题、共性问题与个性问题、眼前问题与长远问题、上面问题与下面问题结合起来,全面落实好既定整改工作部署。要制定好整改方案,建立整改工作台账,实行动态管理,做到目标清晰、时限明确、任务具体、责任到人,现在能整改的立行立改,暂不具备条件的限期整改。要把破解联系服务群众“最后一公里”问题作为重点,树立强基固本、重视基层的鲜明导向,认真组织好基层组织生活会,使每个基层党组织都成为坚强战斗堡垒。三要健全制度机制,持续抓整改。要强化组织领导,严格标准,细化方案,精心组织,通过“一把手”的示范带动,推动教育实践活动扎实推进。要严格督导检查,建立健全目标责任、考评奖惩和工作问责等机制,搞好跟踪问效,对抓整改不力、推诿扯皮、敷衍塞责,影响整改工作推进的,要严肃追究有关人员责任。要抓好建章立制,边实践边总结,成熟一个出台一个、出台一个执行落实一个,努力形成贯彻群众路线的长效机制和刚性约束,靠制度机制不断巩固和扩大教育实践活动成果。

H. 如何整改办事不便,服务不优问题

一、整改落实情况
(一)全面整改,务求实效
围绕贯彻落实市委常委班子“两方案一计划”,局党组制定出台了群众路线教育实践活动《领导班子整改方案》,明确了全面整改的任务书、时间表。局主要领导坚持统揽全局、牵头抓总,落实“一岗双责”,始终把活动牢牢抓在手上,把责任扛在肩上,以身作则,靠前指挥,不搞“权利下放”,不当“甩手掌柜”,做到在认识高一层、学习深一步、实践先一招、剖析解决突出问题高一筹,确保整改取得实效。班子成员积极带头,主动把自己摆进去、融进去,紧扣时间节点,不满足于“过得去”,更强调“过得硬”,列出整改落实清单,实行销号式管理,做到真转、真改、彻底改。同时,强化支部的主体责任,把主体责任落实到每一个支部,层层传导压力。截止目前,党组班子存在的XX条问题,其中已整改XX条,正在整改XX条。
(二)专项整治,有的放矢
结合监管工作实际制定了《专项整治工作方案》,聚焦“四风”突出问题,在全局深入开展专项整治行动,力争实现服务效能进一步提升、群众认可程度进一步提高,深化和巩固群众路线教育实践活动成果。
1.开展“庸懒散”专项治理行动。整治“庸、懒、散、拖”行为,强化效能问责,集中治理有令不行、有禁不止,服务群众消极应付、慢作为和服务不优、办事不力、迟到早退、擅离职守,坚决杜绝上班时间上网炒股购物、玩游戏、观看娱乐节目等现象。
2.开展“简化行政审批秩序”专项治理行动。按照省委、镇江市委以及我市开展清理行政审批事项、简化审批程序专项治理要求,针对基层群众、企业反映审批时间长、程序多等问题,在法律法规允许的范围内简化、优化行政审批流程。
3.开展“减轻基层站(所)负担”专项治理行动。针对面向基层站(所)的考核评比和台账资料过多过滥现象,全面清理、压缩基层站(所)的工作任务,控制各类工作台帐,切实减轻基层负担。
二、制度建设情况
一是建章立制。按照省委、XX市委关于开展党的群众路线教育实践活动的要求和部署,紧密结合我局实际,认真梳理制度建设情况,加强对制度建设的废、改、立工作,增强制度建设的针对性、有效性和执行力。截至目前,保留《党组会议议事规则》、《机关工作人员工作问责暂行办法》等XX项制度,修订《党组民主生活会制度》、《党组中心组学习制度》、《厉行节约、反对浪费制度》XX项制度,制定《食品药品执法检查制度》、《关于减少会议和规范会议审批程序的规定》、《关于局机关干部到外地参观学习和考察的管理规定》等XX项制度,内容涵盖人、财、物、事的科学规范和健康运行,逐步建立健全了便于遵循、便于操作、便于落实的制度体系。
二是强化执行。制度贵在执行、难在执行、效在执行。认真对照检查存在的突出问题,强调以制度用好权、管好人、花好钱、干好事,以制度明确责任,以制度推进工作,以制度固化作风建设成果,确保各项工作在制度化规范化的轨道上运行,强化干部职工的底线思维,形成有利于党性修养、作风养成的制度环境。全局上下立足实际,认真对照检查制度执行中存在的问题,坚决纠正“边走边看,边等边拖”等问题,坚决摒弃松散疲沓、反应迟缓、执行不力等不良习气。 同时,加大监督检查力度,把贯彻党的群众路线制度执行情况纳入干部年度考核和党风廉政建设责任制考核。
三、开展“啄木鸟”行动情况
一是建立群众监督团。按照分层建立群众监督团的要求,从党代表、人大代表、政协委员和普通党员群众中,选择一批政治观念坚定、责任意识强、关心关注经济社会发展的干部群众代表,组成了XX人的群众监督团,对领导班子整改落实、建章立制工作进行全程监督。群众监督团主要通过个别走访、召开座谈会、对重点问题深入调研、随机抽查等形式,对整改落实工作进行监督。同时,深入开展“结亲认亲、暖心连心”活动,组织党员干部走进基层,一桩桩、一件件抓好整改落实,让广大人民群众评判整改效果。
二是畅通网络渠道。在局网站、食品药品监管平台和局官方微博发布整改情况,公开整改的措施、时限、效果,让群众了解改什么、如何改、何时改、达到什么目标。注重收集网民对整改工作的意见和建议,接受对整改落实情况的监督,及时回应反映的各类问题,推动整改持续深入开展。对网民多次、重复发帖反映的同一问题,将邀请网民代表现场走访了解整改落实工作进展情况,与班子成员、中层干部面对面交流,当面评议、提出存在的不足和问题。
四、下一步整改打算
虽然我局整改落实、建章立制工作取得了一定成效,但与市委、市政府的要求,与人民群众的期盼相比,还有不小的差距。下一步,我们将以“三严三实”的工作要求,进一步提高认识、积极作为,继续在整改落实和成果转化上下功夫、见成效。
一是完善学习教育长效机制。把群众路线教育学习作为党员干部的长期主题和任务,将学习融入日常工作之中,巩固和扩大教育实践活动成果,营造创业干事的氛围。
二是继续狠抓整改落实工作。在抓好突出问题整改的同时,加强督促检查,落实标本兼治,进一步落实深化整改,不断巩固教育实践活动成果。
三是建立动态评价工作机制。教育实践活动只有进行时,没有完成时。我局将坚持敞开大门,定期将整改工作情况进行公示和反馈,接受干部职工、行政相对人和人民群众监督

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