院感整改报告

Ⅰ 院感改进效果评价是科室写还是院感办写

医院感染漏报率监测是医学院感染监测的一项重要内容,是评价医院综合医疗质量的重要指标之一.我院在实际工作中强化管理机制,使科室医院感染病例漏报现象逐年减少.现将我院6年来感染漏报率监测效果评价如下.

Ⅱ 科室院感存在问题及整改措施

存在问题：

诊断报告书写不规范，各写各的，详简不一，责任心因素,有待提高。迟到、早退、串岗现象时有发生，工作时间玩手机，上网，接打电话现象存在，服务态度有时生硬，时有漏收及人情检查现象，新项目、新技术的开展比较匮乏。

整改措施：

加强科室管管理，在实际工作中，科主任要了解科室每个人员的性格和特长，做到知人善任，用其所长，避其所短，充分调动和发挥他们的主观能动性。

作为一名管理者，切忌采用简单粗暴、一味压制的管理方法对待下属，做到就事论事，以理服人，以情感人，对每一名员工都应给予充分的信任和尊重，做到在工作上帮助、支持，在生活中关心、爱护。

(2)院感整改报告扩展阅读

检验科加强科室管理的措施坚持一切以病人为中心、一切为临床服务，严格遵守医院的各项规章制度，不断提高检验质量和服务质量，检验科进一步加强科室管理，拟采取以下措施和管理办法。

一、进一步完善科室相关制度，科室管理才有章可循，检查、监督、约束科室人员遵纪守法，实行制度化管理。

二、成立科室管理小组，以科室主任为组长，各专业组长（负责人）为成员。管理小组主要参与制定科内各种规章制度，讨论并处理重大事件，协助科主任监督检查各个制度的执行情况。

Ⅲ 新生儿院感问题及整改措施怎么写

未定期开展和召开医院感染防控知识培训及医院感染委员会议