整治智慧

1. 如何做好智慧城市的食品安全

一是强化组织领导、严格落实责任。召开专题会议，安排部署中秋、国庆和“智慧城市高峰论坛”期间食品安全专项整治工作任务，制定了整治方案，成立了专项整治活动领导小组。组长为局长许晓、副组长为分管食品安全工作的副局长麦育川，成员由黄良禄、黄亚敏、谢南云、陈上、殷诗海组成。分南北两个片区工作组，南片组麦育川、黄良禄、黄亚敏。北片组谢南云、陈上、殷诗海。做到定人定点，责任到人，全程跟踪，同时明确了工作任务和目标，力求专项整治工作取得成效。
二是精心组织、全面开展监督检查工作。为开展好专项整治行动，针对餐饮单位较多，管理难度大的实际情况，将全市餐饮服务单位分为南北两个片区进行整治，成立了分南北两个片区两个专项检查组，南片组由麦育川、黄良禄、黄亚敏负责。北片组由谢南云、陈上、殷诗海负责。对全市的餐饮单位进行了全面的监督检查，并重点检查了42家旅游接待酒店和入选《海南.万宁美食护照》商家信息表中的61家餐饮店，对执法检查中存在问题的单位提出整改意见，并大力宣传中秋、国庆节和“智慧城市高峰论坛”期间饮食安全的重要性。通过宣传教育，强化了餐饮业主的卫生安全意识，提高了食品卫生质量，消除了隐患，切实达到了专项整治工作的预期目的。
三是突出重点、有的放矢。专项整治行动中，执法人员详细检查了餐饮单位各项保障措施和设施落实情况，同时针对国庆假期间游客较多的情况，将全局工作人员分3个组，轮流对旅游接待酒店进行巡查。重点检查了餐饮服务单位的许可证和从业人员健康证持有情况，原材料索证索票制度和台帐落实情况，各个加工区域环境卫生情况，食品库房存放食品情况，餐饮具的消毒及保洁，以及食品加工过程。督促做好从业人员的卫生管理，完善有关工作制度和设施。对大型餐饮单位和旅游接待酒店要求每餐供应的饭菜、饮品必须实行48小时留样。对存在的问题，当场提出了整改意见，同时设立了举报电话，24小时专人值班，严格落实公共卫生突发事件应急处理预案，做到了全程跟踪监督，全程负责。
四是强化报告制度 保持信息通畅。在节日期间严格落实值班制度，每天有领导带班，并保持通信畅通，开通举报电话，24小时职守，严格落实食品安全事故报告制度。如10月3日晚上，兴隆某酒店2名游客出现肠胃不适，到兴隆红十字医院治疗，酒店及时将情况市食品药品监督管理局报告，该局和市疾控部门立即到现场进行处理。

2. 怎么整治自作聪明的人

在生活中，我们总是能遇到小人，往往被这些小人气得暴跳如雷，这些小人很会在领导面前拍马屁，在同事之间说你的坏话，在你面前说其他同事的坏话，当你随声符合一两句，小人又会将这些话添油加醋给当事人，让当事人憎恨你，让你两面都不是人。那么，如何对付生活中遇到的小人？

若是在进入小人挖的坑以后，个人生活一塌糊涂，这恰好中了小人的奸计，我们不能让小人奸计得逞的方法之一便是正常生活，选择性遗忘这次挫折带来的痛苦与忧伤，吃饭的时候多吃点，玩的时候多玩点，注意休息，睡个好觉，告诉自己一切在明天以后都会OK。其实，人生之中，除了生死之外无大事，也就是说，任何挫折在你经历过以后，这些都算个屁，实在不行就网上搜索一下一些人遭遇的悲惨事迹，肯定有比你惨很多的人存在，人家不也活得好好的吗？

3. 新中国有什么日新月异的变化

1、新中国经济实力大幅跃升。

经过70年的奋斗，我国经济总量从新中国成立之初的600多亿元到2018年突破90万亿元大关，稳居世界第二大经济体，成为世界第一大工业国、第一大货物贸易国、第一大外汇储备国，在推动世界经济增长中具有举足轻重的地位。

2、新中国社会文明程度显著提升。

我国实现了从几千年的封建专制向社会主义民主政治的跨越，党的领导、人民当家作主、依法治国有机统一的制度建设全面加强，中国特色社会主义法治体系日益完善，民族团结进步事业取得重大成就。

马克思主义指导地位更加巩固，社会主义核心价值观和中华优秀传统文化得到大力弘扬，文化事业和文化产业蓬勃发展，国家文化软实力和中华文化影响力显著提升。中国人民的科学文化素质大幅度提高，精神面貌发生深刻变化，社会创造力和活力竞相迸发，“万类霜天竞自由”的生动景象成为新时代的社会标识。

3、新中国国际地位空前提高。

随着我国综合国力的日益提升，中国在国际上的分量越来越重，影响力越来越大。与我国建交的国家，从新中国成立初期的10多个增加到现在的178个。中国坚持正确的对外方针和政策，广泛开展双边和多边外交，发展同世界各国的友好合作关系，在国际事务中发挥着越来越重要的作用。

无论是推动建设新型国际关系还是推进全球治理体系变革，无论是促进“一带一路”国际合作还是推动构建人类命运共同体，都彰显了中国外交的大国特色、大国风格、大国气度，为维护世界和平发展贡献了中国智慧和中国方案。

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新中国成立的历史意义中国共产党领导全国各族人民，推翻了压在人民头上的帝国主义、封建主义和官僚资本主义三座大山，取得新民主主义革命的胜利并建立了中华人民共和国，新中国的成立，开辟了中国历史的新纪元。

从此，中国结束了一百多年来被侵略被奴役的屈辱历史，真正成为了独立自主的国家，中国人民从此站起来了，成为国家的主人。壮大了世界和平、民主和社会主义的力量，鼓舞了世界被压迫民族和被压迫人民争取解放的斗争。

新中国“新”的含义意思是现在的社会制度相对于之前的封建制度和奴隶制度是符合事物发展的客观规律和前进趋势、具有强大生命力和远大前途。

1、创新农村包围城市,武装夺取政权,建立农村革命根据地。农村包围城市道路革命新道路的开辟,无论在中国革命史上,还是在马克思列宁主义、毛泽东思想发展史上都具有十分重要的意义。

2、土地革命，是党在革命根据地开展打土豪、分田地、废除封建剥削和债务,满足农民土地要求的革命。中国共产党在革命根据地开展打土豪、分田地、废除封建剥削和债务的土地革命,满足了农民的土地要求。这条路线,调动了一切反封建的因素,保证了土地革命的胜利。

3、土地革命使广大贫雇家政治上翻了射,经济上分到土地,生活上得到保证。为了保卫胜利果实,他们积极参军参战,努力发展生产。

4. 智慧环保时监管需要什么作为手段

今年以来，郑州市环保局认真贯彻落实《郑州市人民政府办公室关于全面实施环境监管网格化管理的通知》要求，围绕“环保执法百日攻坚和城乡环境综合整治”两大中心工作，主动对接属地环保办，推进环保网格化管理，先后协同开展信访调处、行业整治、污染源调查、河道排查等工作，切实履行镇(街道)属地环保管理主体责任。

一、强化宣传，联合倒逼生猪养殖清零

召开网格员培训会议，通过网格员发放各类环保宣传资料500余份。在全县生猪退养和违章猪舍拆除工作中，联合上门宣传有关环保政策法规。先后联合约谈和检查畜禽养殖场(户)38 家，出动检查人员120人次，现场采样17个，立案调查 6 家。截至今年6月底，辖区内生猪养殖实现全部清退，其中大云镇成功创建为全县首个“无猪镇”。

二、强化执法，联合腾退村级工业企业

以金水区为重点，按照“检查到位、宣传到位、执法到位”的要求，与属地环保办分组分批联合排查各类村级低小散企业200多家，立案查处小木业和小加工作坊10家。截至10月底，辖区内累计腾退工业企业173家。

三、强化整治，联合开展城乡环境治理

按照“关停拆除一批、保留提升一批、新建规划一批”要求，全力推进主要区域、主要道路和主要公铁沿线的违章堆场整治。先后派出工作人员120人次，配合镇(街道)取缔砂石类经营性饭馆40余家。同时，专门抽调2名同志，对存在脏、乱、差和严重影响市容环境废品收购站，开展联合整治，共取缔330多家。

四、强化巡查，联合管控环境污染源头

根据上级环境质量保障工作的统一部署，以沿路黑烟、河道污染、VOCS废气企业为重点，强化日常巡查和专项排查。开展清“郑州”防反弹专项行动，联合排查各类异常河道20余条，检查企业200多家，根据排查线索查处企业8家。采取错时抽查、专项检查、蹲点待查等方式，开展对主要道路沿线锅炉冒黑烟的巡查，以及重点区域VOCS废气排放企业的管控，先后开展各类检查20余次。

五、强化管理，联合参与环保日常工作

根据上级关于环境激素类化学品生产使用情况调查的总体部署，相互协作，开展调查摸底和数据填报工作，完成调查并上报企业34家，涉及9大行业。同时，联合开展第二轮排污权申购工作，充分属地环保办贴近一线的作用，逐一上门，发放书面申购通知，同时电话通知，加快申购进度，先后完成申购企业111家。
金鹏信息智慧环保解决方案

5. 什么是智慧社区最核心的价值

社区网格化管理后楼院管理更加有序、环境卫生明显改善、群众满意度较大提升、矛盾纠纷化解在基层、城市管理水平显著提高。

金水区坚持高标准、严要求、求实效，城市治理网格化试点工作有序推进，目前取得较好成效。城市治理网格化的关键点在于创新城市管理体制。金水街道为此成立由街道党工委书记任组长的城市治理网格化工作领导小组，升级打造了一处集装备先进、人员充足、运转高效于一体的街道城市治理指挥中心，负责网格化筹备及日常管理工作。结合实际，以8个社区为基础划定8个基本网格，进而延伸划定50个小网格，每个网格组建了一支以社区工作人员为核心，党员骨干、楼组长、公益性岗位为补充的6-8名网格员队伍，网格人员通过手机终端开展日常巡查、事件上报，负责快速提报网格内城市管理等14大类事项，为后续的精准处置提供参考依据。

注重问题导向，积极破解城市治理难题。金水区通过网格化平台，及时掌握辖区存在的各类问题，快速协调科室、社区及相关部门发挥合力予以解决。辖区开放式老旧楼院天然气管道改造后暴露在外，存在攀爬偷盗案件隐患，网格员收集群众意见后及时上报，街道在征求社区、居民意见基础上，将楼院安装防攀刺上报列为区委政法委统筹范围，先后在多处路段10余处楼院安装防攀刺1600余米，居民生命财产安全得到有效保障。

“城市治理网格化”工作带给网格员的直观感受是什么呢?金水花园社区网格员小刘告诉小编，就是在工作时要做到腿勤、眼勤，嘴勤等“三勤”。每天要去到自己所管辖的网格中巡逻;善于发现问题，对于模棱两可的情况还要找居民、楼长及时沟通了解，尽自己最大的努力挖掘网格问题。总的来说，网格化工作让我们由被动解决问题转变为主动发现问题。从去年“三化三进”到现在的网格化治理，感觉网格中能发现的重大问题少了，网格环境变好了，政府、社区和居民间的距离也在不断拉近。

城市治理，说到家其实就是整治和管理，在这个问题上，金水街道进行了积极探索。今年上半年，针对多个路段停车混乱，地锁、破桌椅沙发、石墩、棍棒占车位导致居民反映强烈这一问题，金水花园社区积极引导社区居民自治管理，收到了明显成效，个别积极“监督”社区工作的居民最终成为社区管理服务的积极参与者。结合老旧楼院、背街小巷、地下管网改造及外墙保温工程的实施，金水街道采取堵、治、管相结合等有效措施，提升了楼院整治效果。

城市治理网格化，还有一大变化，那就是使辖区环境得到了较大改善。据金水街道城市治理指挥中心工作人员介绍，网格化系统运行以来，平台共接收上报事件8000余件，其中城市管理类问题占比90%，各类问题综合处置率达84%以上，一批历史遗留、群众反映强烈的问题得到妥善解决。环境有没有得到有效改变，居民群众最有话语权。自从“城市治理网格化”工作开展以来，社区每天都会派专人巡查，用手机把城市治理、消防安全隐患等情况及时上报，而且处置的也都很及时，她和邻居们都感觉这短短半年周围生活环境有了很大的改善。这个网格化工作，确实有利于居民生活。

现如今，在金水街道辖区，楼院管理较之以往任何时期更加有序，辖区环境卫生得到明显改善，居民群众的满意度有了较大提升，矛盾纠纷全部化解在基层，城市管理水平实现了跨越式提高。近期的一份问卷调查显示，金水街道辖区环境卫生、街面秩序、问题处置等满意度高达95%以上，群众的认同感和满意度持续跃升。 城市治理网格化是为了贯彻落实中央城市工作会议精神，也是今年市重点区改进城市管理的一项重要举措，作为城市治理网格化试点的金水街道先行先试，目的是更好地改善群众生活环境，提高城市管理服务水平，不断提升居民群众的获得感和幸福感。金鹏信息网格化软件

6. 怎么整治自作聪明的人

与以探索真来知、追求真理为己自任的人相反，有的人总是以自我为中心，一切以一己之利害得失为轴，不愿实事求是，不照科学态度办事；而是投机取巧，偷奸耍滑，常常自以为得计，自以为聪明；其实，这种人是最愚蠢的，结果往往是聪明反被聪明误。
因为自作聪明的人，往往对事物缺乏正确的、全面的、理性的分析，仅凭自己的主观臆向去想事、做事，而对其他人的建议与帮助会置若罔闻，如此，就会被自己的那点小聪明所蒙蔽、欺骗，进而，从大的方面讲就会误了大事，就会误了事业，从小的方面讲就会误了自己的前程，就会误了自己的命运。
所以，世间人如我们应当努力不做自作聪明的人，不做自以为是的人，不做自以为得计的人。我们不需要小聪明，我们需要大智慧。

7. 智慧环保建设的好处有哪些

什么是网格化?就是以社区为单位，将郑州城区划分为34个片区，每个片区确定相应的包片市级领导、区级领导和街道负责人，以社区为片区责任单位，落实相应的市、区成员单位，市、区城管执法局落实专人到街道、社区指导和联络，形成了市、区、街道包片，社区负责组织实施，成员单位具体落实的四级联动、门前三包、院内四自、全民动手、人人有责的网格化管理体系。

一、成效：强化“五乱”治理 市民文明意识明显提升

在网格化管理工作推进过程中，建立健全了长效机制，从上到下、层层递进、环环相扣，实现了全覆盖无缝隙，充分体现了长远考量。

城区网格化管理，每月确定治理主题，突出重点，开展“一月一专项”治理行动。截至目前，34个社区参加环境治理行动314725人次，清除各类“牛皮癣”180614处，清理卫生死角垃圾28803吨，规范流动商贩及占道经营43679处，规范施工现场材料堆放13664吨，治理车辆违规停放25517辆。

在网格化管理工作中，宣教活动形式多样，换位体验形象生动，社区参与积极主动，市民文明意识明显提升。

二、亮点：数字城管让网格化管理走上科技化轨道

为进一步加强城市管理，提升城市管理效能，郑州市不断提升城市管理常态化、精细化水平，投入运行数字城管信息系统。数字化城管监督与网格化管理互补互融，使得城管监督管理过程全面优化，巡查监管效率大幅提高，更加主动、全面、及时、细致的发现城市管理存在的问题，进一步提高了监督和处置效率，实现了网格化管理全覆盖。

数字化城管让网格化管理走上了科技化轨道，理顺了城市管理机制，提高了城市管理效率，降低了城市管理成本，创新了城市管理模式，规范了城市管理流程，畅通了城市管理渠道，将进一步助推城市管理再上新台阶。

“慧眼”作用更加凸显。通过信息采集员的“火眼金睛”和电子监控互联互通，实现全区域覆盖，多时段监管，全问题发现;根据城市管理工作重点和业务需求实行专项采集，建立问题台账，为专业部门提供有效信息资源;充分发挥采集员“举手之劳”的主动作为精神，对力所能及的单个游商、白色垃圾和乱张贴小广告等案件由采集员自行处置，此类案件占总案件量的40%，大大减少了专业部门在小型案件上投入的人力成本。

运行管理更加便捷。创新研发微信处置通APP办案软件，有效解决案件处置流程冗长复杂，实现一线管理人员使用移动终端手机微信方式直接处置案件，让案件派遣和处置更直观、便捷和快速，并且实现了案件办理全过程有效的层级管理和工作督办，专业部门处置效率大幅提升。

成果应用更加科学。注重数据的定量分析和挖掘开发，整理统计案件高发热点区域、类型等，对典型疑难问题进行深度分析、研判和对接。实行一月一考评专报，为领导和专业部门决策提供科学、有效依据，进一步促进了各部门对业务工作的重视和督办。

信息平台更加丰富。整合现有可利用资源，与公安局建立数字城管和公安天网监控视频信息共享平台，与市防汛办、市政处建立城市防汛应急共享平台，与执法支队建立健全工地监控共享平台，与环卫处建立医废垃圾管理共享平台，实现平台互联、数据共享、业务协同。

三、变化：创新社会治理模式 整治老大难居民乐开怀

社会治理核心是人，重心在城乡社区，关键是体制创新。社区创新社会治理模式，建立网格化管理模式。召开小区居民大会推荐成立了院落自治小组，充分调动居民的参与性。在此基础上，建立三级网格联动机制：社区工作人员为一级网格;居民小组长、社区网格员、党小组长为二级网格;小区院落自治小组为三级网格。三级联动，实现居民自治，居民自主签订居民公约，共同爱护环境卫生，主动参与小区环境治理建设。清理废弃喷水池内垃圾，对喷水池周围进行绿化，翻新破旧雨棚，规范车辆停放，环境卫生得到明显改善。

良好的社区需要和谐与幸福、自由与权利、秩序与安全。网格化管理模式能积极调动群众参与到社会治理中，及时反映群众各方面各层次利益诉求，提高群众的幸福感与满意度，为建设良好社区打好坚实基础。

社区网格化管理进小区后，网格员多次深入小区，了解小区实际情况及居民诉求。居民反映该小区系原建行家属区，因建行改制，原居住的职工大部份已搬迁，现居住户以租房户为主，造成无人管理的状态，除了经济困难而外，还人心不齐，改建难度较大。得知这一情况后，社区两委高度重视，引导小区居民成立自管会，推荐出小区管委会成员。并找专业人员一起现场查看，收集听取意见后制定了治理方案，积极动员居民自筹资金对小区进行治理。

通过治理维修，小区原有的违章建筑全部清理，排水管道重新安装，破损地面重新翻新，小区整体面貌焕然一新，小区居民逢人就夸“有了网格化管理，我们办事就是方便”。

城市环境是我们赖以生存的空间，需要我们共同去爱护。推行城区环境综合治理网格化管理工作以来，郑东新区不断创新社会治理，积极探索城市管理服务新模式，街道办、社区、居民小区、群众参与社会治理的主动性和积极性得到了极大地调动和发挥，以网格化管理模式推进环境治理，不断改善居民生产生活环境，努力营造和谐安康新氛围。
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8. 党风廉政建设包括哪些内容

党风廉政建设的内容包括：

1、立足教育抓预防，形成拒腐防变教育长效机制。

加强反腐倡廉宣传教育，是反腐败斗争的一项基础性工作，在预防腐败工作中起着奠基和先导作用。在实践中，该行始终把教育放在首要位置，不断探索拒腐防变教育长效机制，通过开展多种形式的教育活动，切实增强教育的说服力，使广大干部职工进一步坚定了理想信念，筑牢了思想道德防线，增强了拒腐防变能力。

2、完善制度抓预防，创建反腐倡廉制度体系。

制度建设是预防腐败工作的根本性、全局性、稳定性和长期性环节，是防腐败工作起到实效的根本保证，是惩治和预防腐败的有力措施。

3、强化监督抓预防，创新权力运行监督机制。

加强对权力运行的监控和监督是检验教育效果的重要途径，是执行规章制度的重要保障。在实际工作中，该行通过突出重点、完善手段、健全体系，努力创新权力运行监督机制，认真落实监督工作，切实增强监督的制衡力，使监督成为预防腐败的一个有力武器。

4、建立健全防控廉政风险制度。

要针对重点对象、重点领域和关键环节，逐步建立健全风险预警、纠错整改、内外监督、考核评价和责任追究机制，形成一整套行之有效的廉政风险防控制度体系。

5、健全防止利益冲突制度。

要进一步完善利益冲突回避制度，重点完善公务回避、任职回避、地域回避制度；进一步完善并严格执行公职人员行为限制和领导干部亲属经商、担任公职和社会组织职务等相关制度规定，防止领导干部利用公共权力或自身影响为亲属和其他特定关系人谋取私利。

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随着全面从严治党的深入推进，党风廉政建设和反腐败斗争力度不减、尺度不松，重心在逐步向下延伸，基层地税机关面临着持续加压的反腐态势，必须要认清形势，筑牢思想防线。

高压态势越来越强的形势。中央纪委十八届六次全会和自治区纪委十一届七次全会都明确提出，要推动反腐败向基层延伸，着力解决群众身边的不正之风和腐败问题，继续保持惩治腐败的高压态势。全区地税系统党风廉政建设工作会议强调，廉政建设是生命线和高压线。

基层地税机关和一线执法人员必须清醒地认识到，反腐倡廉不断在向基层延伸，在向群众身边的“微腐败”深入。牢记法律红线不可逾越，法律底线不可触碰，一旦触及了法律这条“红线”“底线”和“高压线”，必然会遭到“电击身坏”，“头破血流”。

把党风廉政建设贯穿于思想政治教育始终。县局党组要对加强党风廉政建设和思想教育统筹安排，各党支部要以建立“两学一做”教育常态化机制为抓手，把学习《党章》《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》和《税收违法违纪行为处分规定》等党规政纪，当做经常性的工作抓。

要切实加强干部日常管理和监督，深入开展专题教育和专项整治，把廉政教育与政治学习、党课学习紧密结合，丰富学习形式，确保意识形态方向正确，使每个党员脑中有把“戒尺”，心中有盏“红绿灯”，做到不闯红线、不触底线。

把党风廉政建设贯穿于依法治税始终。依法治税是税收工作的生命线。对税务部门而言，严格遵守法律、严格依法办事，不仅是加强党风廉政建设的基本要求，也是防范廉政风险的根本途径。要坚持依法治税、标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的原则，大力推进廉政文化建设；

严格规范执法行为，加强税务廉政风险防范管理。以税收管理员管理制度为平台，强化权力制约机制，深化税务人员内审工作机制，严肃查处违法违纪行为，杜绝执法风险，让全体税务人员都深刻认识到，党纪国法不是“橡皮泥”“稻草人”，违纪违法都要受到追究。

把党风廉政建设贯穿于执纪监督始终。执纪、监督、问责是纪检监察工作的主业，也是党风廉政建设的抓手。作为基层地税机关的一把手，首先是党风廉政建设的第一责任人，要全力支持纪检部门加大执法监督力度。

继续组织开展好纳税人满意度调查、税务所长述职述廉等活动，为监督工作提供有力抓手。进一步完善内外监管媒介，让监督的阳光照进执权行政的全过程。

把党风廉政建设贯穿于制度执行始终。制度建设更加具有稳定性、长期性。要不定期组织开展对八项规定、自治区党委十项规定和区局党组八条规定落实情况的监督检查，确保干部严格自律，队伍清正廉洁。

严格执行《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》，从考勤、着装等日常行为规范入手，坚持定期督查和不定期督查相结合、明察与暗访相结合，始终保持正风肃纪的高压态势。唯此，基层地税机关的党风廉政建设和反腐败工作才能抓出力度，收到实效。

9. 大气治理概念股龙头股有哪些股票

1。空气质量监测领域：先河环保（300137）、聚光科技（300203）、天瑞仪器（300165）、雪迪龙（002658）等。
2。除尘治理领域：龙净环保（600388）、科林环保（002499）、三维丝（300056）、菲达环保（600526）等。
3。硫化物、氮氧化物治理领域：燃控科技（300152）、龙源技术（300105）、九龙电力、国电清新（002573）、永清环保（300187）等。
4。空气净化领域：创元科技（000551）。

雪迪龙：增长持续有力，布局智慧环保打开成长新空间

事件：15Q1 公司实现归母净利润约2,930 万元，同比增长45.80%；基本每股收益0.05 元。同时，公司预计2015 年上半年净利润增长在40%至75%之间。另外，公司公告大股东、实际控制人股份减持计划，拟减持不超过3,024.4 万股，所得资金将用于为公司员工持股计划提供无息借款、股东个人投资及其他资金需求等用途。

点评：

行业景气带动营收大幅增加

一季度公司实现营收约1.58 亿元，同比增长64.42%，主要是由于国家对环保产业投入力度不断加大，环境监测行业处于景气周期，同时，公司通过积极拓展市场，使得业务订单增加，产品销售收入增多。目前中小工业锅炉烟气市场正加速爆发，同时，超低排放政策推动火电烟气市场持续扩容，我们认为，依托核心竞争优势，公司拳头产品CEMS 系统销量有望持续增加，并将继续带动公司业绩实现较快增长。

费用控制出色，盈利水平略有上升

一季度公司销售费率及管理费率分别为14.0%和13.4%，同比分别减少3.6 个百分点和1.8 个百分点；期间费率26.1%，同比则减少5 个百分点。同大型环保工程承包商以及终端客户建立长期稳固合作关系的市场开拓模式，加之严格控制费用支出，使公司在费用控制上保持行业领先水平。此外，一季度公司综合毛利率为46.8%，较去年同期增加1.7 个百分点，显示公司盈利能力有所增强。

布局智慧环保，打开成长新空间

公司携手思路创新，利用双方在软硬件及其它资源方面的优势，进军智慧环保领域，目前首单项目大同智慧环保信息化平台建设已进入实施阶段。我们认为，随着大同项目的成功示范，新商业模式有望在未来实现快速异地复制， 智慧环保业务也将为公司持续成长打开新的更广阔的空间。此外，近期公司与思路创新、水木扬帆等合资成立大数据公司，布局互联网+环境数据服务领域，这将有利于进一步提升公司在智慧环保领域的竞争实力，或将加速智慧环保业务的推进。

盈利预测

我们认为，铁腕治污将成为环保新常态。环境治理，监测先行，随着污染治理的全面深入推进，环境监测行业将迎来更多的发展机遇。公司深刻理解行业变化发展趋势，前瞻布局VOCs 治理、超低排放、智慧环保、环境第三方运维等趋势性领域，凭借强大的技术实力、丰富的产品储备以及良好的品牌效应，公司未来有望继续保持在环境监测领域的领跑者地位。此外，员工持股激励计划的实施，也将为公司实现业绩的中长期稳步增长助力。

风险提示

1)CEMS销量增长不及预期；

2)智慧环保等新业务市场开拓低于预期；

3)行业竞争加剧致业务毛利率下滑。

国电清新：技术优势引领超低排放市场

业绩符合预期：公司发布2014年年报，实现营业收入12.77亿元，同比增长66.9%，实现归母净利润2.71亿元，同比增长50.3%，实现基本每股收益0.51元，拟每10股派发现金2元(含税)，同时以资本公积金转增股本，每10股转增10股。

脱硫脱硝业务助推业绩高增长：营收的高速增长主要来自于脱硫脱硝的建造业务和运营业务收入增加(分别同比增长160.66%和33.88%)，公司在巩固EPC建造业务的基础上积极拓展BOT特许经营项目，2014年公司新承接2个运营项目和十余个建造项目，同时现有的8个脱硫脱硝运营项目还将为公司带来持续稳定收益。净利润增速低于营收增速主要原因如下：1)综合毛利率33.99%，同比下降2.19pct，主要是毛利率较高的运营业务收入占比有所下降所致；2)期间费用率同比上升1.43pct，主要是研发投入增加79.7%引致管理费用率上升1.54pct.

持续看好未来发展空间：1)技术优势引领超低排放市场：公司已于2014年成功研发出单塔一体化脱硫除尘深度净化技术，能够为现役机组提效改造及新建机组实现二氧化硫和烟尘的超低排放提供一体化解决方案，目前该技术已在多个电厂烟气净化提效改造中成功应用，并通过了山西省环保厅的超低排放验收，未来将持续受益于大气污染物排放标准提升带来的改造及新增市场需求；2)和君入股、成立产业并购基金，为资本运作提供经验与资源；3)股权激励提升经营效率，高行权条件(2015-2017年扣非后归母净利润CAGR高达55%)凸显业绩信心，员工持股计划提高团队凝聚力。

投资建议：我们预计公司2015年-2017年EPS分别为0.95元、1.38元和1.90元，对应PE为39.2倍、26.8倍和19.5倍，随着产业基金的成立，预计公司未来存在外延式扩张的可能性，有望出现超预期表现。

风险提示：竞争加剧、项目进展低于预期、客户支付风险等。

桑德环境：国有化带来新机遇

事件：公司控股股东桑德集团拟向清华控股、启迪科服、清控资产、 金信华创协议转让其持有公司的2.52 亿股(占公司总股本29.80%)， 其中清华控股、启迪科服、清控资产与金信华创为一致行动人，本次交易金额69.91 亿元，权益变动完成后，公司实际控制人变更为清华控股，桑德集团仍持有公司15.01%股份。

投资要点

公司是固废处置领先企业，产业布局日趋完整。至2014 年，公司业务已覆盖固废处置工程施工、固废项目运营、环卫一体化、再生资源以及环保设备制造、水务运营等领域。其中固废工程一直是公司的主要收入来源，2014 年公司实现市政施工及环保设备安装收入35.66 亿元，占总收入的82%；2013 年公司的固废处置BOT 项目开始产生收入，14 该项业务收入跃升至4 亿元；环卫一体化则是公司近年新拓展的业务，至2014 年底，公司已取得环卫清运项目年合约额3 亿元左右；再生资源行业发展空间巨大， 公司在家电拆解领域已完成初步布局。可见，在固废处置领域， 公司已形成前期工程施工、中期垃圾清运、后期处理运营及回收利用的完整产业链，在业内已拥有较稳固的市场地位。

清华控股的国资背景或为公司赢得更大发展机遇。清华控股是清华大学在整合清华科技产业的基础上，经国务院批准，出资设立的国有独资有限责任公司，主要从事科技成果产业化、高科技企业孵化、投资管理、资产运营和资本运作等业务，所投资企业的经营领域包括信息技术产业、能源环保产业、生命科技产业、科技服务与知识产业等。目前，清华控股直接或间接控股的上市公司有同方股份、诚志股份、紫光股份。

清华控股表示“目前暂无改变公司主营业务或者对公司主营业务作出重大调整的计划，但不排除在未来12 个月内适时对公司进行产业结构的调整，开拓新的业务，提高公司持续盈利能力和综合竞争能力”。目前，清华控股的能源环保产业主要涉及新能源开发利用、清洁燃烧和污水处理、地热资源利用、以及智能空调等节能技术。2011 年清华控股总收入363 亿元，其中能源环保产业收入占比10.69%。其控股的环保企业包括龙江环保集团、国环清华环境工程设计研究院、紫光泰和通环保等。其中龙江环保集团下辖子公司近20 个，水处理能力超过270 万方/日。根据清华控股的发展战略，未来将大力发展环保业务板块，利用上市公司平台有效整合环保行业资源，实现产业发展的协同效用。

可以预期，清华控股入主公司后，将在业务开拓、平台整合等方面给予公司大力支持，公司有望迎来重大的、跳跃式发展机遇。

盈利预测与投资评级。仅考虑公司现有业务发展趋势， 我们预计公司2015/2016/2017 年营业收入分别为59.05/77.95/101.33 亿元，归属母公司净利润分别为10.85/14.11/18.34 亿元，对应EPS 分别为1.28/1.67/2.17 元。给予2016 年25-28 倍PE，未来6-12 个月目标价区间为41.75-46.76 元。

风险提示。公司BOT 类运营项目迅速增多，现金回流慢，可能引致财务风险。

龙净环保：稳定增长的大气标杆股

结论：公司具备烟气治理技术等各方面优势，将受益于超低排放政策；另外公司积累海外项目经验、剥离非主营业务、推进激励计划等。预计2015-2017年EPS 分别为1.30、1.54、1.85元，2015、2016年较此前预测分别上调2%、16%。考虑公司在技术、品牌、渠道等优势，结合2014年高送转预案，公司应当享受一定估值溢价。参考环保行业平均估值，给予公司2016年35倍PE，上调目标价至53.9元；

公司将受益于超低排放政策。早在2012年，公司即有河南、安徽百万机组除尘大型订单；截止到目前，公司具备湿式电除尘、低低温电除尘等超低排放主流技术，拥有相关业绩、品牌、渠道优势，将受益于超低排放政策；

布局烟气BOT 领域，拥有海外项目经验，剥离非主营业务(增加净利润+聚焦主业)，实行内部激励。(1)公司于2008年即已获得BOT项目，并在2012年新签新疆特变电工2.350MW 自备热电厂BOT 项目。项目的烟气含硫量低，热电联产利用小时数有保障，BOT 项目可提供稳定收益；(2)2010-2012年，公司与印尼、印度分别签订电力、锅炉岛订单。目前项目接近尾声，2014年海外EPC 业务已为公司贡献营业收入4.9亿元；(3)2013-2015年，公司分别出售兴业银行股票、广州发展股票、西矿环保土地。上述业务在2014年为公司贡献营业收入1.3亿元；(4)2014年9月，公司发布员工持股计划。目前一期购买已完成，二期正在稳步实施；

风险因素。超低排放市场竞争激烈等。

菲达环保：非公开发行获证监会无条件通过，新一轮增长开启

事件：菲达环保1月7日晚间发布公告，证监会发审委对公司非公开发行A股股票的申请进行了审核。据审核结果，公司非公开发行A股股票的申请获得无条件审核通过。据此前披露，菲达环保拟向巨化集团非公开发行股票募资不超12亿元。募资扣除发行费用后，用于收购巨泰公司100%股权、清泰公司100%股权及补充流动资金。定增完成后，菲达环保控股股东将变更为巨化集团，实际控制人将变更为浙江省国资委。

投资要点：

定增“靴子落地”助推公司开启衢州市环保业务整合步伐。

我们猜测此次两个国企的合作或是浙江省国企改革的重要一环，集团董事长同时又是衢州市市长，有理由相信此次定增的获批意味着公司开启整合衢州市环保业务的步伐，目前清泰、巨泰环保业务主要涉足依托集团涉足衢州市内。清泰目前具有医废2000吨/年、危废6000吨/年的处理资质，实际利用率约40%。

预计随着后续产能扩张“两废”处理量将在现有3000吨/年的基础上快速增长，未来几年内有望达到1万吨/年以上满足衢州现有约2万吨/年的危废排放水平，污水污泥处理量也有望受益“水十条”的落地快速增长。按照3000元/吨的“两废”处理费以及1.5元/吨的污水处理费我们预计巨泰、清泰14年将保持现有处理量不变合计贡献净利润约1870万左右，15年开始危废处置、污水处理等项目将持续落地，危废、污水处理产能有望快速翻番，处理单价将有所提升，带动公司15-16实现净利润实现200%以上复合增长。

火电“超低排放”项目加速落地，驱动公司订单加速。

10月国家煤电节能改造升级行动计划首次明确超低排放的可行性，提出到2020年完成1.5亿千瓦超低排放改造的目标。14年受制技术改造的经济可行性争论，项目以小范围示范工程的形式逐步推广，公司14年下半年顺利完成神华国华舟山电厂4号机组改造表明公司承接超低排放项目的能力。政策的跟进以及技术的成熟使得我们相信15年将成为煤电超低排放改造的大年，16年市场达到全面高峰，带动未来约500亿新增火电超低排放烟气治理市场。公司凭借核心技术湿式电除尘快速抢滩江浙地区市场，凭借示范工程在细分除尘超低排放改造市场占有率达50%以上。预计公司15年火电超低排放订单将呈爆发式增长，带动公司传统烟气治理业务高速增长，全年烟气治理业务总订单有望突破70亿，订单承接持续加速。

维持买入评级。

公司所处节能环保行业处在黄金期，未来空间巨大。从去年开始公司资金压力缓解，订单承接呈现加速态势。按15年增发并表估算，公司2014年、2015、2016年EPS为0.20、0.30、0.52元/股，同比增长99.52%、50.00%、73.33%。

三维丝：BOT项目逐步落地，脱销及运维工程带来业绩新增长。

公司公告：公司与洛卡环保近日与邹平齐星开发区热电有限公司签订《邹平齐星开发区热电有限公司6号炉脱硝系统投资、建设及运行维护检修合同》(以下简称“齐星开发区合同”).

合同总价款8191.45万元，投资回收期为五年，其中脱销系统投资费用6141万元，运行维护检修费用共2050万元。

BOT订单靴子落地，公司实质转型为烟气治理综合环保服务商的步伐加快。此前，公司及洛卡环保已经与邹平齐星开发区热电有限公司签订一份金额约9600万元的脱销系统投资、建设及运行维护检修合同，合同正在履行中。目前一共有三个BOT订单，总价款逾2.62亿元。正如我们之前报告中提到的，公司长期战略是逐步转型为烟气治理领域的综合环保服务商，未来必将有更多的BOT项目签订，并且BOT项目的毛利率较高，对公司业绩贡献较大。

BOT订单落地将为公司提供新的利润增长点，有助于公司烟气脱硝领域等业务拓展，推进公司实质性地向烟气治理综合环保服务商的转型。

公司正处于转折之年，产品属于环保领域的核心品种，收购洛卡后将带来巨大协同效应。随着国家环保治理规定趋严，在建设美丽中国的背景下，大气污染防治重点专项实施方案及节能标准化政策推出，环保问题一直处于风口浪尖，公司作为烟气治理领域的综合环保服务商必将发挥巨大作用。公司专注于大气粉尘污染整治，目前高温滤料产品满产满销，具有较强议价能力，产品具有一定的市场及用户粘性，未来随着协同效应及配套销售，保障了公司业绩增长。洛卡环保具有较高的市场地位及广泛的品牌认可度，公司将借助其顺利打入烟气脱硝领域，是公司战略转型为综合环保服务商的重要步伐。

高温滤料龙头企业，逐步转型烟气治理领域的综合环保服务商，首次给予“买入”评级。公司作为国内高温滤料龙头企业，未来将充分享受于环保政策带来的行业空间释放，同时通过收购洛卡环保进军烟气脱硝领域，逐步向烟气治理领域综合环保服务商的战略目标前进。假设公司收购洛卡环保从2015年开始贡献收入，考虑增发摊薄股本。

中电远达：“深入实施大气十条”系列研究之四-打造环保资源集聚大平台

投资建议：大气治理领域是公司未来主要增长方向；预计2015-2017年，公司EPS分别为0.60、0.68、0.79元。考虑到公司受益于超低排放等“深入实施大气十条”政策、布局水务市场、拥有集团资源平台优势(未来存在集团火电环保资产注入、核废料处臵及海外业务板块推进可能)等方面，我们认为公司应当享受一定估值溢价。参考环保板块主营业务围绕大气为主的可比公司估值，我们给予公司2015年60倍PE水平，对应目标价36.00元。

大气治理领域是公司的主要增长方向。超低排放政策的推进将助力公司实现稳步增长；特许经营项目将为公司提供稳定现金流；公司积极布局大气治理“非电”领域(与邯郸市政府签订战略框架协议)以及碳补集技术等。总体来看，大气治理领域是公司的主要增长领域；

提前布局水务板块。预计“水十条”将在4-5月份正式出台，届时将带来水务领域可观投资机会。公司与朝阳市政府签订污水处理厂项目，且与朝阳市政府成立项目公司，以PPP模式进入当地水务市场，符合行业发展与政策方向；同时公司在加快电厂“水岛”示范工程项目建设，努力利用自身大气治理板块优势、实现水务板块转型升级；

背靠集团资源平台优势。公司背靠集团资源平台优势，未来存在集团火电环保资产注入、核废料处臵及海外业务板块推进的可能；

风险因素。超低排放推进速度低于预期；特许经营中国家电价补贴的转移支付落实力度不足；集团支持力度及速度低于预期。

聚光科技：打造环境监测与治理大平台

事件：公司发布2014 年年报，实现营业收入12.31 亿元，同比增长30.76%，实现归母净利润1.93 亿元，同比增长21.02%，EPS 为 0.43 元，拟每10 股派发现金红利0.45 元(含税)。同时公司公布了2015 年一季度业绩预告：实现归母净利润417.96 万元-731.44 万元，较上年同期下降60%至30%，低于市场预期。

环境监测较快增长，费用控制加强：2014 年公司主营业务构成中，环境监测系统及运维服务、工业过程分析系统、实验室分析仪器、水利水务智能化系统和安全监测系统收入占比分别为44.18%、26.71%、11.65%、11.19%和2.80%，其中环境监测系统及运维服务收入增长较快(24.73%)，并表东深电子新增智慧水利业务。通过事业部制改革和股权激励等措施，费用控制进一步加强，期间费用率较去年同期下降3.87 个百分点，其中销售费用率为15.49%，较去年同期下降3.16 个百分点，管理费用率为15.83%，较去年同期下降0.97 个百分点，我们认为仍然有下降空间，内生性增长可期。

打造环境监测与治理大平台：1)环境税和VOCs 排污收费制度有望于今年出台，监测行业和VOCs 防治市场将全面开启，公司环境监测系统涵盖水质和气体监测仪器，研发+并购打造最全产品线，前瞻性布局 VOCs 监测和治理，未来将显著受益于行业发展；2)战略布局智慧城市：2014 年收购东深电子进军智慧水利，章丘市“智慧环境”项目有望打造全国“智慧城市”建设样板；3)收购鑫佰利，从监测走向水环境治理，延伸环保产业链，走向大平台的搭建。

风险提示：政策出台低于预期、项目进展低于预期、应收账款风险等。

启源装备：“深入实施大气十条”系列研究之一：借力集团平台优势，踏上环保阳光之路

投资建议：基于公司现有业绩，借助六合天融在环保领域的核心技术、客户及渠道资源，公司在转型速度及力度或均大幅优于行业平均水平。预计2015-2017年，公司营业收入分别为3.05、3.51、4.07亿元，净利润分别为0.12、0.15、0.19亿元，EPS分别为0.10、0.12、0.15元(如果重组预案顺利通过，预计EPS分别为0.73、0.85、0.97元).

考虑公司目前业绩水平、未来业务转型有望借助拟并购标的公司六合天融、且存在集团资产注入预期，我们认为，公司可享受一定估值溢价，对应目标价60元，首次覆盖，给予“增持”评级；

公司以发行股份方式拟购买六合天融100%股权。交易对方为中国节能等5家公司；交易对价9.4亿元；发行股份5200万股；发行价格18.03元/股；2015-2017年公司利润预测数分别为0.8、0.9、1亿元；

公司基于战略发展需要出台收购方案，超出市场预期。传统业务营业收入及净利润水平不高，毛利率有所下降；单靠自身积累(新型脱硝催化剂)难以短期完成转型。拟收购标的六合天融已签约未执行及未执行完毕合同的剩余收入5.6亿元，是公司2013年收入的2.4倍，且六合天融积极布局“智慧环保”，符合国家产业政策导向；公司背靠中国节能，不排除未来其借助现有上市公司平台进行资产整合的可能性。国家陆续出台大气治理相关政策将推动六合天融业务发展；

风险因素。(1)大气治理需求下滑；(2)市场竞争激烈影响六合天融业绩；(3)智慧环保协议进展低于预期；(4)集团资产注入不及预期。