模具整改表

A. 钣金模具试模缺陷整改表

1、剪料：指材料经过剪板机得到矩形工件的工艺过程。
2、下料：指工件专经过LASER切割或数控冲床冲裁的工艺属过程。
3、落料：指在普通冲床或其他设备上使用模具加工得到产品形状的工艺过程。
4、冲孔：指工件由普通冲床和模具加工孔的工艺过程。

B. 注塑产品和硅胶圈配合度不好 需要整改模具 报告怎么写

先概略介绍一下注塑产品质量不好状况，
再说说硅胶圈配合度不好原因分析，
然后逐条列出问题，提出模具修改意见，
以及对应整改措施。画出修改后的图纸及技术要求
然后以报告形式提交主管部门领导批示。

C. 比亚迪模具工厂持续改进怎么写

除了他做的这么大，你还能想到哪一家国产的吗？无论经济实力和模具质量都是不错的。

D. 模具间隙大这么整改

可以根据已经冲压下来的冲压件的尺寸情况，或者重新制作凸模，或者重新制作凹模。如果冲压件的外形尺寸大，可以重新制作凹模；反之，重新制作凸模。

E. 模具老化怎麼整改生产顺利

及时对老化的模具进行翻新处理做新的

F. 关于模具车间工具摆放建议！本人现于模具车间实习，发现里面工具摆放太乱了，来用的人也多，求整改建议

一、一笔细账---一盏12瓦的LED灯，平均每天使用两小时，需要4年才能赚回买灯钱。
功率为12瓦的LED灯，市场售价65元。其照明效率相当于60瓦的白炽灯。如果在两间卧室里分别安装一盏12瓦的LED灯和60瓦的白炽灯，平均每天使用两小时，一个月下来，LED灯消耗的电能是0.012千瓦时/小时×60小时=0.72度，按每度电0.45元计算，需要电费0.324元。白炽灯消耗的电能是0.06千瓦时/小时×60小时=3.6度，折合成电费是1.62元。使用LED灯每个月能够节约电费1.3元，一年可以节约15.6元。而白炽灯的价格是两元。要节约出63元灯的价差，需要整整4年时间。
二、两种反应---售价60多元的一盏LED灯，商铺乐意用，家庭用户难接受。
有的居民说：“先要掏这么多钱买盏灯，万一还没用到四年就坏了咋办？还没算资金利息。”
尽管LED灯寿命长达5000甚至1万小时，但机械故障是难以避免的。目前市场上LED灯的保修期一般为三年甚至一年，一旦过了保修期，灯具损坏后商家就不管了。
几乎所有受访者都表示60多元一盏灯确实太贵，回收成本时间太长，保修期太短。
三、一个结论---LED灯进入家庭还需大幅降价，按两种测算，现价需下跌近7成或近4成。
如果保修期是一年，按照上述计算方式，一盏LED灯的价格能够降低到20元，甚至18元左右，将打开家用市场。如果保修期提高到3年，除去资金利息等因素的考量，LED灯的“弃用结合点”在40元左右。也就是说，按两种保质期，现价需下跌近7成或近4成。

G. 模具问题整改怎么写报告

先概略介绍一下项目状况，然后逐条列出问题，以及对应整改措施。
最后总结一下。结束。

H. 我是一名模具厂的仓管员，现在上级要我张绩效考核表让我写建议改进要点和改进措施，怎么写

（一）年终绩效奖金计算公式：
年终绩效奖金=绩效奖金基数×部门系数×岗位系数×工作时间调整系数×个人年度考核系数

（二）年终绩效奖金计算公式释义：
年终绩效奖金计算公式中各项指标的相关释义及计算方法如下：
1.绩效奖金基数：
以个人月标准工资（含税）作为其本年度的绩效奖金基数。
2.部门系数：
根据各部门对公司的贡献确定部门系数，此系数每年重新调整一次。（注：由于我们公司目前没有部门考核，所以系数由人力提出，总经理批准，总体也是根据各部门今年承担的任务量大小和业绩情况，如果有部门考核的话更好办了。在本方案中此处是一个关键，对绩效奖金数额影响较大）
3.岗位系数：
公司岗位分为职能类和业务类两类，各岗位所属类别依据《职位说明书》确定。职能岗位的系数为1.0，业务岗位的系数为1.5。（注：此处我做的比较粗，因为目前没有建立职类职级，如果有的话按职类职级进行细分更加科学）
4.工作时间调整系数：
（1）全年工作时间满12个月的员工，工作时间调整系数为1.0。
（2）全年工作时间未满12个月的员工：
工作时间调整系数=本年度在本公司工作月数÷12
其中，未全勤的月份，出勤日1-10天计为0.5个月，出勤日满11天计为1个月。
5.个人年度考核系数：
公司依据每位员工的年度考核等级核算个人年度考核系数，年度考核等级根据年度考核分数确定。各考核分数对应的考核等级及年度考核系数如下表：
考核分数 90≤分数≤100 80≤分数＜90 70≤分数＜80 分数＜70
考核等级 A B C D
年度考核系数 1.2 1.0 0.8 0

（二）对于在本年度发生部门调动或工资调整的员工：
1. 年终绩效奖金发放部门：
2010年1月1日-6月31日（含6月31日）期间发生部门调动的员工，年终绩效奖金在现部门发放，反之则在原部门发放。
2. 年终绩效奖金核算方法：
本年度发生部门调动或工资调整的员工，绩效奖金基数、部门系数、岗位系数等随岗位或工资调整将有所变化，因此需依据年终绩效奖金基数公式分别进行计算，然后进行加总。在1-15日（含15日）期间调动的员工，调动当月的岗位类别按调动前计算，反之则按调动后计算。

可能有人提出本方案未考虑奖金总额控制以及与企业业绩挂钩等问题，因为每个公司情况不同，如果公司需要考虑这些问题，其实可以再增加一个企业业绩系数，以此控制总额以及与业绩完成情况挂钩，具体情况具体分析。方案本身应该有很多可以细化和完善的地方，欢迎大家讨论。

I. 模具的优化改进能从哪些方面

模具的优化改进能从哪些方面
第一方面是进浇系统，比如是热流道还是冷流道
第二方面是顶出系统，选择合适得西诺模具顶出系统可以帮助您解决模具得大部分问题
第三方面锁模系统是选择圆锁 边锁 还是虎口这些都需要考虑