安全事故整改方案

Ⅰ 安全防护措施是安全生产事故整改措施中的安全技术整改措施吗

原则上，安全生产事故整改措施中的安全技术整改措施是安全防护措施的一部分。
加强公司内部安全生产防范检查与加大隐患整改工作力度，把安全生产防范检查工作落实到每
员工的具体行动上，做到安防工作群策群治，保障公司安全生产正常运作。为此，公司特制定出安防检查与隐患整改措施：

一、加强公司全员的安全防范宣传教育，提高全员的安全意识和安全防范自我检查、自我保护能力。

二、执行落实公司内部安全生产防范检查“三级”管理责任制，实行车队每月一次车辆安全技术、消防设施例查，部室每季度一次安全防范普查，公司每半年进行一次安全防范大检查。

三、公司内部安全重点部位，实行定人、定期每日巡查例检，并做好相关检查记录存档。

四、实行安全防范路查路控与车辆定点检查相结合，部室、车队、安全管理员每月不低于二次路查与一次定点检查，并做好查车记录存档。

五、在安防检查中，发现存在安全隐患漏洞，要及时进行整改，发现一处，整改一处，决不留死角，为员工配备完整的个人安全防护用品www.dehsm.com并做好隐患整改跟踪检查。

六、坚持安全检查汇报工作日，在公司每月安全生产工作会议上，由各部室、车队安全责任人汇报当前安全检查工作近况及提出下一步检查工作计划。

七、发现重大安全隐患情况，公司没法解决的事项，及时向上级有关部门汇报，并提出书面隐患整改建议。

Ⅱ 求安全生产检查及事故隐患的整改制度

为认真贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产管理方针，巩固本项目施工现场安全生产长效机制，完善项目部各项安全生产规章制度，提高施工管理水平，为把施工现场的安全隐患消除在萌芽状态，提升项目部隐患排查治理工作水平，特制订本制度方案。
一、每天由专职安全管理人员对整个施工现场进行全面的检查，不留死角，不留盲区，对在巡查中发现的问题要及时向相关责任人发出隐患整改通知单，定人、定时、定措施对隐患进行整改。
二、由项目经理负责组织定期（每周）项目上的管理人员进行安全生产检查，对检查出发现的事故隐患，应当责令立即排除；对重大事故隐患排查前或排查过程中无法保证安全的，应当责令从危险区域内撤出作业人员，责令立即停工，并定人、定措施、定时间进行整改，合格后方可继续组织施工。
三、巡查检查：由项目安全员每天对施工现场的登高作业、“三宝、四口”、临边防护、机械安全、施工用电进行经常性的巡查检查，发现问题及时处理，处理不了的要及时向项目经理报告。
四、隐患排查必须严格按照国家JGJ59-2011“安全评分标准”及“三检制度”的要求进行检查，每天检查做好记录，并整理分析总结。
五、班组每日上班前15分钟进行班前安全活动提示，对作业环境安全情况、注意事项、安全防护用品进行驶交代和检查。
六、项目经理部每周一上午由项目经理或项目副经理组织实施大检查，有项目技术总工、综合工长、安全员及个专业工长、班组长组成检查组，严格按JGJ59-2011评分标准评分

Ⅲ 安全隐患整改五落实是什么

一是落实隐患排查治理责任。

企业在排查出隐患后，应当指定事故隐患治理责任单位或责任人，明确责任分工，避免事故隐患“视而不见”、“查而不治”、“久病难医”。真正将隐患排查治理工作落实到岗，落实到人。

二是落实隐患排查治理措施。

企业应当制定合理有效的隐患治理方案，积极协调生产安排和隐患治理工作，对于重大事故隐患，在保证人员安全的前提下，有序安排生产和隐患治理工作，确保隐患治理措施落到实处，同时确保隐患治理中不产生新的事故隐患。

三是落实隐患排查治理资金。

“兵马未动，粮草先行”，企业应当将事故隐患评估、监控和整改支出费用列入企业安全费用计划，并按照《企业安全生产费用提取和使用管理办法》有关规定，依法列支安全生产费用，确保隐患排查治理资金充足可用，确保隐患排查治理无“粮草之忧”。

四是落实隐患排查治理时限。

企业不但要落实隐患排查治理责任人，更要落实治理时限，实现隐患排查治理的闭环管理，真正避免隐患排查治理“拖而不办”、“办而无效”的情况产生。在治理时限内确实无法完成的，应当积极协调，解决困难与问题，重新给定治理时限，确保隐患排查治理落实到位。

五是落实隐患排查治理预案。

企业应当针对企业生产实际，制定隐患排查治理预案，明确和细化隐患排查的事项、内容和频次，制定符合企业实际的隐患排查治理清单，并将责任逐一分解落实，推动全员参与自主排查隐患，尤其要强化对存在重大风险的场所、环节、部位的隐患排查。真正在隐患排查工作中做到隐患查得出、治得了。

(3)安全事故整改方案扩展阅读

事故隐患内容介绍：

事故隐患是指作业场所、设备及设施的不安全状态，人的不安全行为和管理上的缺陷，是引发安全事故的直接原因。重大事故隐患是指可能导致重大人身伤亡或者重大经济损失的事故隐患，加强对重大事故隐患的控制管理，对于预防特大安全事故有重要的意义。

事故隐患主要的有以下10个方面：

一、隐蔽性

1、隐患是潜藏的祸患，它具有隐蔽、藏匿、潜伏的特点，是不可明见的灾祸，是埋藏在生产过程中的隐形炸弹。它在一定的时间、一定的范围、一定的条件下，显现出好似静止、不变的状态，往往使人一时看不清楚，意识不到，感觉不出它的存在。

2、正由于“祸患常积于疏忽”，才使隐患逐步形成、发展成事故。在企业生产过程中，常常遇到认为不该发生事故的区域、地点、设备、工具，却发生了事故。这都与当事者不能正确认识隐患的隐蔽、藏匿、潜伏特点有关。事故带来的鲜血告诫我们：隐患就是隐患，隐患不及时认识和发现，迟早要演变成事故。

二、危睑性

1、俗话说：“蝼蚁之穴，可以溃堤千里”，在安全工作中小小的隐患往往引发巨大的灾害。无数血与泪的历史教训都反复证明了这一点。1987年5月6日大兴安岭特大森林火灾，就因为一个烟头烧了一个月，死亡193人，经济损失数亿元；

2、1994年12月8日克拉玛依友谊宾馆惨烈的大火，就因为舞台纱幕后7号光柱灯离纱幕23cm，灯柱温度过高，引发火灾，无情地吞噬325人的生命，其中有287人是8～14岁的儿童；1995年9月24日首钢炼铁厂，由于二位“行家里手”，一位粗心大意，一位擅离岗位，几分钟内酿成6号过滤池检修人员2死6伤的悲剧……。以上事实说明，在安全上哪怕一个烟头、一盏灯、一颗螺钉、一个小小的疏忽，都有可能发生危险。

三、突发性

任何事都存在量变到质变，渐变到突变的过程，隐患也不例外。集小变而为大变，集小患而为大患是一条基本规律，所谓“小的闹、大的到”，就是这个道理。如在化工企业生产中，常常要与易燃易爆物质打交道，有些原辅燃材料本身的燃点、闪点很低，爆炸极限范围很宽，稍不留意，随时都有可能造成事故的突然发生。

四、因果性

1、某些事故的突然发生是会有先兆的，正如“燕子低习鸡晚归，蚂蚁搬家蛇过道”是雷雨到达的先兆一样，隐患是事故发生的先兆，而事故则是隐患存在和发展的必然结果。俗话说：“有因必有果，有果必有因”，

2、在企业组织生产的过程中，每个人的言行都会对企业安全管理工作产生不同的效果，特别是企业领导对待事故隐患所持的态度不同，往往会导致安全生产的结果截然不同，所谓“严是爱，宽是害，不管不问遭祸害”，就是这种因果关系的体现。

五、连续性

实践中，常常遇到一种隐患掩盖另一种隐患，一种隐患与其它隐患相联系而存在的现象。例如：在产成品运转站，如果装卸搬运机械设备、工具发生隐患故障，就会引起产品堆放超高、安全通道堵塞、作业场地变小，并造成调整难、堆放难、起吊难、转运难等方面的隐患，这种连带的、持续的、发生在生产过程的隐患，对安全生产构成的威胁很大，搞不好就会导致“拨出罗卜带出泥，牵动荷花带动藕”的现象发生，而使企业出现祸不单行的局面。

六、重复性

事故隐患治理过一次或若干次后，并不等于隐患从此销声匿迹，永不发生了，也不会因为发生一两次事故，就不再重复发生类似隐患和重演历史的悲剧。只要企业的生产方式、生产条件、生产工具、生产环境等因素未改变，同一隐患就会重复发生。甚至在同一区域、同一地点发生与历史惊人相似的隐患、事故，这种重复性也是事故隐患的重要特征之一。

七、意外性

1、这里所指的意外性不是天灾人祸，而是指未超出现有安全、卫生标准的要求和规定以外的事故隐患。这些隐患潜伏于人——机系统中，有些隐患超出人们认识范围，或在短期内很难为劳动者所辨认，但由于它具有很大的巧合性，因而容易导致一些意想不到的事故的发生。

2、例如：飞轮外侧装防护罩、内侧未装而造成人身伤亡事故；2m以上高度会造成坠落伤亡事故，1．5m高度有时同样也会坠落死亡；36v是安全电压，然而夏季在劳动作业者有汗的情况下，照样会发生触电伤亡事故；劳动者在作业现场易发生伤亡事故，而在职工更衣室内也会被更衣橱柜压死……这些隐患引发的事故，带有很大的偶然性、意外性，往往是我们在日常安全管理中始料不及的。

八、时效性

1、尽管隐患具有偶然性、意外性一面，但如果从发现到消除过程中，讲求时效，是可以避免隐患演变成事故的；反之，时至而疑，知患而处，不能有效地把握隐患治理在初期，必然会导致严重后果。鞍山市消防部门两年前对鞍山商场进行4次检查，提出6条隐患整改意见，隐患却一直未按期整改，并在1996年3月造成火灾事故，使35个活生生的生命被烈火吞噬。

2、沈阳一家机器厂的主厂房两年前定为危房，一拖两拖，结果一面墙突然倒塌，7名工人被夺去宝贵的生命，损失达百万元之多。鞍山商场、沈阳一家机器厂主厂房的隐患，从发现到事故的发生的两年多时间，就是这两起事故隐患的时效期，它随着火灾、坍塌事故的发生而结束，然而这两起隐患留给人们的教训是极其深刻的，它告诫人们，对隐患治理不讲时效，拖得越久，代价越大。

九、特殊性

1、隐患具有普遍性，同时又具有特殊性。由于人、机、料、法、环的本质安全水平不同，其隐患属性、特征是不尽相同的。在不同的行业、不同的企业，不同的岗位，其表现形式和变化过程，更是千差万别的。即使同一种隐患，在使用相同的设备、相同的工具从事相同性质的作业时，其隐患存在也会有差异。

2、例如，某厂在用的18台行车，所使用的钢丝绳、吊具规格、质量等方面要求基本相同，周期性出现断毛等隐患是其共性，但由于各台行车使用的频率、作业环境、作业内容，包括操作者的技术素质程度的不同，其使用周期、断毛磨损的部位、程度是不同的，其中特别是4、9出钢主车由于其钢丝绳有一段被固定在中间定滑轮组的位置上，它的一个端面始终与高温接触，并处于受力点，极易引起脆断。如果在实践中不认识这种隐患存在的特殊性，及时采取定期抽出检查，适时移动受力位置等措施，而运用与其它钢丝绳相同的监控管理办法，就很难发现成股脆断，由此所造成的后果必然是非常严重的。

十、季节性

1、某些隐患带有明显的季节性和特点，它随着季节的变化而变化。一年四季，夏天由于天气炎热、气温高、雷雨多、食物易腐烂等变质等情况的出现，必然会带来人员中暑、食物中毒、洪涝、雷击。使用、维修电器的人员又会因为汗水过多而产生触电等事故隐患；

2、冬季又会由于天寒地冻、风干物燥，而极易产生火灾、冻伤、煤气中毒等事故隐患……充分认识各个季节特点，适时地、有针对性地做好隐患季节性防治工作，对于企业的安全生产也是十分重要的。

处理方式

（一）一般性事故隐患：应要求有关区域部门限期排除。

（二）重大事故隐患：应做出暂时局部、全部停产停业或停止使用，并立即上报上级政府主管部门，根据实际情况和具体要求，进行限期整改。

（三）特别重大事故隐患：应立即做出停产停业，立即上报上级政府主管部门，并及时进行人员疏散、加强安全警戒等相应措施，进行彻底整改。

Ⅳ 安全事故隐患排查治理“五落实”的内容是什么

安全事故隐患排查治理“五落实”的内容是治理责任、措施、资金、期限和应急预案。

国家安全生产监督管理总局局长李毅中强调，在安全生产隐患排查治理专项行动中发现的所有重大隐患，都要逐条做到治理责任、措施、资金、期限和应急预案“五落实”。

李毅中在安全生产视频会议上透露，截至9月底，全国重点行业领域共有236．5万个工矿商贸、交通运输和人员密集场所企业、单位开展了隐患排查治理，累计自查出隐患386．7万处，整改率88．8％；其中自查出重大隐患7.3万处，整改率76．9％。

李毅中要求，目前尚未整改的重大隐患，以及24个督查组下达整改指令中指出的369处隐患和问题，都要实行政府挂牌督办，每月报告一次整改进度，及时反馈落实情况。绝大多数隐患和问题都要在年内整改到位、及早销号。

李毅中强调，对由于种种原因未能整改到位，以及尚处在整改过程中的隐患和问题，要采取科学严密的监控防范措施，落实责任，严防隐患发展成为事故。严重威胁安全生产的，要果断停产停业、限期整改。个别整改无望又严重危及生产的，要坚决退出或关闭。

从安全生产视频会议上了解到，各级安全监管监察机构将指导督促各类企业，建立健全岗位、车间、工厂、公司四级隐患排查治理责任制，并建立危险源分级监控制度。

(4)安全事故整改方案扩展阅读：

全省开展大检查大整顿工作以来，大兴安岭地区高度重视，狠抓落实。地委书记肖建春、行署专员单增庆多次对大检查大整顿工作做出批示。单增庆提出对责任落实不到位，隐患排查不到位，监管检查不到位，出现问题的单位和人员要给予严肃处理。

行署安委会采取暗查暗访、突击检查的方式，对县、区（局）政府、行业管理部门、企业开展安全生产大检查大整顿工作进行了督查，并将督查结果以《督查通报》的形式下发至县、区（局）和抄送地委、行署主要领导，县、区（局）党政主要领导。

同时，对大检查大整顿工作不落实、不部署的行业管理部门和企业进行了约谈警示，切实解决大检查大整顿工作层级递减、上热中温下凉的工作局面，有力推动了大检查大整顿深入开展。

截止到8月末，地、县（区、局）两级共成立检查组118个，参加检查人员1368人次，共检查生产经营单位9867户，排查事故隐患3876处，完成整改3854处，未完成整改22处，查处非法违法行为4845起，临时查封62家。

责令停产停业停建69家，
取缔非法违法企业4户，拘留13人,暂扣车辆70台，处罚94.6万元。对于全区排查出的事故隐患和问题，层层建立了台账，做到了隐患整改责任、措施、资金、时限、预案的“五落实”。

Ⅳ 安全生产事故整改报告怎么写

楼主，看了你的问题，觉得不对。如果己发生安全生产事故，那就不应该是整专改了，而应属该是调查和和处理。需要整改的，应该是安全生产隐患。不知道楼主是想要《安全生产事故调查处理报告》还是《安全生产隐患排查与整改报告》
。
如果是《安全生产事故调查处理报告》，则写明事故的发生经过、抢救经过、事后调查经过、事故原因认定、责任追究、吸取到什么教训等。
如果是《安全生产隐患排查与整改报告》，则写明单位的现状、存在的隐患、如何消除隐患等。

Ⅵ 安全生产事故的整改措施应该从哪几个方面考虑

第一，考虑危险源消除，第二，考虑危险源隔离，第三，考虑技术措施，第四，采取管理措施，第五，采取个人防护

Ⅶ 重大事故隐患治理方案应当包括哪些内容

根据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》第十五条规定对于一般事故隐患，由生产经营单位（车间、分厂、区队等）负责人或者有关人员立即组织整改。

对于重大事故隐患，由生产经营单位主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。重大事故隐患治理方案应当包括以下内容：

（一）治理的目标和任务；

（二）采取的方法和措施；

（三）经费和物资的落实；

（四）负责治理的机构和人员；

（五）治理的时限和要求；

（六）安全措施和应急预案。

(7)安全事故整改方案扩展阅读：

《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》第十四条规定生产经营单位应当每季、每年对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析，并分别于下一季度15日前和下一年1月31日前向安全监管监察部门和有关部门报送书面统计分析表，统计分析表应当由生产经营单位主要负责人签字。

对于重大事故隐患，生产经营单位除依照前款规定报送外，应当及时向安全监管监察部门和有关部门报告。重大事故隐患报告内容应当包括：

（一）隐患的现状及其产生原因；

（二）隐患的危害程度和整改难易程度分析；

（三）隐患的治理方案。

第十六条规定生产经营单位在事故隐患治理过程中，应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员。

并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产停业或者停止使用；对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备，应当加强维护和保养，防止事故发生。

Ⅷ 安全整改的内容有那些

安全生产隐患排查与整改内容
1、总则
1.1、为使我公司安全生产隐患排查治理工作规范化、制度化，进一步落实重大隐患排查整改责任，建立起安全生产隐患排查治理的长效机制，消除事故隐患，提高其本质安全生产水平，有效预防生产安全事故的发生，特制定本制度。
1.2、本制度适用于本公司内所有岗位的隐患排查治理工作。
2、事故隐患的定义
事故隐患，是指可能导致事故发生（人身伤亡或者经济损失）的物的危险状态、人的不安全行为及管理上的缺陷。
重大事故隐患，是指可能导致重大人身伤亡或重大经济损失的事故隐患。
3、组织管理
3.1、管理原则
安全生产隐患治理实行“分级监管、各负其责”的原则。
3.2管理组织
安全生产隐患排查治理工作在公司安委会的领导下，由安全技术科和负有安全生产监管职责的专业职能人员负责组织实施。各二级单位分级成立隐患治理组织机构。
3.3各级隐患排查组织的职责
3.3.1安委会研究和审查有关重大安全事故隐患的治理，督促落实消除重大事故隐患的措施，保证整改资金到位。
3.3.2安全技术科审查较大安全事故隐患的治理，督促落实消除较大安全事故隐患的措施。负责各类事故隐患的汇总、复查工作；负责重大事故隐患的上报。并负责对安全装置、安全设施、消防应急设施及器材、劳动防护用品进行检查。
3.3.3生产技术科负责审查较大生产事故隐患的排查治理，督促落实消除较大生产事故隐患的措施及复查工作。并负责对生产工艺运行状况进行检查。
3.3.4材料科负责审查较大设备事故隐患的排查治理，督促落实消除较大设备事故隐患的措施及复查工作。并负责对生产装置运行状况及备用设备进行隐患排查治理。
3.3.5工会负责劳动组织及劳动防护用品使用的隐患排查工作。
3.3.6质检中心负责生产指标的隐患排查工作。
3.3.7安管科负责安全班组，装置、设施的定置隐患排查。
3.3.8后勤部科负责劳动纪律的隐患排查工作。
3.3.9项目部各管理人员为本单位隐患排查治理第一责任人。二级单位隐患治理组织机构负责组织对施工现场各班组岗位安全、生产工艺、施工机械进行定期检查，并落实一般事故隐患的治理及所有隐患汇总、上报工作。
3.3.10班组隐患治理小组负责组织对各岗位进行安全生产，对查出的隐患负责组织立即整改、作好汇总记录。整改不了的隐患上报车间隐患治理组织，并采取可靠的安全措施。
3.3.11各生产、工艺岗位负责对本岗位生产工艺装置、安全、设备进行隐患排查。对查出但不能整改隐患上报班组隐患治理小组。
4、隐患排查
4.1隐患排查时间
4.1.1公司安委会组织各职能单位每月进行一次综合安全生产隐患排查。
4.1.2隐患治理组织每半月组织本单位相关人员进行一次安全生产隐患排查。
4.1.3班组级安全管理人员每班进行一次安全生产隐患排查。
4.1.4各岗位人员当班期间内随时进行巡检并排查各类安全生产隐患。
4.2隐患排查人员
4.2.1公司级隐患治理组织由安委会各职能部门参加。由生产技术科、材料科、安全技术科、质检中心、工会、企管科、劳动人事科组成。
4.2.2工地隐患治理组织机构由各班组长设备、安全员，技术员、施工员组成。
4.2.3班组安全隐患排查小组由各化工班班长及兼职安全员组成。
4.2.4各岗位隐患排查由岗位操作人员组成。
4.3隐患排查内容
4.4隐患排查上报程序
4.4.1各班组人员将排查出的安全隐患立即进行整改，如不能立即整改的要立即上报班组长。
4.4.2各班组对排查出的安全隐患如不能立即整改，要采取可行的安全防范措施，并上报本项目部隐患排查小组负责人。
4.4.3现场隐患治理小组将各班组汇总上报的安全隐患进行审查，并积极落实隐患治理措施，并上报各职能部门备案。
4.4.4对施工现场不能整改的安全隐患及上级部门查出的重大安全隐患由安全员审批、拿出可行整改方案、制定相关应急预案，并在各职能部门备案。
4.4.5安全技术科对公司重大安全隐患汇总上报集团公司安全环保处备案。
4.5建立台账
4.5.1各班组排查出的安全隐患要在本班组建立安全隐患治理档案。台账内容包括责任人、整改时间、整改措施及安全投入资金。
4.5.2各班组上报到项目部的安全隐患，由施工现场隐患治理小组建立隐患治理档案。台账内容包括责任人、整改时间、整改措施、防范措施及安全投入资金。并上报公司相应职能部门备案。
4.5.3由安全员审批的重大安全隐患，除各相关单位建立档案外，并在各职能部门建立档案。
5、隐患分级
5.1分级依据
依据《生产安全事故报告和调查处理条例》和本公司《安全生产管理制度 技术规程》相关条款，根据作业场所、设备及设施的不安全状态、和管理上的缺陷，按照可能导致人身伤亡、财产损失、环境影响的后果、严重程度、整改时间、投入资金进行定性或定量评估，将安全隐患分为三级。
5.2隐患级别确定
5.2.1隐患级别以判定它的三种要素条件（人身伤亡、财产损失、社会影响）进行判定，达到其中任意一种最严重的要素条件且整改时间、投入资金达到相应数量的即判定为相应隐患级别。
5.2.2分级
5.2.2.1重大隐患（一级）：可能造成较大事故的，即可能造成3人以上死亡或10人以下重伤，或50万元以下直接经济损失，或可能造成市区范围内的重大社会影响，且整改时间10天以上半年以内，投入资金50万元以下的。
5.2.2.2较大隐患（二级）：可能造成一般事故的，即可能造成系统停车或造成1人死亡，或2人以下重伤，或者10万元以下直接经济损失，且整改时间10天以内，投入资金在10万元以下。
5.2.2.3一般隐患（三级）：可能造成生产系统降负荷或造成人员轻伤事故，或者1万元以下直接经济损失，且整改时间3天以下，投入资金在1万元以下的。
6、隐患评估、报告
6.1隐患的确认
6.1.1班组不能立即整改的隐患，编制事故隐患报告书报项目部备案，由项目部隐患治理组织机构对事故隐患进行初步确认和分级。
6.1.2属于一般隐患，由项目部制定落实整改措施方案，明确责任人，编制资金投入计划。
6.1.3属于较大、重大隐患，由安全员编制隐患报告书，报公司相关职能部门（生产科、设备科、安全技术科）备案。
6.1.4事故隐患报告书内容：
6.1.4.1隐患报告单位
6.1.4.2隐患的主要危害
6.1.4.3事故隐患现状
6.1.4.4现采取的防范监控措施及应急方案
6.1.4.5有关隐患的检查、检测、佐证材料
6.1.4.6消除隐患的办法及存在的主要困难和问题
6.1.4.7现隐患监控的责任单位和责任人
7、隐患整改
7.1一般事故隐患，由责任单位立即整改，最长期限不得超过3天。
7.2较大事故隐患，经职能部门确认后，下发隐患整改通知单，明确整改责任人，整改内容，整改措施，整改期限（最长不得超过10天）要按时完成。
7.3重大事故隐患，隐患责任单位上报到安全技术科和相关职能单位，经安委会研究确认后，写出可行性整改方案，确定安全隐患整改所需资金，并由责任单位采取可行性措施，制定出应急预案。明确隐患整改责任人、整改时间、完成隐患整改，并上报集团公司安全环保处备案。由公司安委会组织进行复查。
7.4隐患整改单位建立健全整改档案，公司主管部门根据整改时限进行复查，并建好档案。
8、隐患排除的确认
8.1一般事故隐患，由项目部隐患治理组织对隐患整改情况进行复查。
8.2较大事故隐患，由职能部门对隐患整改情况进行复查。
8.3重大隐患，由公司隐患治理组织机构对其进行复查，对整改情况上报集团公司备案。
8.4对未按时整改，治理不合格的，责任单位及职能部门重新登记，重新明确责任人，整改期限，整改方案和措施。
8.5各单位每月25日前将隐患（分级）排除销账情况汇总后上报各职能部门。
9、考核
9.1安全隐患排查治理工作实行“谁排查、谁负责、谁签字、谁负责”的原则进行管理和考核。
9.2实行公司对项目部、项目部对班组、班组对个人的分级考核机制。
9.3对排查出的事故隐患整改措施不到位，责任制不落实致使隐患长期得不到整改引发生产安全事故的，依据《安全生产领域违法违纪行为政纪处分暂行规定》和本公司《安全管理制度》等相法规定严肃处理。
9.4任何个人对整改隐患或安全生产违法行为，均有权向公司安委会报告或举报。对及时发现和报告重大事故隐患，对举报事故隐患查处核实的，根据相关文件给予表彰。

Ⅸ 建筑工程施工现场频繁出现安全事故，但没有造成重大损失，问题出现在什么地方如何进行安全措施整改

这是两方面的归口管理：
一建筑市场执法管理部门，依据《中华人民共和国建筑法》第六版十四条 未取权得施工许可证或开工报告未经批准擅自施工的，责令改正，对不符合开工条件的则令停止施工，可以处以罚款。
二建筑安全执法管理部门，建设，施工，监理在场，现场发生安全事故的;
依据《建设工程安全生产管理条例》第五十四条，第五十五条对建设单位进行处罚。
依据《建设工程安全生产管理条例》第五十七条，对监理单位进行处罚。
依据《建设工程安全生产管理条例》第六十二条，第六十三条，第六十四条，第六十五条，第六十六条，第六十七条对施工单位进行处罚。
天津市现在的归口管理在《天津市建设工程质量安全监督管理总队》负责建筑市场，质量管理，安全管理三个部分的执法监管工作。