车间安全整改

① 工厂安全整改令,包括了好多方面，有谁懂的，跪求帮忙！！！

2007安全整改措施报告
安全生产工作自查整改情况报告
县安委会：
按照洪安委[====]=号文件《洪雅县安全生产委员会关于开展“五·一”安全生产大检查和督查工作的通知》通知要求，由县政府副县长李言代队,共分=个组,分别对全县建设建设工程、城市燃气、供水、地质灾害、环保治理、石油管理、城市公共设施安全进行了全面检查。现将自查情况汇报如下：
一、加强领导，落实责任，以确保“五·一”黄金周不发生安全生产事故公务员先教活动，全国公务员共同天地
认真学习了洪安委[====]=号文件和胡锦涛总书记=月==日在中共中央政治局集体学习时的讲话《坚持以人为本关注安全关爱生命切实把安全生产工作抓细抓实抓好》，要求全体成员，以高度的政治责任感，抓好安全生产工作，落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，做到思想认识上警钟长鸣、督促检查上严格细致、事故处理上严肃认真。按照各自分管工作，召开相关会议，共分为=个（建设建设工程、城市燃气、供水、地质灾害、环保治理、石油管理、城市公共设施）安全检查小组，深入现场，排查隐患，落实责任，以确保“五·一”黄金周不发生安全生产事故。
二、认真开展专项治理，确保安全检查不走过场
（一）在建建筑工程。现有在建工地达==个，建筑面积=====.==㎡，我县建筑施工企业=（ 家，外来企业项目部=个。经检查发现：一是个别建筑施工企业及在建工地安全生产管理机构不全、制度不完善，未做到特种作业人员持证上岗，不同程度存在安全隐患。企业安全生产教育培训情况，《安全生产许可证》申领、审核、持证情况较好。二是部份场地混乱，有积水、泥泞，材料堆放不规范，个别施工现场安全标识、标志和标牌等安全警示设施较少。三是脚手架搭设不符合标准，剪刀支撑设置不规范。四是基坑开挖时未按土质情况设置安全边坡和做好固壁支撑。五是“三宝”、“四口”防护不到位。个别工地施工人员未正确使用安全帽、安全带，安全网的使用也存在安全隐患，立网不合格，不按要求设置水平网。六是施工用电不规范，表现为线路混乱，开关箱不规范，漏电保护器不符合要求，未采用“三相五线制”未做到“一机一闸一漏”。
共检查安全隐患==项，签发建设工程安全整改通知书==份，停工整改通知书=份，已整改==项，还有一项正在整改中，各建筑施工企业及在建工地安全生产管理情况得到了很大的改善。
（二）供水安全情况。青衣江水业及时召开了应急分队全体队员动员大会，并进行了保障应急学习。对“五·一”期间安全工作进行了安排部署，各岗位的值班人员进一步落实岗位责任和关键岗位内保人员的工作，并组织人员到马河山取水泵房检查水源水安全记录表，同时对泵房的电器设备、水泵、阀门进行了一次深入的安全检查，无安全隐患。对文塘制水厂化验室每日对取水水源水和出厂水水质监测报表进行了查看，同时查看了化验药品的管理是否严格按照公司要求的双人双锁制度执行。对制水厂内制水设备、恒压系统、消毒设备进行了安全检查，无安全隐患。对城市供水管网的几个压力测试点、阀门、消火栓进行了检查。检查中存在以下安全隐患：=、百花滩电站的建设严重影响了城市公务员先教活动，全国公务员共同天地饮用水取水水源的安全和卫生。=、至今未划定城市饮用水取水水源保护区。
（三）供气安全情况。天然气公司自仁寿富加发生事故以来，进一步加强各项安全工作，特别提高了安全检查的密度和广度。截至=月，已对城区、庭院管网检查==次，处理管道锈蚀穿孔=处；用户室内设施检查===余户，处理各类隐患==余处，同时再一次对用户进行安全用气知识宣传，力争使安全意识深入人心。另一方面，天然气公司积极联系长输管线沿线乡镇，发放管道保护文件资料，委托其代为宣传，并尝试建立管道保护互动机制。配气站安全隐患整改已落实专人，聘请有资质专家论证后，=月底前限期整改。

② 工厂生产车间的安全生产隐患排查和整改制度具体有哪些呢

1、企抄业负责人、各级管理人员，从业人员安全生产岗位责任制，消防安全责任制。
2、消防安全管理制度。
3、用火用电制度
4、安全操作制度
5、安全培训制度
6、安全建档制度
7、安全检查制度
8、设备安全管理及维修制度
9、隐患整改制度
10、危险物品管理制度
11、事故管理制度
12、事故应急救援预案

③ 车间安全整改怎么做

排查内容
1。人身安全：车间员工劳保用品佩戴齐全，上岗前安全培训，
班前会强调员工安全生产
2。设备安全：车间设备重大安全隐患都已排除
消防安全：车间安全警示牌完好，各处灭火器都配置齐全
灭火器状态良好
4。现场安全：车间杂物、碎玻璃都及时清理
交通安全：要求员工上下班骑车必须遵守交通法规
、存在的安全隐患及整改措施
车间部分员工安全意识溥弱，通过培训、班会进一步强化
员工安全意识。
2、设备点巡检工作做得还不够细，需进一步加强对设备的点
巡检工作，确保车间设备的安全运行。
3、灭火器配备还不够齐全，车间现有3瓶灭火器需要补充
需要在配备与补充的已向公司中请并登记。
4、现场碎玻璃有时清理不及时，进一步加强做符合实际现场
的规范。

④ 如何搞好车间安全生产

安全事故的发生，大多都是人的思想不重视，管理不严、操作不当、违反规程引起的，人的因素占主导地位；为了彻实提高车间全体人员安全操作技能，防范安全事故发生，车间从员工安全思想理念的树立与转变入手，以“高标准、严要求、重落实、抓细节、安全第一”的企业管理文化理念，严抓安全思想意识、知识教育与安全管理，使车间每人员工由“要我安全”向“我要安全”再到“我会安全”的转变，让安全能否伴我们度过一年的春夏秋冬，车间积极采取相应的管理措施：
一、以人为本，加大安全宣传教育，营造良好的安全管理氛围，让员工从思想上认识理解企业重视安全管理是企业对员工人身安全负责，领导严抓安全管理是对员工的关心与爱护，员工遵章作业，关心安全是对自己负责、对家庭负责、对企业负责的根本职责；消除员工安全抵触心理，自觉拥护安全管理工作。树立“以人为本，安全第一”的管理理念，让员工对企业有安全感、亲切感、归属感和使命感。
二、健全安全生产管理制度，用制度来管安全，增强了员工的安全责任心和自我思想制约，提高了抓好安全生产的自觉性。形成安全生产管理人人有责，层层把关，全员互相监督协作的格局，很好的促进生产现场安全管理，实现了最大限度地防止、减少或杜绝各类违章事故发生的目标。
三、深入开展事故隐患排查治理工作，加大现场隐患排查治理，做到排查不留死角，整改不留后患。车间每星期由主任组织本车间班级以上管理人员本车间范围进行一次自检，对发现的问题进行自纠，并对排查出的安全隐患汇总形成整改通知单，落实责任人、完成时间及要求，及时消除安全生产隐患；每天由岗位工负责对本岗位进行安全隐患排查，发现隐患及时汇报处理。
四、彻实抓好教育培训，增强自我防范意识。安全事故的发生主要由物的不安全状态和人的不安全行为引起。车间有针对性加大安全生产宣传教育和培训力度，利用事故案例教育、警醒车间员工的安全意识、强化安全技能；将对员工的安全知识教育作为重点工作来抓，不断提高员工的安全思想意识，促使每一位员工在生产工作中都必须自觉严格遵守各项安全管理制度，增强自我安全防范意识，规范自我作业安全行为，并做到相互监督、相互协作，切实做到“三不伤害”。 加强用工管理和安全培训，新招收和转岗人员必须经过三级安全教育培训，试用期间由师傅带领监护指导作业，经车间验证具备、了解、掌握相关安全知识、安全管理制度、安全操作技能后方可单独上岗。
如何更好地做好车间安全生产工作,是车间管理恒久不变的重心。制成车间岗位员工文化程度普遍都不高，且人员流动较大，新工人比例较多，未经过系统的安全教育培训，既缺乏必要的安全操作技能，对生产现场的作业环境和作业过程中的不安全因素也不是很熟悉，缺乏基本的安全知识、安全意识和自我保护能力，辨别危害和危险能力较差。

⑤ 安全整改的内容有那些

安全生产隐患排查与整改内容
1、总则
1.1、为使我公司安全生产隐患排查治理工作规范化、制度化，进一步落实重大隐患排查整改责任，建立起安全生产隐患排查治理的长效机制，消除事故隐患，提高其本质安全生产水平，有效预防生产安全事故的发生，特制定本制度。
1.2、本制度适用于本公司内所有岗位的隐患排查治理工作。
2、事故隐患的定义
事故隐患，是指可能导致事故发生（人身伤亡或者经济损失）的物的危险状态、人的不安全行为及管理上的缺陷。
重大事故隐患，是指可能导致重大人身伤亡或重大经济损失的事故隐患。
3、组织管理
3.1、管理原则
安全生产隐患治理实行“分级监管、各负其责”的原则。
3.2管理组织
安全生产隐患排查治理工作在公司安委会的领导下，由安全技术科和负有安全生产监管职责的专业职能人员负责组织实施。各二级单位分级成立隐患治理组织机构。
3.3各级隐患排查组织的职责
3.3.1安委会研究和审查有关重大安全事故隐患的治理，督促落实消除重大事故隐患的措施，保证整改资金到位。
3.3.2安全技术科审查较大安全事故隐患的治理，督促落实消除较大安全事故隐患的措施。负责各类事故隐患的汇总、复查工作；负责重大事故隐患的上报。并负责对安全装置、安全设施、消防应急设施及器材、劳动防护用品进行检查。
3.3.3生产技术科负责审查较大生产事故隐患的排查治理，督促落实消除较大生产事故隐患的措施及复查工作。并负责对生产工艺运行状况进行检查。
3.3.4材料科负责审查较大设备事故隐患的排查治理，督促落实消除较大设备事故隐患的措施及复查工作。并负责对生产装置运行状况及备用设备进行隐患排查治理。
3.3.5工会负责劳动组织及劳动防护用品使用的隐患排查工作。
3.3.6质检中心负责生产指标的隐患排查工作。
3.3.7安管科负责安全班组，装置、设施的定置隐患排查。
3.3.8后勤部科负责劳动纪律的隐患排查工作。
3.3.9项目部各管理人员为本单位隐患排查治理第一责任人。二级单位隐患治理组织机构负责组织对施工现场各班组岗位安全、生产工艺、施工机械进行定期检查，并落实一般事故隐患的治理及所有隐患汇总、上报工作。
3.3.10班组隐患治理小组负责组织对各岗位进行安全生产，对查出的隐患负责组织立即整改、作好汇总记录。整改不了的隐患上报车间隐患治理组织，并采取可靠的安全措施。
3.3.11各生产、工艺岗位负责对本岗位生产工艺装置、安全、设备进行隐患排查。对查出但不能整改隐患上报班组隐患治理小组。
4、隐患排查
4.1隐患排查时间
4.1.1公司安委会组织各职能单位每月进行一次综合安全生产隐患排查。
4.1.2隐患治理组织每半月组织本单位相关人员进行一次安全生产隐患排查。
4.1.3班组级安全管理人员每班进行一次安全生产隐患排查。
4.1.4各岗位人员当班期间内随时进行巡检并排查各类安全生产隐患。
4.2隐患排查人员
4.2.1公司级隐患治理组织由安委会各职能部门参加。由生产技术科、材料科、安全技术科、质检中心、工会、企管科、劳动人事科组成。
4.2.2工地隐患治理组织机构由各班组长设备、安全员，技术员、施工员组成。
4.2.3班组安全隐患排查小组由各化工班班长及兼职安全员组成。
4.2.4各岗位隐患排查由岗位操作人员组成。
4.3隐患排查内容
4.4隐患排查上报程序
4.4.1各班组人员将排查出的安全隐患立即进行整改，如不能立即整改的要立即上报班组长。
4.4.2各班组对排查出的安全隐患如不能立即整改，要采取可行的安全防范措施，并上报本项目部隐患排查小组负责人。
4.4.3现场隐患治理小组将各班组汇总上报的安全隐患进行审查，并积极落实隐患治理措施，并上报各职能部门备案。
4.4.4对施工现场不能整改的安全隐患及上级部门查出的重大安全隐患由安全员审批、拿出可行整改方案、制定相关应急预案，并在各职能部门备案。
4.4.5安全技术科对公司重大安全隐患汇总上报集团公司安全环保处备案。
4.5建立台账
4.5.1各班组排查出的安全隐患要在本班组建立安全隐患治理档案。台账内容包括责任人、整改时间、整改措施及安全投入资金。
4.5.2各班组上报到项目部的安全隐患，由施工现场隐患治理小组建立隐患治理档案。台账内容包括责任人、整改时间、整改措施、防范措施及安全投入资金。并上报公司相应职能部门备案。
4.5.3由安全员审批的重大安全隐患，除各相关单位建立档案外，并在各职能部门建立档案。
5、隐患分级
5.1分级依据
依据《生产安全事故报告和调查处理条例》和本公司《安全生产管理制度 技术规程》相关条款，根据作业场所、设备及设施的不安全状态、和管理上的缺陷，按照可能导致人身伤亡、财产损失、环境影响的后果、严重程度、整改时间、投入资金进行定性或定量评估，将安全隐患分为三级。
5.2隐患级别确定
5.2.1隐患级别以判定它的三种要素条件（人身伤亡、财产损失、社会影响）进行判定，达到其中任意一种最严重的要素条件且整改时间、投入资金达到相应数量的即判定为相应隐患级别。
5.2.2分级
5.2.2.1重大隐患（一级）：可能造成较大事故的，即可能造成3人以上死亡或10人以下重伤，或50万元以下直接经济损失，或可能造成市区范围内的重大社会影响，且整改时间10天以上半年以内，投入资金50万元以下的。
5.2.2.2较大隐患（二级）：可能造成一般事故的，即可能造成系统停车或造成1人死亡，或2人以下重伤，或者10万元以下直接经济损失，且整改时间10天以内，投入资金在10万元以下。
5.2.2.3一般隐患（三级）：可能造成生产系统降负荷或造成人员轻伤事故，或者1万元以下直接经济损失，且整改时间3天以下，投入资金在1万元以下的。
6、隐患评估、报告
6.1隐患的确认
6.1.1班组不能立即整改的隐患，编制事故隐患报告书报项目部备案，由项目部隐患治理组织机构对事故隐患进行初步确认和分级。
6.1.2属于一般隐患，由项目部制定落实整改措施方案，明确责任人，编制资金投入计划。
6.1.3属于较大、重大隐患，由安全员编制隐患报告书，报公司相关职能部门（生产科、设备科、安全技术科）备案。
6.1.4事故隐患报告书内容：
6.1.4.1隐患报告单位
6.1.4.2隐患的主要危害
6.1.4.3事故隐患现状
6.1.4.4现采取的防范监控措施及应急方案
6.1.4.5有关隐患的检查、检测、佐证材料
6.1.4.6消除隐患的办法及存在的主要困难和问题
6.1.4.7现隐患监控的责任单位和责任人
7、隐患整改
7.1一般事故隐患，由责任单位立即整改，最长期限不得超过3天。
7.2较大事故隐患，经职能部门确认后，下发隐患整改通知单，明确整改责任人，整改内容，整改措施，整改期限（最长不得超过10天）要按时完成。
7.3重大事故隐患，隐患责任单位上报到安全技术科和相关职能单位，经安委会研究确认后，写出可行性整改方案，确定安全隐患整改所需资金，并由责任单位采取可行性措施，制定出应急预案。明确隐患整改责任人、整改时间、完成隐患整改，并上报集团公司安全环保处备案。由公司安委会组织进行复查。
7.4隐患整改单位建立健全整改档案，公司主管部门根据整改时限进行复查，并建好档案。
8、隐患排除的确认
8.1一般事故隐患，由项目部隐患治理组织对隐患整改情况进行复查。
8.2较大事故隐患，由职能部门对隐患整改情况进行复查。
8.3重大隐患，由公司隐患治理组织机构对其进行复查，对整改情况上报集团公司备案。
8.4对未按时整改，治理不合格的，责任单位及职能部门重新登记，重新明确责任人，整改期限，整改方案和措施。
8.5各单位每月25日前将隐患（分级）排除销账情况汇总后上报各职能部门。
9、考核
9.1安全隐患排查治理工作实行“谁排查、谁负责、谁签字、谁负责”的原则进行管理和考核。
9.2实行公司对项目部、项目部对班组、班组对个人的分级考核机制。
9.3对排查出的事故隐患整改措施不到位，责任制不落实致使隐患长期得不到整改引发生产安全事故的，依据《安全生产领域违法违纪行为政纪处分暂行规定》和本公司《安全管理制度》等相法规定严肃处理。
9.4任何个人对整改隐患或安全生产违法行为，均有权向公司安委会报告或举报。对及时发现和报告重大事故隐患，对举报事故隐患查处核实的，根据相关文件给予表彰。

⑥ 车间安全隐患有哪些

1、生产现场有否“三违”现象。“三违”，是指违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。

员工现场操作是否按照安全操作规程操作和佩戴劳动防护用品。不同行业员工劳保用品配备和使用有不同的规定，如建筑工人要配备和使用安全帽、工作服、工作鞋、手套等，粉碎工要重点配备和使用防尘毒口罩，钳工、机床工重点配备和使用防护皮鞋、防护眼镜等。

2、车间、仓库环境是否整洁，物资堆放是否有序。如氧气瓶、乙炔瓶不能曝晒、倒立，两种气瓶不能同库存放（通风较好的宽敞场所，可相距5米以外堆放）。

3、危险物品管理是否规范。剧毒品、爆炸品的管理是否做到“五双”，危险化学品是否专库存放，危险化学品是否有安全技术说明书和安全标签等。

4、重点项目、重点设备设施是否安装安全装置和安全警示标志。

5、使用动火是否经过审批及采取有效的防护措施。

(6)车间安全整改扩展阅读：

车间管理的基本原则：

1、统一领导和民主管理相结合的原则。现代工业生产是建立在高度技术基础上的社会化大生产，生产力水平越高，生产的社会化程度越高，就越需要严格实行统一领导。

2、思想政治工作和经济工作相结合的原则。职工在思想政治方面的问题，总是在经济活动中产生的，是在管理过程中产生的，或是从生产、技术经营管理活动中反映出来的。

所以车间的思想政治工作必须结合经济工作来做，才能服务于生产，才能确保经济工作的社会主义方向，才能使车间生产活动顺利进行，并取得最佳的经济效益。

⑦ 工厂安全隐患排查及整改措施怎么写要明细形式的....

看来楼主不是搞安全的。
安全隐患排查及整改措施明细表即我们日常所说的《版安全检查表》和《权隐患整改表》。《安全检查表》注明检查人、检查时间、检查内容、检查结果等。《隐患整改表》是根据检查出的隐患，要求哪些部门整改，要针对安全隐患来写。要有隐患整改时间、隐患整改责任人、整改措施等。对于未能整改的隐患要说明原因等。
楼主在做安全检查的时候，应先组织一个检查小组，叫上生产、设备、仪表等技术工程师一起做。做好检查后汇总一下，然后根据检查结果分工进行整改。
做完一切工作后，“安全隐患排查及整改措施明细表”就出来了。