整改单的

⑴ 质量整改通知单怎么回复

针对本次检查，项目部组织人员整改如下：
1、对现场临时用电系统进行了全部清查，对外穿外架及其它易受损坏部分的电缆均采用了穿钢管的方式进行了防护；各级配电箱均设置了漏电保护系统，更换了配电箱门锁，并配备了专门的管理人员；对现场临时用电电缆按规范要求的高度重新进行了整理。
2、对井架卸料口按规定增设了防护栏杆，增设了工作棚，同时安装了信号联络系统。
3、在所有外架通道口处设立了防护棚；清除了架顶上的钢筋等易掉落物品；并在外架的背面加装了安全立网。
4、组织人员对现场模板的支撑系统进行了全部检查，对部分支撑松动的模板进行了拆除或调整，同时对支撑系统采取了纵横连结的加固处理措施。
5、加强了施工现场的管理工作，重新调整了物料堆放区域，将临时宿舍迁出了施工现场，对“四口”、“十临边”等危险部位均按规范要求增设了有效的防护措施，对梯平台外侧临边的钢管节及其它易掉落物品进行了清除。

⑵ 安全检查整改通知回复单

安全检查整改通知回复单

工程名称：晋江经济开发区（五里园）盛发路改线市政工程
致：福建晋江工业园区开发建设有限公司
我方接到编号为晋开委NO：2581 整改通知单后，已按要求完成了存在严重安全隐患的整改工作，现予回复贵单位；请予2013年 5 月8 日进行复查。
一、 检查存在隐患问题； 1、基坑围护不到位； 2、施工人员未佩戴有效防护工具； 3、排水不及时； 4、安全警示标志不到位，未贴反光警示纸
二、 具体整改情况； 1、基坑围护已重新整改，并增加警示标志标牌； 2、对现场施工人员进行安全教育，要求佩戴安全帽； 3、对基坑积水部位，现场另开挖一条明沟进行排水。 4、对现场警示标志不到位部位进行增设警示标志。
施工单位（章）： 项 目 经理：
日 期：________年_____月_____日

⑶ 窗户改门下整改单怎么写

工程队名称，时间地点，装修单位及负责人签字。门的高度及宽度尺寸进行整改。

⑷ 工程整改回复单表格

看看这个怎么样！希望帮到你……工程质量问题整改通知单 工程质量问题整改通知单 编号： 单 位 工 程 名 称 施工负责人 检 查 部 位 检查中存在的问题及意见： 检查人： 年 月 日 限改日期： 日内完 接受人： 年 月 日 复查结论： 复查人： 年 月 日

⑸ 整改通知单怎么写

整改通知单
工程名称： 日期：
项目部（班组）： 接收人：
整改事由：
最后面落款就行了，另外文字里面加上整改责任人和整改完成时间，实施三定原则，自己制定个表格就OK了

⑹ 施工方的质量整改通知单和工作联系单又什么区别

你确来定是施工方签发的源质量整改通知单吗?如果是，那是总包单位给分包单位（包括专业分包，劳务分包）下发的有关质量问题的整改通知，属于正常的内部管理。工作联系单是指在施工过程中，需要向一方或几方告知某一事项，或提出某项建议等的联系用表。质量整改通知单内部使用，工作联系单外部使用。

⑺ 违规装修整改通知单怎么写

违规(约)行为整改通知书 路 弄 号 室 (业主/使用人)：经查，你在物业使用/装饰装修过程中有下列行为：(一) 装修时拆除厨房墙体，导致楼下4楼厨房漏水。 (二) 上述行为违反了物业管理的有关规定，违反了《业主临时公约》/《业主公约》第 条第 款第 项的规定，现根据 第 条的规定，请你立即停止上述违规(约)行为，并予整改。 物业有限公司 年 月 日 注：本通知书一式三份，一份送达业主/使用人、一份由物业服务企业留存，一份备报相关行政管理部门。 送达回证 送达人 送达地点 送达日期 送达方式 被送达人(签名) 见证人

⑻ 整改通知单和监理工程师通知单有什么区别

事实上，监理发文的通知单类发文一般仅有质量和安全两类，不会另分出什么整改通专知单，且这两类发文中均包属括了整改通知的内容，完整的监理通知单一般会包括以下内容：
1、时间、地点及发现的问题
2、发现问题的整改时限及整改要求
3、其他
可以看出，通知单里第2条就是。

事实上，一般《整改通知单》指的是当地质监站、安监站在对工程检查中发现问题后的发文。发文内容也类似于上述的监理通知单，唯一的区别就是效力（强于监理发文）及发文单位（政府权能机构）

⑼ 整改通知单怎么写

整改通知单

工程名称： 日期：

项目部（班组）： 接收人：

整改事由：

最后面专落款就行了，另外文字属里面加上整改责任人和整改完成时间，实施三定原则，自己制定个表格就OK了

⑽ 由于施工放样出现问题整改单怎么写

可以这样写：（节选，可以选择整理，这是我的手写版，正式报审的方案使用）
2.2、技术措施
项目经理部收到工程设计图纸后，及时组织有关技术人员仔细阅读，了解和熟悉工程地质勘察报告，工程设计图纸与工程有关的各种施工及验收规范。然后会同业主、设计人员、监理工程师一起会审，透彻了解建设、设计和监理对本工程施工质量的原则要求和特殊要求，接受设计交底，明确设计意图、技术和质量检验标准。
坚持技术交底制度，各工序开工前，由质检工程师负责向有关施工人员交待质量控制措施，提出质量控制要求。坚持质量评定与总结制度，定期对本工程施工质量进行评定和总结，对工程质量评定优良的项目进行经验总结并及时推广，对质量未能评为优良的项目进行分析和改进，找出原因，并具体指导施工，确保工程质量在评定与总结中提高。
工程施工过程中，由专人负责测量放样，不得随意换人，贯彻导线控制网点及水准点定期复核制度。
认真填写各类质量控制报表，报审签字齐全后收集装订成册，作为竣工资料归档。
2.3、质量控制措施
为确保工程质量优良，所有用于本工程有关的材料都必须符合国家有关规定要求，具有材质证明或试验证明材料，并于材料使用前报监理工程师同意并备案。
本工程在现场设置试验室，对工程所用石灰、砂、碎石、水泥等各类建筑材料及施工过程进行现场跟踪检查，保证材料符合施工过程受控要求。
工程用的石灰、石屑、水泥等须经过质检站检验后方可进场施工。
工程所用的材料应按有关技术标准进行检查，经合格的材料才能使用，认真对混合料集料级配、压实度、砂的细度模数、碎石料粒径情况及砂石料含水量进行检查控制，保证供给合格材料。
2.4、质量管理制度
1、技术交底制度：
每个作业面开工前，由项目经理部技术负责人对作业的负责人进行书面交底，交底内容包括：施工的操作要求、技术规范、质量标准等；作业段的负责人在每道工序施工前应对操作人员进行详细的、与该工序施工班组质量员对上道工序检查符合要求后，方可在自检单上签字。
2、取样制度：
施工现场设专职取样员和专职试验检测员，采取随机抽样方法，包括单层随机抽样法，整体随机抽样法。针对不同的实际情况，采用不同的客观取样，使样品更具代表性，更能反映客观事实。
3、自检制度：
每个作业班组在每道工序完成后，由作业班组的质量员进行检查，合格后交与下道工序施工班组的质量员，下道工序施工班组质量员对上道工序检查符合要求后，方可在自检单上签字。
4、专检制度：
每道工序完成后由作业段的质量负责人填写隐蔽工程验收单，由现场监理工程师对该道工序进行验收，在隐蔽工程验收单上签字同意后，方可进行下道工序的施工。
5、抽检制度：由项目部质量员、本单位工程施工负责人、技术负责人对工程的关键工序进行不定期、不定点的抽查，对特别重要部位的工程质量，由单位工程施工负责人及技术负责人进行旁站检查，确保每道工序尤其是重要隐蔽部位工程质量合格率达100％。
6、材料管理制度：
进入工地的材料、半成品或成品由项目部专职质检员监督，专职材料员具体实施操作，原材料、半成品的质量必须合格，应有出厂质量格证或试验单，水泥必须有28天补强报告单，钢材实行双控，在有出厂质量证明书的基础上，进行外观检查并分批取样复验，各种规格，批量至少有一张试验报告单。砂、石等地方材料必须预先经监理取样后，回公司试验室，做出试验报告书并征得现场监理工程师的认可方可进入工地，对于不合格的原材料、半成品或成品一律不得进入工地。
6、内业资料制度：
每道工序完成后，每个作业班组的质量员应及时填写工序自检单交到项目经理部质量员，项目经理部的质量员即及时填写隐蔽工程验收单，并按每个分部工程汇集自检单、隐蔽工程检验单、原材料质保单、复试单、土工试验报告等，整个单位工程完成后，项目经理的质量员将齐全的资料交到项目管理部的质量员进行归档、保管。
7、质量事故的处理制度：
在工程施工过程中，若发生质量事故或质量事故隐患，必须上报项目管理部，并配合项目管理部进行事故或隐患的处理，事故应按三不放过的原则（事故原因不放过，当事人受教育不放过、整改措施不放过）进行处理。项目管理部经理召开全体项目成员及各作业班组成员对事故的发生进行分析，总结经验教训，提出相应的整改措施。
8、质量数据收集制度
根据需要分类收集，数据要有针对性、代表性、客观性，要真实、准确、可靠，一般应从原始记录或实测、实量获得。
对进场的原材料要按不同厂家、型号、规格、批量采用随机取样检验而获得数据；对进场的成品、半成品采用随机抽样进行检验而获得数据；对抗压混凝土试块、砂浆试块等采取试验而获得数据；对中线位置、标高应全面检测而获得数据。
通过对原始数据的收集整理分析，描绘施工中的质量变化曲线图，从而找出容易发生质量隐患的工序部位的时间、空间因素，有针对性地加以改进质量控制措施。
9、质量责任制度
开工前，公司与项目经理、项目经理与施工队签订工程质量责任状，明确质量目标、管理职责及奖罚原则。
施工队在进场前应与公司签订劳务合同，明确应承担的责任，同时缴纳一定数量的质保金。
10、工序交接、隐检制度
施工过程的每道工序及隐蔽项目都严格按设计图纸、施工规范及操作规程施工，按施工员→项目质检员→监理程序报验，按相关标准评定质量等级，达到预期目标后，方可进行下道工序施工。不属于同一班组的，除按正常程序进行工序验收外，还应由上道工序施工班组向下道工序施工班组办理交接手续。
对关键工序和部位，建立质量控制点，施工时，现场质检员必须旁站监理，防止质量隐患的发生。
对影响工程质量的重要环节，必须责任落实到人，出现问题追究现场管理和操作人员的责任。
对工程施工中各结构层密实度、强度试验等必须经公司中心试验室试验或查验，由试验室出具试验报告。
重大或复杂隐蔽工程，应在隐蔽前24小时以书面形式通知监理和建设单位驻地代表、设计人员到现场检查，经检查合格，办理隐蔽工程验收、签证手续后方可隐蔽。
11、计量管理制度
计量、测量仪器定期送技术监督局验证，并设标识卡，无标识不准使用。施工计量严格按配比称量。工程试验由公司中心试验室负责，按技术规范要求负责工程所有检测、试验工作。
12、质量报告制度
建立质量月报制度。质检员应于每月5日前将上月各工程质量情况，产品质量情况填写质量月报表，经项目经理签字后报工程管理科。
施工和生产中发生质量事故，项目部必须及时(24小时内)以书面形式向工程管理科写出事故报告。直接经济损失在1000元以下为一般事故，由工程管理科会同项目部处理：如在1000元以上或造成较大社会影响者为重大质量事故，由公司主管领导会同有关部门调查处理。
因质量所造成的返工、停工所需的一切费用由项目部承担，对单位负责人和事故直接责任人给予经济损失10%的罚款。情节严重者给予降级或调离工作岗位的处罚。
发生质量事故隐瞒不报者，视情节轻重处以通报批评、罚款、降级、调离工作岗位的处罚。
13、验收移交制度
1）具备下列条件时可以报请竣工验收。
1全部完成合同内图纸及有关变更意见的工程内容；
2工程竣工资料齐全、符合归档要求；
3施工现场工完、料净、场地清；
4工程完成后，已作过预验，存在问题已处理完毕。
2）已具备竣工条件的工程，由项目部在完工后5日内填报竣工报告报监理工程师，对工程质量等级作出初评。
3）工程质量等级检查评定严格按照《沥青路面施工及验收规范》（GB50092-96）、排水工程按《给水排水构筑物施工及验收规范》（GB50141-2008）及《给水排水管道工程施工及验收规范》（50268-2008）、混凝土结构按《混凝土结构工程施工质量验收规范》（50204-2002）及有关施工验收规范执行。
14、回访保修制度
工程验收移交后在保修期限内由项目部负责质量保修。保修做到及时、保质，达到用户和有关部门的满意。避免质量缺陷加剧或造成其它不良影响，否则追究项目部责任。
对项目部预留工程总造价5%作为质保金，用作工程竣工验收一年内的质量缺陷修复。余额在保修期满后退还项目部，超额部分由项目部自理。
工程交付使用后，技术质检科应组织有关人员定期对工程质量进行实地回访，并征求建设单位或管养单位对工程质量方面的意见，对发现的质量问题及时分析原因，提出修补及改进措施，作为今后施工同类工程时保证和提高质量的经验。