找短板补短板整改措施

1. 突出抓重点，补短板，强弱项 具体什么意思

1、抓重点，就是抓住主要矛盾，推动全局发展。

唯物辩证法告诉我们，事物是在矛盾运动中辩证发展的。推动发展的过程，就是正确认识矛盾、有效化解矛盾的过程。

在复杂的事物发展过程中，有许多矛盾存在，其中必有一种是主要的矛盾，由于它的存在和发展，规定或影响着其他矛盾的存在和发展。抓住了这个主要矛盾，其他一切问题就迎刃而解了。

2、补短板，就是推动全面协调发展，解决发展不平衡问题。

事物作为一个系统而存在，各要素之间发展具有不平衡性，于是就有了短板和长板。系统整体功能发挥的程度，取决于短板。

当前，不平衡、不充分的发展成为制约实现人民日益增长的美好生活需要的主要因素，其诸多表现就是阻碍全面建成小康社会的短板。

在工作实践中，只有经常查找、补齐这些短板，才能推动经济社会协调发展。

3、强弱项，就是推动创新发展，解决发展不充分问题。

弱项，不同于短板，短板是就事物内部要素而言的，是整体内部的各个组成部分或者领域之间，发展最滞后、最不足的方面。

强弱项，就是为了实现强起来的目标而要求善于发现弱项、正视弱项、解决弱项，化弱为强、化劣为优、变被动为主动的过程。

(1)找短板补短板整改措施扩展阅读：

抓重点，就是要通过补短板、强弱项，着力解决主要矛盾，破解发展难题。

反过来，影响全局发展的瓶颈短板、关键弱项，就是需要攻克的重点。把短板加长、弱项加固，就是抓重点的基本要求。

2. 我是财务岗位的要写一份"找问题，查不足，补短板，促发展"的文章，怎么写

根据你具体的工作岗位来写
如是成本会计 你就看自己的核算是否全面完整 给领导的资料是否满意
基层是否有浪费损失 成本控制管理是否有漏洞
自的的缺点是不怎么下基层
如何补求 经济越发展 会计越重要
赶着扯呗

3. 针对单位小车班找问题，补短板，守底线，促发展，存在的问题

你的问题是专业性的问题，你问问汽修人员

4. 防风险补短板心得体会

岗位风险防范工作机制的主要内容

（一）科学设岗定责，解决“岗位如何设”的问题

本着“因事设岗、因量定人”的原则，由人事部门以单位职数为依据，科学配置工作岗位，明确各科室、分局的职责以及每个岗位的工作职责，合理地设岗定责，整合人力资源，确定每个岗位的责任人，形成清晰、完善的工作岗责体系，让每个人知道“岗位如何设”，“我该做什么”，消除职责不清的现象。

（二）明确工作职责，解决“哪些该我干”的问题

工作职责由科室职责和岗位职责构成，工作职责按“自下而上”的程序制定，科室职责由科长（分局长）提出后，交由分管领导进行初审，人事部门把关；岗位职责以科室职责为框架，由岗位责任人提出，科员职责由科长（分局长）进行初审，科长（分局长）职责由分管领导进行初审，各个岗位职责汇总后交由分管领导确定。各单位将分管领导审核后的工作职责汇总，形成较为完整的文字材料提交党组研究予以确认。通过完善岗责体系，使各项工作有明确的责任主体，明确了每个岗位人员该干什么。

（三）提出工作目标，解决“工作质效”问题

工作目标“自上而下”分层次提出。即一把手对副职提出目标要求，分管领导对科长（分局长）提出目标要求，科长（分局长）对本单位的人员提出岗位目标要求。目标要求要精细、具体，要与实际工作相适应，做到工作目标宽严适度，实际运用得心应手、确保任务到人、责任到人。科室工作目标设定后经分管领导审核，提交党组研究确认，让每位干部清楚了解自己所要完成的工作质效。

（四）规范工作流程，解决“事该如何干”的问题

工作流程分为涉税执法流程和行政管理流程，以工作职责为基点，根据税收管理法律法规、政策，行政管理办法，以及上级税务机关制定的各项制度规定，本着“删繁就简，透明高效”的原则，制定出透明、高效、规范的工作流程，让每个岗位人员知道“事该如何干”，让征纳双方办理事项以及内部行政管理更加有章可循，从而提高工作效率。

5. 物业管理查短板补短板专项行动的总结怎么写

那你需要知道这次活动的真正的短板在哪里。你们物业公司的员工都采取了什么行动补短板。

要有具体的实例，不要讲空话和套话。

还要在将来形成管理机制，杜绝疏失。

6. 补短板涉及哪些措施领域

国务院办公厅印发《关于保持基础设施领域补短板力度的指导意见》（以下简称《指导意见》）。《指导意见》明确，要聚焦脱贫攻坚、铁路、公路水运、机场、水利、能源、农业农村、生态环保、社会民生等重点领域短板，加快推进已纳入规划的重大项目。

《指导意见》提出了10项配套政策措施。一是加强重大项目储备。根据重大战略部署、国民经济和社会发展规划纲要、重大建设规划以及财政承受能力和政府投资能力等，依托国家重大建设项目库，储备一批重点领域补短板重大项目。二是加快推进项目前期工作和开工建设。加快规划选址、用地、用海、环评、水土保持等方面前期工作，加大征地拆迁、市政配套、水电接入、资金落实等推进力度。三是保障在建项目顺利实施，避免形成“半拉子”工程。坚决打好防范化解重大风险攻坚战，对确有必要、关系国计民生的在建项目，统筹采取有效措施保障合理融资需求。四是加强地方政府专项债券资金和项目管理。地方政府建立专项债券项目安排协调机制，加强地方发展改革、财政部门间的沟通衔接，确保专项债券发行收入重点用于在建项目和补短板重大项目。五是加大对在建项目和补短板重大项目的金融支持力度。对已签订借款合同的必要在建项目，金融机构可在依法合规和切实有效防范风险的前提下继续保障融资。六是合理保障融资平台公司正常融资需求。金融机构要在采取必要风险缓释措施的基础上，按照市场化原则保障融资平台公司合理融资需求，不得盲目抽贷、压贷或停贷。七是充分调动民间投资积极性。尽快在交通、油气、电信等领域推介一批投资回报机制明确、商业潜力大的项目，引导社会力量增加学前教育、健康、养老等服务供给。八是规范有序推进政府和社会资本合作项目。鼓励地方依法合规采用政府和社会资本合作等方式，撬动社会资本特别是民间投资投入补短板重大项目。九是深化投资领域“放管服”改革。依托全国投资项目在线审批监管平台，对各类投资审批事项实行“一码运转、一口受理、一网通办”，切实压减审批时间。十是防范化解地方政府隐性债务风险和金融风险。严禁违法违规融资担保行为，严禁以政府投资基金、政府和社会资本合作、政府购买服务等名义变相举债。

7. 水务局找差距，补短板对策建议有哪些

您好！
以下是借鉴的资料：
一是学习教育再强化。坚持把学习教育作为抓好教育实践活动的前提，对照时间、内容、对象、效果四落实的要求，践行“三严三实”，抓好“三个必须学”，及时完善学习计划，组织职工采取集中学、个人学等方式，深化学习教育，提升学习实效。在“回头看”中，坚持周二集中学习，进一步增强思想自觉和行动自觉，坚定全体职工推进发展改革工作的信心和决心。

二是征求意见再广泛。在前期征求意见建议的基础上，组织干部再次深入到吉乡光前村认真听取群众的意见建议，确保了征求意见的针对性和实效性。同时，对征求到的意见建议原汁原味登记，认真梳理归纳，建立整改落实台帐，为查摆问题和开展批评提供奠定了基础。通过“回头看”进一步征求到领导班子和领导干部“四风”方面的意见9条。

三是工作标准再严格。坚持“严”字当头，引导职工围绕“看群众观念是否得到新的强化、看群众路线是否得到全面坚持、看群众利益是否得到有效维护、看群众工作是否得到有力落实”扎实开展“四看”。同时，对全局教育实践活动第一环节各项工作严格把关，对先行查找出的学习不够系统全面；学习方式比较单一；在制度和执行上落实不够到位；服务不主动；开展工作的主动性不足；价费管理方面对群众意见考虑不充分等5类问题不避重就轻、遮遮掩掩，做到边学边查边改，目前已即知即改16条。
望采纳，谢谢

8. 为什么要用基础设施补短板

国务院发展研究中心产业经济研究室主任魏际刚表示，推动经济增长和现代化进程的重要支撑，从短期看，是为了促进经济增长，包括提高经济运行效率，还有在社会发展方面。

央广财经评论员王冠表示，基础设施建设相应短板的补齐，包括有效投入，对经济增长会起到相当重要的作用，这是一直以来的发展路径可以体现的。就像十九大报告所指出的，下一步的奋斗目标是让全体国民有更强的安全感和获得感，包括公平感。如何解决一直以来东部和西部，城市和农村的差异性，包括基础设施所体现的不平衡和不充分的投入，补短板意义重大。

9. 如何在统筹推进建章立制和提高制度执行力方面找差距,补短板

1、要制定科学合理的规章制度。

科学、合理、有效的制度是协调人与人关系的最有效手段，也是管理的最有效手段。所以企业制度不在于多，在于科学、规范，在于能够被更好地遵守执行。衡量的标准有：制订制度是否有明确标准、制度是否具有实用性、制度是否符合国家法律法规、与上级要求是否合拍。
2、要规范的程序制定制度。

既然是制度就必须规范，必须符合国家法律法规的规定，不能凌驾或超越国家法律法规。要规范制度的制订程序，企业建立的各项规章制度是直接面对广大企业员工，这些制度都关系到他们的切身利益和经济效益，制度的发布更应规范、透明。应遵循以下程序：